2024年2024安全生產(chǎn)月實(shí)施方案模板7篇

6月是平安生產(chǎn)月，為了進(jìn)一步增加員工對平安生產(chǎn)重要性的相識，推動各級平安生產(chǎn)責(zé)任

制的落實(shí)。那么今日我在這里給大家整理一下2024平安生產(chǎn)月實(shí)施方案模板，我們一起看看吧!

2024平安生產(chǎn)月實(shí)施方案模板1

平安生產(chǎn)工作是我院日常工作的重要組成部分，依據(jù)市計生委20_年平安生產(chǎn)月活動方案,

我院把20_年6月（5月30日?6月30日淀為"平安生產(chǎn)活動月"，我們將緊密圍圍著"加強(qiáng)

平安法制、保障平安生產(chǎn)”這一主題，堅持貫徹"平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，以"消退

隱患、防范事故”為重點(diǎn)，構(gòu)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院。現(xiàn)將我院有關(guān)“平安生產(chǎn)月”活動支配如

下：

一、總體目標(biāo)

無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特天醫(yī)療事故。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組長的"平安生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常

工作，工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：

組長：

副組長：

成員：

下設(shè)辦公室：

辦公室主任：

成員：

三、宣揚(yáng)發(fā)動

1、召開專題會議，支配布置醫(yī)院的“平安生產(chǎn)月”活動。

2、制定活動方案：根據(jù)市計生委活動方案要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，為把"平安生產(chǎn)月”

活動深化到全院每一個職工中去，醫(yī)院制定切實(shí)可行的"三安生產(chǎn)月”活動方案。

3、廣泛宣揚(yáng)：組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)I、利用電子屏、條幅、會議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種形式

宣揚(yáng)平安意識，營造平安氛圍，使大家相識到平安就是效益，抓醫(yī)療工作就必需抓平安，平安生

產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。

四、制度建設(shè)

醫(yī)院以"平安生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作制度，堵塞平安生產(chǎn)管理漏

洞,細(xì)化各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作措施，圍圍著"加強(qiáng)平安法制、保障平安生產(chǎn)”這一主題,結(jié)合上級

部門平安生產(chǎn)的部署，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制;醫(yī)院

領(lǐng)導(dǎo)班子把平安保衛(wèi)工作作為院長杳房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把平安保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院

日常管理中去;同時完善和建平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長為本科的平安第一責(zé)任人，各

科護(hù)士長幫助科主任抓好平安生產(chǎn)工作確保職責(zé)分工明確進(jìn)一步提高了科室的平安生產(chǎn)意識。

五、詳細(xì)措施

1、依據(jù)醫(yī)院"平安生產(chǎn)月”活動方案，醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門，重點(diǎn)（要害）

部位進(jìn)行自查，發(fā)覺問題即好給以整改;同時醫(yī)院平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)

行抽查，并現(xiàn)場訂正隱患。

2、組織水、電修理人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個排查，找

出隱患，加以整改。

3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對全院重點(diǎn)部門和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場消防及平安演習(xí)一次，重點(diǎn)體

現(xiàn)在應(yīng)急疏散人員及滅火器的運(yùn)用和突發(fā)事務(wù)的處置上，確保發(fā)生平安事故時大家能夠快速反應(yīng);

同時醫(yī)院購買更新干粉滅火器，對部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。

4、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危急化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時跑空;對

來院車輛的異樣狀況進(jìn)行登記;對醫(yī)院職工飯?zhí)?，供氧房，藥房等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找

平安隱患，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的三安高效運(yùn)行。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視平安生產(chǎn)工作，近年來我院把平安生產(chǎn)工作限制在"六個零"即：

"重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大事物中毒事故為零、重大爆

炸事故為零、重傷以上事故為零。醫(yī)院將接著把平安生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，落實(shí)各項(xiàng)平

安生產(chǎn)制度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧—貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

2024平安生產(chǎn)月實(shí)施方案模板2

今年6月是全國第21個"平安生產(chǎn)月”，為進(jìn)一步強(qiáng)化全體團(tuán)青的平安意識，提高廣闊團(tuán)

青的平安學(xué)問水平，在公司營造深厚的平安文化氛圍，促進(jìn)公司平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行，依據(jù)金

