精選資料晉圣三溝鑫都煤業(yè) 管理制度匯編安全管理篇可修改編輯【第一部分 基本安全管理制度】第一篇：安全生產(chǎn)委員會工作制度第二篇：安全會議制度第三篇：安全目標管理制度第四篇：安全投入保障制度 第五篇：安全質(zhì)量標準化管理制度第六篇：安全教育與培訓制度第七篇：事故隱患排查與整改制度第八篇：安全監(jiān)督檢查制度 第九篇：安全技術(shù)審批制度第十篇：礦用設(shè)備器材使用管理制度第十一篇：礦井主要災害預防制度第十二篇：事故應急救援制度第十三篇：安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度第十四篇：入井人員管理制度第十五篇：安全舉報制度第十六篇：安全操作管理制度第十七篇：安全檢測（檢驗）管理制度第十八篇：安全一票否決制度第十九篇：事故報告、分析、處理制度第二十篇：干部安全誡免談話制度 【第二部分 日常安全管理制度】第一篇：安全管理機構(gòu)及職責第二篇：晉圣三溝鑫都煤業(yè)安全管理條例第三篇：安檢人員管理制度第四篇：安全信息反饋制度第五篇：集團公司安全檢查管理制度第六篇：外來人員入井管理制度第七篇：管理人員下井查隱患、抓三違及包隊制度第八篇：各類安全小分隊管理制度第九篇：“四員”上崗掛牌開工制度第十篇：井下創(chuàng)傷急救管理制度第十一篇：零星工程管理制度第十二篇：班組管理制度第十三篇：安全副區(qū)隊長管理制度第十四篇：地面安全管理制度第十五篇：重點工程安全管理制度第十六篇：職業(yè)健康安全管理體系運行考核制度第十七篇：重點工程危害辨識和風險評價制度第十八篇：對三違和管理過失人員幫教制度第十九篇：安全信息調(diào)度管理制度第二十篇：安全工作總結(jié)管理制度第二十一篇：井下基建工程安全管理制度第二十二篇：土建工程安全管理制度【第三部分 處罰管理規(guī)定】第一篇：晉城煤業(yè)集團現(xiàn)場檢查處罰規(guī)定第二篇：晉圣三溝鑫都煤業(yè)地面高空、坑槽、溝道作業(yè)安全管理規(guī)定第一篇 基本安全管理制度安全生產(chǎn)委員會工作制度第一章 總 則第一條安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是全礦安全生產(chǎn)工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、督促礦井安全生產(chǎn)管理工作。第二條為進一步明確安全生產(chǎn)責任，加強對我礦安全生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，有效預防各類事故的發(fā)生，特制定本制度。第三條組織機構(gòu)主 任：礦長 黨委書記副主任：安全礦長成 員：（1）全體副礦級領(lǐng)導；（2）駐礦安監(jiān)站負責人（3）副總工程師及礦長助理；（4）安全部、生產(chǎn)基建部、機電部、通風部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室等部室的行政正職；（5）各生產(chǎn)隊組行政正職。安委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，辦公室主任由安全部部長兼任。安委會辦公室是安委會的日常辦事機構(gòu)，負責處理安委會的日常事務(wù)，并履行安委會的職責。第四條職責分工：礦長是本礦安全生產(chǎn)的第一責任者，對全礦的安全工作負全責；總工程師、各級技術(shù)負責人對安全工作負技術(shù)責任；副礦級領(lǐng)導對分管系統(tǒng)（范圍）業(yè)務(wù)的安全工作負責；發(fā)生事故，按分工追究責任。各單位、各部門的行政正職是本單位、本部門安全生產(chǎn)的第一責任者，對本單位、本部門的安全工作全面負責。各級領(lǐng)導應當依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定，認真履行職責，依法對涉及本單位、本部門管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行管理，并實施有效的監(jiān)督。第五條安委會工作制度。安全生產(chǎn)委員會是統(tǒng)一組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、督促全礦安全生產(chǎn)管理工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)。工作制度如下：1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，認真落實黨和國家以及上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、政策等。2、統(tǒng)一領(lǐng)導全礦安全生產(chǎn)工作，指導、協(xié)調(diào)、督促各職能部門的專業(yè)管理、業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)察工作。3、研究、決定企業(yè)安全工作的方針目標、措施及考核辦法，并監(jiān)督實施。4、審查并監(jiān)督實施安技措計劃和職工安全培訓工作計劃。5、負責解決企業(yè)技術(shù)改造、安全設(shè)備、防護器具的設(shè)計問題；組織企業(yè)有關(guān)部門研究、制定，實施防止工傷事故、職業(yè)病和中毒事故的措施。6、深入基層，調(diào)查了解安全工作情況，及時收集生產(chǎn)安全信息，掌握安全動態(tài)；審議和采納群眾提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議；支持表彰和推廣有利于安全生產(chǎn)的革新活動。7、建立、健全和貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，組織落實對職工的安全教育和技術(shù)培訓，并定期組織考核。8、凡屬重大生產(chǎn)和人身事故，安委會主任、副主任必須親自組織事故調(diào)查，主持事故分析會，制定防范措施，并按規(guī)定對事故責任者作出處理決定。9、各業(yè)務(wù)科室、各單位，每月要將本系統(tǒng)、本單位的重大安全問題和整改情況以及自身無法解決的問題，向安委會辦公室書面匯報，并在安全辦公會上重點匯報。第六條安委會會議制度。1、會議時間：礦安委會每季度第一個月召開一次會議，具體時間另行通知。