2025幼兒園崗位職責(范本)園長一、行政管理1.全面貫徹執(zhí)行國家有關幼兒教育的方針、政策、法規(guī)等，結合本園實際，制訂切實可行的辦園規(guī)劃和工作計劃，并組織實施。-依據(jù)國家教育政策和當?shù)亟逃l(fā)展趨勢，在每年年末制定下一年度的辦園目標與具體工作計劃，如招生規(guī)模、課程設置優(yōu)化等方面的目標。-負責組織召開每周的園務會議，總結本周工作進展，解決工作中出現(xiàn)的問題，部署下周工作任務，確保幼兒園各項工作按計劃推進。2.建立并完善幼兒園的各項規(guī)章制度，包括教職工考勤制度、財務管理制度、安全管理制度等，確保幼兒園管理工作有章可循。-每半年對各項規(guī)章制度進行一次評估和修訂，以適應幼兒園發(fā)展的需求。-監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，對違反規(guī)章制度的行為及時進行糾正和處理。3.負責幼兒園的人事管理工作，包括教職工的招聘、培訓、考核、獎懲等。-根據(jù)幼兒園發(fā)展需求，制定合理的教職工招聘計劃，招聘具有專業(yè)資質和豐富經驗的教師、保育員等人員。-組織教職工參加各類培訓活動，每年至少安排2-3次專業(yè)培訓，不斷提升教職工的業(yè)務能力。-建立科學的績效考核體系，每學期對教職工進行全面考核，根據(jù)考核結果進行獎懲。4.負責與上級教育主管部門、社區(qū)等保持良好的溝通與聯(lián)系，及時了解并落實上級部門的工作要求，積極參與社區(qū)活動，提升幼兒園的社會形象。-每月至少與上級教育主管部門溝通一次，匯報幼兒園工作進展，聽取工作指導。-每季度組織一次社區(qū)活動，如親子活動、公益講座等，增強幼兒園與社區(qū)的互動。二、教育教學管理1.確立幼兒園的教育理念和培養(yǎng)目標，構建適合幼兒發(fā)展的課程體系，注重幼兒的全面發(fā)展。-定期組織教師進行課程研討活動，每學期至少開展3-4次，根據(jù)幼兒的年齡特點和發(fā)展需求，優(yōu)化課程設置。-關注教育教學最新動態(tài)，引進先進的教育理念和教學方法，不斷提升教育教學質量。2.指導教師開展教學工作，定期深入班級聽課、評課，每學期聽課不少于20節(jié)，及時給予教師反饋和指導，促進教師教學水平的提高。-建立教學質量監(jiān)控機制，通過定期檢查教案、教學效果評估等方式，確保教學目標的實現(xiàn)。-鼓勵教師開展教學研究和創(chuàng)新活動，對優(yōu)秀的教學成果給予獎勵和推廣。3.負責幼兒園的師資隊伍建設，制定教師培養(yǎng)計劃，為教師提供專業(yè)發(fā)展的機會和平臺，打造一支高素質的教師隊伍。-支持教師參加各類學術交流活動，每年選派一定數(shù)量的教師參加省、市組織的學術研討會。-建立教師成長檔案，記錄教師的培訓、教學成果等情況，為教師的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。三、安全管理1.建立健全幼兒園安全管理體系，制定安全管理制度和應急預案，確保幼兒在園期間的人身安全和財產安全。-每月組織一次安全檢查，包括設施設備、消防通道、食品衛(wèi)生等方面的檢查，及時排除安全隱患。-每學期組織至少2次安全演練，如火災逃生演練、地震避險演練等，提高師生的應急逃生能力。2.加強對教職工和幼兒的安全教育，提高安全意識。-每周開展一次安全教育活動，通過故事、游戲等形式向幼兒傳授交通安全、消防安全等方面的知識。-對教職工進行安全培訓，提高他們應對突發(fā)事件的能力。四、財務管理1.合理編制幼兒園的財務預算，嚴格執(zhí)行財務制度，確保經費的合理使用。-每年年末編制下一年度的財務預算，明確各項經費的使用方向和額度。-定期對財務收支情況進行審計和公示，接受教職工和家長的監(jiān)督。2.負責幼兒園的資產管理，包括固定資產的登記、維護和更新，確保資產的安全和有效利用。副園長（教學）一、教學規(guī)劃與課程管理1.協(xié)助園長制定幼兒園的教學工作計劃和課程方案，根據(jù)幼兒年齡特點和發(fā)展需求，構建科學合理的課程體系。-每學年參與課程研發(fā)會議不少于5次，結合教育法規(guī)和教育前沿理念，更新優(yōu)化課程內容。-監(jiān)督課程實施情況，每周深入班級觀察教學活動不少于3次，及時調整不符合教學目標的課程安排。2.