鼎公司團(tuán)委平安生產(chǎn)月活動支配的總體要求，公司團(tuán)支部將開展以“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動平安發(fā)

展”為主題的平安生產(chǎn)月系列活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動主題

強(qiáng)化平安基礎(chǔ)推動平安發(fā)展

二、活動時間

_年6月1日~6月30日

三、活動內(nèi)容

1、宣揚(yáng)動員.組織開，賽一次宣揚(yáng)動員活動，充分利用各種宣揚(yáng)渠道，宣揚(yáng)公司平安生產(chǎn)活

動方案以及平安生產(chǎn)的重要性,進(jìn)一步增加青工的平安生產(chǎn)責(zé)任感和平安防范意識。

2、平安培訓(xùn)I。組織要開展一次平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，組織青年召開平安學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)平安操

作規(guī)程以及新的平安生產(chǎn)要求和標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)中，要突出平安警示教化，分析平安事故案例，觀

看平安教化光盤、展板、圖文作品。

3、開展"青年平安生產(chǎn)示范崗”活動。組織廣闊青年職工開展"上文明崗、干標(biāo)準(zhǔn)活"競

賽活動，號召青年職工抵制違章，規(guī)范上崗。要求青年、團(tuán)員寫出平安活動保證書，6月10日

交團(tuán)支部張貼到車間宣揚(yáng)欄。

4、平安簽名。在6月13日開展青年平安生產(chǎn)簽名活動，簽名條幅的標(biāo)題為“生命高于一

切平安重于泰山"，組織團(tuán)青進(jìn)行集中簽名。

5、平安寄語征集。緊密結(jié)合本公司平安生產(chǎn)中心工作，各團(tuán)青要激發(fā)思維、廣開言路，拿

起手中的筆以"我的平安夢"為主題寫出自己對公司發(fā)展的平安寄語、平安愿望或平安建議，

以1比表達(dá)廣闊團(tuán)青共助企業(yè)"平安夢"的期盼和信念。要求每個車間至少撰寫兩篇作品于6月

20日前交團(tuán)支部，并注明所在車間、作者姓名，字?jǐn)?shù)在50字以內(nèi)。金鼎公司團(tuán)委將對獲獎作

品在團(tuán)委博客進(jìn)行展示，并賜予相應(yīng)嘉獎。

6、開展"共筑平安夢青年勇爭先”主題活動。平安月期間，團(tuán)支部要組織開展“我的平安

夢”等主題座談會、溝通會，引領(lǐng)教化廣闊團(tuán)青樹立共助企業(yè)“平安夢”的大局意識，在公司平

安生產(chǎn)大局中找準(zhǔn)自身工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，為公司平安生產(chǎn)工作做出主動貢獻(xiàn)。

四、活動要求

1、高度重視，細(xì)心組織。廣闊團(tuán)員青年要高度重視此次平安生產(chǎn)主題實(shí)踐活動，并主動參

加到"平安生產(chǎn)月”活動中來。

2、加大宣揚(yáng)，營造氛圍。充分利用宣揚(yáng)欄、板報、網(wǎng)絡(luò)等媒介，對開展的活動剛好報道。

3、公司團(tuán)支部要將活動圖文材料于6月30日前上報金鼎公司團(tuán)委郵箱0

2024平安生產(chǎn)月實(shí)施方案模板3

以實(shí)行省公司《關(guān)于尸展20_年平安生產(chǎn)月活動的遨口》為主線,堅持以人為本，平安生

產(chǎn)的理念，堅持平安生產(chǎn)、預(yù)防第一、綜合治理的平安生產(chǎn)方針。圍繞國家平安生產(chǎn)管理部門、

股份公司20_年接著深化開展平安生產(chǎn)年活動及深化平安生產(chǎn)、心中有數(shù)的活動部署，強(qiáng)化平

安生產(chǎn)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力提高項(xiàng)目部職工平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)技能。