2、會議地點：礦辦公樓會議室。3、會議參加人員：（1）安委會全體成員；（2）根據(jù)會議內(nèi)容，需要參加會議的其他人員。4、會議主持：由安委會主任主持。主任不在時，由副主任主持。5、會議組織及記錄：行政辦公室負責通知、組織開會人員，負責做好會議記錄，會后形成會議紀及時下發(fā)到各單位。6、會議的主要內(nèi)容：（1）傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、規(guī)定等。（2）研究、決策全礦安全工作的目標、措施。（3）分析安全生產(chǎn)動態(tài)，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，對重大安全管理方案和重大隱患的整改措施作出決策，并組織實施。（4）檢查和總結(jié)全礦的安全工作，對下月和本季度內(nèi)的安全工作作出安排。（5）對為安全做出貢獻的單位和個人作出表揚和獎勵的決定；對安全生產(chǎn)搞得不好的單位和個人及事故責任者作出給予批評、處罰和處分的決定。（6）按礦井災害預防與處理計劃和重特大事故應急處理預案的規(guī)定，分析、布置、檢查全礦防范重特大事故的安全工作，對重特大事故的防范、處理作出決定，督促各單位認真落實防范措施。7、考核與要求：（1）行政辦公室要把會議內(nèi)容及決議整理成紀要下發(fā)到各單位，會議記錄中要載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限；會議記錄、紀要納入檔案管理。（2）各單位的行政正職有事不能參加時，必須向礦長請假，可由代理科隊長代替。對會議遲到和無故缺席者，分別罰款50元、100元，由會議組織者執(zhí)行。（3）會議內(nèi)容及安排議程由安全部根據(jù)當前安全生產(chǎn)情況確定，經(jīng)過安全副礦長審核后向礦長匯報。（4）凡會議議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限，相關(guān)單位必須根據(jù)要求按時認真落實，由安全部負責考核、獎懲。安全會議制度第一章 總 則第一條為進一步提高我礦安全管理水平，強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范各種安全會議召開程序，保障會議效果和質(zhì)量，促進我礦安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條安全會議是指：安全生產(chǎn)委員會例會、礦長安全辦公會、隱患排查會議、安全副區(qū)隊長例會、小班安檢工例會、班組長例會、安全活動日、班前會、班組建設(shè)研討會等與安全工作有直接關(guān)系的會議。第二章 礦長安全辦公會第三條為了加強對全礦安全工作的領(lǐng)導，落實各部門業(yè)務(wù)保安責任制和各單位安全生產(chǎn)責任制，定時研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題，確保各項安全工作平穩(wěn)、有序開展，特制定礦長安全辦公會制度。第四條礦長安全辦公會分為兩種形式：一是組織召開會議，二是組織現(xiàn)場辦公。第五條行政辦公室負責會議的組織和有關(guān)信息的收集，并對會議內(nèi)容的落實情況進行監(jiān)督、考核。第六條安全部負責組織現(xiàn)場辦公和有關(guān)信息的收集，并對現(xiàn)場辦公內(nèi)容的落實情況進行監(jiān)督、考核。第七條礦長安全辦公會議每月至少召開一次，時間定為每月29日，如遇周六、周日另行通知。會議地點：礦辦公樓會議室。第八條礦長安全辦公會議由礦長或其委托人主持。第九條會議參加人員：（1）全體礦領(lǐng)導；（2）駐礦安監(jiān)站負責人；（3）副總工程師及礦長助理；（4）安全部、生產(chǎn)基建部、機電部、通風部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室等科室的行政正職；（5）根據(jù)會議內(nèi)容，需要參加會議的其他人員另行通知?，F(xiàn)場辦公參加人員：副總以上礦領(lǐng)導、井下職能科室行政正職、與現(xiàn)場辦公有關(guān)的生產(chǎn)區(qū)隊的行政正職。第十條礦長安全辦公會議內(nèi)容由礦長根據(jù)實際情況確定，要預先擬定會議議程，主要內(nèi)容包括：1、學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令等。2、研究、解決有關(guān)安全工作中存在的重大問題，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的安全管理工作。3、各業(yè)務(wù)、職能科室總結(jié)、匯報上次安全辦公會議以來本業(yè)務(wù)職責范圍內(nèi)出現(xiàn)的各類安全問題和安全管理中存在的主要矛盾，提出解決的措施、辦法。4、安全部通報上次安全辦公會議以來發(fā)生的各類重大三違、事故、隱患情況和安全管理中存在的主要矛盾和問題。提出解決的措施、辦法，并落實到有關(guān)部門和人員。5、對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，制定防范措施，接受事故教訓，研究和通過處理意見。6、研究和通過礦有關(guān)安全文件，相關(guān)決議、措施、辦法和管理制度。7、分析確定當前安全生產(chǎn)中存在的重大問題、重大隱患、重點工作，并對重大問題、重大隱患、重點工作的解決形成決議、措施或方案，明確責任單位、責任人，并限期解決。第十一條現(xiàn)場辦公時，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，要責令隊組立即處理，必要時要停工整頓。第十二條現(xiàn)場辦公要按規(guī)定填寫“三定表”或三違舉報落實卡。第十三條各有關(guān)單位和部門要認真落實會議和現(xiàn)場辦公的各項決定、安排和要求。第十四條行政辦公室要做好會議記錄并于次日形成會議紀要，安全部要根據(jù)現(xiàn)場辦公情況形成紀要，有關(guān)資料要存檔備案。第十五條所有參加會議人員必須按時到達會議地點或現(xiàn)場辦公地點，有事必須事先向安全礦長請假，無故不參加者每次罰款100元，遲到早退者每次罰款50元。會議的處罰由組織部門執(zhí)行。第十六條現(xiàn)場辦公人員上井后要認真填寫“三定表”，并由安全部整理后下發(fā)被檢單位，按期復查。