2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練方案、演練腳本、演練總結(jié)、演練評(píng)估(兩篇)_第1頁(yè)
2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練方案、演練腳本、演練總結(jié)、演練評(píng)估(兩篇)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練方案、演練腳本、演練總結(jié)、演練評(píng)估(兩篇)一、演練目的本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練旨在檢驗(yàn)和提升煤礦企業(yè)應(yīng)對(duì)煤層自燃發(fā)火事故的應(yīng)急響應(yīng)能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置能力。通過(guò)模擬真實(shí)的煤層自燃發(fā)火場(chǎng)景,使參演人員熟悉應(yīng)急處置流程,掌握相關(guān)應(yīng)急設(shè)備和器材的使用方法,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,確保在實(shí)際事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二、演練時(shí)間和地點(diǎn)1.時(shí)間:2025年[具體日期],上午[具體時(shí)間]開始,預(yù)計(jì)持續(xù)[X]小時(shí)。2.地點(diǎn):[煤礦名稱]井下[具體采區(qū)]三、演練背景設(shè)定假設(shè)[煤礦名稱]井下[具體采區(qū)]由于煤層自然發(fā)火傾向性較高,加上通風(fēng)系統(tǒng)局部不暢,煤炭長(zhǎng)時(shí)間氧化積聚熱量,導(dǎo)致煤層發(fā)生自燃發(fā)火?;饎?shì)迅速蔓延,產(chǎn)生大量有毒有害氣體,嚴(yán)重威脅井下作業(yè)人員的生命安全和礦井的正常生產(chǎn)。四、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急演練指揮部-總指揮:[姓名]-職責(zé):全面指揮和協(xié)調(diào)本次應(yīng)急演練工作,下達(dá)應(yīng)急處置命令,決定演練的啟動(dòng)、中止和結(jié)束。2.搶險(xiǎn)救援組-組長(zhǎng):[姓名]-成員:礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)員、井下作業(yè)人員等-職責(zé):負(fù)責(zé)井下滅火、救援被困人員、控制火勢(shì)蔓延等搶險(xiǎn)救援工作。3.技術(shù)保障組-組長(zhǎng):[姓名]-成員:煤礦技術(shù)人員-職責(zé):提供技術(shù)支持,分析事故原因和發(fā)展趨勢(shì),制定搶險(xiǎn)救援方案和技術(shù)措施。4.醫(yī)療救護(hù)組-組長(zhǎng):[姓名]-成員:礦區(qū)醫(yī)務(wù)人員-職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。5.后勤保障組-組長(zhǎng):[姓名]-成員:后勤工作人員-職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和運(yùn)輸,保障演練期間的通信、交通等后勤支持。6.治安保衛(wèi)組-組長(zhǎng):[姓名]-成員:礦區(qū)保衛(wèi)人員-職責(zé):負(fù)責(zé)礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作,設(shè)置警戒區(qū)域,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。7.宣傳報(bào)道組-組長(zhǎng):[姓名]-成員:宣傳人員-職責(zé):負(fù)責(zé)演練的宣傳報(bào)道工作,及時(shí)發(fā)布演練信息,記錄演練過(guò)程和成果。五、演練流程1.事故預(yù)警與報(bào)告-井下作業(yè)人員在[具體采區(qū)]發(fā)現(xiàn)煤層自燃發(fā)火跡象后,立即向井下調(diào)度室報(bào)告。-井下調(diào)度室接到報(bào)告后,迅速核實(shí)情況,并向礦應(yīng)急指揮中心報(bào)告。-礦應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故情況,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)命令。2.應(yīng)急響應(yīng)與處置-搶險(xiǎn)救援組迅速攜帶滅火設(shè)備和救援器材趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行滅火和救援工作。-技術(shù)保障組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查和分析,制定搶險(xiǎn)救援方案,并及時(shí)提供給搶險(xiǎn)救援組。-醫(yī)療救護(hù)組在井口附近設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn),做好接收和救治受傷人員的準(zhǔn)備。-后勤保障組組織應(yīng)急物資的調(diào)配和運(yùn)輸,確保搶險(xiǎn)救援工作的物資供應(yīng)。