2025國考阿拉善盟預(yù)算管理崗位申論模擬題及答案第一題（歸納概括題·4分）題目：某地審計機(jī)關(guān)在審查阿拉善盟2023年度財政預(yù)算執(zhí)行情況時，發(fā)現(xiàn)部分旗縣預(yù)算管理存在資金閑置、項目進(jìn)度滯緩等問題。請根據(jù)以下材料，歸納問題的主要表現(xiàn)（不超過150字）。材料：1.B旗2023年鄉(xiāng)村振興專項預(yù)算中，80%資金閑置，原定建設(shè)5個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目僅完成1個，剩余資金因供應(yīng)商資質(zhì)問題無法續(xù)簽合同。2.C旗文旅局項目預(yù)算超支30%，但實際效果未達(dá)預(yù)期，部分景觀改造因規(guī)劃不合理需重新設(shè)計。3.D旗通過“以獎代補(bǔ)”方式發(fā)放生態(tài)補(bǔ)償資金，但申報標(biāo)準(zhǔn)模糊，導(dǎo)致部分企業(yè)重復(fù)申報，資金分配不均。4.E旗部分項目因缺乏專業(yè)論證，盲目跟風(fēng)建設(shè)光伏產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，建成后長期閑置。答案：預(yù)算資金閑置嚴(yán)重，部分旗縣鄉(xiāng)村振興、文旅項目進(jìn)度滯緩；項目超支與效果不匹配，如文旅局景觀改造浪費(fèi)資金；生態(tài)補(bǔ)償資金申報標(biāo)準(zhǔn)模糊導(dǎo)致重復(fù)分配；項目論證不足，光伏配套設(shè)施盲目建設(shè)后閑置。第二題（綜合分析題·6分）題目：阿拉善盟作為生態(tài)脆弱地區(qū)，預(yù)算管理需兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)。請結(jié)合材料，分析預(yù)算管理中“發(fā)展與保護(hù)”矛盾的具體表現(xiàn)及原因。材料：1.阿拉善盟2023年財政預(yù)算中，生態(tài)環(huán)保類支出占比達(dá)25%，但部分企業(yè)仍因環(huán)保壓力停產(chǎn)，影響就業(yè)。2.某旗通過“騰籠換鳥”方式引進(jìn)新能源企業(yè)，但配套基礎(chǔ)設(shè)施不足，加劇土地資源緊張。3.當(dāng)?shù)卣疄橥苿泳G色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給予企業(yè)高額補(bǔ)貼，但部分企業(yè)因市場風(fēng)險退出，補(bǔ)貼資金難以收回。4.民間環(huán)保組織反映，部分預(yù)算項目公示不透明，公眾參與度低，導(dǎo)致項目實施效果打折扣。答案：表現(xiàn)：生態(tài)投入占比高但企業(yè)受環(huán)保壓力停產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼風(fēng)險大、基礎(chǔ)設(shè)施與項目不匹配、公眾參與不足。原因：財政資源有限導(dǎo)致“單邊施策”；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型配套不足；企業(yè)市場競爭力弱；預(yù)算決策缺乏公眾監(jiān)督。第三題（提出對策題·8分）題目：為優(yōu)化阿拉善盟預(yù)算管理，促進(jìn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，請?zhí)岢鋈龡l具體措施。答案：1.完善生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制：細(xì)化申報標(biāo)準(zhǔn)，引入第三方評估，避免重復(fù)申報，確保資金精準(zhǔn)投向生態(tài)保護(hù)領(lǐng)域。2.強(qiáng)化項目全周期管理：建立項目庫動態(tài)調(diào)整機(jī)制，對閑置項目及時盤活或終止，對超支項目追責(zé)問責(zé)，確保資金使用效率。3.推動多元主體參與：擴(kuò)大預(yù)算公示范圍，引入聽證會制度，鼓勵環(huán)保組織、企業(yè)等參與項目決策，提升政策科學(xué)性。