每次現(xiàn)場辦公后，安全部要根據(jù)現(xiàn)場辦公情況寫出會議紀要。第十七條會議或現(xiàn)場辦公后未及時形成紀要的對責任人罰款50元。第三章 隱患排查會議第十八條每月下旬由安全副礦長組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人召開一次隱患排查會議，在安全部和業(yè)務(wù)科室初步確認的基礎(chǔ)上，對A、B級隱患作進一步的研究確認；層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和制度，并責任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過隱患程隱患控制和隱患排查網(wǎng)絡(luò)，把超前防范貫穿于安全生產(chǎn)全過程。第十九條會議的主要任務(wù)：研討確認全礦存在的A、B級隱患。相關(guān)業(yè)務(wù)科室匯報上個月A、B級隱患整改情況，按安全生產(chǎn)隱患排查治理和報告制度有關(guān)規(guī)定進行填表、上報。第四章 安全副區(qū)隊長例會第二十條安全副區(qū)隊長例會的召開形式。會議時間：每月下旬，具體時間提前在調(diào)度會上通知。會議地點：調(diào)度室會議室參加人員：安全部、生產(chǎn)基建部、機電部、通風部一名副科級以上干部；井上、下各生產(chǎn)區(qū)隊、洗煤廠的安全副區(qū)、隊長。4、組織形式：會議由安全副礦長主持，安全部負責組織。第二十一條安全副區(qū)隊長例會的主要任務(wù)：1、學習、貫徹國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、方針、政策、指示、通報、傳真，傳達集團公司、礦的有關(guān)安全方面的文件精神。2、安全部通報全礦當月的安全情況（包括各單位的三違、隱患和事故）。3、生產(chǎn)單位的安全負責人匯報本單位當月的安全情況、周一例會活動內(nèi)容、目前存在的安全隱患和需各職能科室解決的安全問題，并對下月的安全工作做出安排，提出合理化建議。4、各單位進行安全經(jīng)驗交流，由安全工作搞得好的單位介紹經(jīng)驗，發(fā)生事故的單位談教訓。5、各職能科室對生產(chǎn)隊組提出的問題給予答復、解決，拿出處理計劃和方案。6、安全部在會議結(jié)束前作總結(jié)，并做好會議記錄。第二十二條要求與考核：1、各單位參會人員必須按時參加會議，遲到罰款50元，無故不到罰款100元。2、會議的決定、安排，各單位要不折不扣地完成，并在下一次會議上匯報落實情況，安全部要檢查落實，嚴格進行考核，有一項不落實對單位正職及安全負責人各罰款100元。3、會議期間，各與會人員必須將手機打到振動位置或關(guān)閉，否則發(fā)出響聲一次罰款50元。4、會議期間，人員不得隨意走動、外出，否則一次罰款20元。第五章 班組長例會第二十三條班組長例會的召開形式。會議時間：每季度召開一次，具體時間另定。參加人員：井下區(qū)隊（包括駐礦施工單位）、地面生產(chǎn)單位的班組長。組織形式：會議由安全副礦長主持，安全部分管班組建設(shè)的副部長組織。第二十四條會議的主要內(nèi)容。1、通報上月各班組安全情況、班組安全長效機制考核情況、安全班組競賽考核結(jié)果。2、通報上月班組建設(shè)情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，提出改進措施。3、布置下個月的班組建設(shè)工作。4、傳達貫徹晉圣公司、集團公司、礦有關(guān)文件、制度和規(guī)定。5、學習事故案例，介紹兄弟單位班組建設(shè)典型經(jīng)驗。第二十五條要求與考核。1、各單位參會人員必須按時參加會議，遲到罰款50元，無故不到罰款100元。2、會議的決定、安排，各班組要不折不扣地完成，并在下一次會議上匯報落實情況，安全部要檢查考核，有一項不落實對有關(guān)班組長罰款100元。3、會議期間，各與會人員必須將手機打到振動位置或關(guān)閉，否則發(fā)出響聲一次罰款50元。4、會議期間，人員不得隨意走動、外出，否則一次罰款20元。第六章 安全活動日第二十六條每周一定為“安全活動日”，組織活動單位為井上、下各生產(chǎn)單位，每次活動時間不少于1小時，具體時間根據(jù)各單位班次情況合理安排，并報安全部備案。第二十七條“安全活動日”由行政正職主持，安全副職組織、記錄。行政正職因事不能主持時，必須向安全部請假，安全副職書記主持。不組織活動，每次罰正職、安全副職各100元。第二十八條包隊人員必須按規(guī)定參加“安全活動日”，安排分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作和任務(wù)，并在安全活動記錄本上簽字。第二十九條安全活動日的主要內(nèi)容：1、傳達礦上安全會議精神和上級安全工作的文件、法規(guī)、指示、指令、通報等。傳達學習會議、文件精神要緊密結(jié)合本單位安全工作實際，要有針對性，突出重點，忌禁照本宣科。2、結(jié)合本單位實際，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況和存在的重大隱患，剖析本單位的三違及事故，并吸取事故教訓，采取防范措施。總結(jié)安全情況要樹立正反兩方面典型，對三違人員要點名批評教育，對三違現(xiàn)象和習慣性三違要深層次查找原因，通過現(xiàn)象看本質(zhì)，剖析區(qū)隊長、值班干部、安全副職、跟班干部、技術(shù)人員等管理人員的安全責任落實情況，忌禁說套話、大話、空話、原則話。3、學習作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、煤礦安全規(guī)程、崗位作業(yè)標準化標準等安全基礎(chǔ)知識。學習要結(jié)合本單位近期現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點，明確學習目標，并有針對性。4、對職工進行事故案例教育，舉一反三吸取事故教訓。5、安排下周安全重點工作及具體措施。第三十條安全副職要建立“安全活動日”點名冊和安全活動記錄薄，要有活動內(nèi)容、有簽到記錄，缺一次（項）罰安全副職50元。第三十一條本單位所有的出勤人員都必須參加會議，對未參加安全會的人員要進行補會。否則，缺一人次罰安全副職10元。第三十二條紀委、安全部組織人員對各單位“安全活動日”活動情況進行抽查，未按規(guī)定活動的要進行通報和處罰。