-治安保衛(wèi)組在礦區(qū)各出入口和事故現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。3.滅火與救援-搶險(xiǎn)救援組采用直接滅火法和隔絕滅火法相結(jié)合的方式進(jìn)行滅火,控制火勢(shì)蔓延。-在滅火過(guò)程中,注意觀察火勢(shì)變化和有毒有害氣體濃度,確保救援人員的安全。-同時(shí),積極尋找被困人員,將其轉(zhuǎn)移到安全地帶,并及時(shí)送往醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)進(jìn)行救治。4.應(yīng)急恢復(fù)與總結(jié)-當(dāng)火勢(shì)得到控制,確認(rèn)無(wú)復(fù)燃危險(xiǎn)后,搶險(xiǎn)救援組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和檢查。-技術(shù)保障組對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。-應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急演練結(jié)束,組織參演人員進(jìn)行演練總結(jié)和評(píng)估。六、演練要求1.參演人員要嚴(yán)格遵守演練方案和操作規(guī)程,聽從指揮,確保演練安全有序進(jìn)行。2.各小組要密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成強(qiáng)大的應(yīng)急處置合力。3.演練過(guò)程中要注重實(shí)戰(zhàn)效果,模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,提高參演人員的應(yīng)急處置能力。4.演練結(jié)束后,各小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)意見和建議,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。七、演練物資和設(shè)備準(zhǔn)備1.滅火設(shè)備:滅火器、消防水帶、水槍、泡沫發(fā)生器等。2.救援器材:擔(dān)架、急救箱、呼吸器、防護(hù)服等。3.通信設(shè)備:對(duì)講機(jī)、電話等。4.應(yīng)急物資:水泥、沙子、木板、鋼材等。5.交通工具:救護(hù)車、消防車、救援車輛等。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練腳本|時(shí)間|場(chǎng)景|臺(tái)詞|人員||-|-|-|-||0:00-0:05|井下作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)火情|作業(yè)人員A:“不好啦,這邊煤層好像著火了,有煙冒出來(lái)!”<br>作業(yè)人員B:“快,趕緊向調(diào)度室報(bào)告!”|作業(yè)人員A、B||0:05-0:10|井下調(diào)度室接到報(bào)告|調(diào)度員:“收到,我馬上核實(shí)情況并向礦應(yīng)急指揮中心報(bào)告?!眧井下調(diào)度員||0:10-0:15|礦應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案|總指揮:“立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,各小組迅速行動(dòng)!”|總指揮||0:15-0:30|搶險(xiǎn)救援組趕赴現(xiàn)場(chǎng)|搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng):“兄弟們,跟我上!”|搶險(xiǎn)救援組||0:30-1:00|滅火與救援|搶險(xiǎn)救援組隊(duì)員:“快,用滅火器滅火!”<br>搶險(xiǎn)救援組隊(duì)員:“這邊發(fā)現(xiàn)一名被困人員,快抬出去!”|搶險(xiǎn)救援組||1:00-1:30|技術(shù)保障組制定方案|技術(shù)保障組組長(zhǎng):“根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,我們采用直接滅火和隔絕滅火相結(jié)合的方法?!眧技術(shù)保障組||1:30-2:00|醫(yī)療救護(hù)組救治傷員|醫(yī)療救護(hù)組隊(duì)員:“傷員生命體征穩(wěn)定,趕緊送往醫(yī)院!”|醫(yī)療救護(hù)組||2:00-2:30|后勤保障組物資供應(yīng)|后勤保障組組長(zhǎng):“物資已經(jīng)送到,大家放心使用!”|后勤保障組||2:30-3:00|治安保衛(wèi)組維護(hù)秩序|治安保衛(wèi)組隊(duì)員:“無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入警戒區(qū)域!”|治安保衛(wèi)組||3:00-3:30|火勢(shì)得到控制|搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng):“報(bào)告總指揮,火勢(shì)已經(jīng)得到控制!”|搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)、總指揮||3:30-4:00|應(yīng)急恢復(fù)與總結(jié)|總指揮:“現(xiàn)在進(jìn)行應(yīng)急恢復(fù)工作,各小組總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。”