2025國考大興安嶺監(jiān)獄管理崗位申論模擬題及答案第一題（歸納概括題，15分）閱讀給定材料，概括大興安嶺地區(qū)監(jiān)獄管理工作中存在的風(fēng)險隱患。要求：全面、準(zhǔn)確，不超過300字。第二題（提出對策題，20分）針對大興安嶺地區(qū)監(jiān)獄管理工作中存在的風(fēng)險隱患，提出具體對策建議。要求：有針對性、可行性，不超過400字。第三題（綜合分析題，25分）“監(jiān)獄管理工作既要維護安全穩(wěn)定，又要促進罪犯改造，如何平衡二者的關(guān)系？”結(jié)合給定材料，談?wù)勀愕目捶āＲ螅河^點明確，分析深入，不超過500字。第四題（應(yīng)用文寫作題，30分）假如你是大興安嶺監(jiān)獄管理分局的一名工作人員，請就如何加強冬季監(jiān)獄安全管理工作撰寫一份工作計劃。要求：格式規(guī)范，內(nèi)容具體，不超過600字。第五題（文章論述題，30分）結(jié)合給定材料，自選角度，自擬題目，圍繞“新時代監(jiān)獄管理工作的創(chuàng)新發(fā)展”寫一篇文章。要求：觀點鮮明，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，不少于800字。答案及解析第一題（歸納概括題，15分）答案：1.監(jiān)管安全風(fēng)險：部分監(jiān)區(qū)設(shè)施老化，技防水平不足，存在安全隱患；罪犯群體復(fù)雜，重點管控對象風(fēng)險突出。2.隊伍建設(shè)風(fēng)險：基層民警工作強度大、待遇偏低，人才流失嚴(yán)重；部分民警業(yè)務(wù)能力不足，應(yīng)急處置能力欠缺。3.心理矯治風(fēng)險：對罪犯心理干預(yù)力度不夠，極端事件偶發(fā)；特殊天氣（如冬季低溫）加劇罪犯心理壓力。4.社會聯(lián)動風(fēng)險：與地方社區(qū)矯正機構(gòu)銜接不暢，刑滿釋放人員銜接管理存在漏洞；偏遠(yuǎn)地區(qū)執(zhí)法監(jiān)督困難。解析：-材料中提到“部分監(jiān)區(qū)墻體開裂”“技防設(shè)備故障頻發(fā)”，對應(yīng)“監(jiān)管安全風(fēng)險”；-“民警年均加班超150小時”“年輕民警離職率高達(dá)30%”，對應(yīng)“隊伍建設(shè)風(fēng)險”；-“心理評估覆蓋率不足50%”“某監(jiān)區(qū)發(fā)生暴力沖突”，對應(yīng)“心理矯治風(fēng)險”；-“刑滿釋放人員回訪流于形式”“偏遠(yuǎn)地區(qū)巡查周期長”，對應(yīng)“社會聯(lián)動風(fēng)險”。第二題（提出對策題，20分）答案：1.強化硬件升級：加大監(jiān)區(qū)安防投入，推廣智能視頻監(jiān)控、智能門禁系統(tǒng)，定期開展設(shè)施巡檢。2.優(yōu)化隊伍建設(shè)：提高基層民警待遇，完善職業(yè)發(fā)展路徑；開展專項培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力。3.加強心理干預(yù)：建立罪犯心理檔案，推廣“一對一”矯治模式；引入社會專業(yè)機構(gòu)協(xié)助。4.完善聯(lián)動機制：與社區(qū)矯正機構(gòu)建立信息共享平臺，強化刑滿釋放人員跟蹤管理；定期開展聯(lián)合執(zhí)法。5.提升社會參與：招募志愿者參與監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，通過“開放日”活動增強社會監(jiān)督。解析：-針對材料中“技防設(shè)備落后”提出“智能安防系統(tǒng)”；-針對民警待遇問題提出“提高待遇+職業(yè)發(fā)展”；-材料未直接提及心理干預(yù)，但可結(jié)合“極端事件頻發(fā)”推導(dǎo)對策；-“偏遠(yuǎn)地區(qū)執(zhí)法難”可推出“聯(lián)合執(zhí)法+信息共享”。第三題（綜合分析題，25分）答案：監(jiān)獄管理工作需平衡“安全穩(wěn)定”與“罪犯改造”的關(guān)系，二者并非對立，而是相輔相成的。-安全是基礎(chǔ)：通過嚴(yán)格監(jiān)管、技防升級、風(fēng)險排查，確保監(jiān)區(qū)穩(wěn)定，為改造創(chuàng)造條件。-改造是目標(biāo)：心理矯治、技能培訓(xùn)能降低罪犯再犯率，從源頭上維護社會安全。-平衡路徑：1.分類管理：對暴力罪犯從嚴(yán)管控，對改造積極的采取“寬嚴(yán)相濟”政策；2.資源整合：引入社會企業(yè)開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提升罪犯就業(yè)能力；3.