第四題（應(yīng)用文寫作題·12分）題目：假如你是阿拉善盟財政局工作人員，需撰寫一份面向全盟旗縣財政干部的預(yù)算管理培訓(xùn)通知，內(nèi)容需包含培訓(xùn)時間、主題、要求等要素。答案：阿拉善盟財政局關(guān)于開展2024年預(yù)算管理能力提升培訓(xùn)的通知各旗縣財政局：為加強(qiáng)預(yù)算管理，提升財政資金使用效益，我局決定舉辦培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、培訓(xùn)時間：2024年6月15日—17日（周一至周三）。二、培訓(xùn)主題：生態(tài)優(yōu)先背景下的預(yù)算績效管理與風(fēng)險防控。三、培訓(xùn)內(nèi)容：預(yù)算編制優(yōu)化、項目動態(tài)調(diào)整、資金閑置盤活案例剖析等。四、參會要求：各旗縣至少派2名骨干參加，培訓(xùn)結(jié)束后提交書面總結(jié)。請?zhí)崆皥髠鋮⒂?xùn)名單。阿拉善盟財政局2024年5月20日第五題（文章論述題·20分）題目：結(jié)合阿拉善盟實際，論述“預(yù)算管理如何助力生態(tài)文明建設(shè)”的必要性與路徑。答案：預(yù)算管理：生態(tài)文明建設(shè)的“指揮棒”與“壓艙石”阿拉善盟作為典型的生態(tài)脆弱區(qū)，生態(tài)文明建設(shè)關(guān)乎可持續(xù)發(fā)展。預(yù)算管理作為財政資源配置的核心手段，需以制度創(chuàng)新推動生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型協(xié)同。必要性：1.資金保障：生態(tài)修復(fù)、新能源產(chǎn)業(yè)等綠色項目需大量投入，預(yù)算需優(yōu)先保障，如2023年我盟將環(huán)保支出占比提升至25%，為荒漠化治理提供支撐。2.效率提升：通過預(yù)算績效管理，可避免“撒胡椒面”式投入。某旗通過項目庫動態(tài)調(diào)整，使土地整治資金利用率提高40%。3.風(fēng)險防控：生態(tài)補(bǔ)償資金若管理不善易引發(fā)矛盾，預(yù)算透明化可增強(qiáng)公信力，如引入聽證會制度后，C旗光伏項目爭議減少。路徑：1.政策傾斜：對綠色產(chǎn)業(yè)給予精準(zhǔn)補(bǔ)貼，但需設(shè)定退出機(jī)制，如對市場風(fēng)險企業(yè)實行分期補(bǔ)貼，避免資金沉淀。2.技術(shù)賦能：推廣“互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算”平臺，實現(xiàn)項目進(jìn)度、資金流向?qū)崟r監(jiān)控，減少人為干預(yù)。3.協(xié)同治理：聯(lián)合環(huán)保部門制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，如荒漠化治理資金需經(jīng)生態(tài)局審核，確保用途合規(guī)。預(yù)算管理不僅是數(shù)字的分配，更是生態(tài)價值觀的體現(xiàn)。唯有以制度之力護(hù)航綠色轉(zhuǎn)型，方能實現(xiàn)“綠水青山”與“金山銀山”的統(tǒng)一。答案解析第一題解析：1.抓關(guān)鍵詞：材料中“閑置”“滯緩”“超支”“重復(fù)申報”“盲目建設(shè)”等表述直接反映問題。2.分類歸納：按資金閑置、項目效率、分配不均、論證不足四類展開，避免冗余。第二題解析：1.矛盾表現(xiàn)：結(jié)合材料1（環(huán)保與企業(yè)矛盾）、2（產(chǎn)業(yè)與土地矛盾）、3（補(bǔ)貼風(fēng)險）、4（公眾參與不足）。2.原因分析：從財政資源、政策配套、市場機(jī)制、制度設(shè)計四方面提煉。第三題解析：1.措施要具體：避免空泛，如“完善機(jī)制”“強(qiáng)化管理”等，需結(jié)合阿拉善實際。2.邏輯遞進(jìn)：從資金分配、項目監(jiān)管到參與機(jī)制，層層遞進(jìn)。第四題解析：1.格式規(guī)范：標(biāo)題、主送、正文、落款完整。2.要素齊全：時間、主題、內(nèi)容、要求缺一不可。第五題