第1篇一、引言礦山運(yùn)輸是礦山生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到礦山生產(chǎn)的安全、高效和經(jīng)濟(jì)效益。為了確保礦山運(yùn)輸?shù)陌踩⒂行蚝透咝?，提高礦山運(yùn)輸管理水平，本文將從以下幾個(gè)方面對礦山運(yùn)輸管理制度進(jìn)行探討。二、礦山運(yùn)輸管理制度概述1.制度目的礦山運(yùn)輸管理制度旨在規(guī)范礦山運(yùn)輸行為，確保運(yùn)輸安全，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本，促進(jìn)礦山生產(chǎn)的發(fā)展。2.制度內(nèi)容礦山運(yùn)輸管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：（1）運(yùn)輸車輛及設(shè)備管理（2）運(yùn)輸人員管理（3）運(yùn)輸作業(yè)管理（4）運(yùn)輸安全管理（5）運(yùn)輸事故處理三、運(yùn)輸車輛及設(shè)備管理1.車輛及設(shè)備選購礦山運(yùn)輸車輛及設(shè)備的選購應(yīng)遵循以下原則：（1）符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定（2）適應(yīng)礦山運(yùn)輸需求（3）具有良好的安全性能和可靠性（4）經(jīng)濟(jì)合理2.車輛及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（1）定期檢查車輛及設(shè)備的技術(shù)狀況，確保其處于良好狀態(tài)（2）按照規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，更換易損件（3）對車輛及設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)，確保其性能穩(wěn)定（4）建立健全車輛及設(shè)備檔案，記錄其運(yùn)行情況3.車輛及設(shè)備報(bào)廢（1）車輛及設(shè)備達(dá)到國家規(guī)定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)予以報(bào)廢（2）報(bào)廢前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，確保報(bào)廢程序合法（3）報(bào)廢車輛及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染四、運(yùn)輸人員管理1.人員招聘（1）招聘具備相應(yīng)資質(zhì)和技能的運(yùn)輸人員（2）對招聘人員進(jìn)行面試、體檢和培訓(xùn)（3）簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)2.人員培訓(xùn)（1）對新入職的運(yùn)輸人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其熟悉礦山運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定和操作技能（2）對在崗運(yùn)輸人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能（3）組織運(yùn)輸人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力3.人員考核（1）對運(yùn)輸人員進(jìn)行定期考核，確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能（2）對考核不合格的運(yùn)輸人員進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整崗位（3）建立健全人員考核檔案，記錄其考核情況五、運(yùn)輸作業(yè)管理1.作業(yè)計(jì)劃（1）根據(jù)礦山生產(chǎn)需求，制定運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃（2）合理安排運(yùn)輸任務(wù)，確保運(yùn)輸效率（3）對運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行審批，確保其合理性和可行性2.作業(yè)指導(dǎo)（1）制定運(yùn)輸作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)流程、操作規(guī)范和安全注意事項(xiàng)（2）對運(yùn)輸人員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，確保其按照規(guī)定進(jìn)行操作（3）對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂和完善，提高其適用性3.作業(yè)監(jiān)督（1）對運(yùn)輸作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，確保其符合規(guī)定要求（2）對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，防止事故發(fā)生（3）建立健全作業(yè)監(jiān)督檔案，記錄監(jiān)督情況六、運(yùn)輸安全管理1.安全教育培訓(xùn)（1）對運(yùn)輸人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識（2）定期組織安全知識競賽和應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力（3）對安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果2.安全檢查（1）定期對運(yùn)輸車輛及設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其安全性能（2）對運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保其符合安全要求（3）對安全檢查情況進(jìn)行記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改3.安全防護(hù)（1）為運(yùn)輸人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶等（2）對運(yùn)輸車輛及設(shè)備進(jìn)行安全防護(hù)，如安裝安全護(hù)欄、警示標(biāo)志等（3）建立健全安全防護(hù)制度，確保其有效實(shí)施七、運(yùn)輸事故處理1.事故報(bào)告（1）發(fā)生運(yùn)輸事故后，立即向相關(guān)部門報(bào)告（2）報(bào)告內(nèi)容包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因、損失等（3）對事故報(bào)告進(jìn)行核實(shí)，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確2.