一、總則說明1 總則說明：我公司以總經(jīng)理為首，召集工程部、預(yù)算部、合約部。認(rèn)真閱讀研究招標(biāo)文件全套圖紙后，為確保工程能按質(zhì)、按量、按時(shí)、按期安全完成施工任務(wù)，我公司選派資深項(xiàng)目經(jīng)理，組成項(xiàng)目管理班子。全權(quán)負(fù)責(zé)管理各專業(yè)施工班組。并共同編撰本工程。施工的組織設(shè)計(jì)以本工程施工組織設(shè)計(jì)為綜合性文件，來指導(dǎo)工程全過程的各項(xiàng)活動(dòng)。健全一個(gè)合理的安全施工管理的文明工地。2 編制依據(jù)2.1依據(jù)華鵬東城1-2#精裝修工程招標(biāo)文件和施工圖。2.2現(xiàn)行國家、省、市工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及相關(guān)工程施工的文件。2.3我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件、管理制度、施工項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定。2.4我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。2.5我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。3 施工中采用的規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3.1建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)3.2建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50210-20013.3施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-883.4建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-933.5民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-20013.6建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20023.7建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ/59-993.8木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020620023.9室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB18580-20013.10室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581-20013.11室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-20013.12室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583-20013.13建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-95和1999年局部修訂條紋3.14民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-95.20013.15民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-20013.16室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB18584-20013.17室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量GB18585-20013.18 現(xiàn)行國家、山東省青島市頒布的其他相關(guān)規(guī)范通則及規(guī)定二、工程概況 華鵬東城1-2#精裝修工程，位于青銀高速以東，正陽路以北，工程總建筑面積45793平方米，工程分兩期施工。一期工程為3座小高層，3座主體1-2層為連體裙房，合計(jì)建筑面積27803平方米；二期在建工程為1座20層酒店、辦公樓，建筑面積17990平方米。1.1.1工程名稱：華鵬東城1-2#精裝修工程1.1.2工程地點(diǎn)：青島市城陽區(qū)正陽路北青銀高速東2 工程的總體要求：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范及施工工藝進(jìn)行施工。各種材料必須達(dá)標(biāo)，保證本工程能按質(zhì)按量安時(shí)交出一份合格優(yōu)質(zhì)的作品。2.2 工程質(zhì)量目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到施工圖說明和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并且要按國家頒發(fā)的中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502102001和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評定，優(yōu)良工程。2.3 安全施工目標(biāo)：貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕傷亡事故。2.4 工程保修：按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法（中華人民共和國建設(shè)部令第80號(hào)）的規(guī)定進(jìn)行保修。三、建立項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及施工力量部署1 組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則我公司中標(biāo)后，本著“質(zhì)量第一、用戶至上、注重信譽(yù)、信守合同”的宗旨。根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。2 項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)2.1 公司將委派一名資深的有著幾十年豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師，全面負(fù)責(zé)本公司的管理，并擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理。長期駐扎工地施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由施工的管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、計(jì)劃管理、資料管理和后勤管理七大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)七個(gè)職能部門，分述如下:2.2.1 施工管理組:成立裝飾、安裝二個(gè)施工組，分別具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員作全面安全質(zhì)量教育交底，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。2.2.2 質(zhì)量檢查組:具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。2.2.3 安全監(jiān)督組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由公司安全主任主管。2.2.4 材料管理組:負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。2.2.5 計(jì)劃管理組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。2.2.6 資料管理組：負(fù)責(zé)本工程施工全過程的資料收集與存檔報(bào)驗(yàn)工作。2.2.7 后勤管理組：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)食堂、住宿等行政工作。