組織教師開展教學研討活動，每學期至少開展6次，促進教學經驗交流和教學方法的創(chuàng)新。-收集教師在教學中遇到的問題和困惑，組織針對性的研討活動，共同尋找解決方案。二、教師培訓與專業(yè)發(fā)展1.制定教師培訓計劃，組織教師參加各類業(yè)務培訓和學習活動，提升教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。-每月組織一次園內教師培訓，每學期邀請外部專家進行1-2次講座或培訓。-鼓勵教師參加各類教學競賽和教研活動，為教師提供展示和提升的平臺。2.指導教師進行教學反思和總結，定期檢查教師的教學計劃、教案和教學反思，每學期至少檢查2次。三、教學質量監(jiān)控1.建立教學質量評估體系，定期對教師的教學活動進行評估和考核。-制定詳細的教學評估標準，包括教學目標達成、教學方法運用、幼兒參與度等方面。-每學期組織至少2次教學質量評估活動，對評估結果進行分析和反饋。2.組織開展公開課、觀摩課等教學活動，促進教師之間的相互學習和交流，每學期不少于3次。四、家園共育工作1.協(xié)助園長開展家園共育工作，組織家長開放日、親子活動等，每學期至少舉辦2次。-加強與家長的溝通與聯(lián)系，通過家長會、家長微信群等方式，及時反饋幼兒在園情況。-收集家長的意見和建議，不斷改進教學工作和服務質量。副園長（后勤）一、后勤管理規(guī)劃1.協(xié)助園長制定幼兒園后勤工作計劃和相關規(guī)章制度，確保后勤工作的有序開展。-每年年初制定詳細的后勤工作計劃，明確各項工作的目標和任務。-監(jiān)督后勤人員執(zhí)行規(guī)章制度，確保后勤工作的規(guī)范化和標準化。2.負責幼兒園的設施設備管理，定期檢查和維護園內的設施設備，確保其正常運行。-每月組織一次設施設備檢查，及時發(fā)現(xiàn)并維修損壞的設施設備。-制定設施設備更新計劃，根據(jù)幼兒園的發(fā)展需求和設備使用年限，適時進行更新。二、安全與衛(wèi)生管理1.建立健全幼兒園的安全衛(wèi)生管理制度，加強對食品衛(wèi)生、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理。-每日對食堂進行衛(wèi)生檢查，確保食品安全。-每周組織一次消防安全檢查，每月組織一次環(huán)境衛(wèi)生大掃除。2.負責幼兒的膳食管理，制定合理的食譜，保證幼兒營養(yǎng)均衡。-每周制定幼兒食譜，確保食譜符合幼兒的營養(yǎng)需求。-定期對食堂工作人員進行健康檢查和培訓，保證食品加工過程的衛(wèi)生安全。三、后勤人員管理1.負責后勤人員的招聘、培訓和考核工作，提高后勤人員的服務意識和業(yè)務能力。-每季度組織一次后勤人員培訓，提升他們的專業(yè)技能和服務水平。-建立后勤人員績效考核制度，根據(jù)工作表現(xiàn)進行獎懲。2.合理安排后勤人員的工作崗位和職責，確保各項后勤工作得到有效落實。幼兒園教師一、教育教學工作1.根據(jù)幼兒園的教學計劃和課程方案，結合幼兒的年齡特點和個體差異，制定詳細的教學計劃和教案。-每周認真?zhèn)湔n，撰寫清晰、具體、可操作的教案，確保教學目標明確、教學方法多樣。-每學期根據(jù)教學實際情況對教學計劃進行調整和完善。2.組織開展形式多樣的教學活動，如游戲教學、主題教學等，激發(fā)幼兒的學習興趣和主動性。-每周至少開展3-4次不同類型的教學活動，注重活動的趣味性和互動性。-觀察幼兒在教學活動中的表現(xiàn)，及時給予指導和反饋。3.關注幼兒的學習和發(fā)展情況，定期對幼兒進行評估和評價，及時與家長溝通幼兒的學習進展。-每月對幼兒的學習情況進行一次小評估，每學期進行一次全面評估。-每學期至少與家長進行2-3次面對面溝通，反饋幼兒在園的學習情況。二、班級管理1.負責班級的日常管理工作，營造良好的班級氛圍，培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和行為規(guī)范。-建立班級常規(guī)制度，引導幼兒遵守規(guī)則，如按時作息、排隊洗手等。-關注班級內幼兒之間的關系，及時處理幼兒之間的矛盾和沖突。2.與配班教師、保育員密切合作，共同做好班級的各項工作，如衛(wèi)生清潔、幼兒生活護理等。三、家園溝通1.定期與家長進行溝通，通過家長會、家訪、電話、微信等方式，及時向家長反饋幼兒在園的學習、生活情況。