第七章 班前會第三十三條班前會由各單位當日值班干部主持召開，所有當班出勤人員必須參加會議，時間不少于30分鐘。特別是零星工程作業(yè)人員、大班機動人員、值班干部，也必須按正規(guī)班次的要求開好班前會。第三十四條班前會的任務(wù)。1、傳達貫徹落實每天礦調(diào)度會有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。傳達貫徹會議精神時要緊密結(jié)合本單位安全工作實際，突出重點，要有針對性。2、安排當班的安全生產(chǎn)任務(wù)。分工要明確、職責要清楚、各項任務(wù)工作必須體現(xiàn)“安全第一”。3、學習貫徹安全措施和作業(yè)規(guī)程。當班從事的工作任務(wù)必須有規(guī)程或安全措施，并貫徹到每一位職工，使其真正掌握。4、針對當班的生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場實際情況，認真布置安全注意事項，要具體、有針對性、具有可操作性。5、安排落實各業(yè)務(wù)科室人員下發(fā)的“三定表”或本單位職工匯報的各類隱患。6、利用班前會了解職工思想動態(tài)，嚴格把好關(guān)，杜絕“不放心人”下井。第三十五條班前會的要求。1、開會之前通過各種渠道全面了解、熟知現(xiàn)場各場所、頭面安全動態(tài)，收集好近期安全信息。2、值班人員要點名記工，做好當班的考勤工作，合理安排勞動力，保證跟班干部和班長上崗，未參加班前會者不得上崗。3、班前會后必須莊嚴舉行安全宣誓，并認真填寫班前會記錄。第三十六條礦值班長、調(diào)度室、安全部負責抽查考核。不定期地對班前會情況進行抽查，通過現(xiàn)場調(diào)查工人、查班前會記錄或參加區(qū)隊的班前會等方法進行檢查，發(fā)現(xiàn)一次不開班前會，對值班干部按四級過失論處，缺一次記錄罰款50元（開完班前會一小時之內(nèi)填寫）。對組織班前會不認真，礦當前安全精神不傳達不貫徹的提出批評教育，情節(jié)較重的按四級過失論處。第八章 班組建設(shè)研討會第三十七條班組建設(shè)研討會的組織形式。會議時間和地點：每半年召開一次，時間地點另行通知。參加人員：井下區(qū)隊、地面生產(chǎn)單位的行政正職、安全副區(qū)隊長、班組長。組織形式：會議由安全副礦長主持，安全部分管班組建設(shè)的副部長組織。第三十八條會議的主要內(nèi)容。1、學習集團公司、礦有關(guān)班組建設(shè)的文件。2、通報本季度各班組安全情況，對各班組長進行安全績效考核排隊。3、總結(jié)班組建設(shè)的經(jīng)驗、查找問題和不足。由班組建設(shè)優(yōu)秀單位介紹經(jīng)驗，發(fā)生事故的單位進行檢討。4、積極探討班組建設(shè)的新途徑。第三十九條考核參照班組長例會有關(guān)規(guī)定。安全目標管理制度第一章 總 則第一條為了加強我礦安全目標管理，進一步搞好全礦安全生產(chǎn)，確保安全目標順利實現(xiàn)，特制定安全目標管理制度。第二章 職 責第二條組織機構(gòu)礦成立安全目標管理領(lǐng)導組組 長：礦長、黨委書記副組長：各副礦級領(lǐng)導成 員：安委會專業(yè)科室有關(guān)負責人領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部。第三條安全副礦長負責審核年度安全目標。第四條安全部負責年度安全目標的編制、檢查和考核。第五條各單位負責本單位安全目標的分解和實施。第三章 安全目標制定第六條每年年初，由安全部牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加，根據(jù)職業(yè)健康安全管理方針、法律、法規(guī)及其它要求，礦年度危險源辯識及風險評價結(jié)果、上年度的安全績效及本年度生產(chǎn)任務(wù)計劃編制礦年度安全目標。第七條安全目標經(jīng)安全副礦長審核后,礦長安全辦公會會議討論、職工代表大會審議（或工會委員和職工代表組長聯(lián)席會議）通過。第四章 安全目標控制第八條安全目標通過安全目標責任書（業(yè)務(wù)保安責任書）進行分解，年初由各單位與礦最高管理者簽定。第九條安全部每年初要根據(jù)全年安全目標，制定安全一號文件，并組織實施。第十條總工辦要根據(jù)全年安全目標具體將礦安全方針目標分解到各單位，各單位要對照方針目標展開圖制定本單位方針目標，并層層展開落實到班組和個人。第十一條各單位要認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度；建立和完善本單位各項安全管理制度,改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)。第十二條各單位要對照礦下達到本單位的安全目標進行分解，根據(jù)本單位安全目標，結(jié)合本單位危險源辯識及風險評價結(jié)果，制定相應的對策措施；生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生變化時，必須制定相應的措施，特別是安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,要采取有效措施,對策措施要明確到各班組（人員），做到縱向到底，橫向到邊，以確保安全目標的實現(xiàn)。第十三條各單位要把安全目標作為安全管理工作中的一項重要工作來抓，認真組織職工貫徹學習本單位安全目標和礦安全一號文件，認真實施實現(xiàn)安全目標的各項措施。第十四條各單位每月要對本單位的安全目標、對策措施實施情況進行自查，并將自查結(jié)果（次月3日前）上報安全部。第十五條每半年由安全部牽頭對全礦安全目標實施情況進行一次檢查，檢查結(jié)果上報安全副礦長。第十六條安全目標發(fā)生變化時，礦應組織有關(guān)部門進行安全管理評審，并對安全目標進行重新確定。第五章 考核獎懲第十七條安全部嚴格對各單位安全目標的實施情況認真考核。第十八條實現(xiàn)全年安全目標，全礦發(fā)放安全目標管理獎。第十九條安全目標管理獎發(fā)放、考核標準按照礦安全一號文件執(zhí)行。