2025國(guó)考國(guó)家保密局申論模擬題及答案第一題（歸納概括題，20分）閱讀以下材料，摘錄國(guó)家保密局關(guān)于“涉密信息系統(tǒng)安全防護(hù)”工作的關(guān)鍵問(wèn)題，形成一份問(wèn)題清單，要求：（1）全面、準(zhǔn)確，不超過(guò)300字；（2）條理清晰，分點(diǎn)作答。材料：1.某省保密局檢查發(fā)現(xiàn)，某央企內(nèi)部涉密信息系統(tǒng)存在漏洞，導(dǎo)致敏感數(shù)據(jù)被非法訪問(wèn)。調(diào)查顯示，該系統(tǒng)未按規(guī)定進(jìn)行安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)，且運(yùn)維人員培訓(xùn)不足，操作流程不規(guī)范。2.中西部某市保密辦通報(bào)，部分機(jī)關(guān)單位涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理混亂，存在“一機(jī)雙用”現(xiàn)象，甚至將涉密U盤(pán)帶到公共場(chǎng)所充電，引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。3.國(guó)家保密局技術(shù)檢測(cè)中心報(bào)告指出，部分涉密設(shè)備采購(gòu)未嚴(yán)格執(zhí)行保密標(biāo)準(zhǔn)，存在硬件后門(mén)隱患，且系統(tǒng)補(bǔ)丁更新滯后，易受病毒攻擊。4.東南沿海某海關(guān)反映，涉密信息系統(tǒng)訪問(wèn)日志未定期審計(jì)，存在“默認(rèn)口令”使用和權(quán)限過(guò)度開(kāi)放問(wèn)題，導(dǎo)致內(nèi)部違規(guī)操作頻發(fā)。5.保密局調(diào)研顯示，基層單位對(duì)“零信任”安全架構(gòu)認(rèn)知不足，仍依賴傳統(tǒng)邊界防護(hù)，缺乏多因素認(rèn)證和動(dòng)態(tài)權(quán)限管理措施。答案：1.未按規(guī)定進(jìn)行安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)；2.運(yùn)維人員培訓(xùn)不足，操作流程不規(guī)范；3.移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理混亂，存在“一機(jī)雙用”；4.涉密設(shè)備采購(gòu)未嚴(yán)格執(zhí)行保密標(biāo)準(zhǔn)，存在硬件后門(mén)隱患；5.系統(tǒng)補(bǔ)丁更新滯后，易受病毒攻擊；6.訪問(wèn)日志未定期審計(jì)，存在“默認(rèn)口令”和權(quán)限過(guò)度開(kāi)放；7.對(duì)“零信任”安全架構(gòu)認(rèn)知不足，依賴傳統(tǒng)邊界防護(hù)，缺乏多因素認(rèn)證和動(dòng)態(tài)權(quán)限管理措施。第二題（綜合分析題，25分）結(jié)合材料，分析當(dāng)前涉密信息系統(tǒng)安全防護(hù)工作面臨的挑戰(zhàn)，并說(shuō)明如何從“技術(shù)、管理、人員”三維度提出改進(jìn)方向，要求：（1）分析深入，邏輯清晰；（2）改進(jìn)方向具體可行，不超過(guò)400字。答案：挑戰(zhàn)：1.技術(shù)層面：防護(hù)體系滯后，傳統(tǒng)邊界防護(hù)難以應(yīng)對(duì)新型攻擊；設(shè)備采購(gòu)缺乏保密審查，存在硬件漏洞；補(bǔ)丁更新和漏洞修復(fù)機(jī)制不完善。2.管理層面：等級(jí)保護(hù)制度落實(shí)不到位，測(cè)評(píng)流于形式；移動(dòng)介質(zhì)管理松散，跨區(qū)域傳輸缺乏監(jiān)管；日志審計(jì)和權(quán)限管控缺失，違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)高。3.人員層面：基層運(yùn)維人員技能不足，培訓(xùn)體系不健全；安全意識(shí)薄弱，忽視動(dòng)態(tài)權(quán)限管理和多因素認(rèn)證。改進(jìn)方向：1.技術(shù)：推廣“零信任”架構(gòu)，強(qiáng)化端點(diǎn)安全防護(hù)；建立智能化漏洞監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)補(bǔ)丁推送；加強(qiáng)供應(yīng)鏈安全審查，杜絕硬件后門(mén)風(fēng)險(xiǎn)。2.