ICS59.020CCSW0541DB41/T2569—2023前言 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 1 15生產(chǎn)要素構(gòu)成 16生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn) 2參考文獻(xiàn) DB41/T2569—2023本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利，本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別這些專利的責(zé)任。本文件由河南省紡織服裝標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)提出并歸口。本文件起草單位：鄭州湧秀服飾有限公司、河南省纖維紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)研究院、河南機(jī)電職業(yè)學(xué)院、河南技師學(xué)院、鄭州云頂服飾有限公司、鄭州婭麗達(dá)服飾有限公司、河南君迅服裝有限公司、鄭州市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)、河南工程學(xué)院、鄭州科技工業(yè)學(xué)校、鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院、鄭州輕工業(yè)大學(xué)、博颯時(shí)尚科技有限公司、益鑫能源科技（鄭州）有限公司。本文件主要起草人：邸貞、邢顧華、王華實(shí)、阮肇民、于風(fēng)娟、陸應(yīng)理、閻進(jìn)、張維君、劉錦錦、張琪、崔帥、趙迂、邸詩秦、王明飛、宋瑞萍、魯育星、丁巖、張巧玲、花芬、金玲、王建偉、魏玉龍、王丹、晉福新、陳麗斌、咬智超、張彥停、王云峰、趙艷麗。DB41/T2569—20231女褲柔性生產(chǎn)技術(shù)指南本文件提供了女褲柔性生產(chǎn)的總體原則、要素構(gòu)成及實(shí)現(xiàn)。本文件適用于女褲柔性生產(chǎn)。2規(guī)范性引用文件本文件沒有規(guī)范性引用文件。3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1女褲柔性生產(chǎn)基于設(shè)備自動(dòng)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)信息化，利用功能性軟件及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決女褲生產(chǎn)款多量少問題，實(shí)現(xiàn)敏捷制造及精益化管理的生產(chǎn)模式。3.2柔性工位女褲柔性生產(chǎn)的基本單元，是設(shè)備、人員、物料、數(shù)據(jù)、信息等的總和。3.3人員技能度根據(jù)可操作工序數(shù)量、工序完成質(zhì)量、作業(yè)效率、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力等要求，對(duì)生產(chǎn)線人員綜合考評(píng)4總則應(yīng)用功能性軟件，賦能于生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)進(jìn)度、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量檢驗(yàn)、設(shè)備狀態(tài)、問題預(yù)警、優(yōu)化方案等分散性模塊統(tǒng)一集成，達(dá)到信息實(shí)時(shí)交互、物聯(lián)自動(dòng)協(xié)同、決策科學(xué)快速、生產(chǎn)高效靈活的柔性運(yùn)行要求，解決“款多量少、小單快反”的市場(chǎng)需求問題，實(shí)現(xiàn)降庫存、減成本、保質(zhì)量、提效能的目的。5生產(chǎn)要素構(gòu)成女褲柔性生產(chǎn)要素構(gòu)成見圖1。DB41/T2569—20232圖1女褲柔性生產(chǎn)要素構(gòu)成圖6生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)6.1訂單管理6.1.1可對(duì)接多渠道、多平臺(tái)訂單。6.1.2以訂單為核心，實(shí)現(xiàn)從訂單接收、訂單報(bào)價(jià)、計(jì)劃制定、物料采購、生產(chǎn)執(zhí)行、產(chǎn)品交付等全過程的跟蹤監(jiān)控，動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)度和完成情況。6.1.3對(duì)訂單信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行靈活調(diào)配，實(shí)現(xiàn)不同訂單的拆分或合并、優(yōu)先或排6.1.4具備對(duì)異常情況及時(shí)處置的能力。6.1.5有訂單完成后一定周期內(nèi)的信息反饋與總結(jié)分析機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。6.1.6有條件可采用訂單管理系統(tǒng)（OMS）、物料清單（BOM）、供應(yīng)鏈管理（SCM），以提高訂單管理6.1.7女褲柔性生產(chǎn)訂單管理示意圖見圖2。DB41/T2569—2023圖2訂單管理示意圖6.2技術(shù)支持6.2.1女褲紙樣6.2.1.1根據(jù)訂單計(jì)劃和面輔料理化性能檢測(cè)數(shù)據(jù)，提供試樣所需的基碼紙樣，并根據(jù)試樣結(jié)果作出紙樣修正。6.2.1.2根據(jù)實(shí)際需要提供完整的各號(hào)型推碼紙樣。