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2025國(guó)考阿拉善盟社會(huì)福利崗位申論高頻考點(diǎn)及答案一、歸納概括類(lèi)(共3題,每題15分,總分45分)1.題目阿拉善盟近年來(lái)在基層養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中面臨諸多挑戰(zhàn),如農(nóng)村地區(qū)服務(wù)設(shè)施不足、專業(yè)人才短缺、服務(wù)模式單一等。請(qǐng)根據(jù)給定材料,概括阿拉善盟基層養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)面臨的主要問(wèn)題,并提出至少三條改進(jìn)建議。答案(一)阿拉善盟基層養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)面臨的主要問(wèn)題1.服務(wù)設(shè)施不足:農(nóng)村地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋率低,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏綜合性養(yǎng)老服務(wù)中心,現(xiàn)有設(shè)施老舊且功能單一,難以滿足多樣化養(yǎng)老需求。2.專業(yè)人才短缺:養(yǎng)老護(hù)理員、社工等專業(yè)人才數(shù)量不足,且流動(dòng)性大,尤其在牧區(qū),懂蒙漢雙語(yǔ)、熟悉民族養(yǎng)老習(xí)俗的復(fù)合型人才更為匱乏。3.服務(wù)模式單一:當(dāng)前服務(wù)以基本生活照料為主,缺乏康復(fù)護(hù)理、精神慰藉、文化娛樂(lè)等專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù),難以滿足高齡、失能老人的需求。4.資金投入不足:地方政府財(cái)政壓力較大,社會(huì)資本參與度低,養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和運(yùn)營(yíng)資金短缺,制約服務(wù)質(zhì)量的提升。5.政策銜接不暢:城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)政策存在差異,農(nóng)村地區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較低,且跨部門(mén)政策協(xié)同不足,影響服務(wù)效率。(二)改進(jìn)建議1.加大設(shè)施建設(shè)力度:結(jié)合阿拉善盟農(nóng)牧業(yè)發(fā)展特點(diǎn),在人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建或改造養(yǎng)老服務(wù)中心,重點(diǎn)保障牧區(qū)流動(dòng)老人需求,推動(dòng)“移動(dòng)式養(yǎng)老”服務(wù)落地。2.強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè):建立養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)培訓(xùn)基地,實(shí)施“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策鼓勵(lì)基層人員從業(yè),同時(shí)引進(jìn)高校社工專業(yè)人才,提升服務(wù)專業(yè)化水平。3.創(chuàng)新服務(wù)模式:推廣“日間照料+居家服務(wù)”模式,引入市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),提供康復(fù)護(hù)理、心理疏導(dǎo)等增值服務(wù),滿足老人多元化需求。解析本題考查對(duì)阿拉善盟基層養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題的歸納概括能力。答案需緊扣材料中的具體問(wèn)題,如設(shè)施不足、人才短缺等,并基于地域特點(diǎn)提出針對(duì)性建議。建議部分需體現(xiàn)可操作性,如“移動(dòng)式養(yǎng)老”契合牧區(qū)實(shí)際。2.題目根據(jù)給定材料,歸納阿拉善盟在困境兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)工作中取得的主要成效,并分析其經(jīng)驗(yàn)做法。答案(一)阿拉善盟困境兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)工作取得的成效1.建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制:通過(guò)大數(shù)據(jù)篩查和社區(qū)排查,精準(zhǔn)識(shí)別困境兒童,建立一人一檔,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)幫扶。2.完善救助體系:整合民政、教育、衛(wèi)健等部門(mén)資源,提供生活補(bǔ)貼、教育資助、醫(yī)療救助等綜合保障,覆蓋率達(dá)95%以上。3.強(qiáng)化寄宿照料:在蘇木鎮(zhèn)中心建設(shè)兒童福利院,為孤殘兒童提供專業(yè)化照料,同時(shí)引入社工機(jī)構(gòu)開(kāi)展心理干預(yù)。4.促進(jìn)社會(huì)參與:動(dòng)員企業(yè)、社會(huì)組織結(jié)對(duì)幫扶,開(kāi)展“愛(ài)心父母”項(xiàng)目,彌補(bǔ)政府救助的不足。