事故調(diào)查（1）成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查（2）調(diào)查內(nèi)容包括事故發(fā)生經(jīng)過、原因分析、責(zé)任認(rèn)定等（3）對事故調(diào)查情況進(jìn)行記錄，形成事故調(diào)查報(bào)告3.事故處理（1）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行處理（2）對事故原因進(jìn)行分析，提出整改措施（3）對事故處理情況進(jìn)行跟蹤，確保整改措施落實(shí)到位八、總結(jié)礦山運(yùn)輸管理制度是確保礦山運(yùn)輸安全、高效和有序的重要保障。通過建立健全運(yùn)輸車輛及設(shè)備管理、運(yùn)輸人員管理、運(yùn)輸作業(yè)管理、運(yùn)輸安全管理和運(yùn)輸事故處理等制度，可以有效提高礦山運(yùn)輸管理水平，為礦山生產(chǎn)提供有力支持。在實(shí)際工作中，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度，確保礦山運(yùn)輸安全、高效、有序地進(jìn)行。第2篇一、引言礦山運(yùn)輸是礦山生產(chǎn)過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到礦山生產(chǎn)的安全、效率和經(jīng)濟(jì)效益。為了確保礦山運(yùn)輸?shù)陌踩⒏咝Ш陀行?，建立健全礦山運(yùn)輸管理制度顯得尤為重要。本文將從礦山運(yùn)輸管理的各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，旨在為礦山企業(yè)提供一套完整的運(yùn)輸管理制度。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)礦山運(yùn)輸管理部門應(yīng)設(shè)立專門的運(yùn)輸管理部門，負(fù)責(zé)全礦運(yùn)輸工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。運(yùn)輸管理部門下設(shè)以下部門：（1）運(yùn)輸科：負(fù)責(zé)制定運(yùn)輸管理制度、編制運(yùn)輸計(jì)劃、組織運(yùn)輸作業(yè)、檢查運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備等。（2）安全科：負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全管理工作，制定安全規(guī)章制度，開展安全教育培訓(xùn)，組織安全檢查等。（3）設(shè)備科：負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備的購置、維護(hù)、檢修和更新等工作。（4）調(diào)度室：負(fù)責(zé)運(yùn)輸作業(yè)的調(diào)度和指揮，確保運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。2.職責(zé)（1）運(yùn)輸科：負(fù)責(zé)運(yùn)輸工作的全面管理，包括運(yùn)輸計(jì)劃、運(yùn)輸作業(yè)、運(yùn)輸設(shè)備等。（2）安全科：負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全管理工作，確保運(yùn)輸作業(yè)安全。（3）設(shè)備科：負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)、檢修和更新，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（4）調(diào)度室：負(fù)責(zé)運(yùn)輸作業(yè)的調(diào)度和指揮，確保運(yùn)輸任務(wù)順利完成。三、運(yùn)輸管理制度1.運(yùn)輸計(jì)劃管理（1）編制運(yùn)輸計(jì)劃：根據(jù)礦山生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)輸需求，編制月度、季度、年度運(yùn)輸計(jì)劃。（2）審批運(yùn)輸計(jì)劃：運(yùn)輸計(jì)劃經(jīng)運(yùn)輸管理部門審核后，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）執(zhí)行運(yùn)輸計(jì)劃：各部門按照運(yùn)輸計(jì)劃組織運(yùn)輸作業(yè)。2.運(yùn)輸作業(yè)管理（1）運(yùn)輸作業(yè)前的準(zhǔn)備工作：包括設(shè)備檢查、人員培訓(xùn)、作業(yè)區(qū)域清理等。（2）運(yùn)輸作業(yè)過程中的管理：包括運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸人員等方面的管理。（3）運(yùn)輸作業(yè)后的總結(jié)：對運(yùn)輸作業(yè)過程進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問題，為今后運(yùn)輸作業(yè)提供參考。3.運(yùn)輸設(shè)備管理（1）設(shè)備購置：根據(jù)運(yùn)輸需求，合理選擇運(yùn)輸設(shè)備，確保設(shè)備性能符合要求。（2）設(shè)備維護(hù)：定期對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（3）設(shè)備更新：根據(jù)設(shè)備使用年限和性能，及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代。4.運(yùn)輸安全管理（1）安全教育培訓(xùn)：定期對運(yùn)輸人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。（2）安全規(guī)章制度：制定運(yùn)輸安全規(guī)章制度，明確運(yùn)輸作業(yè)過程中的安全要求。（3）安全檢查：定期開展運(yùn)輸安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（4）事故處理：發(fā)生運(yùn)輸事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行事故調(diào)查和處理。四、運(yùn)輸作業(yè)流程1.提前規(guī)劃：根據(jù)礦山生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)輸需求，提前規(guī)劃運(yùn)輸作業(yè)。2.設(shè)備檢查：對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備完好。