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文檔簡介
[某市國資委]國有企業(yè)內(nèi)部審計與國有企業(yè)內(nèi)部控制的國際化第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理[企業(yè)內(nèi)]國有企業(yè)各類突發(fā)事件,提升應(yīng)急能力,健全內(nèi)部審計與內(nèi)部控制機制,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障[員工]生命財產(chǎn)安全,維護(hù)[企業(yè)]正常的生產(chǎn)秩序和穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、國資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的意見》等規(guī)定,結(jié)合[企業(yè)]實際,制定本總則。
第二條本總則的核心目的在于通過強化內(nèi)部審計與內(nèi)部控制,實現(xiàn)對國有企業(yè)潛在風(fēng)險的提前識別、有效預(yù)防和及時控制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)、妥善處理,最大限度降低負(fù)面影響。
第三條本總則的核心目標(biāo)包括:
(一)提升國有企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,完善預(yù)警、響應(yīng)和恢復(fù)機制;
(二)健全內(nèi)部審計與內(nèi)部控制體系,確保風(fēng)險防控措施落地見效;
(三)減少突發(fā)事件對國有企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽損害,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第四條本總則的保障對象為:
(一)[員工]安全與身體健康;
(二)企業(yè)財產(chǎn)安全與資產(chǎn)安全;
(三)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序;
(四)[企業(yè)]穩(wěn)定與社會責(zé)任履行。
第五條本總則的制定依據(jù)包括:
(一)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》;
(二)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;
(三)國資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的意見》;
(四)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引;
(五)《企業(yè)內(nèi)部審計準(zhǔn)則》。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機制。建立以[市國資委]為統(tǒng)領(lǐng),國有企業(yè)為主體,內(nèi)部審計與內(nèi)部控制部門協(xié)同的統(tǒng)一指揮體系。明確應(yīng)急指揮層級與職責(zé),確保指令暢通、反應(yīng)迅速。完善信息報告、評估研判和決策響應(yīng)機制,實現(xiàn)突發(fā)事件從發(fā)現(xiàn)到處置的全流程高效協(xié)同,保障應(yīng)急資源快速調(diào)配與力量有效動員。
2.分級負(fù)責(zé)與屬地管理。明確[市國資委]、國有企業(yè)及其內(nèi)部各級單位在內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的突發(fā)事件應(yīng)對中的責(zé)任邊界。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,[企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人是本單位內(nèi)部風(fēng)險防控的第一責(zé)任人。落實屬地管理要求,確保各項防控措施在[企業(yè)]內(nèi)部有效落實和執(zhí)行。
3.預(yù)防為主與及時控制。堅持關(guān)口前移、預(yù)防為主,建立健全內(nèi)部審計與內(nèi)部控制風(fēng)險排查機制,定期開展全面自查與專項檢查,強化對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險識別與評估。運用大數(shù)據(jù)、智能化等手段提升風(fēng)險研判的精準(zhǔn)性,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早報告、早處置,將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài),最大限度減少事件沖擊。
4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。構(gòu)建內(nèi)部審計、紀(jì)檢監(jiān)察、風(fēng)險管理部門協(xié)同聯(lián)動的工作格局,整合企業(yè)內(nèi)部資源,形成風(fēng)險防控合力。推動建立與外部監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)組織等的溝通協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)信息共享、資源互補。鼓勵發(fā)動全體員工參與風(fēng)險防控,提升全員風(fēng)險意識與參與度,形成上下貫通、左右聯(lián)動、全員參與的群防群控體系。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。堅持依法依規(guī)、分類施策,根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、影響范圍和危害程度,采取差異化的應(yīng)對措施。在處置過程中,必須嚴(yán)格保護(hù)[員工]的合法權(quán)益,保障企業(yè)財產(chǎn)安全。確保所有處置行為符合國家法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度要求,做到程序正當(dāng)、處理得當(dāng)、結(jié)果公正,維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本總則所稱“突發(fā)事件”,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[企業(yè)內(nèi)]人員傷亡、財產(chǎn)損失、生產(chǎn)經(jīng)營秩序受到嚴(yán)重影響、聲譽損害的事件。