-每月至少與每位家長溝通1-2次，保持家園信息的暢通。-認真聽取家長的意見和建議，不斷改進自己的教育教學工作。幼兒園保育員一、生活護理1.負責幼兒的生活護理工作，包括晨午檢、洗手、洗臉、梳頭、穿衣、喂飯、午睡等。-在晨午檢時，仔細檢查幼兒的身體狀況，如體溫、口腔、皮膚等，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。-培養(yǎng)幼兒良好的生活自理能力，如指導幼兒正確洗手、穿衣等。2.協(xié)助教師組織幼兒進行戶外活動，確保幼兒的安全和活動的順利開展。-活動前檢查場地和器械的安全性，活動中關注幼兒的活動情況，避免發(fā)生意外。二、衛(wèi)生清潔1.負責班級和活動場所的衛(wèi)生清潔工作，包括地面、桌面、門窗、玩具等的清潔和消毒。-每天對班級進行全面清潔和消毒，每周進行一次徹底的衛(wèi)生大掃除。-保持幼兒餐具、水杯等用品的清潔衛(wèi)生，做到一人一具一消毒。2.定期清洗幼兒的被褥、床單等床上用品，保持寢室的整潔和舒適。三、配合教學1.配合教師開展教學活動，協(xié)助準備教學材料和教具。-根據(jù)教學需要，提前準備好相關的圖片、模型、手工材料等。-在教學活動中，協(xié)助教師維持課堂秩序，關注幼兒的參與情況。幼兒園保健醫(yī)生一、衛(wèi)生保健管理1.制定和執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計劃，建立健全衛(wèi)生保健制度，如幼兒健康檢查制度、衛(wèi)生消毒制度等。-嚴格執(zhí)行幼兒入園前的健康檢查，做好新生入園體檢工作，建立健康檔案。-每日對園內環(huán)境、設施設備等進行衛(wèi)生消毒檢查，確保衛(wèi)生達標。2.負責幼兒的日常健康觀察，做好晨午檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理幼兒的身體異常情況。-詳細記錄幼兒的健康狀況，對患病幼兒進行跟蹤觀察和護理指導。二、疾病防控1.開展疾病預防和控制工作，制定傳染病防控預案，及時發(fā)現(xiàn)和報告?zhèn)魅静∫咔椤?定期組織教職工和幼兒進行預防傳染病的宣傳教育活動，提高防控意識。-在傳染病高發(fā)季節(jié)，加強對幼兒的健康監(jiān)測，采取有效的防控措施。2.指導廚房工作人員做好食品衛(wèi)生和營養(yǎng)搭配工作，確保幼兒飲食安全和營養(yǎng)均衡。三、健康指導1.為教職工和家長提供衛(wèi)生保健知識培訓和咨詢服務，每學期至少開展2次健康講座。-向家長宣傳科學育兒知識，如合理喂養(yǎng)、預防接種等方面的知識。-指導教師和保育員做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，如正確的洗手方法、用眼衛(wèi)生等。幼兒園財務人員一、財務管理1.嚴格執(zhí)行財務制度，做好幼兒園的財務收支管理工作，包括編制預算、審核報銷憑證等。-每月對財務收支情況進行分析，為幼兒園的財務管理提供數(shù)據(jù)支持。-定期清理往來款項，確保資金的安全和合理使用。2.負責幼兒園的固定資產管理，做好資產的登記、清查和盤點工作。-每年至少進行一次固定資產清查，確保賬實相符。二、收費管理1.按照規(guī)定的收費標準收取幼兒的各項費用，開具合法票據(jù)，并及時入賬。-做好收費記錄和統(tǒng)計工作，定期向家長公布收費情況。2.解答家長關于收費的疑問，處理收費過程中出現(xiàn)的問題。幼兒園廚師一、膳食制作1.根據(jù)幼兒的年齡特點和營養(yǎng)需求，制定合理的食譜，確保幼兒飲食的營養(yǎng)均衡。-每周與保健醫(yī)生和教師溝通，根據(jù)幼兒的口味和營養(yǎng)需求調整食譜。2.嚴格遵守食品衛(wèi)生安全制度，做好食品的采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的工作，保證食品安全。-每天對廚房的食品原料進行檢查，杜絕使用過期、變質的食品。3.注重食品的色、香、味、形，提高幼兒的食欲。-不斷學習新的烹飪技巧和方法，開發(fā)新的菜品。二、廚房管理1.負責廚房的日常清潔和衛(wèi)生工作，保持廚房環(huán)境整潔。-每天對廚房的爐灶、炊具、餐具等進行清洗和消毒。2.合理控制食品成本，避免浪費。