1、平安生產(chǎn)月指導(dǎo)思想

踞持貫徹平安第一、預(yù)防為主,綜合治理的平安生產(chǎn)方針，結(jié)合_CLQ-C5標(biāo)項(xiàng)目部施工的

特別性重點(diǎn)布置人員、設(shè)備和投入進(jìn)行平安生產(chǎn)工作。樹立全員參加平安生產(chǎn)的管理平安意識，

為每T立人員灌輸平安就是節(jié)約、平安就是效益的思想。項(xiàng)目部始終做到領(lǐng)導(dǎo)、管理人員重視平

安，強(qiáng)化作業(yè)組平安生產(chǎn)措施落實(shí)到位，保證平安完成_CLQ-05標(biāo)施工生產(chǎn)任務(wù)。

2、平安生產(chǎn)月活動主題

今年平安生產(chǎn)月活動主題：強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)平安發(fā)展

3、平安生產(chǎn)月活動支配

3.1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：辛仁慶

副組長：王留平翟根興林興根徐國光

組員:呂國華吳濟(jì)兵陳震陳林辛虎倪玉博王曦姜俊盧俊朱殂丁沫群朱波葛繼磊趙先鶴李海晨

平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目部平安科設(shè)辦公室，由平安管理部負(fù)責(zé)活動開展的日常管理

工作。

3.2、職責(zé)分工

⑴、平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)20一年度平安生產(chǎn)月活動實(shí)施方案的制定、監(jiān)管和考評;

⑵、活動小組辦公室負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)月各項(xiàng)活動的詳細(xì)開展工作和各項(xiàng)措施的監(jiān)督落實(shí)檢查、

督促整改；

(3)、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)月活動的技術(shù)支持工作；

⑷、機(jī)料科負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工點(diǎn)平安生產(chǎn)月活動詳細(xì)措施落實(shí)到位;在活動時間內(nèi)可以依據(jù)活動

須要調(diào)配全部部門、作業(yè)班組、人員、機(jī)械設(shè)備;

⑸、平安管理部是平安生產(chǎn)月活動的詳細(xì)開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)月活

動的組織，資料整理；

⑹、作業(yè)班組是活動措施的詳細(xì)執(zhí)行人，負(fù)責(zé)活動宣揚(yáng)標(biāo)語標(biāo)牌的樹立、看管、愛護(hù)；

⑺、財務(wù)部負(fù)責(zé)平安專項(xiàng)資金運(yùn)用的?？顚Ｓ煤偷轿?。

3.3、時間支配

20—年6月1日6月10日為平安生產(chǎn)月活動文化宣揚(yáng)，營造平安氛圍；

20_年6月1日6月30日平安生產(chǎn)月活動的平安生產(chǎn)培訓(xùn)I、教化；

20_年6月1日6月15日為平安生產(chǎn)月活動的工作檢查、各項(xiàng)目部平安自查與整改、臺帳

評比

20_年6月25日6月30日為平安生產(chǎn)月活動的應(yīng)急演練。

4、平安生產(chǎn)月活動詳細(xì)實(shí)施安排

4.1、文化宣揚(yáng)、營造氛圍階段

項(xiàng)目組織全體管理人員召開會議，傳達(dá)業(yè)主、省公司關(guān)于平安生產(chǎn)月的要求和內(nèi)容，宣布

.CLQ-05標(biāo)平安生產(chǎn)月活動實(shí)施方案，并布置工作開展;誰主管誰負(fù)責(zé)傳達(dá)活動內(nèi)容和措施到

作業(yè)班組和工點(diǎn)。詳細(xì)由項(xiàng)目部平安管理部組織、宣揚(yáng)、傳達(dá)。

4.2、平安生產(chǎn)培訓(xùn)、教化

⑴平安管理部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)平安常識、對特別工種進(jìn)行平安操作教化，針對各作業(yè)班

組施工進(jìn)度進(jìn)行針對性平安教化。

⑵組織進(jìn)行一次項(xiàng)目部全體職工參與的平安學(xué)問競賽答題活動，通過活動，增長平安生產(chǎn)學(xué)

問，提高平安生產(chǎn)技能。

⑶建立健全各種資料，嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度要求進(jìn)行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

4.3、公司專項(xiàng)工作檢查、各項(xiàng)目部平安自查與整改、臺帳評比

⑴、現(xiàn)場規(guī)范，土堆成線、成型、覆蓋，材料堆放整齊，駐點(diǎn)布置科學(xué)合理,環(huán)保衛(wèi)生，配

電箱設(shè)立合理規(guī)范，線路整齊有序，無袒露。

⑵、小型機(jī)具擺放合理整齊，操作人員平安防護(hù)設(shè)施佩戴齊全，持證上崗，一線作業(yè)人員標(biāo)