6.2.1.3提供裁剪所需的紙樣及排料圖。6.2.1.4提供用于品質(zhì)控制的生產(chǎn)輔助用板。6.2.1.5宜逐步建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)版型數(shù)據(jù)庫和面料數(shù)據(jù)庫，以提高工作效率和質(zhì)量。6.2.1.6女褲紙樣試穿和面料效果的三維展示功能、以及三維模型與二維紙樣轉(zhuǎn)換功能等應(yīng)用軟件,隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，其性能已基本成熟，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況逐步導(dǎo)入，進(jìn)一步提升女褲柔性生產(chǎn)的技術(shù)水平。6.2.2女褲工藝6.2.2.1從技術(shù)數(shù)據(jù)庫（包括女褲款式圖、女褲部件圖、女褲物料規(guī)范、工藝要求、操作技法等）中，根據(jù)訂單計(jì)劃，提供完備的作業(yè)指導(dǎo)書。6.2.2.2工藝信息輸出可以是紙質(zhì)文件或電子文件，也可在柔性工位的人機(jī)交互界面（HMI）上直接獲6.2.2.3可應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)（CAPP），虛擬仿真女褲工藝操作過程，達(dá)到減少試錯(cuò)、提高效率、節(jié)約成本的目的。6.2.2.4宜有工藝操作的信息反饋、總結(jié)分析和研發(fā)攻關(guān)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)女褲工藝的持續(xù)優(yōu)化和實(shí)時(shí)更新。6.2.3女褲技術(shù)文件DB41/T2569—202346.2.3.1宜有滿足快速反應(yīng)的工序、工藝、工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫、以及與之適應(yīng)的配套設(shè)備、產(chǎn)線平衡指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。6.2.3.2可按女褲訂單生產(chǎn)要求，及時(shí)輸出工藝流程標(biāo)準(zhǔn)、工序分解標(biāo)準(zhǔn)、工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、工序技術(shù)難度系數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。6.2.3.3可按女褲訂單生產(chǎn)要求，輸出各工序使用的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工位分配及各部位產(chǎn)線平衡標(biāo)準(zhǔn)。6.2.4技術(shù)支持示意圖女褲柔性生產(chǎn)技術(shù)支持示意圖見圖3。圖3技術(shù)支持示意圖6.3設(shè)備配置6.3.1宜具備適合女褲柔性生產(chǎn)的不同功能的設(shè)備：——檢測(cè)設(shè)備：自動(dòng)驗(yàn)布機(jī)，蒸汽預(yù)縮機(jī)、縮率檢測(cè)儀等；——裁剪設(shè)備：手工剪、電剪、斷布機(jī)、自動(dòng)鋪布機(jī)、自動(dòng)裁床等；——縫制設(shè)備：電腦平縫機(jī)、鎖邊機(jī)、特種工序機(jī)、輔助模板、夾具等；——傳輸設(shè)備：工位銜接裝置、節(jié)拍器、自動(dòng)流水槽、吊掛系統(tǒng)等；——后整理設(shè)備：燙臺(tái)、熨斗、壓腰機(jī)、棟縫夾機(jī)、釘扣機(jī)等女褲熨燙定型設(shè)備；——輔助設(shè)備：流程節(jié)點(diǎn)跟蹤的工作站、服務(wù)器、RFID識(shí)別器、二維碼識(shí)別槍等通用數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)備；反饋設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)的顯示屏、指示燈、操作面板等基礎(chǔ)交互設(shè)備。6.3.2宜具備保障設(shè)備正常運(yùn)行的管理程序：——實(shí)時(shí)查詢各種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、維保信息等；——實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析設(shè)備的故障情況及使用效能等；——對(duì)設(shè)備異常情況作出快速維修或更換。6.3.3可根據(jù)女褲訂單款式工序流程圖和柔性工位分配，調(diào)動(dòng)設(shè)備總庫資源，快速調(diào)整產(chǎn)線設(shè)備布局，形成新的與工藝要求相匹配的生產(chǎn)單元。DB41/T2569—202356.3.4宜使用數(shù)字化設(shè)備，也可在傳統(tǒng)設(shè)備基礎(chǔ)上安裝數(shù)據(jù)采集模塊、或信息交互模塊，以便實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、反饋、處理，可提高女褲柔性生產(chǎn)技術(shù)水平。6.3.5女褲柔性生產(chǎn)設(shè)備配置示意圖見圖4。圖4設(shè)備配置示意圖6.4人員技能6.4.1宜具備完善的人員信息管理系統(tǒng)。6.4.2宜有女褲柔性生產(chǎn)所需的工序技能等級(jí)要求和人員技能度識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。