安全投入保障制度第一章 總 則第一條為認真貫徹落實財政部、國家發(fā)改委和國家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的財建（2004）119號、財建（2005）168號文件和山西財政廳、山西省煤炭工業(yè)局（2004）320號文件以及晉煤集安字（2005）572號文件精神，結(jié)合我礦的實際，努力構(gòu)建起我礦的安全生產(chǎn)設(shè)施長效投入機制，防止安全費用的提取和使用出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，杜絕不合格產(chǎn)品、“三證一書”不全產(chǎn)品和不合格的工程進入我礦的生產(chǎn)現(xiàn)場，使安全投入資金發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益，確保安全投入工作規(guī)范、有序的進行，制定本辦法。第二條本辦法所稱的安全投入是指生產(chǎn)礦井的煤炭生產(chǎn)安全費用。第三條本辦法所稱的煤炭生產(chǎn)安全費用，是指企業(yè)按原煤產(chǎn)量從成本中提取，專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施、裝備投入的資金。第四條本辦法所稱的“三證一書”是指生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證、煤安標志準用證和產(chǎn)品說明書。 第五條生產(chǎn)礦井煤炭生產(chǎn)安全費用具體使用范圍： 礦井主要通風設(shè)備的更新改造支出； 完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)支出; 采煤方法改革支出； 完善和改造礦井防滅火支出； 完善和改造礦井防治水支出； 完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備、設(shè)施支出； 完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備、設(shè)施支出； 完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設(shè)備、設(shè)施支出； 完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出； 煤礦安全救護、安全糾察、救護通訊、煤礦安全整頓經(jīng)費及煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)支出；其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第二章 組織機構(gòu)第六條為了規(guī)范安全投入工作，確保煤炭生產(chǎn)安全費用的足額提取和合理使用，礦成立安全投入監(jiān)督檢查領(lǐng)導組。 組 長：礦長 黨委書記 常務(wù)副組長：安全礦長 經(jīng)營礦長 紀委書記 副 組 長：其它副礦級領(lǐng)導成 員：安全部、生產(chǎn)基建部、機電部、通風部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室等科室的行政正職。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部。 主 任：安全部部長 成 員：（1）安全部、生產(chǎn)基建部、機電部、通風部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室等科室分管安全投入工作的負責人；（2）各生產(chǎn)單位行政正職。第三章 職責與權(quán)限第七條各單位行政正職對安全投入工作要高度重視，把該項工作納入重要議事日程，并負責本單位安全投入項目的總策劃和上報工作。第八條計劃財務(wù)部負責安全投入年度計劃的編制、調(diào)整和統(tǒng)計工作。第九條計劃財務(wù)部負責按規(guī)定足額提取各項安全投入費用，做到?？顚Ｓ?。第十條機電部負責安全投入計劃中有關(guān)設(shè)備的選型以及技術(shù)論證等工作，并參加設(shè)備的驗收；負責安全投入計劃中設(shè)備的采購（包括移拔）、驗收、保管和發(fā)放工作。第十一條 生產(chǎn)基建部、機電部、通風部對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的煤炭生產(chǎn)安全費用項目具有監(jiān)督把關(guān)的職責，并要積極參與由安全部組織的安全投入工作的檢查驗收。有權(quán)對煤炭生產(chǎn)安全費用資金計劃的編制提出建議或意見，有權(quán)向安全部舉報煤炭生產(chǎn)安全費用項目在實施過程中存在的有關(guān)問題。第十二條綜合辦公室（供應科）負責設(shè)備以外的安全投入計劃材料的采購（包括移拔）、驗收、保管和發(fā)放工作。第十三條安全部負責對全礦安全投入的檢查、考核獎懲等工作。對各項安全投入的使用效果進行檢查，有權(quán)對任何單位、任何資料進行檢查。第十四條各生產(chǎn)單位負責安全投入計劃中有關(guān)項目的實施。第十五條計劃財務(wù)部負責對安全投入計劃中設(shè)備采購合同的審核和監(jiān)察(礦自購設(shè)備)。第十六條各有關(guān)單位有權(quán)向安全部反映安全投入項目在實施過程中存在的有關(guān)問題。第四章 工作要求第十七條礦每年按原煤產(chǎn)量從成本中每噸提取50元上交晉圣公司，作為礦井的安全投入，專門用于我礦安全生產(chǎn)設(shè)施、裝備投入的資金。第十八條根據(jù)晉煤集計字2004452號文件要求,計劃財務(wù)部負責全礦安全投入計劃的收集、整理、審核工作。生產(chǎn)基建部、機電部、通風部負責收集本專業(yè)的安全投入項目，并對計劃進行初審后報計劃財務(wù)部匯總。第十九條由計劃財務(wù)部牽頭組織，安全投入監(jiān)督檢查領(lǐng)導組成員參加，對各單位上報的安全投入計劃項目通過實際調(diào)查研究、仔細分析最后集體研究確定。由計劃財務(wù)部根據(jù)確定的項目編制我礦下年度安全投入建議計劃，并于次年元月底之前上報晉圣公司計劃部。第二十條安全部要把全礦的安全投入建議計劃于次年元月底之前上報晉圣公司安全部。生產(chǎn)基建部、機電部、通風部要根據(jù)確定后的安全投入建議計劃，按專業(yè)于次年元月底之前上報晉圣公司生產(chǎn)基建部、機電部、通風部等對口部室。第二十一條晉圣公司年度安全投入計劃下達后，計劃財務(wù)部要按照計劃精心研究，統(tǒng)籌安排。機電部要與集團公司租賃站主動聯(lián)系、積極協(xié)調(diào)，保證各種安全投入設(shè)備能夠按時到礦。