2.3 組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層施工人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工人員的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工作，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。2.4 項(xiàng)目管理組的主要重點(diǎn)內(nèi)容2.4.1 確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備2.4.1.1 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；2.4.1.2 選擇適用的施工機(jī)械；2.4.1.3 設(shè)計(jì)施工工程平面布置圖；2.4.1.4 確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；2.4.2 編制施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖2.4.2.1 建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；2.4.2.2 施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；2.4.2.3 物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；2.4.2.4 勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查；2.4.2.5 工程質(zhì)量管理；2.4.3 合同與造價(jià)管理2.4.3.1 編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案；2.4.3.2 與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽定合同；2.4.3.3 檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)；2.4.3.4 工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；2.4.3.5 控制工程成本；2.4.3.6 月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算。3 施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理安全管理材料管理計(jì)劃管理施工管理后勤管理資料管理4 項(xiàng)目管理制度管理組織機(jī)構(gòu)成立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作: 即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下:4.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并能夠協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證安全施工、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。4.1.1 負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃;4.1.2 主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末的總結(jié)評定會(huì)，作出周報(bào)和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；4.1.3 對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；4.1.4 對設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并立即做出相應(yīng)安排；4.1.5 制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件；4.1.6 審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；4.1.7 按甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件；4.1.8 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。4.2 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制4.2.1 根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單，對材料的質(zhì)量要求、如進(jìn)場計(jì)劃、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；4.2.2 提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施對項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；4.2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少以及杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；4.2.4 推行IS09001質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù);4.2.5 督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場班前安全教育；4.2.6 管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；4.2.7 配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。4.3 技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)4.3.1 負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理全面了解設(shè)計(jì)意圖，對施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照圖紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；4.3.2 與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工；4.3.3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀，必要時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；4.3.4 制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的措施；4.3.5 安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；4.3.6 掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評；4.3.7 加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法；4.5 材料員（及倉保員）崗位責(zé)任制4.5.1按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場并驗(yàn)收確保材料對工程和質(zhì)量要求4.5.2提供材料供應(yīng)商(包括廠家)的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；4.5.3同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商；4.5.4確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；4.5.5按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機(jī)具；4.5.6倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；4.5.7按主管材料調(diào)配負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對倉庫的安全保管。