此類事件具有突發(fā)性、不確定性、危害性和緊迫性等特點,主要包括以下八個類別:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:[企業(yè)]內(nèi)部或周邊區(qū)域發(fā)生的涉及[員工]的各種非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷工、罷市等群體性事件;[企業(yè)]內(nèi)部發(fā)生的恐怖襲擊、劫持人質(zhì)等嚴(yán)重暴力事件;[企業(yè)]員工非正常死亡、失蹤等可能引發(fā)影響[企業(yè)]穩(wěn)定的事件。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。包括:發(fā)生在[企業(yè)]內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的嚴(yán)重治安事件;針對[員工]的搶劫、盜竊、詐騙等刑事犯罪事件;[企業(yè)]內(nèi)部發(fā)生的涉密信息泄露事件。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:[企業(yè)]發(fā)生的重大生產(chǎn)安全事故、設(shè)備事故、火災(zāi)、爆炸等;[企業(yè)]建筑物、道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生垮塌、坍塌等事故;[企業(yè)]面臨的重大自然災(zāi)害及其引發(fā)的次生、衍生災(zāi)害,如洪水、干旱、地震等。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。包括:在[企業(yè)]內(nèi)發(fā)生的突發(fā)傳染病疫情,如新冠肺炎、流感等;[企業(yè)]員工發(fā)生集體食物中毒事件;[企業(yè)]周邊地區(qū)發(fā)生的、可能對[員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:臺風(fēng)、暴雨、暴雪、冰雹等氣象災(zāi)害;地質(zhì)災(zāi)害,如滑坡、泥石流等;由自然災(zāi)害誘發(fā)的各類次生災(zāi)害。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:[企業(yè)]信息系統(tǒng)被攻擊、破壞或癱瘓,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營中斷;[企業(yè)]重要數(shù)據(jù)、商業(yè)秘密被竊取或泄露;[企業(yè)]官方網(wǎng)站或社交媒體賬號被惡意篡改,發(fā)布虛假信息。
7.考試安全類突發(fā)事件。[企業(yè)]組織的內(nèi)部職業(yè)技能考試、職稱評審等考試中,出現(xiàn)的試題泄露、作弊等違規(guī)事件。
8.其他影響[企業(yè)]安全穩(wěn)定的公共事件。包括:影響[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營的群體性事件;[企業(yè)]面臨的重大輿情危機;其他未列入前述類別的,但可能對[企業(yè)]安全穩(wěn)定造成重大影響的突發(fā)公共事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[市國資委]指導(dǎo)下的國有企業(yè)設(shè)立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的突發(fā)事件應(yīng)對工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及八個專項應(yīng)急處置工作組,分別負(fù)責(zé)不同類型突發(fā)事件的應(yīng)急處置。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長:[市國資委]相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
副組長:國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管內(nèi)部審計與內(nèi)部控制工作的領(lǐng)導(dǎo)
成員:國有企業(yè)內(nèi)部審計部門、內(nèi)部控制部門、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、法律事務(wù)部門、人力資源部門、財務(wù)部門、安全生產(chǎn)管理部門、信息管理部門、各業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
(一)統(tǒng)一決策指揮,審定企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案和重大處置方案;
(二)統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)應(yīng)急資源,協(xié)調(diào)各部門、各單位開展突發(fā)事件應(yīng)對工作;
(三)根據(jù)事件態(tài)勢,決定啟動或終止應(yīng)急響應(yīng);
(四)向上級主管部門報告突發(fā)事件情況及處置進(jìn)展;
(五)組織開展突發(fā)事件后的總結(jié)評估和恢復(fù)重建工作。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。辦公室設(shè)在國有企業(yè)辦公室(或指定綜合協(xié)調(diào)部門)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé):
(一)收集、分析、報送突發(fā)事件相關(guān)信息,為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù);
(二)起草、修訂企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織開展培訓(xùn)和演練;
(三)組織協(xié)調(diào)各部門、各單位落實領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,督導(dǎo)檢查突發(fā)事件應(yīng)對工作;
(四)負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo);
