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1、結(jié)構(gòu)部品質(zhì)量管理2 ,培訓(xùn)講師:全勇培訓(xùn)課時(shí):2H 日 期:,教材編號(hào): 教材版本號(hào):V0,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的部品質(zhì)量管理概要; 部品質(zhì)量管理工具介紹; 從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)結(jié)構(gòu)部品質(zhì)量管理 意義: 提高產(chǎn)品質(zhì)量 改善產(chǎn)品設(shè)計(jì) 改進(jìn)產(chǎn)品售后服務(wù) 提高市場(chǎng)的接受程度 降低經(jīng)營(yíng)質(zhì)量成本 減少經(jīng)營(yíng)虧損 降低現(xiàn)場(chǎng)維修成本 減少責(zé)任事故 鼓舞員工的士氣和增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),課程學(xué)習(xí)目標(biāo),通過本課程的學(xué)習(xí),您將能夠:,2020/8/7,一。第一部分:公司質(zhì)量體系簡(jiǎn)介; 家網(wǎng)質(zhì)量體系介紹 家網(wǎng)質(zhì)量體系統(tǒng); PCP質(zhì)量子流程 產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的部品質(zhì)量管理概要 二。第二部分:部品質(zhì)量管理工具介紹 三。從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)結(jié)構(gòu)部品質(zhì)量管理基礎(chǔ)
2、 1.VOC 到CTQ的產(chǎn)生;QFD,CPK與CTQ的結(jié)合; 2.DFMEA 和PFMEA; 3.生產(chǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)規(guī)范更新; 4.客服管理-FCR 5.WORKSHOP經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和沉淀,設(shè)計(jì)規(guī)范更新;,目錄,一、第一部分公司質(zhì)量體系簡(jiǎn)介;,家網(wǎng)質(zhì)量體系統(tǒng),家網(wǎng)質(zhì)量體系統(tǒng),(主要內(nèi)容),產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的部品質(zhì)量管理概要,(主要內(nèi)容),產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的部品質(zhì)量管理概要,(主要內(nèi)容),二、部品質(zhì)量管理工具介紹,部品質(zhì)量管理工具介紹,1.VOC,QFD和CTQ介紹; 2. SPC是Statistical Process Control的簡(jiǎn)稱統(tǒng)計(jì)過程控制及CPK; 3.DFMEA和PFMEA; 4.TQ
3、M和PDCA; 5.MINITABLE軟件;,三、從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)結(jié)構(gòu)部品質(zhì)量管理基礎(chǔ),(主要內(nèi)容),設(shè)計(jì)質(zhì)量活動(dòng)分解示意圖,C,P,D,Q,L,VOC:客戶之聲,來(lái)自客戶的要求; 1.識(shí)別產(chǎn)品的需求; 外部需求:QCDS需求 內(nèi)部需求:DFT,DFS,DFC 2.設(shè)別制程的需求; 外部需求:QCDS需求 內(nèi)部需求:DFM,DFA,1.識(shí)別客戶真正的需求;,識(shí)別需求(VOC) 需求級(jí)別定義: A類需求:MUST; B類需求:Necessary C類需求:Better D類需求:Maybe,2.識(shí)別VOC;,KANO模型:,3.CTQ(關(guān)鍵質(zhì)量因子Critical-to-Quality),關(guān)鍵的少數(shù)
4、:保證了CTQ就能夠滿足客戶當(dāng)前的需求; 客戶化測(cè)試:,4.VOC 到CTQ的產(chǎn)生;,IBM:客戶遇到的57故障來(lái)自2的缺陷 站在客戶角度測(cè)試有利于測(cè)試效率提升,CTQS就是把客戶的需求量化,具體化,在找到影響CTQ的根本原因,質(zhì)量設(shè)計(jì),5.VOC 到CTQ的產(chǎn)生;,(主要內(nèi)容),6.VOC 到CTQ的產(chǎn)生;QFD法;,7.VOC 到CTQ的產(chǎn)生;QFD應(yīng)用,8.影響CTQ的潛在原因,CPK應(yīng)用,1.影響CTQ的潛在原因; CTQ=f(Xi) Y=f(Xi) Y = f (X1, X2, X3, Xn); N度X因子中,有一些或個(gè)別在不斷變化的,他在整個(gè)生產(chǎn)中起了關(guān)鍵的作用,需要我們關(guān)注和控制
5、; 這就是關(guān)鍵的少數(shù),需要我們?nèi)タ刂坪徒鉀Q; 2.用CPK控制這些因子的質(zhì)量; CPK:Complex Process Capability index 的縮寫,是現(xiàn)代企業(yè)用于表示制程能力的指標(biāo)。 CPK= Min (USL- Mu)/3s, (Mu - LSL)/3s,9. VOP(Voice of Process)流程之聲到CTP的產(chǎn)生;,10.DFMEA應(yīng)用;,FMEA(失效模式與影響分析) Failure Mode and Effects Analysis D-FMEA的研究對(duì)象是: 設(shè)計(jì)要求與設(shè)計(jì)方案的相互權(quán)衡; 制造與裝配要求的最初設(shè)計(jì); 提高在設(shè)計(jì)/開發(fā)過程中考慮潛在故障模式及其
6、對(duì)系統(tǒng)和產(chǎn)品影響的可能性; 為制定全面、有效的設(shè)計(jì)試驗(yàn)計(jì)劃和開發(fā)項(xiàng)目提供更多的信息;建立一套改進(jìn)設(shè)計(jì)和開發(fā)試驗(yàn)的優(yōu)先控制系統(tǒng); 為將來(lái)分析研究現(xiàn)場(chǎng)情況、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)的更改以及開發(fā)更先進(jìn)的設(shè)計(jì)提供參考 ; Design是指產(chǎn)品的硬品/功能/系統(tǒng)上的可能失效Failure或故障Fault時(shí)的問題因果分析與改善對(duì)策,P則是Process是指流程/制程/步驟上的不良所造成不良后果的改善與因果分析,,11.DFMEA應(yīng)用;,表格編號(hào):QS7.3-078-001A,12.VOP 到CTP的產(chǎn)生;,13.VOP 到CTP的產(chǎn)生; 2.C&E Matrix,14.FMEA 的輸入和輸出,輸入 工程圖 C&E 矩陣 工程歷史 工程技術(shù)程序 輸出 為預(yù)防要因或探測(cè)失敗模式而采取的措施 所采取措施的歷史,NIP新產(chǎn)品引入中和批產(chǎn)發(fā)生的問題; 對(duì)這些問題進(jìn)
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