準(zhǔn)作業(yè)，公示牌樹立規(guī)范,條幅懸掛堅固，標(biāo)記標(biāo)牌樹立規(guī)范醒目。

（3）、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)標(biāo)記、標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、堅固，有專人看管，現(xiàn)場專（兼）平安員

起到維護(hù)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)秩序的作用。

（4）P274-P286墩基坑開挎邊坡平安防護(hù)、排水措施、施工圍擋規(guī)范，設(shè)專人監(jiān)控，剛好

維護(hù)。

⑸P266-P273灌注樁施工現(xiàn)場、水池、泥漿池施工圍擋規(guī)范，設(shè)專人監(jiān)控，剛好維護(hù)。

⑹組織項(xiàng)目部資料員對5-8標(biāo)的平安臺賬進(jìn)行評比學(xué)習(xí)，對于資料完善，細(xì)化,更新剛好

的在例會通報表揚(yáng)。

4.4、開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高各單位的應(yīng)急處置實(shí)力，

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急安排確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次，然后根據(jù)每

年進(jìn)行一次綜合演練，半年進(jìn)行一次專項(xiàng)、桌面或者操作演練的規(guī)定定期進(jìn)行應(yīng)急演練，以保持

應(yīng)急水平。同時，施工作業(yè)人員變動較大時將增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，剛好作出總結(jié)，對

存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。

1、應(yīng)急小組成員在項(xiàng)目部平安教化時必需接受事故應(yīng)急救援學(xué)問培訓(xùn)I;

2、培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材運(yùn)用常識、各類重大事故搶救常識等，務(wù)必使應(yīng)急

小組成員在發(fā)生重大事故時能較嫻熟地履行搶救職責(zé)；

3、培訓(xùn)時間：每月應(yīng)進(jìn)行一次不少于20小時的培訓(xùn)。

另外，針對現(xiàn)場的重大危急源，項(xiàng)目部平安主任負(fù)責(zé)對周邊居民和單位進(jìn)行應(yīng)急常識宣揚(yáng)。

4.5、平安檢查、整改落實(shí)

平安管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)平安措施、宣揚(yáng)措施落實(shí)到位，并不定期進(jìn)行檢查，針對發(fā)覺的平安隱

患和不文明施工行為馬上予以制止，并要求就地整改，將違章違紀(jì)行為列入對現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)伍的考

評中。

5、平安生產(chǎn)月活動總結(jié)

在平安生產(chǎn)月活動中，我部主動做好資料收集、整理、歸檔，備查，在6月25-30日期間

就此次活動的實(shí)施進(jìn)行評價和總結(jié)。

附1、公司平安生產(chǎn)月活動的通知

2、平安生產(chǎn)月活動經(jīng)費(fèi)運(yùn)用安排

3、平安生產(chǎn)月活動物品清單表。

2024平安生產(chǎn)月實(shí)施方案模板4

為了進(jìn)一步提高員工平安意識，努力創(chuàng)建一個平安、和諧的工作環(huán)境，在今年六月份的“平

安生產(chǎn)宣揚(yáng)月"來臨之際，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定"平安生產(chǎn)月”活動方案：

一、總體要求：

以廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，主動貫徹"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，緊緊

圍繞"強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動平安發(fā)展"這一主題，弘揚(yáng)企業(yè)平安文化，規(guī)范平安行為，形成平安

工作的長效機(jī)制。進(jìn)一步提高全體員工的平安生產(chǎn)意識和平安文化素養(yǎng)，為推動公司平安生產(chǎn)各

項(xiàng)工作措施的落實(shí)和不斷深化供應(yīng)強(qiáng)有力的保障.