4.7 資料員的崗位職責(zé) 各種資料按類別分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。5 施工部署 我們將健全、完善文明施工和安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合青島市的相關(guān)規(guī)定及安全管理?xiàng)l例制定行之有效的文明和安全生產(chǎn)保證措施。針對本工程實(shí)際情況開工前首要工作是外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部管理，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)同甲方單位一起協(xié)調(diào)好周邊工作，保證工程按期開工和順利竣工，教育施工人員文明施工、安全生產(chǎn)。施工期間盡量減少施工噪聲，現(xiàn)場材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，按安全文明施工工地要求設(shè)立標(biāo)志牌和標(biāo)志圖，把管理制度及措施上墻，達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 成立的施工管理項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的統(tǒng)一指揮下，對本工程做到有組織、有步驟、有安排、有檢查的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，遵循裝飾工程施工的規(guī)范和程序，采取先上后下、先暗后明、先里后外的施工原則，采用全面平行施工，立體交叉施工的科學(xué)有效的施工方法，緊張有序的將各項(xiàng)工作貫徹始終。5.1準(zhǔn)備工作安排我公司項(xiàng)目部將施工準(zhǔn)備列為重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)備越充分，施工將會(huì)越順利。為了避免施工管理中造成隨意性及盲目性；為提高施工管理的計(jì)劃性、科學(xué)性，提前制定組織管理所必須的數(shù)據(jù)及資料5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備勘察現(xiàn)場，洞曉圖紙，力求在施工前求的真識(shí)。認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)交底，參加設(shè)計(jì)會(huì)審，把施工圖上的問題解決在施工前。了解設(shè)計(jì)理念，掌握施工規(guī)范，制定施工方案，落實(shí)施工方法，編制施工組織設(shè)計(jì)。為確保工程質(zhì)量，全面完成施工任務(wù)，奠定扎實(shí)的管理基礎(chǔ)。5.1.2物資準(zhǔn)備按施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)文件要求，認(rèn)真編制各種材料需求量，計(jì)劃及供貨時(shí)間，安排運(yùn)輸及儲(chǔ)備?；疽螅簻?zhǔn)確：材料品牌規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)格都是認(rèn)真檢查準(zhǔn)確無誤進(jìn)場準(zhǔn)備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一。及時(shí)：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，及時(shí)認(rèn)真驗(yàn)收，及時(shí)填寫材料單，及時(shí)入庫，機(jī)具、量具、易損、易耗、刃具、器具、手工具、通訊工具、消防器具、檢測工具一應(yīng)備齊，備足。5.1.3工程量的計(jì)算根據(jù)本工程的施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項(xiàng)目范圍出主要材料清單、勞動(dòng)力工種、機(jī)械工具設(shè)備清單，為施工計(jì)劃提供可供操作的依據(jù)。5.1.4制定施工進(jìn)度計(jì)劃表 施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程量期限將施工項(xiàng)目的工作量，工作內(nèi)容以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)（進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制）。5.1.5工地現(xiàn)場勘察開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，使施工能夠順利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，如電器開關(guān)、插座、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通、施工人員的食宿情況，以及施工地點(diǎn)周圍財(cái)力供應(yīng)商的分布和品種供應(yīng)能力，以便施工中發(fā)生財(cái)力短缺時(shí)，及時(shí)就近購買。5.1.6材料進(jìn)場材料進(jìn)場應(yīng)做好以下工作：根據(jù)材料計(jì)劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場時(shí)間，如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間；材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點(diǎn)宜集中，以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：5.1.6.1不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工5.1.6.2選擇較高的、干燥的地勢堆放；5.1.6.3按照材料的不同類別堆碼，便于取用；5.1.6.4易燃、易爆物品分開地點(diǎn)堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全；5.1.6.5易碎、易潮、易污染的材料，應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害；5.1.6.6即用的材料，進(jìn)場時(shí)應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時(shí)間和工序；5.1.6.7機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放，防止機(jī)工具進(jìn)出時(shí)損傷裝飾材料；5.1.6.8切實(shí)做好材料進(jìn)場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計(jì)圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標(biāo)識(shí)，有無規(guī)范的出廠驗(yàn)收報(bào)告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗(yàn)。5.1.7接通工地臨時(shí)水電施工現(xiàn)場由于施工面多，水電源少，因此必須設(shè)置增加臨時(shí)水、電源。臨時(shí)用水的設(shè)置，盡可能利用原有固定管道；水管工在鋪設(shè)時(shí)，盡量按原設(shè)計(jì)的線路敷設(shè)，這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目的。臨時(shí)用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動(dòng)開關(guān)或鍘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時(shí)線路有關(guān)規(guī)范。5.1.8人員布置和責(zé)任分工施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，簽訂承包責(zé)任書。