-做好食品的采購計劃，根據(jù)幼兒的用餐人數(shù)準確控制食材用量。幼兒園門衛(wèi)一、安全保衛(wèi)1.嚴格執(zhí)行門禁制度，對進入幼兒園的人員進行詢問、登記，防止無關人員進入園區(qū)。-堅守崗位，不得擅自離崗、串崗，確保幼兒園門口隨時有人值守。-每日對幼兒園周邊進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。2.負責幼兒園的安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生盜竊、破壞等事件。-熟悉幼兒園的安全設施和報警裝置的使用方法，遇到緊急情況能及時應對。二、秩序維護1.維護幼兒園門口的交通秩序，確保幼兒接送時段的道路暢通。-在幼兒入園和離園高峰時段，引導家長有序停車，避免交通擁堵。2.協(xié)助幼兒園工作人員做好突發(fā)事件的應急處理工作。幼兒園資料員一、資料收集與整理1.負責收集幼兒園的各類資料，包括教學資料、科研成果、幼兒檔案、教職工檔案等。-定期與各部門溝通，及時獲取相關資料，確保資料的完整性。-按照不同的類別和年份對資料進行分類整理，建立清晰的檔案目錄。2.對收集到的資料進行初步審核，檢查資料的準確性和規(guī)范性，對于不符合要求的資料及時與相關人員溝通補充或修正。二、資料保管與借閱1.采用科學的保管方法，確保資料的安全和完整，防止資料的損壞、丟失和泄露。-配備專門的資料存儲設備和場所，做好防潮、防火、防蟲等措施。2.建立資料借閱制度，對借閱人員、借閱時間、歸還時間等進行詳細登記，嚴格控制資料的借閱范圍和期限。三、資料更新與服務1.定期對資料進行更新和補充，保證資料的時效性。-跟蹤幼兒園的各項工作進展，及時將新產生的資料納入檔案管理。2.為幼兒園的教學、管理、科研等工作提供資料查詢和借閱服務，根據(jù)需求準確快速地提供相關資料。幼兒園信息技術人員一、信息化建設規(guī)劃1.根據(jù)幼兒園的發(fā)展需求，制定信息化建設規(guī)劃和年度計劃，推動幼兒園的信息化進程。-每年評估幼兒園的信息化現(xiàn)狀，結合教育信息化的發(fā)展趨勢，調整和完善信息化建設規(guī)劃。2.負責幼兒園網絡系統(tǒng)、信息設備的選型和采購建議，確保設備的性能和質量符合幼兒園的使用要求。二、技術支持與維護1.保障幼兒園網絡的穩(wěn)定運行，及時處理網絡故障和安全問題。-每日對網絡設備進行巡檢，監(jiān)測網絡運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。2.為教職工和幼兒提供信息技術培訓和技術支持，提高他們的信息技術應用能力。-每學期組織1-2次信息技術培訓課程，內容包括辦公軟件使用、多媒體教學工具應用等。三、信息系統(tǒng)管理1.管理幼兒園的各類信息系統(tǒng)，如教務管理系統(tǒng)、家園互動平臺等，確保系統(tǒng)的正常運行和數(shù)據(jù)安全。-定期對信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)丟失。-及時更新信息系統(tǒng)的功能和版本，提升系統(tǒng)的使用效率和用戶體驗。幼兒園采購人員一、采購計劃制定1.根據(jù)幼兒園的教學、生活需求，結合各部門提交的采購申請，制定詳細的采購計劃。-與教師、后勤人員等密切溝通，了解所需物資的數(shù)量、規(guī)格和質量要求。-考慮物資的庫存情況和使用頻率，合理安排采購時間和數(shù)量，避免積壓或短缺。2.對市場上的物資供應商進行調研和評估，建立合格供應商名錄。-定期對供應商進行考察和評價，及時淘汰不合格的供應商，引入優(yōu)質供應商。二、采購實施1.按照采購計劃進行物資采購，嚴格遵守采購流程和相關規(guī)定。-在采購過程中，確保所采購的物資符合質量標準和價格合理。-與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，保障采購的合法性和規(guī)范性。2.負責采購物資的驗收工作，對物資的數(shù)量、質量、規(guī)格等進行嚴格檢查，確保所采購的物資符合要求。三、成本控制與溝通協(xié)調1.在保證物資質量的前提下，努力降低采購成本。-通過與供應商談判、批量采購等方式爭取更優(yōu)惠的價格。-定期分析采購成本，尋找降低成本的途徑和方法。2.與各部門保持良好的溝通，及時了解他