|總指揮|2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練總結(jié)本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練于2025年[具體日期]在[煤礦名稱]井下[具體采區(qū)]成功舉行。演練旨在檢驗(yàn)和提升煤礦企業(yè)應(yīng)對(duì)煤層自燃發(fā)火事故的應(yīng)急處置能力,通過(guò)模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,參演人員按照應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行了緊張有序的應(yīng)急響應(yīng)和處置工作,達(dá)到了預(yù)期的演練目的。一、演練成效1.應(yīng)急響應(yīng)迅速:事故發(fā)生后,井下作業(yè)人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告,井下調(diào)度室和礦應(yīng)急指揮中心能夠迅速響應(yīng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,下達(dá)應(yīng)急處置命令,各應(yīng)急小組能夠在短時(shí)間內(nèi)集結(jié)并趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),體現(xiàn)了較高的應(yīng)急響應(yīng)速度。2.協(xié)同作戰(zhàn)能力增強(qiáng):在演練過(guò)程中,各應(yīng)急小組之間密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成了強(qiáng)大的應(yīng)急處置合力。搶險(xiǎn)救援組、技術(shù)保障組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等各負(fù)其責(zé),相互支持,確保了搶險(xiǎn)救援工作的順利進(jìn)行。3.應(yīng)急處置能力提升:參演人員通過(guò)實(shí)際操作,熟悉了應(yīng)急處置流程和相關(guān)設(shè)備的使用方法,提高了應(yīng)急處置能力。在滅火和救援過(guò)程中,搶險(xiǎn)救援組能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,靈活運(yùn)用直接滅火法和隔絕滅火法,有效地控制了火勢(shì)蔓延,成功救援了被困人員。4.員工安全意識(shí)提高:通過(guò)本次演練,全體員工對(duì)煤層自燃發(fā)火事故的危險(xiǎn)性有了更深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí),也提高了員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,為在實(shí)際事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)奠定了基礎(chǔ)。二、存在問(wèn)題1.部分參演人員對(duì)設(shè)備操作不夠熟練:在演練過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)一些應(yīng)急設(shè)備和器材的操作不夠熟練,影響了應(yīng)急處置的效率。例如,在使用泡沫發(fā)生器時(shí),由于操作不當(dāng),導(dǎo)致泡沫噴射效果不佳。2.信息溝通不夠及時(shí)準(zhǔn)確:在應(yīng)急處置過(guò)程中,部分信息的溝通不夠及時(shí)準(zhǔn)確,導(dǎo)致一些工作出現(xiàn)了延誤和偏差。例如,搶險(xiǎn)救援組在救援過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些新情況,沒(méi)有及時(shí)反饋給技術(shù)保障組,影響了搶險(xiǎn)救援方案的調(diào)整和優(yōu)化。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠充足:演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn),部分應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量不夠充足,不能滿足搶險(xiǎn)救援工作的實(shí)際需求。例如,滅火用的沙子和水泥在使用過(guò)程中出現(xiàn)了短缺的情況。4.演練場(chǎng)景的真實(shí)性有待提高:雖然本次演練模擬了真實(shí)的煤層自燃發(fā)火場(chǎng)景,但在一些細(xì)節(jié)方面還存在不足之處,與實(shí)際事故場(chǎng)景仍有一定的差距。例如,在模擬有毒有害氣體濃度時(shí),不夠準(zhǔn)確和真實(shí)。三、改進(jìn)措施1.加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備和器材的培訓(xùn):組織員工進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備和器材的操作培訓(xùn),提高員工的操作技能和熟練程度。定期開展設(shè)備操作演練,確保員工在實(shí)際事故發(fā)生時(shí)能夠正確、熟練地使用應(yīng)急設(shè)備和器材。