(五)組織開展突發(fā)事件后的調(diào)查評估和經(jīng)驗總結(jié),提出改進(jìn)措施。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
針對不同類型的突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下八個專項應(yīng)急處置工作組:
1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由國有企業(yè)分管內(nèi)部審計與內(nèi)部控制工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
副組長:由企業(yè)辦公室或相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:由企業(yè)內(nèi)部審計部門、內(nèi)部控制部門、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、法律事務(wù)部門、人力資源部門、涉及事件的相關(guān)業(yè)務(wù)部門等組成。
辦公室地點:設(shè)在企業(yè)辦公室或保衛(wèi)部門(根據(jù)企業(yè)實際情況確定)。
核心職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的社會安全類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;
(二)迅速控制事態(tài),維護(hù)企業(yè)秩序,保障員工生命財產(chǎn)安全;
(三)配合公安機關(guān)進(jìn)行調(diào)查處理,提供必要的支持和協(xié)助;
(四)做好員工的思想政治工作,防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由國有企業(yè)分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
副組長:由企業(yè)保衛(wèi)部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:由企業(yè)內(nèi)部審計部門、內(nèi)部控制部門、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、法律事務(wù)部門、人力資源部門、涉及事件的相關(guān)業(yè)務(wù)部門等組成。
辦公室地點:設(shè)在企業(yè)保衛(wèi)部門。
核心職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的重大治安和刑事突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;
(二)維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)現(xiàn)場證據(jù),配合公安機關(guān)開展調(diào)查取證;
(三)做好受事件影響的員工安撫工作,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序;
(四)根據(jù)事件情況,采取相應(yīng)的安全防范措施,防止類似事件再次發(fā)生。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由國有企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
副組長:由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:由企業(yè)內(nèi)部審計部門、內(nèi)部控制部門、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、法律事務(wù)部門、人力資源部門、財務(wù)部門、涉及事件的相關(guān)業(yè)務(wù)部門等組成。
辦公室地點:設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門。
核心職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的事故災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;
(二)迅速組織搶險救援,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;
(三)開展事故調(diào)查,分析事故原因,提出防范措施;
(四)協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好善后處理工作,恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由國有企業(yè)分管醫(yī)療衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
副組長:由企業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生管理部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:由企業(yè)內(nèi)部審計部門、內(nèi)部控制部門、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、法律事務(wù)部門、人力資源部門、涉及事件的相關(guān)業(yè)務(wù)部門等組成。
辦公室地點:設(shè)在企業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生管理部門。
核心職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;
(二)組織開展員工健康監(jiān)測和醫(yī)療救治,防止疫情擴(kuò)散;
(三)做好員工的思想穩(wěn)定工作,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序;
(四)配合衛(wèi)生行政部門開展疫情調(diào)查和控制工作。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由國有企業(yè)分管后勤保障工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