第二十二條晉圣公司年度安全投入計劃下達后，原則上不允許調(diào)整，必須嚴格按計劃執(zhí)行，如果確需對計劃調(diào)整，由各相關(guān)單位向安全投入監(jiān)督檢查領(lǐng)導組辦公室提出申請,計劃財務(wù)部及時匯兌整理,按季度組織相關(guān)單位研討,經(jīng)礦長批準后,按程序報晉圣公司。第二十三條安全投入計劃下達后，在規(guī)定時間內(nèi)某些項目或設(shè)備由于其它原因不能按計劃要求時間完成或到貨時，有關(guān)單位要提前向安全投入監(jiān)督檢查領(lǐng)導組辦公室打報告，修改完成或到貨時間。如在規(guī)定時間內(nèi)仍然沒有完成或到貨，安全部要對有關(guān)責任單位進行嚴肅分析處理。第二十四條機電部要認真把好安全投入設(shè)備到礦的驗貨關(guān)，驗貨時要通知用貨單位和安全部、生產(chǎn)基建部、計劃財務(wù)部等業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員參加，保證入庫設(shè)備做到“三證一書”齊全有效。第二十五條年度安全投入計劃下達后，各業(yè)務(wù)科室及井下生產(chǎn)單位要根據(jù)計劃，對井下的安全投入工程項目要按期組織施工，優(yōu)化設(shè)計方案，保證工程項目按期保質(zhì)保量完成。第二十六條年度安全投入計劃下達后,生產(chǎn)基建部及地面生產(chǎn)單位要根據(jù)計劃,對井上的安全投入工程項目要組織隊伍施工,嚴把設(shè)計、驗收關(guān)，保證工程項目按期保質(zhì)保量完成。第二十七條井下有關(guān)采煤、掘進、機電、運輸提升、通風與瓦斯治理等安全投入重點工程項目竣工時，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要組織有關(guān)人員驗收，驗收時要通知安全部參加。第二十八條凡是通風與瓦斯治理等重大安全投入工程項目開工時，通風部要向計劃財務(wù)部和安全部報告開工日期，并且以后每月底要逐項匯報工程進展情況，直到完工。第二十九條機電部、生產(chǎn)基建部、綜合辦公室（供應科）在審批、發(fā)放材料時，對涉及安全費用支出的材料、配件必須加蓋“安全費用支出專用章”，并建帳登記本單位審核發(fā)放材料。第三十條機電部每月 3 日之前要將全礦上個月安全投入設(shè)備到貨情況及資金完成情況用明細表的形式報計劃財務(wù)部。綜合辦公室（供應科）和其它各有關(guān)涉及安全投入項目的單位于每月3 日之前將各項目的完成情況用明細表的形式報計劃財務(wù)部。計劃財務(wù)部每月 4 日前將機電部、綜合辦公室（供應科）和各單位安全投入設(shè)備到貨情況及資金完成情況明細表匯總后報安全部，由安全部審核后于每月5 日前上報晉圣公司安全部。 第五章 檢查考核第三十一條為確保安全投入工作有序正常開展，保證各項安全投入真正落實到位，切實使安全投入為我礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。安全部組織相關(guān)單位人員每季度對各個安全投入項目的進展情況進行檢查。 第三十二條檢查內(nèi)容包括：計劃財務(wù)部對安全投入資金的提取、存儲和使用情況；計劃實施及變更情況；安全投入設(shè)備的到貨、入庫以及使用情況；各有關(guān)單位的安全投入項目實施情況及存在有哪些問題等。 第三十三條安全部、計劃財務(wù)部要按規(guī)定時間向晉圣公司對口部室上報年度安全投入建議計劃，遲報一天罰責任單位200 元；機電部、通風部、生產(chǎn)基建部、調(diào)度室按專業(yè)準時向晉圣公司機電部、通風部、生產(chǎn)基建部、調(diào)度室對口部室上報，遲一天罰責任單位 100元。第三十四條機電部對到礦的安全投入設(shè)備要組織用貨單位和安全部、生產(chǎn)基建部、計劃財務(wù)部等單位相關(guān)人員進行驗收,一次不組織驗收罰機電部 200元，對未進行驗收和驗收不合格的設(shè)備不得投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止使用，并追究責任人的責任。 第三十五條在對安全投入設(shè)備驗收時，驗收人員要保證入庫設(shè)備“三證一書”齊全有效；必須保證入庫設(shè)備與計劃相符,凡出現(xiàn)計劃與實際不符,一次罰驗收人員每人 100元，情節(jié)嚴重的按礦有關(guān)規(guī)定進行處理。 第三十六條采煤、掘進、機電、運輸提升、通風與瓦斯治理等安全投入重點工程項目竣工，業(yè)務(wù)分管部門要組織有關(guān)部門人員進行驗收，一次未組織驗收罰責任單位 500 元。 第三十七條有關(guān)通風與瓦斯治理等重大安全投入工程項目開工時通知計劃財務(wù)部和安全部，一次未通知罰通風部 200元，不得施工。 第三十八條機電部、生產(chǎn)基建部、綜合辦公室（供應科）在審批、發(fā)放材料時，對涉及安全費用支出的材料、配件未加蓋“安全費用支出專用章”及未建帳登記，本單位審核發(fā)放材料，每次罰款100元。第三十九條生產(chǎn)基建部必須保證井上的安全投入工程項目質(zhì)量及各種設(shè)施符合要求，凡出現(xiàn)一項不合格，罰基建辦500 元。 第四十條機電部每月 3 日之前必須將全礦上個月安全投入設(shè)備到貨情況及資金完成情況以明細表的形式報計劃財務(wù)部, 遲報一天罰 100元。第四十一條綜合辦公室（供應科）和其它各有關(guān)涉及安全投入項目的單位于每月3 日之前將各項目的完成情況用明細表的形式報計劃財務(wù)部,遲報一天罰 100元。 第四十二條計劃財務(wù)部每月4日前將全礦上個月安全投入項目及資金完成情況明細表匯總后報安全部，遲報一天罰200 元。第四十三條安全部每月 5 日前必須對全礦上個月安全投入項目及資金完成情況明細匯總表審核后上報晉圣公司安全部，遲報一天罰200 元。第四十四條安全部要對全礦安全投入項目的全過程進行監(jiān)督檢查，凡因工作失誤，督查不到位導致事故發(fā)生，安全部要按照礦安全管理制度有關(guān)規(guī)定給予相關(guān)責任人相應處罰。第四十五條其它有關(guān)一些涉及安全投入方面的指令性工作，各有關(guān)單位要不折不扣完成，如出現(xiàn)推諉扯皮、敷衍了事現(xiàn)象，影響晉圣公司、集團公司對礦的考核，安全部根據(jù)責任大小對照礦安全管理制度有關(guān)規(guī)定給予責任單位相應經(jīng)濟處罰。 