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序的人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種負(fù)責(zé)人。施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化管理程序，避免管理人員陷入事事巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。5.1.9辦理工地保險(xiǎn)工地開工之前，應(yīng)到該工地所在地保險(xiǎn)公司辦理短期保險(xiǎn)和人員意外保險(xiǎn)，以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失，將事故風(fēng)險(xiǎn)交給保險(xiǎn)公司承擔(dān)，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛。5.2施工進(jìn)行期的管理工作工地開工時(shí)，有必要召集所有工地人員，簡明交代工地有關(guān)注意事項(xiàng)，例如工地紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度；配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度；各施工的管理人員的職責(zé)分工情況；有關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求；工程質(zhì)量和防火安全等等；使所有工地施工人員對整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。5.2.1工地放大樣按照施工步驟，在進(jìn)行地面和墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣時(shí)必須先做的工程項(xiàng)目內(nèi)容，用以確定各種裝修項(xiàng)目內(nèi)容是否于平面尺寸相符；反過來看，平面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)于實(shí)地放樣有無差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員核實(shí)，同時(shí)請甲方到場，當(dāng)面征求意見，提出處理辦法。得到共同認(rèn)可后方能施工。若甲方未能到場而更改原設(shè)計(jì)，日后容易產(chǎn)生工作糾紛。5.2.2施工調(diào)度施工調(diào)度包含三個(gè)方面，即人員（工種），材料，機(jī)械工具的調(diào)度。根據(jù)施工進(jìn)度安排以及實(shí)際情況合理進(jìn)度調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：一方面出現(xiàn)人、材、機(jī)的利用不足，產(chǎn)生浪費(fèi)，另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突擊趕工，致使施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度增大，工程質(zhì)量減低，工程成本提高，因此搞好施工調(diào)度管理對提高工作效率，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。5.2.3人員（工種）的調(diào)度管理加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對各個(gè)工種特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)系，促成施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項(xiàng)目，上下工序不能交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工程受到場地制約，無法集中太多工人施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程時(shí)，安排一部分作輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí)，管理人員應(yīng)注意安排一些后備工程，以便某工序受損，即能抽出多余人員去作后備工程。5.2.4材料的調(diào)度管理施工期間，管理者應(yīng)對各種材料庫存數(shù)量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時(shí)給予調(diào)購，保證不因材料原因發(fā)生停工。同時(shí)注意保證工地的整潔，切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場任人踩踏，造成材料的損壞和質(zhì)量下降。為避免工地空間范圍變小影響施工，需控制材料的進(jìn)場時(shí)間，對進(jìn)場的材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為原則。管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩個(gè)方面：一是設(shè)計(jì)好主要材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。5.2.5機(jī)具的調(diào)度管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，是為了避免一些工序機(jī)具閑置，充分提高施工機(jī)具的使用效率，提高工效，加快施工速度。提高施工機(jī)具的使用率，還必須加強(qiáng)對機(jī)具的保養(yǎng)，使用前仔細(xì)檢查集聚，例如空氣壓縮機(jī)是否加夠潤滑油，有無漏氣、漏油現(xiàn)象 ，電動(dòng)工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用機(jī)具發(fā)生故障或異常時(shí)，應(yīng)當(dāng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時(shí)排除，不得帶病繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，損壞工具以至發(fā)生人身傷亡事故 。在工程完成后，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉庫。對有些易損機(jī)具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，防止機(jī)具配件發(fā)生磨損后一時(shí)無法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。5.2.6資金管理一個(gè)工程的好壞，除對人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外，更重要的是資金管理和資金使用。材料購置，勞務(wù)支出等等皆需由項(xiàng)目管理者支配，因此能否合理使用資金，是檢驗(yàn)一個(gè)管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要條件，除此管理者必須是有一定工程成本核算和財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)的內(nèi)行。這樣，才能使資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。5.2.7施工日記施工日記應(yīng)反映整個(gè)工程施工的運(yùn)作過程，在工程管理中起到備忘、核對、檢查的作用。例如：在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工部署，需要參照前期的施工情況作為依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進(jìn)度不理想，達(dá)不到設(shè)計(jì)的進(jìn)度要求，是哪一個(gè)環(huán)節(jié)沒跟上，也可在施工日記中查找原因；工程施工中，甲方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中以便日后查對。