工序技能等級(jí)可在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(GST)基礎(chǔ)上，根據(jù)女褲質(zhì)量要求而設(shè)定，并與設(shè)備、材料、操作難度、工藝設(shè)置有關(guān)系且隨之變化而變化。人員技能度識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)包括其掌握的工序數(shù)量、工序完成質(zhì)量等級(jí)、年齡、性別、性格、作業(yè)效率、質(zhì)量意識(shí)、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力等維度6.4.3宜制定人員技能度提升的有效機(jī)制，形成單能工逐漸向多能工、多能工逐漸向全能工轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。6.4.4每個(gè)生產(chǎn)單元的人員技能類別，至少包括绱腰、緝腰、绱門襟及拉鏈、開袋、鎖邊、合縫、整燙、鎖釘、檢驗(yàn)、輔工等工序技能。6.4.5女褲柔性生產(chǎn)人員技能構(gòu)成圖見圖5。DB41/T2569—20236圖5人員技能構(gòu)成圖6.5生產(chǎn)實(shí)施6.5.1產(chǎn)前準(zhǔn)備6.5.1.1宜具備從企業(yè)資源和制造資源中獲取生產(chǎn)資源的能力，包括訂單類別、數(shù)量、交期、面料、輔料、設(shè)備、人員、技術(shù)等，并制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃和精準(zhǔn)的實(shí)施方案。6.5.1.2宜有完備的在用和備用設(shè)備電子檔案，包括名稱、功用、臺(tái)數(shù)、狀態(tài)級(jí)、配套等內(nèi)容，便于產(chǎn)前計(jì)劃的調(diào)用或調(diào)整。6.5.1.3宜具備女褲訂單的全部物料信息，包括面輔料編號(hào)、名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、倉儲(chǔ)位置、對(duì)應(yīng)款式等信息，便于產(chǎn)前準(zhǔn)備的協(xié)同工作同步推進(jìn)。6.5.1.4女褲面輔料的預(yù)處理及理化指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果符合使用要求時(shí)，方可進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。物料異常時(shí)，宜有解決預(yù)案。6.5.1.5宜有人員管理系統(tǒng)中隨時(shí)獲取人力資源信息的能力，包括員工基本信息（姓名、編號(hào)、組別、崗位）、技能度、質(zhì)量水平、考勤等。DB41/T2569—20236.5.1.6針對(duì)女褲不同款式、不同生產(chǎn)數(shù)量、不同工藝要求、不同面料特性，應(yīng)能及時(shí)做出計(jì)劃或調(diào)整，并確定最優(yōu)排產(chǎn)計(jì)劃。采用計(jì)劃排產(chǎn)系統(tǒng)（APS），以提高排產(chǎn)的精度和效率。6.5.2生產(chǎn)執(zhí)行6.5.2.1宜用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)對(duì)女褲訂單款式的工序進(jìn)行分解，為產(chǎn)線的布局與平衡提供依據(jù)。6.5.2.2具有對(duì)生產(chǎn)人員實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)靈活的調(diào)配能力。根據(jù)女褲訂單需要，在效率損失最小的前提下，可組成多人產(chǎn)線或少人產(chǎn)線，以滿足大數(shù)量訂單或小數(shù)量訂單的需要。6.5.2.3綜合考慮人員技能度、設(shè)備配置、傳輸路線、款式難易程度、工序工時(shí)、物料特性、交期要求等，依據(jù)產(chǎn)線平衡原則，完成人員與工序的初級(jí)配置。6.5.2.4根據(jù)女褲訂單的工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，開展產(chǎn)前會(huì)議或生產(chǎn)模擬分析，以便發(fā)現(xiàn)可能存在的潛在問題，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。6.5.2.5依據(jù)既定工藝要求和生產(chǎn)排程，試生產(chǎn)全碼女褲首件。對(duì)首件進(jìn)行評(píng)估，判定工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)線配置、工序平衡、工時(shí)工價(jià)、規(guī)格尺寸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等是否合理，并及時(shí)改善優(yōu)化。6.5.2.6對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，包括工位端（如工序內(nèi)容、工藝要求、預(yù)警燈、提醒器等）、產(chǎn)線端(如訂單排程看板、物料需求看板、生產(chǎn)進(jìn)度看板、產(chǎn)線平衡分析等）、管理端（考勤表、日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、績(jī)效表等）。