(二)經(jīng)驗(yàn)做法1.部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng):成立跨部門(mén)兒童關(guān)愛(ài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期會(huì)商解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,如牧區(qū)兒童監(jiān)護(hù)缺失問(wèn)題。2.因地制宜施策:針對(duì)牧區(qū)兒童特點(diǎn),推行“以案代訓(xùn)”制度,培養(yǎng)基層干部識(shí)別和干預(yù)家庭風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。3.社會(huì)力量賦能:通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式引入專業(yè)機(jī)構(gòu),提升救助工作的精細(xì)化水平。解析本題側(cè)重對(duì)阿拉善盟困境兒童保護(hù)工作的成效總結(jié),需結(jié)合材料中的具體數(shù)據(jù)和政策舉措。經(jīng)驗(yàn)部分需提煉共性做法,如部門(mén)協(xié)同、牧區(qū)特色措施等。3.題目閱讀材料,概括阿拉善盟在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面的政策創(chuàng)新舉措。答案阿拉善盟在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面推出以下政策創(chuàng)新:1.“牧區(qū)技能培訓(xùn)+就業(yè)見(jiàn)習(xí)”模式:針對(duì)牧區(qū)青壯年勞動(dòng)力,開(kāi)展蒙漢雙語(yǔ)職業(yè)技能培訓(xùn),并安排到本地企業(yè)見(jiàn)習(xí),提高就業(yè)率。2.“企業(yè)+合作社+扶貧車(chē)間”聯(lián)動(dòng)機(jī)制:鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合農(nóng)牧民合作社,在蘇木鎮(zhèn)設(shè)立扶貧車(chē)間,吸納殘疾人、留守婦女等群體就業(yè)。3.“線上平臺(tái)+線下服務(wù)”結(jié)合:開(kāi)發(fā)“阿拉善就業(yè)通”小程序,整合招聘信息,并設(shè)立流動(dòng)招聘團(tuán),深入偏遠(yuǎn)嘎查開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)。4.創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款優(yōu)化:降低創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款門(mén)檻,對(duì)牧區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予利率補(bǔ)貼,支持少數(shù)民族青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。解析本題考察對(duì)就業(yè)政策的歸納能力,答案需突出阿拉善盟地域特色,如牧區(qū)技能培訓(xùn)、扶貧車(chē)間等。政策創(chuàng)新點(diǎn)要具體,體現(xiàn)地方實(shí)踐探索。二、綜合分析類(lèi)(共2題,每題20分,總分40分)1.題目阿拉善盟某旗推行“社工+志愿者”服務(wù)模式,但在實(shí)踐中遭遇志愿者流動(dòng)性大、專業(yè)能力不足等問(wèn)題。請(qǐng)分析該模式的優(yōu)勢(shì)與不足,并提出改進(jìn)方向。答案(一)優(yōu)勢(shì)1.資源整合:社工機(jī)構(gòu)可統(tǒng)籌政府、企業(yè)、社會(huì)資源,提供專業(yè)化服務(wù),如為留守兒童開(kāi)展心理輔導(dǎo)。2.服務(wù)下沉:志愿者可深入嘎查村,彌補(bǔ)社工力量不足,提升服務(wù)覆蓋面。3.成本效益高:相比純專業(yè)社工,志愿者成本更低,可擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模。(二)不足1.志愿者流動(dòng)性大:短期參與為主,難以形成穩(wěn)定服務(wù)團(tuán)隊(duì),影響服務(wù)連續(xù)性。2.專業(yè)能力不足:多數(shù)志愿者缺乏培訓(xùn),難以處理復(fù)雜家庭矛盾或特殊群體需求。3.管理機(jī)制不健全:缺乏統(tǒng)一的招募、培訓(xùn)、考核標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊。(三)改進(jìn)方向1.建立分級(jí)培訓(xùn)體系:對(duì)志愿者按服務(wù)內(nèi)容分類(lèi)培訓(xùn),如兒童關(guān)愛(ài)、養(yǎng)老護(hù)理等,提升專業(yè)性。2.完善激勵(lì)保障機(jī)制:設(shè)立“優(yōu)秀志愿者”評(píng)選,提供交通補(bǔ)貼,增強(qiáng)歸屬感。3.強(qiáng)化社工督導(dǎo):社工定期對(duì)志愿者進(jìn)行個(gè)案督導(dǎo),確保服務(wù)規(guī)范性。解析本題需辯證分析服務(wù)模式的利弊,改進(jìn)方向要?jiǎng)?wù)實(shí),如培訓(xùn)、激勵(lì)等。結(jié)合阿拉善盟地域特點(diǎn),可提出牧區(qū)志愿者服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)等建議。