施工日記應(yīng)載明當(dāng)天日期、天氣情況、施工項(xiàng)目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。5.2.8施工檢查工程施工管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查可分為三個(gè)方面：5.2.8.1工藝質(zhì)量檢查檢查施工階段中各個(gè)工序是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以免發(fā)生不可挽回的的損失。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求及裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，認(rèn)真檢查各施工階段工藝流程以及使用材料材質(zhì)，即從放線開始驗(yàn)線、驗(yàn)材，查工藝、驗(yàn)隱蔽，測試給排水、電器線路，查防水處理，防火、防火處理等，做到各項(xiàng)資料備案，全面落實(shí)ISO9001質(zhì)量體系，在查驗(yàn)中一經(jīng)發(fā)生問題及時(shí)糾正，減免不應(yīng)有的損失。在查驗(yàn)中著重察看細(xì)部處理，各方位銜接以求達(dá)到完美。5.2.8.2安全文明施工檢查現(xiàn)場安全文明施工是衡量一個(gè)施工單位的素質(zhì)高低的最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，安全施工規(guī)范文明施工要求不僅要有詳細(xì)的規(guī)定，而且要有專職人員負(fù)責(zé)實(shí)施，現(xiàn)場安全施工的重點(diǎn)是防火，其次是現(xiàn)場安全防護(hù)，對照安全施工條例檢查現(xiàn)場施工的執(zhí)行情況是每個(gè)管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù) ，不能認(rèn)為只是安全員的事，當(dāng)然，工地安全員是專職人員，更應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場安全規(guī)章制度的具體落實(shí)和檢查。5.2.8.3施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，也要進(jìn)場了解其他工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。重視對非關(guān)鍵工序的檢查，是為了避免非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙，影響整個(gè)工期。根據(jù)進(jìn)度檢查的結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度不斷的修正原工程的進(jìn)度表，以便控制工程進(jìn)度 。對轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序，應(yīng)引起高度重視，除進(jìn)行及時(shí)調(diào)整外，還需作該工序的施工流程圖，以便合理的調(diào)動(dòng)人力物力進(jìn)行施工，確保該工序能趕上進(jìn)度計(jì)劃。5.2.9與甲方（業(yè)主）的聯(lián)系與交流 工程施工中，施工人員應(yīng)經(jīng)常與甲方主管工地的有關(guān)人員保持聯(lián)系，約同甲方檢查工地，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方意見反映上來，互相溝通，增強(qiáng)甲方對工程施工的信心。主要聯(lián)系的工作內(nèi)容有：5.2.9.1工程開工時(shí)，請甲方在開工報(bào)告中簽字蓋章，以作為工期計(jì)算的基礎(chǔ)。5.2.9.2陪同甲方察看工地，并介紹施工情況。5.2.9.3按時(shí)參加甲方召開的工程會(huì)議。5.2.9.4重視甲方提出設(shè)計(jì)意見，對不能做到的，必須予以解釋。更改費(fèi)用必須得到甲方監(jiān)理方簽章認(rèn)可。5.2.9.5邀請甲方監(jiān)理方參加對隱蔽工程和中間分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收。通過后及時(shí)請甲方監(jiān)理方在驗(yàn)收文件上簽字蓋章。5.2.9.6呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表，請監(jiān)理方甲方在報(bào)表上簽章作為工程簽證，以利于甲方掌握我工程進(jìn)展及實(shí)施工程計(jì)劃考核評定。5.3工程維護(hù)和成品保護(hù)5.3.1工程維護(hù)工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員必須撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，能勝任的多面手人員，帶領(lǐng)他們留守工地，進(jìn)行工程維護(hù)。具體措施如下：5.3.2工程收尾工作認(rèn)真檢查各項(xiàng)施工項(xiàng)目有質(zhì)量缺陷的地方，記錄下來以后，及時(shí)安排施工技術(shù)人員限期整改，完善后再進(jìn)行復(fù)核。尤其是水電等隱蔽工程，檢查時(shí)要十分認(rèn)真，小有疏忽，不及時(shí)處理完善，它所產(chǎn)生的后果將會(huì)影響以完成的飾面工程，千萬不可掉以輕心。其次是裝飾工程的隱蔽部位，檢查是否符合使用要求。四、施工工序銜接及施工段劃分1施工工序銜接總體設(shè)想1.1根據(jù)本工程的特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求可知，本工程的質(zhì)量目標(biāo)要求高、施工工期緊、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)高、施工中交叉作業(yè)工作量大。1.2施工中主要圍繞工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)來組織施工。首先要做好充分的施工準(zhǔn)備，包括圖紙會(huì)審、深化設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案編制、材料的選樣加工訂貨等要盡量提前準(zhǔn)備。在現(xiàn)場不僅要盡早做好臨建設(shè)施的布置，而且要盡快做好現(xiàn)場的交接、軸線標(biāo)高及相關(guān)建筑尺寸復(fù)核工作，為現(xiàn)場的放線定位提供條件。由于時(shí)間緊，施工人員多、材料多，現(xiàn)場準(zhǔn)備充足的辦公室、材料倉庫及加工場地。1.3嚴(yán)格按正常的施工程序、合理劃分施工段，有條不紊地組織施工，做到忙而不亂，確保施工人員、材料等按照既定的施工程序根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃正常有序地進(jìn)場，避免人員窩工、材料供應(yīng)跟不上或該進(jìn)的材料未進(jìn)、不該進(jìn)的材料又積壓在倉庫里等不良現(xiàn)象。1.4在施工過程中按正常的施工程序進(jìn)行組織施工，有利于成品保護(hù)，避免不必要的返工維修，不僅可加快施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量而且可降低工程施工成本。1.5在施工過程中要做到工程資料與施工進(jìn)度同步，嚴(yán)格按照國家和地方標(biāo)準(zhǔn)填寫、收集和整理，保證工程資料一次合格，確保工程驗(yàn)收評優(yōu)工作順利。2施工階段的劃分2.1劃分原則：由于施工區(qū)域比較集中，工期緊，為能使作業(yè)人員布置比較均衡，交叉作業(yè)能有效展開，形成平面和空間的立體作業(yè)，根據(jù)工程招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求以及施工圖紙，將本工程的施工總工期計(jì)劃控制為150個(gè)日歷天，項(xiàng)目部將根據(jù)這個(gè)工期的目標(biāo)科學(xué)合理地安排人力、物力，精心組織施工。