二、活動時間和主題：

活動時間：20_年5月31日至6月30日。

活動主題：強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動平安發(fā)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立以公司總經(jīng)理為組長，安保部經(jīng)理為副組長，各工廠、部門負(fù)責(zé)人為成員的"平安生產(chǎn)

月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)’平安生產(chǎn)月”活動的組織工作?；顒佑砂脖２繝款^，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安生

產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各工廠主動協(xié)作。

四、活動內(nèi)容與支配：

1、切實(shí)搞好平安生產(chǎn)月活動宣揚(yáng)，營造深厚的平安生產(chǎn)氛圍：

(1)、5月31日在公司倒窗、各工廠宣揚(yáng)欄以及在公司后勤等處張貼平安生產(chǎn)月主題宣揚(yáng)招

貼畫，引導(dǎo)職工增加平安意識。

(2)、6月1日~6月5日利用公司簡報、工廠電視等，宣揚(yáng)平安學(xué)問。

2、6月1日~25日開展“十個一"活動。以各工廠、部門為單位組織動員干部職工參加，

開展"查一起事故隱患、訂正一次違章行為、提一條平安合理化建議、當(dāng)一天平安員、做T牛預(yù)

防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)I、讀一本平安生產(chǎn)方面的書籍、接受一次平安生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一

次平安生產(chǎn)演講、搞一次平安生產(chǎn)宣揚(yáng)"活動(重點(diǎn)開展反違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律

活動和事故隱患大排查，消退生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的隱患)。要求每個工廠、部門至少選取三項(xiàng)

仔細(xì)進(jìn)行開展，安保部將監(jiān)督檢查，并由工廠平安員負(fù)責(zé)收集匯總本部門材料于6月30日前上

報安保部統(tǒng)一匯總評比。

3、6月6日~11日在培訓(xùn)I教室組織觀看《企業(yè)班組平安管理》、《企業(yè)消防平安》、《常

見違章作業(yè)事故案例》等平安學(xué)問宣揚(yáng)、事故警示教化光盤，以直觀、生動的形式增加職工平安

意識，強(qiáng)化平安理念，提高全體職工的平安技育芬0平安素養(yǎng)(安保部負(fù)責(zé)組織).

4、6月12日~15在公司后勤、廠區(qū)進(jìn)行平安警示展教化，由安保部負(fù)責(zé)，各工廠、部門

參加制作一套平安警示展板，結(jié)合本公司及行業(yè)特點(diǎn)，通過直觀圖片、實(shí)物展示等，對職工進(jìn)行

警示教化，提高職工平安責(zé)任心和平安素養(yǎng)。

5、6月16日~25日在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展消防平安突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。活動實(shí)行

不定時間、不定工廠的臨時突擊報警形式，以真正檢驗(yàn)各工廠應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置實(shí)力，安

保部負(fù)責(zé)組織和考核。通過應(yīng)急預(yù)案演練提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置實(shí)力，增加員工的

自我防范意識和逃命技能，以完善公司消防應(yīng)急救援預(yù)案。

6、6月26日~30日在培訓(xùn)教室舉辦一次安生生產(chǎn)學(xué)問探討，并對參與培訓(xùn)人員進(jìn)行平安

學(xué)問答題競賽活動，以檢驗(yàn)員工駕馭平安學(xué)問、平安技能狀況。

7、各工廠、部門除主動參與公司的活動外，要緊緊圍繞"平安生產(chǎn)月”主題，結(jié)合本單位

實(shí)際，在總結(jié)往年閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，增加實(shí)效，制定本單位"平安生

產(chǎn)月”活動方案并仔細(xì)組織實(shí)施，主動消退各種平安隱患，為全面完成公司平安生產(chǎn)目標(biāo)做出主

動貢獻(xiàn)。

五、工作要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織。各工廠、部門要高度重視這次“平安生產(chǎn)月"活動，確保平安生

產(chǎn)工作落實(shí)到每一個人，使“平安生產(chǎn)月”活動的順當(dāng)開展。

2、大力宣揚(yáng)，營造氛圍。發(fā)揮公司櫥窗、工廠板報、電視等作用，營造深厚的平安生產(chǎn)氛

圍，確保平安生產(chǎn)警鐘長鳴，平安文化深化人心。

3、注意創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。工廠應(yīng)急預(yù)案演練時，各工廠、部門人員要主動協(xié)作，確保預(yù)案

演練取得實(shí)效，圓滿勝利。

4、總結(jié)閱歷，推動工作?；顒咏Y(jié)束后進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)，安保部匯總各工廠、部門的各項(xiàng)活動