管理：嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)保護(hù)制度，強(qiáng)化測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)用；完善移動(dòng)介質(zhì)管理制度，推廣“即用即取”和“雙介質(zhì)”模式；建立常態(tài)化日志審計(jì)機(jī)制，細(xì)化權(quán)限審批流程。3.人員：開(kāi)展分層分類培訓(xùn)，提升運(yùn)維人員實(shí)戰(zhàn)能力；推行“保密承諾制”，強(qiáng)化全員安全意識(shí)；建立人才激勵(lì)機(jī)制，吸引專業(yè)人才參與保密技術(shù)攻關(guān)。第三題（應(yīng)用文寫(xiě)作題，25分）假如你是某省保密局工作人員，需草擬一份面向全省機(jī)關(guān)單位的《涉密信息系統(tǒng)安全防護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)通知》，要求：（1）格式規(guī)范，要素齊全；（2）內(nèi)容明確，語(yǔ)言嚴(yán)謹(jǐn)，不超過(guò)500字。答案：關(guān)于開(kāi)展涉密信息系統(tǒng)安全防護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)的通知各市、縣（區(qū)）保密局，省直各單位：為提升涉密信息系統(tǒng)安全防護(hù)能力，防范泄密風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)就開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)事宜通知如下：一、培訓(xùn)內(nèi)容1.涉密信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)制度解讀；2.移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理規(guī)范；3.“零信任”安全架構(gòu)實(shí)踐案例；4.病毒防護(hù)與漏洞修復(fù)技術(shù)；5.違規(guī)操作案例分析及警示教育。二、培訓(xùn)對(duì)象各單位信息部門(mén)負(fù)責(zé)人、涉密系統(tǒng)運(yùn)維人員、保密工作聯(lián)絡(luò)員。三、時(shí)間地點(diǎn)2025年6月15日至17日，省保密局培訓(xùn)中心（地址：XX路XX號(hào)）。四、要求1.各單位需提前報(bào)送參訓(xùn)名單（截止5月30日）；2.嚴(yán)禁無(wú)故缺席，請(qǐng)假需經(jīng)省保密局批準(zhǔn)；3.培訓(xùn)結(jié)束后將組織考核，考核結(jié)果納入年度保密工作考核。聯(lián)系人：XXX，電話：XXX。XX省國(guó)家保密局2025年5月10日第四題（文章論述題，30分）結(jié)合材料與自身思考，論述“保密工作現(xiàn)代化”的核心要義，要求：（1）論點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分；（2）結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景，不超過(guò)600字。答案：推進(jìn)保密工作現(xiàn)代化的核心要義保密工作現(xiàn)代化是國(guó)家安全體系建設(shè)的必然要求，其核心要義在于“技術(shù)賦能、管理創(chuàng)新、文化引領(lǐng)”三位一體。技術(shù)賦能是基礎(chǔ)。隨著數(shù)字化、智能化發(fā)展，傳統(tǒng)保密手段已難以應(yīng)對(duì)新型風(fēng)險(xiǎn)。需構(gòu)建“主動(dòng)防御、縱深防護(hù)”體系，如應(yīng)用人工智能監(jiān)測(cè)異常行為、推廣量子加密技術(shù)保障傳輸安全等。同時(shí)，強(qiáng)化供應(yīng)鏈安全管理，從源頭上杜絕硬件漏洞。管理創(chuàng)新是關(guān)鍵。需完善制度體系，細(xì)化等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立“事前預(yù)防、事中監(jiān)測(cè)、事后追溯”全流程監(jiān)管機(jī)制。例如，推行“涉密云平臺(tái)”分級(jí)授權(quán)，優(yōu)化移動(dòng)介質(zhì)管理流程，實(shí)現(xiàn)“即用即銷”。文化引領(lǐng)是保障。加強(qiáng)保密教育，通過(guò)案例警示、情景模擬等方式提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。尤其要培育“零容忍”保密文化，使“保密即責(zé)任”內(nèi)化于心、外化于行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，保密