1、 愛衛(wèi)辦農(nóng)村改廁工作總結(jié)農(nóng)村改廁項目工作對于改善農(nóng)村環(huán)境、提高廣大群眾健康水平, 促進新農(nóng)村建設(shè)意義重大, 我縣把農(nóng)村改廁項目工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重大來抓, 在改廁的過程中, 明確標準, 職責分明, 管理規(guī)范, 督導到位并取得了顯著成效。2021年我縣的改廁任務(wù)是10000座, 到目前為止, 已全面完成全年改廁人, 現(xiàn)將情況匯報如下:一、加強領(lǐng)導, 強勢推動農(nóng)村改廁工作2021年, 我縣農(nóng)村改廁要完成的目標數(shù)是1萬座, 為確保任務(wù)的圓滿完成, 縣委、縣政府高度重視, 成立了以主要領(lǐng)導為組長, 分管領(lǐng)導為副組長, 縣財政局、農(nóng)能局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦等單位主要負責人為成員的改廁項目工作領(lǐng)導

2、小組, 并將項目辦公室設(shè)在縣愛衛(wèi)辦, 負責全縣改廁日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合工作實際, 分別成立了以鎮(zhèn)長為組長, 分管副鎮(zhèn)長為副組長, 農(nóng)業(yè)、財政、衛(wèi)生、城管、沼氣辦負責人為成員的工作機構(gòu), 具體負責轄區(qū)內(nèi)改廁項目的組織實施, 全縣基本形成了橫向到邊、縱向到底的改廁組織管理和責任體系。由于今年農(nóng)村改廁項目工作啟動時間比較晚, 時間緊、任務(wù)重, 因此, 我縣在省農(nóng)村改廁項目啟動會議召開之后, 立即編印了縣2021年農(nóng)村改廁項目現(xiàn)場技術(shù)培訓班資料匯編, 詳細講解了我縣農(nóng)村改廁的新思路、新動向和改廁的新技術(shù)。并召集全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了農(nóng)村改廁項目啟動會議, 分管副縣長在會議上做了發(fā)言, 要求各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化領(lǐng)

3、導、加強宣傳、因地制宜、克難攻艱, 抓緊抓好抓落實, 確保按期、按質(zhì)完成項目建設(shè)任務(wù)?？h財政局分管局長田明才也對如何管理和使用改廁資金作了發(fā)言。二、多方籌資, 靈活運用資金中央財政劃撥的農(nóng)村改廁資金屬于補助資金, 在很大程度上還需要我們自籌經(jīng)費, 為此縣委、縣政府及時研究, 科學組織, 從三個方面統(tǒng)籌解決資金問題。一是堅持有機整合。將改廁項目建設(shè)與三城創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、農(nóng)村沼氣能源建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后恢復(fù)重建等工作有機結(jié)合, 依法、合理、規(guī)范整合利用項目資金, 使改廁工作有載體、有前拉力、有后推勁。二是動員社會捐贈。整鄉(xiāng)、整村推進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社, 積極動員當?shù)刂赂晦r(nóng)民、在外成功人士為改廁

4、項目捐款捐物。三是引導個人出資。凡改建衛(wèi)生廁所的農(nóng)戶, 根據(jù)其經(jīng)濟狀況, 以戶為單位出資捐資。多方的籌資, 多渠道的經(jīng)費來源, 合理的資金使用, 我們?nèi)h農(nóng)村改廁工作整體推進得到了強力的保證, 確保了農(nóng)村改廁工作的高效運行。三、強力宣傳, 提高效益由于農(nóng)村改廁工作具有很強的公益性和社會性, 所以我縣對農(nóng)村改廁工作進行了大力的宣傳和發(fā)動。一是現(xiàn)場示范宣傳?，F(xiàn)場展示無害化衛(wèi)生廁所的利用效果, 讓農(nóng)村群眾切身體會無害化衛(wèi)生廁所方便、安全、衛(wèi)生等特點, 以最佳的人文傳播方式宣傳農(nóng)村改廁項目。二是新聞媒體宣傳。在農(nóng)村電影隊增設(shè)映前“農(nóng)村改廁專放”；在日報第21714期刊登了“一排了之”的污水變得“金貴”

5、, 文中介紹了我縣香山鎮(zhèn)和陳古鎮(zhèn)的農(nóng)村改廁對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的改善。同時我縣還通過記者視角欄目隨時宣傳推廣農(nóng)村改廁的新動向、新經(jīng)驗。三是發(fā)放資料宣傳。編印并發(fā)送匯編資料、健康之路、健教、農(nóng)村改廁手冊, 對農(nóng)村改廁知識進行系統(tǒng)宣傳, 讓全縣的鄉(xiāng)村干部、社員群眾都能知曉農(nóng)村改廁的目的、意義和農(nóng)村改廁的具體技術(shù)操作規(guī)程。四、監(jiān)管并重, 確保質(zhì)量為確保農(nóng)村改廁項目工程建設(shè)的質(zhì)量和數(shù)量, 我縣構(gòu)建了嚴格的監(jiān)管機制。一是配強技術(shù)骨干?？h政府成立以分管領(lǐng)導任組長, 縣愛衛(wèi)辦、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局、縣農(nóng)能局、縣疾控中心等愛衛(wèi)會成員單位主要負責人任副組長的縣農(nóng)村改廁技術(shù)指導小組, 并建立技術(shù)指導小組辦公室, 抽調(diào)三名技

6、術(shù)骨干人員, 專門負責全縣農(nóng)村改廁質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理。二是強化技術(shù)宣傳。為確保改廁技術(shù)管理和指導到位, 專門制發(fā)縣集中成片實施農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造運作管理規(guī)程、關(guān)于嚴格執(zhí)行農(nóng)村改廁項目相關(guān)規(guī)定的通知、關(guān)于快速高質(zhì)量推進農(nóng)村改廁項目工作的通知、關(guān)于加強農(nóng)村戶廁改造工作管理的通知等文件, 對改廁項目的運作、質(zhì)量要求、驗收辦法、經(jīng)費撥付作出嚴格界定。三是嚴格方案審查。在項目的籌劃安排上實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”, 即:在組織形式上由散在改廁向集中成片實施轉(zhuǎn)變, 在區(qū)域安排上由普遍安排向涪江河、梓江河、沈水河等縣內(nèi)重大水域為重點轉(zhuǎn)變, 在建設(shè)模式上由衛(wèi)生廁所、無害化衛(wèi)生廁所改造向生態(tài)化衛(wèi)生廁所改造轉(zhuǎn)變, 使改廁工作建立堅實的群眾基礎(chǔ), 發(fā)揮最佳的自身潛能, 展示最好的社會效果。四是嚴格后續(xù)管理。農(nóng)村改廁項目是一項民生工程, 為確保該項目能夠更加長遠的發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益, 我辦專門制發(fā)了關(guān)于加強農(nóng)村改廁后續(xù)工作管理的通知文件, 對已實施了的農(nóng)村改廁項目, 特別是集中成片實