信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師技能試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的核心職責(zé)是（）A.編寫項(xiàng)目文檔B.管理項(xiàng)目進(jìn)度C.確保項(xiàng)目整體成功交付D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算答案：C2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，項(xiàng)目的三大目標(biāo)不包括（）A.范圍目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.人員目標(biāo)D.進(jìn)度目標(biāo)答案：C3.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，最重要的工作是（）A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.進(jìn)行項(xiàng)目成本估算答案：B4.項(xiàng)目范圍說明書的主要作用是（）A.描述項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B.明確項(xiàng)目的可交付成果C.記錄項(xiàng)目的溝通計(jì)劃D.規(guī)劃項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理答案：B5.以下哪種工具常用于項(xiàng)目進(jìn)度管理（）A.魚骨圖B.甘特圖C.帕累托圖D.控制圖答案：B6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的首要任務(wù)是（）A.制定質(zhì)量計(jì)劃B.實(shí)施質(zhì)量控制C.進(jìn)行質(zhì)量保證D.明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：D7.成本估算的主要依據(jù)不包括（）A.項(xiàng)目范圍說明書B.歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目的預(yù)期收益答案：D8.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A9.項(xiàng)目人力資源管理中，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)鍵是（）A.提供高額獎(jiǎng)金B(yǎng).明確工作任務(wù)C.滿足成員需求D.制定嚴(yán)格規(guī)則答案：C10.溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）A.溝通渠道B.溝通頻率C.溝通對(duì)象D.項(xiàng)目變更流程答案：D11.配置管理的主要目的是（）A.管理項(xiàng)目文檔B.控制項(xiàng)目變更C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員D.監(jiān)控項(xiàng)目成本答案：B12.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是（）A.項(xiàng)目驗(yàn)收和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)B.繼續(xù)項(xiàng)目實(shí)施C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃D.招聘新的項(xiàng)目人員答案：A13.以下哪種方法常用于估算項(xiàng)目工期（）A.類比估算B.掙值分析C.成本效益分析D.敏感性分析答案：A14.質(zhì)量控制的工具和技術(shù)不包括（）A.檢查表B.因果圖C.決策樹D.統(tǒng)計(jì)抽樣答案：C15.項(xiàng)目成本預(yù)算的編制依據(jù)是（）A.成本估算B.項(xiàng)目范圍說明書C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.以上都是答案：D16.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)包含（）A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略B.項(xiàng)目進(jìn)度安排C.項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目人員名單答案：A17.人力資源管理計(jì)劃中要明確（）A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)B.項(xiàng)目的技術(shù)方案C.項(xiàng)目的采購計(jì)劃D.項(xiàng)目的成本預(yù)算答案：A18.溝通計(jì)劃中需確定（）A.項(xiàng)目的里程碑B.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C.信息的傳遞方式D.項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施答案：C19.配置管理計(jì)劃應(yīng)規(guī)定（）A.項(xiàng)目的變更流程B.項(xiàng)目的溝通方式C.項(xiàng)目的成本控制方法D.項(xiàng)目的人力資源分配答案：A20.項(xiàng)目收尾時(shí)，需要進(jìn)行（）A.項(xiàng)目文檔的整理和歸檔B.項(xiàng)目的重新規(guī)劃C.項(xiàng)目的人員調(diào)整D.項(xiàng)目的成本追加答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備的技能包括（）A.項(xiàng)目管理知識(shí)B.技術(shù)知識(shí)C.溝通協(xié)調(diào)能力D.領(lǐng)導(dǎo)力答案：ABCD2.項(xiàng)目管理過程組包括（）A.啟動(dòng)過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組和收尾過程組答案：ABCD3.項(xiàng)目范圍管理的工作包括（）A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)D.范圍控制答案：ABCD4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)有（）A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法C.資源平衡D.進(jìn)度壓縮答案：ABCD5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程包括（）A.規(guī)劃質(zhì)量管理B.實(shí)施質(zhì)量保證C.控制質(zhì)量D.質(zhì)量改進(jìn)答案：ABC6.成本管理包括（）A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本效益分析答案：ABC7.風(fēng)險(xiǎn)管理的過程有（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD8.人力資源管理包括（）A.