2.題目材料顯示,阿拉善盟部分蘇木鎮(zhèn)存在“政策執(zhí)行中‘一刀切’”現(xiàn)象,如對(duì)牧區(qū)家庭暴力干預(yù)時(shí)未區(qū)分民族習(xí)俗。請(qǐng)分析該問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并提出對(duì)策。答案(一)問(wèn)題產(chǎn)生的原因1.基層干部政策理解偏差:對(duì)民族政策、反家暴法規(guī)學(xué)習(xí)不足,機(jī)械套用城市標(biāo)準(zhǔn)。2.信息不對(duì)稱:對(duì)牧區(qū)家庭情況掌握不全面,依賴簡(jiǎn)單粗暴的處罰手段。3.文化差異忽視:未考慮蒙漢民族文化差異,如“家庭內(nèi)部事務(wù)”觀念影響干預(yù)效果。(二)對(duì)策1.加強(qiáng)政策培訓(xùn):開(kāi)展“民族政策+家暴干預(yù)”專項(xiàng)培訓(xùn),用案例教學(xué)提升基層干部的識(shí)別能力。2.引入文化調(diào)解員:聘用懂蒙漢雙語(yǔ)、熟悉牧區(qū)習(xí)俗的調(diào)解員參與案件處理,如阿訇、蘇力德等。3.建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制:對(duì)善意但方式不當(dāng)?shù)母深A(yù)行為予以寬容,避免干部因顧慮不敢作為。解析本題聚焦政策執(zhí)行中的文化沖突,答案需結(jié)合阿拉善盟的民族特點(diǎn),提出差異化解決方案。文化調(diào)解員建議體現(xiàn)地域?qū)嵱眯?。三、提出?duì)策類(lèi)(共1題,25分)1.題目給定材料反映,阿拉善盟部分嘎查存在老年人“數(shù)字鴻溝”問(wèn)題,如不會(huì)使用智能手機(jī)辦理社保業(yè)務(wù)。請(qǐng)?zhí)岢鼋鉀Q該問(wèn)題的具體對(duì)策。答案(一)短期對(duì)策1.開(kāi)設(shè)“數(shù)字課堂”:在嘎查活動(dòng)室定期舉辦智能手機(jī)培訓(xùn)班,分齡教學(xué),如老年人優(yōu)先、年輕人輔助。2.組建“代辦服務(wù)隊(duì)”:動(dòng)員返鄉(xiāng)大學(xué)生、退休干部成立代辦小組,上門(mén)代繳社保、預(yù)約掛號(hào)等。(二)長(zhǎng)效對(duì)策1.開(kāi)發(fā)蒙漢雙語(yǔ)APP:與科技公司合作,設(shè)計(jì)符合牧區(qū)使用習(xí)慣的移動(dòng)端服務(wù),簡(jiǎn)化操作流程。2.建立“智慧養(yǎng)老站”:在蘇木鎮(zhèn)中心設(shè)立代繳費(fèi)點(diǎn),配備社工和志愿者提供技術(shù)支持。3.政策傾斜:對(duì)率先學(xué)會(huì)數(shù)字技能的老人給予小額獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)學(xué)習(xí)積極性。解析對(duì)策需兼顧短期見(jiàn)效和長(zhǎng)期機(jī)制建設(shè),如培訓(xùn)班、代辦服務(wù)解決眼前問(wèn)題,APP開(kāi)發(fā)則著眼未來(lái)。牧區(qū)特點(diǎn)要貫穿始終。四、應(yīng)用文寫(xiě)作類(lèi)(共1題,25分)1.題目假如你是阿拉善盟民政局工作人員,請(qǐng)草擬一份關(guān)于開(kāi)展“關(guān)愛(ài)留守兒童心理健康”專項(xiàng)行動(dòng)的方案(200字左右)。答案關(guān)于開(kāi)展“關(guān)愛(ài)留守兒童心理健康”專項(xiàng)行動(dòng)的方案為解決留守兒童心理問(wèn)題,我局決定實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng):一、組建“心理援助隊(duì)”,由高校教師、社工組成,定期到學(xué)校、牧區(qū)開(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo);二、開(kāi)設(shè)“線上咨詢室”,提供24小時(shí)心理支持;三、與學(xué)校聯(lián)動(dòng),建立成長(zhǎng)檔案,動(dòng)態(tài)跟蹤;四、聯(lián)合婦聯(lián)開(kāi)展“親子課堂”,緩解隔代教育矛盾。全局干部結(jié)對(duì)幫扶困難家庭,確保行動(dòng)落地。解析方案需明確目標(biāo)、措施、責(zé)任分工,突出“心理”“留守兒童”關(guān)鍵詞,體現(xiàn)民政部門(mén)職能。五、文章論述類(lèi)(共1題,30分)1.題目請(qǐng)就“如何推動(dòng)阿拉善盟社會(huì)福利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”寫(xiě)一篇文章(800字左右)。答案推動(dòng)阿拉善盟社會(huì)福利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑思考阿拉善盟社會(huì)福利事業(yè)面臨地域廣闊、服務(wù)分散等挑戰(zhàn),需以創(chuàng)新思維破解難題。首先,強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,牧區(qū)可借鑒“流動(dòng)服務(wù)站”模式,送服務(wù)上門(mén);其次,深化政社合作,引入社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)兒童福利院、養(yǎng)老院,提

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