2.2施工階段：根據(jù)本工程天花、墻面、地面及設(shè)計(jì)使用的各種材料、各種工藝和銜接關(guān)系的特點(diǎn)，本工程施工按照“先天花后墻面再地面”的總原則進(jìn)行組織施工，同時(shí)考慮“先濕作業(yè)后干作業(yè)”、“先基層骨架后表面”、“先木作后油漆”等的施工順序要求，充分利用場地可相互穿插的程序安排施工，擬按下面五個(gè)階段分別對施工區(qū)進(jìn)行全面鋪開施工，其程序分述如下：2.2.1第一階段：施工準(zhǔn)備階段2.2.1.1本階段的工作首先是會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，主要解決圖紙上不清楚或缺漏的地方、施工工藝上的可行性或特殊要求。根據(jù)施工總平面布置的安排，并搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、安裝施工用臨時(shí)水電及安全護(hù)欄，設(shè)立現(xiàn)場辦公室、倉庫和材料堆放、加工場地；并做好現(xiàn)場交接、軸線標(biāo)高的復(fù)核工作。分施工階段及工程實(shí)際需要組織各施工班組進(jìn)場作業(yè)。2.2.2第二階段：全面骨架、基層木制作業(yè)濕作業(yè)安裝階段2.2.2.1主要內(nèi)容有：木制作基層制安裝，木制作安裝及墻面隔音墻隔斷及墻地面水泥基層找平，衛(wèi)生間防水制作、消除滲水的隱患；天花吊頂龍骨的安裝，室內(nèi)電氣管道及給排水管道安裝，同時(shí)此階段應(yīng)配合機(jī)電空調(diào)管道、基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)埋件的施工等隱蔽工程作業(yè)，在這些專業(yè)工種及隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能對天花進(jìn)行全面封板。在趕工期期間，要注意消除施工過程中容易出現(xiàn)的“質(zhì)量通病”，絕不允許因趕進(jìn)度而忽視了工程質(zhì)量，任何質(zhì)量問題都必須嚴(yán)格按規(guī)范要求予以糾正。2.2.3第三階段：全面制作期（施工高峰期）2.2.3.1主要內(nèi)容有：木作面層、木作業(yè)固定家具制作安裝、墻面粘貼瓷磚、吊頂安裝石膏板、輕質(zhì)不燃板、玻璃安裝、地面石材瓷磚鋪裝。2.2.3.2此階段的前期，應(yīng)隨天花裝修作業(yè)做好各種裝配工作，即密切配合天花裝修進(jìn)度來進(jìn)行風(fēng)口、燈位開孔等工作。2.2.4第四階段：細(xì)部收尾2.2.4.1主要工作內(nèi)容：天花膩?zhàn)尤槟z漆、各類裝飾五金件安裝、收口打膠、燈具、潔具安裝、成品保護(hù)等。2.2.5第五階段：竣工驗(yàn)收階段2.2.5.1主要工作內(nèi)容是自檢和清理場地，按國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的要求整理好工程竣工資料，與業(yè)主辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。3工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)及對策3.1工程特點(diǎn)3.1.1裝飾材料環(huán)保要求高、質(zhì)量要求較高。3.1.2裝飾藝術(shù)水平高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。業(yè)主對本工程十分重視，對裝飾效果水平期望值較高，在設(shè)計(jì)上業(yè)主就是根據(jù)不同功能對裝飾的效果和風(fēng)格提出了很高的要求。3.1.3專業(yè)工種多，交叉施工的工序多，施工協(xié)調(diào)配合要求高。3.1.4材料用量要精，外加工材料多、供應(yīng)時(shí)間緊，市場現(xiàn)貨難求，但同時(shí)這些工作內(nèi)容都要求是在很短時(shí)間內(nèi)必須完成。3.2工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及對策：本工程的總難點(diǎn)是如何確保在150個(gè)日歷天完成本工程的施工任務(wù)。3.2.1本工程由于其裝修檔次較高，且這個(gè)空間的面積有限、施工質(zhì)量要求高，因此施工難度大、工藝精細(xì)，是本工程的施工重點(diǎn)之一。3.2.2解決方案：制訂工藝方案，明確施工順序和節(jié)點(diǎn)處的施工方法，施工前必須進(jìn)行施工工藝交底。選擇技術(shù)好、素質(zhì)高的技術(shù)工人進(jìn)行本工藝的施工，并做到邊施工、邊檢查、邊保護(hù)，爭取一步到位。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管、質(zhì)檢員、安全員及施工段工段長現(xiàn)場進(jìn)行必要的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，也可先通過局部施工示范，在對工藝方案進(jìn)行驗(yàn)證。嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，并做好工前先進(jìn)行材料預(yù)選，杜絕不合格的材料進(jìn)場施工?，F(xiàn)場配備高精度測量經(jīng)緯儀和水平儀，做好大空間的測量放線、高程的控制工作，確保工程測量準(zhǔn)確無誤。五、工程管理目標(biāo)根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，我方該工程的管理目標(biāo)如下：1工期目標(biāo)1.1工期安排本工程的計(jì)劃開工時(shí)間為2013年 月 日，計(jì)劃竣工日期為 2013年 月 日。1.2施工進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)置首先以施工方案為基礎(chǔ)，根據(jù)合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期和考慮技術(shù)物資供應(yīng)的條件，遵循各施工過程合理的工藝順序安排各施工活動(dòng)的開工時(shí)間。第一個(gè)控制點(diǎn)：施工準(zhǔn)備階段完成 第二個(gè)控制點(diǎn)：建筑裝飾隱蔽工程及濕作業(yè)工程完成 第三個(gè)控制點(diǎn)：面飾材料及成品外加工完成；第四個(gè)控制點(diǎn)：面飾材料及半成品、成品安裝完成 竣工清理：一周時(shí)間。 為了工程目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，我們將采用行政手段成立由管理內(nèi)行、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，執(zhí)行項(xiàng)目法施工，充分利用各種有利條件，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)的一切精干力量，確保工程的順利完成。2.質(zhì)量保證措施2.1構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素裝飾施工管理水平裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量裝飾材料質(zhì)量裝飾工藝水平工人操作水平裝飾基層質(zhì)量成品保護(hù)水平裝飾工程質(zhì)量下圖表示了裝飾工程質(zhì)量的構(gòu)成要素。2.1.1裝飾基層質(zhì)量2.1.2裝飾基層質(zhì)量主要包括：裝飾基面的位置誤差，基層的平整度、垂直度，基層強(qiáng)度、剛度，基層缺陷（裂縫、孔洞等）。2.1.3裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量主要包括：裝飾設(shè)計(jì)是否滿足建筑功能要求，是否符合建筑設(shè)計(jì)規(guī)范，裝飾設(shè)計(jì)藝術(shù)水平，裝飾設(shè)計(jì)圖紙與結(jié)構(gòu)及其他專業(yè)圖紙是否交圈。2.1.4裝飾材料質(zhì)量主要包括：裝飾材料的外觀尺寸、色澤及有無缺損，內(nèi)在質(zhì)地與各種建筑物理性能，材料的穩(wěn)定性。2.1.5裝飾工藝水平主要包括：裝飾工藝具體實(shí)施的難易程度，工藝控制的穩(wěn)定性，對現(xiàn)場環(huán)境的適用性以及對其他工序的干擾程序。2.1.6工人操作水平主要包括：工人對裝飾工藝掌握的熟練程度，工人的勞動(dòng)態(tài)度及勞動(dòng)紀(jì)律。2.1.7成品保護(hù)水平主要包括：成品保護(hù)的制度，成品保護(hù)的技術(shù)措施及施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。