副組長:由企業(yè)后勤保障部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:由企業(yè)內(nèi)部審計部門、內(nèi)部控制部門、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、法律事務(wù)部門、人力資源部門、財務(wù)部門、涉及事件的相關(guān)業(yè)務(wù)部門等組成。
辦公室地點:設(shè)在企業(yè)后勤保障部門。
核心職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的自然災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;
(二)組織員工避險疏散,保障員工生命安全;
(三)開展搶險救災(zāi)工作,減少財產(chǎn)損失;
(四)做好善后處理工作,盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由國有企業(yè)分管信息化的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
副組長:由企業(yè)信息管理部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:由企業(yè)內(nèi)部審計部門、內(nèi)部控制部門、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、法律事務(wù)部門、人力資源部門、涉及事件的相關(guān)業(yè)務(wù)部門等組成。
辦公室地點:設(shè)在企業(yè)信息管理部門。
核心職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;
(二)迅速控制事件影響范圍,恢復(fù)信息系統(tǒng)正常運行;
(三)開展事件調(diào)查,分析事件原因,提出防范措施;
(四)做好信息安全保障工作,維護(hù)企業(yè)信息安全。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由國有企業(yè)分管人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
副組長:由企業(yè)人力資源部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:由企業(yè)內(nèi)部審計部門、內(nèi)部控制部門、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、法律事務(wù)部門、人力資源部門、涉及事件的相關(guān)業(yè)務(wù)部門等組成。
辦公室地點:設(shè)在企業(yè)人力資源部門。
核心職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的考試安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;
(二)迅速控制事態(tài),維護(hù)考試秩序,確??荚嚬焦?/p>
(三)開展事件調(diào)查,分析事件原因,提出防范措施;
(四)做好受事件影響的員工安撫工作,維護(hù)企業(yè)正常人力資源管理工作秩序。
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件應(yīng)急處置工作組
組長:由國有企業(yè)分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
副組長:由企業(yè)辦公室或相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任
成員單位:由企業(yè)內(nèi)部審計部門、內(nèi)部控制部門、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部門、法律事務(wù)部門、人力資源部門、財務(wù)部門、涉及事件的相關(guān)業(yè)務(wù)部門等組成。
辦公室地點:設(shè)在企業(yè)辦公室或指定部門(根據(jù)事件情況確定)。
核心職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制國際化的其他影響安全穩(wěn)定的公共突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;
(二)迅速了解事件情況,制定應(yīng)對方案,控制事態(tài)發(fā)展;
(三)協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作,維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定;
(四)做好事件后的善后處理工作,恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
第三章預(yù)防和預(yù)警機制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防和控制“[某市國資委]國有企業(yè)內(nèi)部審計與國有企業(yè)內(nèi)部控制國際化”相關(guān)的突發(fā)事件,建立規(guī)范的信息管理機制,特制定本規(guī)范。
1.信息報送的核心原則
突發(fā)事件信息的報送應(yīng)遵循以下核心原則:
(一)及時性。信息報送必須迅速及時,確保第一時間掌握事件動態(tài)。
(二)首報意識。任何部門發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或可疑情況,均應(yīng)第一時間向指定部門報告,不得遲報、漏報。
(三)真實性。報送信息必須客觀真實,不得虛報、瞞報、漏報或歪曲事實。
(四)完整性。報送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所要求的所有內(nèi)容,確保信息全面。
(五)續(xù)報要求。事件情況發(fā)生變化或處置過程中出現(xiàn)新情況、新問題,應(yīng)及時續(xù)報。
2.信息報送流程
突發(fā)事件信息的報送流程如下:
(一)[企業(yè)內(nèi)]發(fā)生突發(fā)事件或接到相關(guān)報告的部門,應(yīng)立即將初步信息報告至企業(yè)辦公室。
(二)企業(yè)辦公室接到報告后,應(yīng)立即核實信息,并迅速報告至突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度,決定信息報送的級別和范圍,并及時向上級主管部門報告。
3.緊急書面信息報送流程
發(fā)生重大突發(fā)事件時,企業(yè)辦公室應(yīng)在接到報告后立即啟動緊急書面信息報送流程:
(一)立即以書面形式將事件初步信息報告至領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,立即以加急方式將書面報告報送至上級主管部門。
(三)根據(jù)事件進(jìn)展,及時續(xù)報事件處置情況和結(jié)果。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報送的應(yīng)急信息應(yīng)包含以下核心要素:
(一)時間:事件發(fā)生的確切時間。
(二)地點:事件發(fā)生的具體位置。
(三)規(guī)模:事件影響的范圍和涉及的人數(shù)。
(四)傷亡:事件造成的傷亡情況。
(五)起因:事件發(fā)生的初步原因分析。
(六)評估:對事件性質(zhì)的初步判斷和影響程度評估。
(七)措施:已經(jīng)采取的應(yīng)對措施。
(八)進(jìn)展:事件的發(fā)展情況和處置進(jìn)展。
(九)其他:需要補充說明的事項。
5.需要緊急報告的突發(fā)事件清單
下列六類重大突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向省委辦公廳口頭報告,并在2小時內(nèi)報送書面報告:
(一)重大自然災(zāi)害;
(二)重大事故災(zāi)難;
(三)重大公共衛(wèi)生事件;
(四)涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài);
(五)重大預(yù)警動向;
(六)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況。
第九條預(yù)防預(yù)警行動
在“[某市國資委]國有企業(yè)內(nèi)部審計與國有企業(yè)內(nèi)部控制國際化”突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,各專項應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門必須常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動:
1.加強應(yīng)急機制日常管理。各小組/部門依據(jù)職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急機制的日常維護(hù)與更新,確保應(yīng)急組織體系、信息報送、資源調(diào)配等機制的暢通有效,定期檢查評估機制運行情況,及時解決存在問題。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。定期組織對現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的評審和修訂,確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。結(jié)合“[某市國資委]國有企業(yè)內(nèi)部審計與國有企業(yè)內(nèi)部控制國際化”的實際發(fā)展情況和潛在風(fēng)險,補充完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,形成體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的預(yù)案體系。
3.加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。建立健全應(yīng)急隊伍管理制度,明確隊伍構(gòu)成、職責(zé)分工和培訓(xùn)要求。定期開展應(yīng)急隊伍技能培訓(xùn)和素質(zhì)提升,注重專業(yè)人才和骨干力量的培養(yǎng),打造一支響應(yīng)迅速、處置高效、作風(fēng)過硬的應(yīng)急隊伍。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃,針對不同類型突發(fā)事件,組織開展形式多樣的應(yīng)急培訓(xùn),提高“[企業(yè)內(nèi)]”員工的風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。定期組織模擬演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,評估應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力,總結(jié)演練經(jīng)驗,完善處置流程。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護(hù)。根據(jù)“[企業(yè)內(nèi)]”可能發(fā)生的突發(fā)事件類型和規(guī)模,制定應(yīng)急物資儲備計劃,明確儲備種類、數(shù)量和存放地點。建立應(yīng)急物資管理制度,定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急物資,確保物資的質(zhì)量和有效性。確保在突發(fā)事件發(fā)生時,關(guān)鍵應(yīng)急物資能夠充足、及時供應(yīng),滿足應(yīng)急處置工作的需要。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級響應(yīng)
1.事件等級劃分
根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、影響范圍和緊急程度,將“[某市國資委]國有企業(yè)內(nèi)部審計與國有企業(yè)內(nèi)部控制國際化”相關(guān)突發(fā)事件分為四個等級:
(一)I級事件(紅色預(yù)警):特別重大突發(fā)事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括:造成或可能造成30人以上死亡(含失蹤),或危及生命的安全事故;造成或可能造成直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上;造成或可能造成重大環(huán)境污染事件;發(fā)生特大自然災(zāi)害,造成或可能造成嚴(yán)重影響;以及其他危害特別嚴(yán)重、需要立即采取應(yīng)急措施的重大事項。
(二)II級事件(橙色預(yù)警):重大突發(fā)事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括:造成或可能造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤);造成或可能造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上、1億元以下;造成或可能造成較大環(huán)境污染事件;發(fā)生重大自然災(zāi)害,造成或可能造成較大影響;以及其他危害嚴(yán)重、需要采取較大應(yīng)急措施的重大事項。