6.5.2.7隨時(shí)獲取生產(chǎn)進(jìn)度、運(yùn)行狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量等信息，包括工作時(shí)間、浮余時(shí)間、稼動(dòng)率、生產(chǎn)效率、作業(yè)計(jì)量、工序類別、合格率等，并進(jìn)行分析總結(jié)，隨時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)運(yùn)行順利實(shí)施。6.5.2.8提前做好下一款式的產(chǎn)前準(zhǔn)備，與在制款結(jié)束階段無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)款效率損失最少的目標(biāo)。6.5.3質(zhì)量控制6.5.3.1宜構(gòu)建女褲各種工序操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判數(shù)據(jù)庫，包括工序說明、標(biāo)準(zhǔn)要求、實(shí)物圖示、檢驗(yàn)流程、操作手法及目視檢項(xiàng)、弊病警示等。不同女褲訂單的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息,應(yīng)及時(shí)、同步傳達(dá)到相關(guān)位置，作為品質(zhì)控制的判定依據(jù)。6.5.3.2根據(jù)女褲在線質(zhì)量的預(yù)警能力、監(jiān)測(cè)能力和質(zhì)量數(shù)據(jù)采集能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)在制品質(zhì)量等多項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，包括女褲裁片質(zhì)量、工序質(zhì)量、規(guī)格偏差、外觀質(zhì)量等。6.5.3.3女褲生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量控制信息應(yīng)及時(shí)儲(chǔ)存，包括款號(hào)物料清單、加工班組、加工人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)人員等，并可全方位追溯查詢。6.5.3.4宜有針對(duì)異常情況或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；做到能快速?zèng)Q策、及時(shí)處理生產(chǎn)中的瓶頸問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。6.5.3.5宜將女褲品質(zhì)控制納入產(chǎn)品生命周期的全過程管理，基于對(duì)從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，到消費(fèi)者反饋的質(zhì)量信息加以提煉、分析、總結(jié)，以推進(jìn)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、面輔料等方面的持續(xù)改進(jìn)。6.5.3.6根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際情況，可逐步導(dǎo)入信息化/智能化系統(tǒng)，以提升柔性生產(chǎn)的反應(yīng)速度、決策精度、管理彈性、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。6.5.4生產(chǎn)實(shí)施示意圖女褲柔性生產(chǎn)實(shí)施示意圖見圖6。DB41/T2569—20238圖6生產(chǎn)實(shí)施示意圖6.6信息化系統(tǒng)女褲柔性生產(chǎn)宜具備企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、辦公自動(dòng)化（OA）、高級(jí)計(jì)劃與排程系統(tǒng)（APS）、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）等應(yīng)用系統(tǒng)，并具有以下功能：——穩(wěn)定、安全、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)獲取、傳輸和處理能力；——支持對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)全流程數(shù)據(jù)的采集和動(dòng)態(tài)的分析，并能做出輔助決策；——能整合生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、人員、能耗、故障、效率等數(shù)據(jù)，并可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理與分——支持不同的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、終端設(shè)備；——不同系統(tǒng)之間可互聯(lián)、互通、共享、擴(kuò)展；——可對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理、監(jiān)控、調(diào)試、診斷、維護(hù)。DB41/T2569—20236.7組織運(yùn)行6.7.1宜采用擁有一定決策權(quán)的、面向項(xiàng)目任務(wù)的多功能交叉工作小組為主的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)，即團(tuán)隊(duì)（小組）工作方式。6.7.2宜通過對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的協(xié)同管理，調(diào)動(dòng)一切與女褲柔性生產(chǎn)相關(guān)的外部資源