規(guī)劃人力資源管理B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)答案：ABCD9.溝通管理包括（）A.規(guī)劃溝通管理B.管理溝通C.控制溝通D.溝通效果評(píng)估答案：ABC10.配置管理包括（）A.規(guī)劃配置管理B.識(shí)別配置項(xiàng)C.建立配置管理系統(tǒng)D.控制配置項(xiàng)變更答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分）1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師只負(fù)責(zé)技術(shù)方面的工作，不涉及管理。（）答案：×2.項(xiàng)目目標(biāo)一旦確定就不能更改。（）答案：×3.范圍說明書可以隨意修改。（）答案：×4.甘特圖只能展示項(xiàng)目進(jìn)度，不能進(jìn)行進(jìn)度控制。（）答案：×5.質(zhì)量保證主要是事后檢查，質(zhì)量控制是事前預(yù)防。（）答案：×6.成本估算和成本預(yù)算是一回事。（）答案：×7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施一旦確定就不能調(diào)整。（）答案：×8.人力資源管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的招聘。（）答案：×9.溝通管理只需要在項(xiàng)目前期做好規(guī)劃就行。（）答案：×10.配置管理對(duì)項(xiàng)目成功沒有太大影響。（）答案：×四、填空題（每題1分，共10分）1.項(xiàng)目管理的五大過程組是啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和（）。答案：收尾2.項(xiàng)目范圍管理的核心是明確項(xiàng)目的（）和可交付成果。答案：邊界3.（）是項(xiàng)目進(jìn)度管理中確定項(xiàng)目最短工期的方法。答案：關(guān)鍵路徑法4.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和（）。答案：質(zhì)量控制方法5.成本預(yù)算是在成本估算的基礎(chǔ)上，按照項(xiàng)目（）分配成本。答案：進(jìn)度計(jì)劃6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有文檔審查、信息收集技術(shù)和（）等。答案：檢查表7.人力資源管理計(jì)劃要明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和（）。答案：能力要求8.溝通管理計(jì)劃應(yīng)規(guī)定信息的傳遞方式、頻率和（）。答案：溝通對(duì)象9.配置管理計(jì)劃要建立配置管理系統(tǒng)，明確配置項(xiàng)的（）和變更流程。答案：標(biāo)識(shí)方法10.項(xiàng)目收尾階段要進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收、文檔歸檔和（）。答案：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其主要作用。答案：?jiǎn)?dòng)過程組：定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段，包括定義開始項(xiàng)目或階段的一組過程。主要作用是定義項(xiàng)目開始的條件和依據(jù)。規(guī)劃過程組：明確項(xiàng)目范圍，優(yōu)化目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定行動(dòng)方案的一組過程。主要作用是規(guī)劃項(xiàng)目如何開展。執(zhí)行過程組：完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的工作，以滿足項(xiàng)目要求的一組過程。主要作用是將計(jì)劃付諸實(shí)施。監(jiān)控過程組：跟蹤、審查整體項(xiàng)目進(jìn)展與執(zhí)行情況，監(jiān)督并確保采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，監(jiān)督并識(shí)別必要的計(jì)劃變更，然后啟動(dòng)相應(yīng)變更的一組過程。主要作用是監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況并及時(shí)調(diào)整。收尾過程組：正式完成或結(jié)束項(xiàng)目、階段或合同所執(zhí)行的過程。主要作用是完成項(xiàng)目收尾工作。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要步驟。答案：范圍規(guī)劃：制定一個(gè)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃，明確如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍。范圍定義：詳細(xì)描述項(xiàng)目和產(chǎn)品的邊界，以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)：將項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解為較小的、更易于管理的組件。范圍控制：監(jiān)督并確保采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，監(jiān)督并識(shí)別必要的計(jì)劃變更，然后啟動(dòng)相應(yīng)變更。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的原理。答案：關(guān)鍵路徑法是一種用于項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法。它通過識(shí)別項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，這條路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的最短工期。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)如果延遲，將直接導(dǎo)致項(xiàng)目工期延長(zhǎng)。通過對(duì)關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的重點(diǎn)監(jiān)控和管理，可以有效控制項(xiàng)目進(jìn)度。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別。答案：質(zhì)量保證：是審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果，采用質(zhì)量工具和技術(shù)，采用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(biāo)，促進(jìn)采用合理成本、按時(shí)、按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目范圍目標(b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