(三)III級事件(黃色預(yù)警):較大突發(fā)事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括:造成或可能造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤);造成或可能造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上、5000萬元以下;造成或可能造成一定環(huán)境污染事件;發(fā)生較大自然災(zāi)害,造成或可能造成一定影響;以及其他危害較大、需要采取應(yīng)急措施的事項。
(四)IV級事件(藍(lán)色預(yù)警):一般突發(fā)事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括:造成或可能造成3人以下死亡(含失蹤);造成或可能造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下;造成或可能造成輕微環(huán)境污染事件;發(fā)生一般自然災(zāi)害,造成或可能造成影響;以及其他危害輕微、需要采取應(yīng)急措施的事項。
2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序
突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)立即啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急響應(yīng)程序,標(biāo)準(zhǔn)流程如下:
(1)I級事件(紅色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
突發(fā)事件被評估為I級事件后,[企業(yè)內(nèi)]相關(guān)責(zé)任部門必須在20分鐘內(nèi)向企業(yè)辦公室報告,企業(yè)辦公室立即向“[某市國資委]國有企業(yè)內(nèi)部審計與國有企業(yè)內(nèi)部控制國際化”突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并同步啟動I級事件應(yīng)急處置預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報告后,應(yīng)在10分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場指揮部,并立即啟動一級應(yīng)急響應(yīng)機制。核心動作包括:立即組織力量趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)發(fā)展;啟動與上級主管部門、相關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)動機制;按照預(yù)案要求,迅速開展現(xiàn)場處置、信息報告、資源調(diào)配等工作。企業(yè)辦公室應(yīng)在一小時內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施及請求事項等書面報告報送至[市國資委]及相關(guān)上級主管部門。
(二)II級事件(橙色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
突發(fā)事件被評估為II級事件后,[企業(yè)內(nèi)]相關(guān)責(zé)任部門必須在20分鐘內(nèi)向企業(yè)辦公室報告,企業(yè)辦公室立即向“[某市國資委]國有企業(yè)內(nèi)部審計與國有企業(yè)內(nèi)部控制國際化”突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并同步啟動II級事件應(yīng)急處置預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報告后,應(yīng)在20分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場指揮部,并立即啟動二級應(yīng)急響應(yīng)機制。核心動作包括:迅速組織力量趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)發(fā)展;加強與上級主管部門、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),落實應(yīng)急措施;按照預(yù)案要求,有序開展現(xiàn)場處置、信息報告、資源調(diào)配等工作。企業(yè)辦公室應(yīng)在一小時內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施及請求事項等書面報告報送至[市國資委]及相關(guān)上級主管部門。
(三)III級事件(黃色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
突發(fā)事件被評估為III級事件后,[企業(yè)內(nèi)]相關(guān)責(zé)任部門必須在20分鐘內(nèi)向企業(yè)辦公室報告,企業(yè)辦公室立即向“[某市國資委]國有企業(yè)內(nèi)部審計與國有企業(yè)內(nèi)部控制國際化”突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并同步啟動III級事件應(yīng)急處置預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報告后,應(yīng)在30分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場指揮部,并立即啟動三級應(yīng)急響應(yīng)機制。核心動作包括:迅速組織力量趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)發(fā)展;按照預(yù)案要求,開展現(xiàn)場處置、信息報告、資源調(diào)配等工作。企業(yè)辦公室應(yīng)在一小時內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施及請求事項等書面報告報送至[市國資委]及相關(guān)上級主管部門。
(四)IV級事件(藍(lán)色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