3.人員培訓(xùn)：對運(yùn)輸人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。4.作業(yè)區(qū)域清理：對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行清理，確保運(yùn)輸作業(yè)安全。5.運(yùn)輸作業(yè)：按照運(yùn)輸計(jì)劃，組織運(yùn)輸作業(yè)。6.作業(yè)總結(jié)：對運(yùn)輸作業(yè)過程進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問題。五、運(yùn)輸成本控制1.設(shè)備利用率：提高運(yùn)輸設(shè)備的利用率，降低運(yùn)輸成本。2.運(yùn)輸路線優(yōu)化：合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，縮短運(yùn)輸距離，降低運(yùn)輸成本。3.運(yùn)輸車輛管理：加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的管理，提高車輛使用效率。4.運(yùn)輸人員管理：加強(qiáng)對運(yùn)輸人員的管理，提高工作效率。六、總結(jié)礦山運(yùn)輸管理制度是確保礦山運(yùn)輸安全、高效、有序的重要保障。通過建立健全運(yùn)輸管理制度，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善運(yùn)輸作業(yè)流程，加強(qiáng)運(yùn)輸成本控制，礦山企業(yè)可以有效提高運(yùn)輸管理水平，為礦山生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供有力支持。第3篇一、引言礦山運(yùn)輸是礦山生產(chǎn)過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到礦山生產(chǎn)的效率、安全以及環(huán)境保護(hù)。為了確保礦山運(yùn)輸?shù)陌踩⒏咝?、環(huán)保，必須建立健全礦山運(yùn)輸管理制度。本文將從以下幾個(gè)方面對礦山運(yùn)輸管理制度進(jìn)行探討。二、礦山運(yùn)輸管理制度概述1.制度目的礦山運(yùn)輸管理制度旨在規(guī)范礦山運(yùn)輸行為，確保運(yùn)輸安全，提高運(yùn)輸效率，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)礦山可持續(xù)發(fā)展。2.制度原則（1）安全第一：確保運(yùn)輸過程中人員、設(shè)備、環(huán)境的安全。（2）預(yù)防為主：采取預(yù)防措施，消除安全隱患。（3）科學(xué)管理：運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，提高運(yùn)輸效率。（4）持續(xù)改進(jìn)：不斷完善管理制度，提高管理水平。3.制度內(nèi)容（1）組織機(jī)構(gòu)設(shè)立礦山運(yùn)輸管理部門，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督和檢查礦山運(yùn)輸管理制度。（2）運(yùn)輸設(shè)備管理對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（3）運(yùn)輸人員管理對運(yùn)輸人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考核和持證上崗，提高運(yùn)輸人員素質(zhì)。（4）運(yùn)輸安全管理制定運(yùn)輸安全操作規(guī)程，加強(qiáng)運(yùn)輸安全檢查，落實(shí)安全責(zé)任。（5）環(huán)境保護(hù)管理采取有效措施，減少運(yùn)輸過程中的環(huán)境污染。（6）應(yīng)急處理制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。三、礦山運(yùn)輸管理制度具體內(nèi)容1.組織機(jī)構(gòu)（1）設(shè)立礦山運(yùn)輸管理部門，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督和檢查礦山運(yùn)輸管理制度。（2）設(shè)立運(yùn)輸科，負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備的采購、維護(hù)、保養(yǎng)和運(yùn)輸調(diào)度。（3）設(shè)立安全科，負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全管理工作。2.運(yùn)輸設(shè)備管理（1）運(yùn)輸設(shè)備采購：嚴(yán)格按照國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，選擇符合要求的運(yùn)輸設(shè)備。（2）運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)：定期對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（3）運(yùn)輸設(shè)備更新：根據(jù)設(shè)備使用年限和性能，及時(shí)更新淘汰設(shè)備。3.運(yùn)輸人員管理（1）崗前培訓(xùn)：對運(yùn)輸人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其掌握運(yùn)輸設(shè)備操作技能和安全知識。（2）考核：對運(yùn)輸人員進(jìn)行定期考核，確保其具備相應(yīng)資質(zhì)。（3）持證上崗：運(yùn)輸人員必須取得相應(yīng)資格證書，方可上崗作業(yè)。4.運(yùn)輸安全管理（1）制定運(yùn)輸安全操作規(guī)程：明確運(yùn)輸過程中的安全要求，確保運(yùn)輸安全。（2）加強(qiáng)運(yùn)輸安全檢查：定期對運(yùn)輸過程進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（3）落實(shí)安全責(zé)任：明確運(yùn)輸過程中的安全責(zé)任，確保安全責(zé)任到人。5.環(huán)境保護(hù)管理（1）減少運(yùn)輸過程中的環(huán)境污染：采取有效措施，降低運(yùn)輸過程中的噪音、粉塵等污染。（2）回收利用廢棄物：對運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類回收，實(shí)現(xiàn)資源化利用。6.應(yīng)急處理（1）制定應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、礦山運(yùn)輸管理制度實(shí)施與監(jiān)督1.宣傳教育加強(qiáng)對礦