結(jié)果后進(jìn)行評比，評出一、二、三等獎和優(yōu)秀組織獎，頒發(fā)獎狀并賜予800~2024元嘉獎.通

過活動，推動各項(xiàng)平安防范措施的落實(shí)，達(dá)到以活動促工作、以月促年的目的，為全面完成公司

平安生產(chǎn)目標(biāo)做出主動貢獻(xiàn)。

2024平安生產(chǎn)月實(shí)施方案模板5

校內(nèi)各單位：

為深化宣揚(yáng)貫徹國務(wù)院和上海市政府關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精

神，進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)宣教力度，推動落實(shí)校內(nèi)平安主體責(zé)任，全面提高師生平安素養(yǎng)，推動

校內(nèi)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)全國20_年"平安生產(chǎn)月"和"平安生產(chǎn)萬里行”活動

有關(guān)通知，現(xiàn)就我校20_年"平安生產(chǎn)月”活動有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以"強(qiáng)化紅線意識，建設(shè)平安校內(nèi)”為主題，以學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《平安生產(chǎn)法》為主線,

堅固樹立"紅線"意識、"底線"思維，抓推動、抓落實(shí)、補(bǔ)短板、防風(fēng)險，全面加強(qiáng)校內(nèi)道路

交通、消防平安、建筑施工、特種設(shè)備、危急化學(xué)品等重點(diǎn)領(lǐng)域平安管理，堅決防范和遏制各類

事故發(fā)生，確保校內(nèi)平安工作始終受控、校內(nèi)平安形勢總體穩(wěn)定。

二、活動時間與主題

活動時間：6月1日至30日

活動主題：強(qiáng)化紅線意識，建設(shè)平安校內(nèi)

三、活動內(nèi)容

圍繞"平安生產(chǎn)月”活動主題，各單位要結(jié)合工作實(shí)際仔細(xì)落實(shí)"六個一”的活動內(nèi)容。

L召開一次專題會議，布置落實(shí)活動要求；

2.梳理一遍規(guī)章制度，完善各項(xiàng)平安制度；

3.開展一次平安自查，梳理各類平安隱患；

4.開設(shè)一堂平安課堂,提升平安防范意識；

5.組織一場平安演練，提高應(yīng)急處置實(shí)力；

6.形成一份總結(jié)報告，提出平安整改方案。

四、活動要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)部署。各單位要確定活動組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格根據(jù)"主體責(zé)任、黨政同責(zé)、一

崗雙責(zé)、齊抓共管"的基本原則強(qiáng)化平安管理全過程的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任仔細(xì)組織落實(shí)平安生產(chǎn)工作，

確?；顒咏M織到位、責(zé)任到位。

2.全面覆蓋，聚焦重點(diǎn)。平安生產(chǎn)管理既要涉及校內(nèi)各個角落，又要強(qiáng)化重要領(lǐng)域、重點(diǎn)物

品的管控;既要面對一線師生的教化引導(dǎo)，又要抓好平安崗位人員的管理規(guī)范，切實(shí)提高各類事

故的預(yù)防實(shí)力和水平。

3.廣泛發(fā)動，人人參加。各單位要層層發(fā)動廣闊師生參加"平安生產(chǎn)月”活動，充分調(diào)動師

生員工主動性共同參加校內(nèi)的平安隱患排查治理工作，確俁人人知曉、人人關(guān)注、人人參加，共

同維護(hù)好校內(nèi)平安穩(wěn)定環(huán)境。

4.注意宣教，營造氛圍。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢，開展形式多樣、喜聞樂見的平安

生產(chǎn)宣揚(yáng)活動，主動推動平安文化建設(shè)，形成全校上下“人人講平安，事事要平安，到處想平安，

時時保平安"的平安文化氛圍。

請各單位要仔細(xì)組織，統(tǒng)籌支配，指定聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)活動信息的整理、收集、報送，并于7

月10日前將"平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)報保衛(wèi)處。

2024平安生產(chǎn)月實(shí)施方案模板6

一年是我公司深化完善和落實(shí)平安節(jié)能管理制度，抵擋國際金融危機(jī)所帶來的嚴(yán)峻沖擊，推

動_經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實(shí)平安發(fā)展，堅持“平安第一預(yù)防為主，關(guān)爰生命平安發(fā)

展"方針，奏響"平安發(fā)展，促進(jìn)和諧”主旋律，推動各項(xiàng)平安措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我