突發(fā)事件被評估為IV級事件后,[企業(yè)內(nèi)]相關(guān)責(zé)任部門必須在20分鐘內(nèi)向企業(yè)辦公室報告,企業(yè)辦公室立即向“[某市國資委]國有企業(yè)內(nèi)部審計與國有企業(yè)內(nèi)部控制國際化”突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并同步啟動IV級事件應(yīng)急處置預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報告后,應(yīng)在40分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場指揮部,并立即啟動四級應(yīng)急響應(yīng)機制。核心動作包括:迅速組織力量趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)發(fā)展;按照預(yù)案要求,開展現(xiàn)場處置、信息報告、資源調(diào)配等工作。企業(yè)辦公室應(yīng)在兩小時內(nèi)將事件基本情況、應(yīng)急處置措施及請求事項等書面報告報送至[市國資委]及相關(guān)上級主管部門。
3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)
突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場指揮部承擔(dān)以下核心任務(wù):
(一)控制事態(tài)。迅速采取有效措施,防止突發(fā)事件蔓延和擴(kuò)大,維護(hù)現(xiàn)場秩序,保障人員安全。
(二)掌握進(jìn)展。密切關(guān)注事件動態(tài),及時收集、分析和上報信息,為決策提供依據(jù)。
(三)及時報告。按照信息報送規(guī)范,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門報告事件情況及處置進(jìn)展。
(四)適時發(fā)布信息引導(dǎo)輿論。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),統(tǒng)一發(fā)布信息,回應(yīng)社會關(guān)切,維護(hù)企業(yè)聲譽。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
[企業(yè)內(nèi)]必須建立健全覆蓋信息收集、分析、傳遞、報送、處理全流程的應(yīng)急保障機制,確保信息渠道暢通無阻。具體要求包括:
(一)完善信息收集機制。建立多渠道信息收集網(wǎng)絡(luò),涵蓋內(nèi)部審計、內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)部門信息,運用信息化手段提升信息獲取的及時性和準(zhǔn)確性。
(二)暢通信息傳遞渠道。確保內(nèi)部應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)、專用通信設(shè)備、衛(wèi)星通信手段等完好可用,滿足突發(fā)事件應(yīng)急處置中的信息快速傳遞需求。
(三)優(yōu)化信息報送流程。明確不同層級、不同類型信息的報送規(guī)范和時限要求,確保信息報送的規(guī)范化和高效化。
(四)強化信息處理能力。建立健全信息分析研判機制,確保突發(fā)事件信息得到快速、科學(xué)、精準(zhǔn)的處理和利用。
第十二條物資與資金保障
(一)應(yīng)急經(jīng)費保障。將應(yīng)急處置經(jīng)費納入[市國資委]年度財務(wù)預(yù)算,確保應(yīng)急處置工作所需資金來源穩(wěn)定、保障充分。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,確保資金使用規(guī)范、高效、透明。
(二)應(yīng)急物資保障。建立并維護(hù)關(guān)鍵應(yīng)急物資儲備制度,涵蓋以下類別:
1.醫(yī)療衛(wèi)生類:急救藥品、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品等,定期檢查、補充,確保數(shù)量充足、質(zhì)量可靠。
2.救生救援類:救生器材、應(yīng)急工具、照明設(shè)備等,定點儲備,明確保管要求和維護(hù)責(zé)任。
3.生活保障類:食品、飲用水、床鋪、保暖物資等,根據(jù)預(yù)案要求進(jìn)行儲備,確保滿足應(yīng)急處置期間[員工]基本生活需求。
(三)物資管理要求。明確應(yīng)急物資的采購、儲存、調(diào)配、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理規(guī)范,確保物資儲備充足、管理有序、調(diào)撥及時。特殊應(yīng)急物資應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,并建立臺賬,確保物資質(zhì)量和供應(yīng)安全。
第十三條人員與技術(shù)保障
(一)應(yīng)急隊伍建設(shè)。組建常備與預(yù)備相結(jié)合的應(yīng)急處置隊伍,具體包括:
1.常備隊:由[企業(yè)]內(nèi)部審計部門、內(nèi)部控制部門、辦公室、人力資源部門、安全生產(chǎn)管理部門等骨干力量組成,具備快速響應(yīng)能力。
2.預(yù)備隊:從[企業(yè)]各業(yè)務(wù)部門中選拔專業(yè)人才,根據(jù)需要及時補充,形成專業(yè)性與綜合性兼?zhèn)涞膽?yīng)急力量。
(二)技術(shù)支撐保障。建立突發(fā)事件應(yīng)急處置技術(shù)支持體系,配備必要的監(jiān)測預(yù)警、信息分析、通信保障、網(wǎng)絡(luò)安全等專業(yè)技術(shù)力量,定期開展技術(shù)培訓(xùn),提升應(yīng)急處置的技術(shù)水平。積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段,提升應(yīng)急響應(yīng)的智能化和高效化。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
(一)應(yīng)急培訓(xùn)。制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃,針對不同層級、不同崗位人員的需求,開展分級分類培訓(xùn),提升全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、自救互救、心理疏導(dǎo)、輿情應(yīng)對等方面。
(二)應(yīng)急演練。定期組織模擬不同場景的應(yīng)急演
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