第四十六條對在安全投入監(jiān)督檢查過程中作出貢獻的單位和個人每季拿出2萬元的獎勵基金進行獎勵。第四十七條本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。安全教育與培訓制度第一章 安全教育與安全技術(shù)培訓第一條為了提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，強化職工的安全意識，特制定本制度。第二條安全教育、安全技術(shù)培訓工作，由安全副礦長、總工程師負責組織，安全部、綜合辦公室（人勞科）、綜合辦公室（職教中心）編制安全培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，并由綜合辦公室（職教中心）負責實施。第三條各生產(chǎn)隊組，負責本隊作業(yè)規(guī)程、措施的學習和培訓工作，綜合辦公室（職教中心）是安全技術(shù)培訓的主管業(yè)務(wù)單位；安全部負責對全礦的培訓工作進行監(jiān)督。第四條凡從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)的員工都必須進行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格，取得安全工作資格證書后，方可上崗。否則，干部不準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作。綜合辦公室（職教中心）負責每年一度的全礦職工（包括各種要害崗位工種、特殊工種）的培訓辦證工作。第五條對從事井下工作的人員，培訓項目和培訓時間要符合煤礦職工安全技術(shù)培訓規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定。第六條對新工人、特殊工種從業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗職工以及從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的職工，或長期離崗后重新上崗的工人要進行重新培訓，經(jīng)考試合格后，方可上崗。第七條培訓內(nèi)容1、有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令等；2、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標準及有關(guān)標準；3、災害預防與處理規(guī)劃：重特大事故防范措施與搶險應急預案；4、自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識等。第八條培訓方法采用脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓，集中培訓和分散培訓相結(jié)合，課堂教學與現(xiàn)場教學相結(jié)合的形式，采用課堂講述、電化教學、實驗教學、實際操作結(jié)合的方法，急用先學，重點優(yōu)先，對職工進行培訓，做到深入淺出，理論聯(lián)系實際。第九條抓好三違學習班和對安全不放心人的培訓管理工作，提高素質(zhì)，強化安全意識。第十條搞好安全教育展覽，事故案例教育展覽，充分利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，及時將安全技術(shù)、安全教育傳授給每位員工，提高員工的安全意識。第十一條開展崗位練兵，強化技能培訓和實際操作相結(jié)合，從根本上提高職工技術(shù)素質(zhì)。第十二條建立一支高素質(zhì)的專職、兼職教師培訓隊伍，明確職責，加強管理和考核，保證教授課時和質(zhì)量。第十三條綜合辦公室（職教中心）負責全礦職工安全技術(shù)培訓的檔案管理，為領(lǐng)導考核和決策提供依據(jù)。第十四條考核與獎勵1、凡集團公司、晉圣公司、礦組織的各類安全教育培訓班，各單位必須按規(guī)定人數(shù)，按期派人到指定地點參加培訓，否則缺席一人次，扣除該單位負責人50元。參加培訓人員無故缺席，每次扣罰本人20元。2、培訓人員考試成績和所在單位的安全績效考核分及素質(zhì)培訓考核分掛鉤。3、凡在集團公司、晉圣公司、礦組織的培訓考試和各項安全競賽活動中，取得集團晉圣公司、礦前三名的個人，分別給予500元、300元、200元、150元、100元、50元的獎勵。如無故不參加考試，罰責任者100元，考試不及格罰責任者50元。4、凡安排未經(jīng)培訓或未取得安全工作資格證書的人員上崗，每有一人次罰有關(guān)責任人100元；因此造成事故的，由安全部按有關(guān)規(guī)定從重處罰。5、被聘請的專兼職教師，要認真?zhèn)湔n、講課，保證授課時間（每天不少于6課時），理論聯(lián)系實際，保證教學質(zhì)量。第十五條本制度由綜合辦公室（職教中心）考核，考核結(jié)果報綜合辦公室（人勞科）、安全部執(zhí)行。第二章 教學管理第十六條為做好職工培訓教學管理工作，提高培訓管理水平，保證培訓管理科學、規(guī)范、有序的進行，特制定晉圣三溝鑫都煤業(yè)教學管理制度。第十七條認真編制職工培訓計劃，建立、健全職工培訓臺帳及相關(guān)資料記錄，動態(tài)掌握職工培訓信息。第十八條建立健全培訓考核制度，考勤點名冊要認真記錄，不得涂改。培訓資料的整理要按一體化管理體系的要求整理歸檔。第十九條教師必須編制完整齊全的教案，并逐步向電化教學發(fā)展。及時、準確地了解教師授課質(zhì)量，經(jīng)常征詢學員意見。第二十條每半年編寫一次培訓總結(jié)，及時做好學員培訓情況反饋調(diào)查工作。第三章 三違人員培訓第二十一條三違人員持安全部開具的通知單到綜合辦公室（職教中心）報到后，由綜合辦公室（職教中心）安排其進行學習。第二十二條學習內(nèi)容主要為礦安全管理制度、本單位安全管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。第二十三條學習結(jié)束后，對三違人員進行考試，考試不合格繼續(xù)學習，直至考試合格?？荚嚭细窈?，由綜合辦公室（職教中心）開具培訓合格證明，三違人員持證明到安全部報到。第四章 學員培訓情況反饋跟蹤調(diào)查第二十四條為了掌握培訓效果，了解學員上崗后的實踐情況，調(diào)查培訓學員再學習及素質(zhì)提高的實際水平，使職工教育培訓工作有的放矢地深入開展，特制定本制度第二十五條每期培訓結(jié)束后，及時登記每個學員的基本情況和培訓考核結(jié)果，制作培訓臺帳；第二十六條培訓結(jié)束一個月內(nèi)，對培訓學員做一次調(diào)查，重點內(nèi)容是每位學員的實踐操作效果是否有提高，是否有實踐操作不合格的現(xiàn)象，是否需要重新培訓；第二十七條調(diào)查采用抽查、普查等方式方法進行。