公路建設(shè)工程監(jiān)理工作程序_第1頁
公路建設(shè)工程監(jiān)理工作程序_第2頁
公路建設(shè)工程監(jiān)理工作程序_第3頁
公路建設(shè)工程監(jiān)理工作程序_第4頁
公路建設(shè)工程監(jiān)理工作程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公路建設(shè)工程監(jiān)理工作程序公路建設(shè)工程監(jiān)理是確保工程質(zhì)量、保障施工安全、控制工程造價、規(guī)范合同履行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其工作程序的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性,直接關(guān)系到工程建設(shè)的順利實(shí)施和最終成果。作為一名資深從業(yè)者,我將結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)闡述公路建設(shè)工程監(jiān)理的完整工作程序,力求為業(yè)內(nèi)同仁提供具有操作性的專業(yè)指引。一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段是監(jiān)理工作的起點(diǎn),也是確保后續(xù)工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。此階段監(jiān)理工作的核心在于“審查”與“準(zhǔn)備”。(一)監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身準(zhǔn)備監(jiān)理單位在承接項(xiàng)目后,應(yīng)迅速組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度及合同要求,配備足夠數(shù)量且具備相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。隨后,組織監(jiān)理人員熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī),明確項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)和各方職責(zé)分工。在此基礎(chǔ)上,編制詳盡的監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,前者是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,后者則是針對具體專業(yè)或關(guān)鍵工序的操作性文件。同時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部還需建立健全各項(xiàng)工作制度,如會議制度、文件審批制度、監(jiān)理日志制度等,確保監(jiān)理工作有序開展。(二)施工單位準(zhǔn)備情況審查監(jiān)理工程師需對施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行嚴(yán)格審查。首當(dāng)其沖的是施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的審查,重點(diǎn)關(guān)注其施工部署的合理性、施工方法的可行性、資源配置的充足性以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施的有效性。其次,核查施工單位的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的資質(zhì)與到位情況,特種作業(yè)人員的持證上崗情況。對施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、狀態(tài)進(jìn)行檢查,確保滿足施工需求。原材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量是工程質(zhì)量的源頭,監(jiān)理工程師必須監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場檢驗(yàn)和見證取樣送檢制度,審查其質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)報(bào)告,不合格的材料嚴(yán)禁用于工程。此外,還需審查施工單位的測量放線成果,包括導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核及施工放樣的準(zhǔn)確性。對于開工條件的審查,應(yīng)確保上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均已符合要求,相關(guān)手續(xù)齊全后,由總監(jiān)理工程師簽署開工報(bào)告。二、施工階段監(jiān)理施工階段是工程實(shí)體形成的關(guān)鍵時期,監(jiān)理工作需全過程、全方位介入,實(shí)施動態(tài)控制。(一)質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量是工程的生命線。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“事前控制、事中控制、事后控制”相結(jié)合的原則。事前,重點(diǎn)審查施工單位的質(zhì)量管理體系、施工方案中的質(zhì)量保證措施。事中,通過巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等方式對施工過程進(jìn)行監(jiān)督。對隱蔽工程和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須實(shí)行旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作。對于分項(xiàng)、分部工程,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)入下一道工序施工。原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或隱患時,監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改,并跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。(二)進(jìn)度監(jiān)理監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同確定的工期目標(biāo),審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,確保其科學(xué)性和可行性。在施工過程中,定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。若出現(xiàn)偏差,應(yīng)分析原因,督促施工單位及時采取有效措施進(jìn)行調(diào)整,必要時協(xié)助施工單位優(yōu)化資源配置或調(diào)整工序銜接,以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,做好進(jìn)度記錄,定期向建設(shè)單位提交進(jìn)度報(bào)告。(三)費(fèi)用監(jiān)理費(fèi)用監(jiān)理的核心是嚴(yán)格控制工程變更和計(jì)量支付。監(jiān)理工程師需依據(jù)施工合同條款,對施工單位提交的工程量清單和支付申請進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),確保計(jì)量準(zhǔn)確、支付合規(guī)。對于工程變更,應(yīng)嚴(yán)格審查其必要性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,按照規(guī)定的程序報(bào)批,并對變更費(fèi)用進(jìn)行審核。同時,做好工程索賠的預(yù)防與處理工作,公正維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。(四)安全監(jiān)理安全責(zé)任重于泰山。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證體系,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。定期或不定期對施工現(xiàn)場的安全管理、安全防護(hù)措施、文明施工、消防保衛(wèi)等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位限期整改;對存在嚴(yán)重安全隱患的,應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令,并及時報(bào)告建設(shè)單位。督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。(五)合同與信息管理監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同條款,監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格履行合同義務(wù)。對合同變更、索賠、違約等事宜進(jìn)行管理,依據(jù)合同條款公正處理。同時,做好監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞、存儲和歸檔工作,包括監(jiān)理文件、會議紀(jì)要、檢查記錄、檢測報(bào)告、監(jiān)理通知單、聯(lián)系單等,確保工程資料的真實(shí)性、完整性和系統(tǒng)性,為工程驗(yàn)收和后續(xù)管理提供依據(jù)。(六)組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)揮其橋梁紐帶作用,積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)單位之間的關(guān)系,及時溝通信息,化解矛盾,處理爭議,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。定期組織召開監(jiān)理例會,總結(jié)前期工作,分析存在問題,部署后續(xù)任務(wù)。根據(jù)工程需要,還可組織專題會議,解決特定問題。(七)旁站監(jiān)理對于工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,如樁基施工、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉等,監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)理,全過程監(jiān)督施工過程,檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案施工,是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問題,并做好旁站記錄。三、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理竣工驗(yàn)收是對工程建設(shè)成果的最終檢驗(yàn),監(jiān)理工程師在該階段承擔(dān)著重要職責(zé)。(一)竣工預(yù)驗(yàn)收工程完工后,施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程竣工報(bào)告,申請竣工驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收的重點(diǎn)包括工程是否符合設(shè)計(jì)文件和合同要求,是否達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,工程質(zhì)量缺陷是否已整改完畢,竣工資料是否齊全、規(guī)范。對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位限期整改。(二)參與竣工驗(yàn)收在施工單位完成整改并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查合格后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報(bào)告。隨后,參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收工作,協(xié)助建設(shè)單位邀請?jiān)O(shè)計(jì)、施工、勘察等相關(guān)單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門參加。在竣工驗(yàn)收會議上,監(jiān)理單位應(yīng)就工程監(jiān)理情況、質(zhì)量評估意見等向與會各方進(jìn)行匯報(bào)。(三)監(jiān)理資料歸檔與保修期監(jiān)理竣工驗(yàn)收合格后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,將監(jiān)理過程中形成的全部資料整理歸檔,移交給建設(shè)單位。同時,工程進(jìn)入保修期后,監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同約定,對工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,督促施工單位對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行及時修復(fù),并對修復(fù)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。結(jié)語公路建設(shè)工程監(jiān)理工作程序是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的過程,貫穿于工程建設(shè)的始終。監(jiān)理工程師必須秉持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論