動態(tài)評估：定期對罪犯心理、行為進行評估，及時調(diào)整管理策略。平衡的關(guān)鍵在于以安全為底線，以改造為導(dǎo)向，通過科學(xué)管理實現(xiàn)二者的有機統(tǒng)一。解析：-開頭點明“辯證關(guān)系”，避免片面論述；-用“安全是基礎(chǔ)、改造是目標(biāo)”的邏輯框架展開；-結(jié)合監(jiān)獄管理實務(wù)提出具體措施，如“分類管理”“社會資源整合”。第四題（應(yīng)用文寫作題，30分）答案：大興安嶺監(jiān)獄冬季安全管理工作計劃一、工作目標(biāo)確保冬季（11月-次年3月）監(jiān)區(qū)“零事故”，重點防范火災(zāi)、凍傷、極端天氣影響。二、主要措施1.安全隱患排查-10日前完成監(jiān)區(qū)消防、供暖系統(tǒng)檢修，增設(shè)防寒設(shè)施；-加強夜間巡查，重點檢查監(jiān)舍、廚房、倉庫。2.應(yīng)急能力提升-每月組織防凍傷、防火災(zāi)演練，確保民警熟練掌握急救技能；-儲備防寒物資（棉被、手套等），保障罪犯基本需求。3.心理疏導(dǎo)強化-開展冬季心理健康講座，引導(dǎo)罪犯保持積極心態(tài)；-對重點人員實施“一對一”談話。4.聯(lián)動協(xié)作機制-與氣象部門建立預(yù)警共享機制，提前應(yīng)對暴雪、降溫；-主動聯(lián)系地方醫(yī)療機構(gòu)，開通綠色通道。三、責(zé)任分工獄政科負(fù)責(zé)排查整改，業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)演練，政治科負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)，后勤科保障物資供應(yīng)。解析：-標(biāo)題明確“冬季”“安全”主題；-措施分“排查+應(yīng)急+心理+聯(lián)動”四方面，邏輯清晰；-責(zé)任分工具體，符合監(jiān)獄管理實際。第五題（文章論述題，30分）題目：新時代監(jiān)獄管理工作的創(chuàng)新發(fā)展答案：以智慧與人文賦能新時代監(jiān)獄管理監(jiān)獄管理工作是維護社會穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，新時代背景下，如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，既是挑戰(zhàn)也是機遇。當(dāng)前，我國監(jiān)獄管理正從傳統(tǒng)經(jīng)驗型向科技化、法治化、人性化轉(zhuǎn)型，亟需以智慧手段和人文關(guān)懷破解難題。一、智慧科技：提升監(jiān)管效能傳統(tǒng)監(jiān)獄管理依賴人力巡查，效率低且易出錯。大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，可破解這一困境。例如，大興安嶺地區(qū)某監(jiān)獄引入“智能視頻分析系統(tǒng)”，通過人臉識別技術(shù)自動識別異常行為，預(yù)警準(zhǔn)確率提升60%。此外，遠(yuǎn)程視頻會見系統(tǒng)減少了罪犯與家屬的物理隔閡，既節(jié)約成本又緩解心理壓力。但需注意，技術(shù)不能替代人性化管理，應(yīng)避免“工具化”傾向。二、法治建設(shè)：規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)獄管理權(quán)力具有強制性，必須以法治為基石。一方面，需完善內(nèi)部監(jiān)督機制，如設(shè)立“監(jiān)獄法律顧問團”，對重大決策提供專業(yè)意見；另一方面，強化外部監(jiān)督，推動“開放監(jiān)獄”常態(tài)化，邀請人大代表、媒體參觀，倒逼管理透明化。大興安嶺地區(qū)部分監(jiān)獄開展“執(zhí)法質(zhì)量評查月”活動，有效減少了冤假錯案風(fēng)險。三、人文改造：促進社會回歸監(jiān)獄的核心目標(biāo)不是懲罰，而是改造。應(yīng)摒棄“管教即改造”的舊觀念，構(gòu)建“教育+勞動+心理”三位一體的矯治體系。例如，可引入社會企業(yè)共建“監(jiān)獄工廠”，讓罪犯提前適應(yīng)職場環(huán)境；心理矯治師通過團體輔導(dǎo)，幫助罪犯排解焦慮、重建自信。某監(jiān)獄開展“職業(yè)技能大賽”，獲獎學(xué)員刑滿釋放后就業(yè)率達(dá)85%，印證了人文改造的成效。結(jié)語：新時代監(jiān)獄管理創(chuàng)新，既要“科技賦能”，又要“人文關(guān)懷”，更要“法治護航”。唯有三者協(xié)同發(fā)力，才能實現(xiàn)“懲罰與改造”的有機統(tǒng)一，