公司平安生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，開展20一年"平安生產(chǎn)月”相關(guān)活動，為公司創(chuàng)建和供應(yīng)穩(wěn)定良

好的平安生產(chǎn)環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想

宣揚(yáng)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和平安學(xué)問，樹立傳播"平安第一，預(yù)防為主，關(guān)爰生

命平安發(fā)展"平安理念，著重強(qiáng)化我公司全體員工的平安意識，全面提高人員平安素養(yǎng)洞時，

組織開展好"平安生產(chǎn)月”活動，注意實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)平安文化建設(shè)相結(jié)合，"強(qiáng)化員

工預(yù)知風(fēng)險的意識，提高預(yù)知危急的實(shí)力"；主動提倡以人為本，誠懇守信，營造全員參加的企

業(yè)平安文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)公司"零工傷、零災(zāi)難、零污染"的"三零"目標(biāo)。

二、活動主題

《平安責(zé)任、重在落實(shí)》

三、活動時間

平安生產(chǎn)月活動于20―年6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為平安宣揚(yáng)周;其次

個星期日（即6月14日）為平安生產(chǎn)學(xué)問競賽周;第三周為平安意識提高，平安隱患排查周;第四周

為平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，專題教化周。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立"平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安環(huán)部負(fù)責(zé)組織宣揚(yáng)，實(shí)施相關(guān)平安活動。

五、活動形式和內(nèi)容

”平安生產(chǎn)月”活動要與開展的爭創(chuàng)"平安先進(jìn)科室”活動緊密結(jié)合起來，在"平安生產(chǎn)月”

活動期間，爭創(chuàng)"平安先進(jìn)科室”活動要見到詳細(xì)成效，逐步形成基層團(tuán)隊(duì)平安文化氛圍，進(jìn)一

步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

活動的詳細(xì)內(nèi)容主要有七項(xiàng)：

1、廠門入口、公路的顯耀處張掛"平安第一預(yù)防為主，關(guān)愛生命平安發(fā)展"，"全民動員

深化現(xiàn)場查隱患防微杜漸"，，”全員參加實(shí)行措施防止事故永保平安”等宣揚(yáng)橫幅;（6月1日

完成）

2、各科室單位開拓一個與“平安生產(chǎn)月"活動主題"關(guān)愛生命平安發(fā)展"相關(guān)的平安專欄。

設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、平安工作動態(tài)、隱患識別、閱歷溝通等內(nèi)容;安環(huán)處組織人員評核，

評出前三名，獎金分別為600元，500元，400元。（6月8日前完成）

3、與工會聯(lián)合舉辦一次平安學(xué)問競賽活動，安環(huán)部承辦，各單位組織參加勞動技能平安學(xué)

問競賽活動。（6月8—6月16日）

4、以科室為單位，發(fā)表兩篇（職員一篇，職工一篇）與主題"關(guān)愛生命平安發(fā)展"相關(guān)的文

章。要求：職員文章字?jǐn)?shù)在1500字以上，職工文章字?jǐn)?shù)在1000字以上，理論聯(lián)系實(shí)際獲高分，

下載文章不獲獎，在6月10日前上報到安環(huán)處。由安環(huán)處組織相關(guān)人員評出一等獎1名、二等

獎2名、三等獎3名，獎金分別為500,400,300;職員，職工優(yōu)秀獎各5名并賜予嘉獎100

元，參加人員發(fā)紀(jì)念獎（6月7B—6月23日）。

5、各科室要以本次活動為契機(jī)，仔細(xì)組織一次全面的平安生產(chǎn)大檢查：查生產(chǎn)場所存在危

急因素的操作規(guī)范是否健全及員工實(shí)行狀況;查員工平安意識及工作中存在的“三違"現(xiàn)象查平

安生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（包括設(shè)備隱患改善，工藝平安等），將檢查出的問題以提案方式整理匯總，制定

改善對策和改善完成日期，部門主管簽核。副本（6月25日前）送至安環(huán)處備案;以數(shù)量評比出前

三名,獎金分別為1000元，800元，600元（6月15日—6月25日?）

6、參加紀(jì)念獎紀(jì)念獎2000元

六、活動要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各單位領(lǐng)