調(diào)查工作由綜合辦公室（職教中心）根據(jù)職工教育培訓的實際需要組織安排。第二十八條每次調(diào)查結(jié)束后，填寫出調(diào)查卡片，并根據(jù)調(diào)查情況進一步完善培訓工作。第五章 培訓資料管理第二十九條培訓班的培訓資料的整理由本培訓班班主任負責，其它培訓資料由培訓項目負責人整理。脫產(chǎn)培訓應在培訓結(jié)束后三天內(nèi)歸檔；業(yè)余培訓在培訓結(jié)束后資料五天內(nèi)歸檔。第三十條各類培訓資料、記錄，必須嚴格按一體化管理體系要求規(guī)范填寫，不許涂改。第三十一條培訓資料必須有封皮、目錄、計劃、點名冊、教案、培訓班授課統(tǒng)計表、考試卷、培訓班課程執(zhí)行情況表、頒驗證統(tǒng)計表、培訓小結(jié)、學員評價表、晉圣三溝鑫都煤業(yè)培訓學員統(tǒng)計表、煤炭行業(yè)崗前培訓統(tǒng)計表。第三十二條培訓資料中點名冊、考試卷、成績單、頒驗證統(tǒng)計表、學員評價表、晉圣三溝鑫都煤業(yè)培訓學員統(tǒng)計表、煤炭行業(yè)崗前培訓統(tǒng)計表、小結(jié)中的人數(shù)、姓名、單位要求一致。第三十三條培訓小結(jié)中需有班主任簽字。培訓資料中的學員評價表、晉圣三溝鑫都煤業(yè)培訓學員統(tǒng)計表、煤炭行業(yè)崗前培訓統(tǒng)計表要求如實填寫。第三十四條資料整理者即是該資料的立卷人，要對所整理資料的內(nèi)容負責。立卷人將培訓資料整理完畢，裝訂完好并簽字后，交資料員驗收。資料員驗收合格后歸檔。第三十五條新入礦安全技術(shù)培訓班結(jié)束一個月后，需補充培訓學員信息跟蹤調(diào)查表。第三十六條培訓班開班期間每周都需有聽課講評表，在培訓班結(jié)束后，和資料統(tǒng)一歸檔。事故隱患排查與整改制度第一章 總 則第一條為了搞好我礦事故隱患（安全生產(chǎn)隱患以下簡稱隱患）排查工作，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和國家煤礦安全監(jiān)察局煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）和煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實施辦法（試行）以及山西煤礦安全監(jiān)察局和山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查治理報告和監(jiān)管監(jiān)察辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。第二條隱患系指系統(tǒng)內(nèi)存在的可導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷等。第二章 組織機構(gòu)及職責分工第三條組織機構(gòu)礦成立隱患排查領(lǐng)導組。組長：礦長常務(wù)副組長：安全副礦長副組長：其他副礦級領(lǐng)導成員：總工、礦長助理及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部。辦公室主任：安全部部長成員：各業(yè)務(wù)科室隱患排查負責人、安全部全體人員。各單位都要設(shè)立隱患排查機構(gòu)、指定專門負責人。第四條職責分工（一）礦長對全礦隱患排查工作全面負責。（二）各分管副礦長、總工程師對礦長負責，并對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負責。（三）各業(yè)務(wù)科室的部長（主任）負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作。（四）安全部負責全礦隱患排查的收集、確認、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。（五）各區(qū)隊的區(qū)隊長，對本單位管轄范圍的隱患排查和治理工作負直接管理責任。第三章 隱患等級分類第六條按危害程度將隱患分為重大隱患、嚴重隱患、一般隱患和輕微隱患四個等級，具體包括：1、重大隱患。（1）國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）（安監(jiān)煤總字2005133號）中的十五大項66小項隱患。（2）山西煤礦安全監(jiān)察局和山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查治理報告和監(jiān)管監(jiān)察辦法（晉煤監(jiān)辦字2005711號）中“其它重大安全生產(chǎn)隱患”所指10項。2、嚴重隱患。晉煤集安字200532號文件“關(guān)于下發(fā)集團公司對各單位進行安全動態(tài)抽查現(xiàn)場處罰暫行規(guī)定的通知”之現(xiàn)場檢查處罰規(guī)定中停產(chǎn)整頓的隱患(不含與76項重大隱患重復的1、2、3、4、9、11條)。3、一般隱患。晉煤集安字200532號文件“關(guān)于下發(fā)集團公司對各單位進行安全動態(tài)抽查現(xiàn)場處罰暫行規(guī)定的通知”之現(xiàn)場檢查處罰規(guī)定中煤礦扣3分(含3分)以上的隱患。4、輕微隱患。晉煤集安字200532號文件“關(guān)于下發(fā)集團公司對各單位進行安全動態(tài)抽查現(xiàn)場處罰暫行規(guī)定的通知”之現(xiàn)場檢查處罰規(guī)定中煤礦扣3分以下的隱患。第七條按處理職責將隱患分為A級隱患、B級隱患、C級隱患和D 級隱患四級，具體指：A級隱患：治理難度大，須由集團公司歸口業(yè)務(wù)處室牽頭治理的隱患。B級隱患：治理難度較大，由礦負責治理的隱患。C級隱患：有一定難度，由區(qū)隊（車間）負責治理的隱患。D級隱患：可以當場或當班進行整改，由班組負責治理的隱患。第八條按隱患性質(zhì)分，煤礦隱患可進一步分為：頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類。第四章 隱患收集及排查程序第九條隱患來源為：（1）上級部門和集團公司組織的各種檢查中查出的