2.完善信息溝通機(jī)制:建立健全信息溝通機(jī)制,明確各應(yīng)急小組之間的信息傳遞流程和要求,確保信息的及時(shí)準(zhǔn)確傳遞。加強(qiáng)信息共享平臺(tái)的建設(shè),提高信息溝通的效率和質(zhì)量。3.增加應(yīng)急物資儲(chǔ)備:根據(jù)煤礦的實(shí)際情況,合理增加應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量和種類,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠滿足搶險(xiǎn)救援工作的需求。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù),確保物資的質(zhì)量和性能良好。4.提高演練場(chǎng)景的真實(shí)性:在今后的演練中,進(jìn)一步優(yōu)化演練場(chǎng)景的設(shè)計(jì),增加演練的真實(shí)性和復(fù)雜性。邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)演練場(chǎng)景進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),確保演練場(chǎng)景更加貼近實(shí)際事故場(chǎng)景。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練評(píng)估(一)本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練是對(duì)煤礦企業(yè)應(yīng)急處置能力的一次全面檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)演練過(guò)程和效果的評(píng)估,我們可以發(fā)現(xiàn)演練中存在的問(wèn)題和不足之處,為今后的應(yīng)急管理工作提供參考和改進(jìn)方向。一、演練評(píng)估指標(biāo)1.應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間:從事故發(fā)生到應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)命令的時(shí)間。2.各應(yīng)急小組集結(jié)時(shí)間:各應(yīng)急小組接到命令后,到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。3.應(yīng)急處置效率:包括滅火時(shí)間、救援被困人員時(shí)間、控制火勢(shì)蔓延時(shí)間等。4.信息溝通情況:信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。5.應(yīng)急物資保障情況:應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量、調(diào)配速度和供應(yīng)質(zhì)量。6.參演人員表現(xiàn):參演人員的應(yīng)急意識(shí)、操作技能和協(xié)同配合能力。二、評(píng)估結(jié)果1.應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間:本次演練中,應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間為[X]分鐘,達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的要求,說(shuō)明煤礦企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制較為健全,能夠在事故發(fā)生后迅速做出反應(yīng)。2.各應(yīng)急小組集結(jié)時(shí)間:各應(yīng)急小組的集結(jié)時(shí)間基本符合要求,但部分小組的集結(jié)時(shí)間稍長(zhǎng),需要進(jìn)一步提高集結(jié)速度。例如,搶險(xiǎn)救援組的集結(jié)時(shí)間比規(guī)定時(shí)間晚了[X]分鐘,主要原因是部分隊(duì)員在接到命令后,準(zhǔn)備裝備和器材的時(shí)間較長(zhǎng)。3.應(yīng)急處置效率:在應(yīng)急處置過(guò)程中,滅火時(shí)間為[X]小時(shí),救援被困人員時(shí)間為[X]分鐘,控制火勢(shì)蔓延時(shí)間為[X]小時(shí),基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但在滅火過(guò)程中,由于部分設(shè)備操作不熟練,導(dǎo)致滅火效率有所降低。4.信息溝通情況:信息溝通方面存在一些問(wèn)題,部分信息的傳遞不夠及時(shí)準(zhǔn)確,導(dǎo)致一些工作出現(xiàn)了延誤和偏差。例如,搶險(xiǎn)救援組在救援過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些新情況,沒(méi)有及時(shí)反饋給技術(shù)保障組,影響了搶險(xiǎn)救援方案的調(diào)整和優(yōu)化。5.應(yīng)急物資保障情況:應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量不夠充足,不能滿足搶險(xiǎn)救援工作的實(shí)際需求。在演練過(guò)程中,滅火用的沙子和水泥出現(xiàn)了短缺的情況,影響了滅火工作的順利進(jìn)行。