2.1.8裝飾施工管理水平裝飾施工管理水平滲透、影響并體現(xiàn)在裝飾工程質(zhì)量其他各要素上，主要包括：管理機(jī)構(gòu)的組織形式，管理程序和制度，管理人員的素質(zhì)，管理輔助工具或設(shè)備。2.2裝飾工程質(zhì)量控制制度除裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量通過圖紙會(huì)審予以控制外，裝飾施工階段的質(zhì)量控制主要有以下制度；2.2.1統(tǒng)一放線、檢驗(yàn)制度結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測設(shè)各樓層標(biāo)高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)房間彈設(shè)坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。2.2.2材料審批、檢驗(yàn)制度裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求先購材料，遞交樣品報(bào)設(shè)計(jì)單位審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明。材料進(jìn)場時(shí)比照經(jīng)批準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查把關(guān)。2.2.5材料樣板制度用選定的材料和工藝做法做出樣板，并經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主）和設(shè)計(jì)單位（建筑師或監(jiān)理工程師）確認(rèn)后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。2.2.7質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度裝飾質(zhì)量檢查、驗(yàn)收包括：隱蔽工程驗(yàn)收（凡將被外層飾面覆蓋的工程內(nèi)容均應(yīng)列入隱蔽工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并作詳細(xì)記錄）；工序交接驗(yàn)收；裝飾工程完工驗(yàn)收。裝飾工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收程序。與裝飾工程有關(guān)的隱蔽工程檢查項(xiàng)目和施工試驗(yàn)項(xiàng)目：輕質(zhì)隔斷墻。在安裝石膏板前檢查輕鋼龍骨尺寸、位置及固定質(zhì)量，隔音、保溫材料填充情況，墻內(nèi)電器管線及預(yù)埋件位置和數(shù)量；吊頂 安裝吊頂面板之前檢查吊掛件規(guī)格、間距及龍骨規(guī)格、間距，吊頂內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備與管道規(guī)格、走向、位置、水暖、消防管道打壓試驗(yàn)；防水項(xiàng)目 衛(wèi)生間防水工程在隱蔽之前檢查防水做法并做蓄水試驗(yàn)；墻面鋪貼石材及涂刷乳膠漆前檢查基層平整度、垂直度、陰角、陽角的規(guī)方情況；地磚、地毯前檢查地面平整度，裂縫、孔洞處理情況，濕度等，供暖水系統(tǒng)試壓。獎(jiǎng)懲：班組經(jīng)濟(jì)分配與操作質(zhì)量掛鉤；質(zhì)量不合格對獎(jiǎng)金有否決權(quán)；對質(zhì)量事故的責(zé)任者處以罰款或行政處分。3安全生產(chǎn)3.1裝飾施工多發(fā)事故3.1.1火災(zāi)裝飾施工階段易燃、能燃物品多，外墻門窗封閉后油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。3.1.2觸電裝飾施工階段電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力便可能引起觸電。3.1.3物體打擊裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。3.1.4機(jī)械傷害現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電動(dòng)工具以外，還采用大量氣動(dòng)工具甚至以火藥致動(dòng)的工具，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。3.1.5高處墜落裝飾施工階段，特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級的高處作業(yè)隨處可見，防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。3.2防火措施3.2.1現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。3.2.2施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。3.2.3電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)、持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。3.2.4及時(shí)清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。3.2.5油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。3.3安全用電要點(diǎn)3.3.1手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30mA、額定動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)。3.3.2每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。3.3.3使用電焊機(jī)時(shí)對一次線和二次線均須防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。3.3.4電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。3.4預(yù)防物體打擊事故的措施3.4.1進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴安全帽3.4.2交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。3.4.3高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品。3.4.4高處碼入的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時(shí)清理，以防無意碰落或被風(fēng)吹落。3.4.5高處作業(yè)的操作平臺(tái)應(yīng)密實(shí)，周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm的擋腳板，以防物料從平臺(tái)縫隙或欄桿底部漏下。3.5防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn)3.5.1施工電梯的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定，使用前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，使用中定期檢測。3.5.2圓鋸的傳動(dòng)部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料，嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。3.5.3砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪須裝不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工件托架，嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm的砂輪。3.5.4各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。3.5.5經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤滑滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾具、刀具時(shí)一定要拔下插頭。3.5.6注意著裝，不穿寬松服裝操作電動(dòng)工具，留長發(fā)者應(yīng)帶工人帽，不能戴手套操作。3.5.7打開機(jī)械的開關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著。3.5.8手持電動(dòng)工具仍在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不可隨便放置。3.5.9操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。3.5.10保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。六、裝飾分部施工技術(shù)及施工工藝1強(qiáng)、弱電工程1.1本工程施工應(yīng)按照國家規(guī)范電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5025996）組織施工及驗(yàn)收，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工中應(yīng)特別重視以下幾點(diǎn)：1.1.1施工前結(jié)合裝飾設(shè)計(jì)圖對電施圖進(jìn)行會(huì)審，并匯同甲方對原施工單位的予埋件、予留孔等的位置、尺寸、埋設(shè)牢固程序進(jìn)行現(xiàn)場核驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題用文圖通知甲方，并按照甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更和處理意見及時(shí)進(jìn)行施工調(diào)整。1.1.2總配電箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)分控插座回路, 設(shè)單極開關(guān)分控照明回路，空調(diào)供電單獨(dú)控制。1.1.3操作工藝按照：開槽敷管選擇穿線管掃管穿帶線放線與斷線導(dǎo)線連接線路絕緣搖測，順序施工。1.1.4 暗管敷設(shè)基本要求：1.1.4.1 敷設(shè)的電線管路、管口、管子連接處均應(yīng)作密封處理。1.1.4.2 暗配的電線管路宜沿最近的路線敷設(shè)并應(yīng)減少彎曲：埋入墻或混凝土內(nèi)的管子，離表面的凈距不應(yīng)小于15mm。1.1.4.3 預(yù)制加工：根據(jù)設(shè)計(jì)圖，加工好各種盒、箱、管彎。鋼管煨彎可采用冷煨法1.1.4.3.1 冷煨法：一般管徑為20mm及其以下時(shí)，用手板煨管器。先將管子插入煨管器，逐步煨出所需彎度。管徑為25mm及其以上時(shí)，使用液壓煨管器，即先將管子放入模具，然后再扳動(dòng)煨管器，煉出所需彎度。 埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時(shí)，不應(yīng)小于管外徑的10倍。1.1.4.4 管子切斷：常用鋼鋸、割管器、無齒鋸、砂輪鋸進(jìn)行切管，將需要切斷的管子長度量準(zhǔn)確，放在鉗口內(nèi)卡牢固，斷口處平齊不歪斜，管口刮銑光滑，無毛刺，管內(nèi)鐵屑除凈。1.1.4.5 測定盒、箱位置：根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求確定盒、箱軸線位置，以土建彈出的水平線為基準(zhǔn)，掛線找平，線墜找正，標(biāo)出接線盒實(shí)際尺寸位置。1.1.4.6 穩(wěn)注盒穩(wěn)注盒要求平整牢固，坐標(biāo)正確。接線盒安裝需固定后再抹灰，防止空裂。1.1.5 配管工藝流程：1.1.5.1 暗管敷設(shè)工藝流程：彎管、盒預(yù)制測位剔槽孔爪型螺紋管接頭與盒緊固盒定向移裝管路敷設(shè)壓接接地管路固定 1.1.6管內(nèi)穿線安裝施工工藝 1.1.6.1 材料要求： 1.1.6.1.1 絕緣導(dǎo)線：導(dǎo)線的型號(hào)，規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品出廠合格證。1.1.6.1.2 鍍鋅鐵絲或鋼絲：應(yīng)順直無背扣、扭接等現(xiàn)象，并具有相應(yīng)的機(jī)械拉力。 1.1.6.1.3護(hù)口：應(yīng)根據(jù)管徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護(hù)口。 1.1.6.1.4焊錫：由錫、鉛和銻等元素組合的低熔點(diǎn)（185260）合金。焊錫制成條狀或絲狀。 1.1.6.1.5焊劑：能清除污物和抑制工件表面氧化物。一般焊接應(yīng)采用松香液，將天然松香溶解在酒精中制成乳狀液體，適用于銅及銅合金焊件。 1.1.6.1.6輔助材料：橡膠、絕緣帶、黑膠布、滑石粉、布條等。 1.1.6.2主要機(jī)具： 1.1.6.2.1 克絲甜、尖嘴鉗、剝線鉗、壓接鉗、放線架、放線車1.1.6.2.2電爐、錫鍋、錫斗、錫勺、電烙鐵。 1.1.6.2.3一字改錐，十字改錐、電工刀、高凳、萬用表、兆歐表 1.1.6.3 作業(yè)條件：1.1.6.3.1 配管工程施工完畢。 1.1.6.3.2 配合裝飾施工配管或線槽安裝完畢。1.1.7照明控制回路中火線入開關(guān)，由開關(guān)切斷相線。1.1.8照明器具、配電箱（盤）的接地（接零）支線敷設(shè)應(yīng)連接緊密、牢固，接地（接零）線截面正確選用。1.1.9導(dǎo)線與器具連接牢固緊密，不傷芯線，壓板連接時(shí)壓緊無松動(dòng)；螺栓連接時(shí)，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。1.1.10暗裝插座、開關(guān)的蓋板緊貼墻面，四周無縫隙。1.1.11所有導(dǎo)線在管內(nèi)不準(zhǔn)有接頭和扭結(jié)現(xiàn)象，敷設(shè)于垂直線管中的導(dǎo)線超過規(guī)定長度時(shí)應(yīng)采取固定措施，導(dǎo)線的出口處應(yīng)裝護(hù)線套，并按規(guī)定予留長度。1.1.12插座的安裝必須符合相線、零線的安裝位置要求。1.1.13安裝開關(guān)、插座的暗盒埋設(shè)應(yīng)與裝飾施工密切配合好，與粉刷后的墻面平齊，盒內(nèi)雜物要清除干凈。1.1.14根據(jù)電施圖選擇所需導(dǎo)線，雙色線作接地保護(hù)線、藍(lán)線作為工作零線、紅線作為工作火線，其他顏色做控制線以作回路區(qū)別。1.1.15導(dǎo)線在接線盒內(nèi)作接頭必須掛錫焊牢，加熱溫度應(yīng)適當(dāng)，焊錫膏不可過多，掛錫要均勻。1.1.16配線工程結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行絕緣搖測，搖測時(shí)選用500V，0-500兆歐表，將干線和支線分開，一人搖測，一人讀數(shù)并記錄，測量各回路導(dǎo)線間、導(dǎo)線對地間的絕緣電阻，所測電阻值不能低于0.5M。1.2燈具安裝施工1.2.1吸頂燈安裝1.2.1.1小吸頂燈一般僅安裝在擱柵上，大吸頂燈安裝時(shí)則采用在混凝土板中伸出支架承鐵架、鐵件連接的方法。1.2.1.2施工材料：常用材料有以下幾種。1.2.1.2.1木材（不同規(guī)格的木方、木條、木板）、鋁合金（板材、型材）、鋼材（型鋼、扁鋼、鋼板），主要作支撐構(gòu)件。1.2.1.2.2塑料、有機(jī)玻璃板、玻璃作隔片，外裝飾貼面和散熱板、銅板、電化鋁板作裝飾構(gòu)件。1.2.1.2.3其他配件如螺絲、鐵釘、鉚釘、成品燈具、膠粘劑等。1.2.1.3施工工具：鉗子、螺絲刀、錘子、電動(dòng)曲線鋸、電錘、手鋸、直尺、漆刷等。1.2.1.4吊桿、吊索與結(jié)構(gòu)層的連接1.2.1.5操作方法1.2.1.5.1頂棚開口：先以小擱柵按吸頂燈開口大小圍合成孔洞邊框，此邊框既為燈具提供連接點(diǎn)，也作為抹灰面層收頭和板材面層的連接點(diǎn)。邊框一般為矩形。大的吸頂燈可在局部補(bǔ)強(qiáng)部位加斜撐做成圓開口或方開口。1.2.1.5.2吊筋與燈具連接：小型吸頂燈只與擱柵連接即可，大型吸頂燈要從結(jié)構(gòu)層單設(shè)吊筋，在樓板施工時(shí)就應(yīng)把吊筋埋上，埋設(shè)方法同吊頂埋筋方法。埋筋的位置要求準(zhǔn)確，但施工中不可避免有一定誤差，為使燈具安裝位置準(zhǔn)確，在與燈具上支承件相同的位置另吊擱柵。擱柵上與吊筋連接，下與燈具上的支承架連接，這樣既可保證吸頂燈牢固安全，又可保證位