6.參演人員表現(xiàn):大部分參演人員表現(xiàn)良好,能夠按照應(yīng)急預(yù)案的要求,積極參與應(yīng)急處置工作。但部分參演人員對(duì)設(shè)備操作不夠熟練,應(yīng)急意識(shí)和協(xié)同配合能力還有待提高。三、評(píng)估結(jié)論本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練總體上達(dá)到了預(yù)期目的,檢驗(yàn)了煤礦企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力,發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和不足之處。通過(guò)本次演練,我們認(rèn)識(shí)到在應(yīng)急管理工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練評(píng)估(二)一、演練目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估1.應(yīng)急響應(yīng)能力本次演練充分檢驗(yàn)了煤礦企業(yè)在面對(duì)煤層自燃發(fā)火事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)速度。從事故發(fā)現(xiàn)到應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,整個(gè)過(guò)程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,說(shuō)明企業(yè)的應(yīng)急預(yù)警和報(bào)告機(jī)制基本健全,能夠及時(shí)響應(yīng)突發(fā)事件。然而,在個(gè)別環(huán)節(jié)仍存在響應(yīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,如部分小組在接到命令后,集結(jié)和出發(fā)的速度較慢,需要進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程,提高反應(yīng)速度。2.協(xié)同作戰(zhàn)能力各應(yīng)急小組在演練中基本能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同配合,但在協(xié)同的緊密程度和效率上還有提升空間。例如,搶險(xiǎn)救援組和技術(shù)保障組之間的信息交互不夠順暢,導(dǎo)致在制定搶險(xiǎn)救援方案時(shí)出現(xiàn)了一些延誤。這反映出各小組之間的溝通和協(xié)作機(jī)制還需要進(jìn)一步完善,以確保在實(shí)際事故發(fā)生時(shí)能夠形成高效的應(yīng)急處置合力。3.應(yīng)急處置能力參演人員在應(yīng)急處置過(guò)程中,基本掌握了煤層自燃發(fā)火事故的處置方法和流程。但在實(shí)際操作中,部分人員對(duì)一些關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù)的運(yùn)用不夠熟練,影響了應(yīng)急處置的效果。例如,在使用灌漿滅火設(shè)備時(shí),由于操作不當(dāng),導(dǎo)致灌漿效果不佳。這表明企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的應(yīng)急技能培訓(xùn),提高員工的實(shí)際操作能力。4.員工安全意識(shí)通過(guò)本次演練,員工對(duì)煤層自燃發(fā)火事故的危險(xiǎn)性有了更深刻的認(rèn)識(shí),安全意識(shí)得到了一定程度的提高。但仍有部分員工在演練過(guò)程中存在僥幸心理和麻痹大意的情況,沒(méi)有嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行操作。企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二、演練組織與實(shí)施評(píng)估1.演練方案設(shè)計(jì)演練方案的設(shè)計(jì)基本合理,涵蓋了煤層自燃發(fā)火事故應(yīng)急處置的各個(gè)環(huán)節(jié)。但在一些細(xì)節(jié)方面還需要進(jìn)一步完善,如演練場(chǎng)景的設(shè)置可以更加貼近實(shí)際情況,增加演練的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。同時(shí),演練方案中的任務(wù)分配和時(shí)間安排也需要更加科學(xué)合理,以確保演練的順利進(jìn)行。2.演練指揮與協(xié)調(diào)演練指揮中心在演練過(guò)程中能夠發(fā)揮總體指揮和協(xié)調(diào)作用,但在指揮的準(zhǔn)確性和靈活性方面還有待提高。例如,在面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),指揮中心的決策不夠果斷,導(dǎo)致應(yīng)急處置工作出現(xiàn)了一些延誤。這要求指揮人員加強(qiáng)應(yīng)急指揮能力的培訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.演練保障措施演練的保障措施基本到位

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