2025年國考廣東金融監(jiān)管局結(jié)構(gòu)化面試演講題結(jié)構(gòu)與感染力打造第一題（單題·8分）題目：廣東省金融監(jiān)管局近期發(fā)現(xiàn)，部分區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致客戶信息泄露和金融詐騙案件頻發(fā)。作為監(jiān)管人員，你將如何通過一次演講，向這些機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵管理人員傳達(dá)數(shù)據(jù)安全的重要性，并推動(dòng)他們落實(shí)整改措施？請現(xiàn)場模擬演講內(nèi)容，注意語言的結(jié)構(gòu)邏輯和感染力。答案與解析：答案：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位負(fù)責(zé)人：大家好！今天，我們齊聚一堂，討論一個(gè)關(guān)乎金融行業(yè)生命線的問題——數(shù)據(jù)安全。廣東作為金融改革開放的前沿陣地，金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，但與此同時(shí)，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)也如影隨形。據(jù)監(jiān)管數(shù)據(jù)顯示，近半年來，我省發(fā)生多起因數(shù)據(jù)管理不善導(dǎo)致的客戶信息泄露事件，不僅侵害了群眾利益，更嚴(yán)重?fù)p害了金融行業(yè)的公信力。數(shù)據(jù)安全不是一句空話，它是客戶信任的基石，是機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營的保障。想象一下，如果客戶的銀行卡信息被不法分子竊取，后果不堪設(shè)想。輕則財(cái)產(chǎn)損失，重則社會(huì)動(dòng)蕩。作為監(jiān)管者，我們不能坐視不理，作為機(jī)構(gòu)管理者，更不能掉以輕心。接下來，我將從三個(gè)層面闡述如何筑牢數(shù)據(jù)安全防線。第一，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。我們要深刻認(rèn)識(shí)到，數(shù)據(jù)安全不是技術(shù)部門的事，而是全機(jī)構(gòu)、全流程的系統(tǒng)性工程。從高管到基層員工，每個(gè)人都要樹立“數(shù)據(jù)即資產(chǎn)”的理念。建議各單位立即成立數(shù)據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“一把手”負(fù)責(zé)制，將數(shù)據(jù)安全納入績效考核，讓責(zé)任落實(shí)到人。第二，完善制度，技術(shù)護(hù)航。制度是骨架，技術(shù)是血肉。當(dāng)前，部分機(jī)構(gòu)仍存在制度空白，比如數(shù)據(jù)分類分級標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、訪問權(quán)限管控不嚴(yán)格等。我建議，各單位要對照《金融數(shù)據(jù)安全管理辦法》，建立“三道防線”：第一道防線是業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限控制，確保員工只能訪問必要數(shù)據(jù)；第二道防線是數(shù)據(jù)加密傳輸，防止信息在傳輸過程中被截獲；第三道防線是實(shí)時(shí)監(jiān)測預(yù)警，一旦發(fā)現(xiàn)異常行為立即處置。同時(shí)，要加大技術(shù)投入，引入人工智能、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)，提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力。第三，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升意識(shí)。很多數(shù)據(jù)安全事件的發(fā)生，源于員工意識(shí)淡薄。我們要通過“三個(gè)一”工程來強(qiáng)化培訓(xùn)：每周開展一次數(shù)據(jù)安全微課堂，每月組織一次應(yīng)急演練，每季度進(jìn)行一次知識(shí)測試。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)戰(zhàn)，比如“如何識(shí)別釣魚郵件”“如何處理異常登錄”等，讓安全意識(shí)深入人心。各位同仁，數(shù)據(jù)安全沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。讓我們以此次會(huì)議為契機(jī)，把數(shù)據(jù)安全真正扛在肩上、抓在手上。我相信，只要我們齊心協(xié)力，定能構(gòu)建起一道堅(jiān)不可摧的數(shù)據(jù)安全長城，守護(hù)好人民群眾的“錢袋子”，為廣東金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航！謝謝大家！解析：1.結(jié)構(gòu)邏輯清晰：按照“問題—分析—對策”的思路展開，分為三個(gè)層面，層層遞進(jìn)。2.感染力打造：-使用排比句（“不是一句空話，不是技術(shù)部門的事，而是全機(jī)構(gòu)、全流程的系統(tǒng)性工程”），增強(qiáng)氣勢；-結(jié)合案例（客戶信息泄露、社會(huì)動(dòng)蕩），引發(fā)共鳴；-提出具體行動(dòng)方案（“三個(gè)一”工程），增強(qiáng)說服力。3.行業(yè)針對性：直接關(guān)聯(lián)金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)據(jù)安全痛點(diǎn)，符合監(jiān)管崗位要求。第二題（單題·7分）題目：近期，廣東省政府提出“金融+科技”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)與科技公司合作，推動(dòng)普惠金融發(fā)展。但部分合作項(xiàng)目因監(jiān)管缺位導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)積聚，甚至引發(fā)群體性事件。假設(shè)你作為廣東金融監(jiān)管局工作人員，需要向媒體發(fā)布一篇演講稿，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，并闡述監(jiān)管部門的應(yīng)對措施。請現(xiàn)場模擬演講內(nèi)容，注意語言的結(jié)構(gòu)性和感染力。答案與解析：答案：各位媒體朋友，大家好！今天，我代表廣東金融監(jiān)管局，就“金融+科技”合作中的風(fēng)險(xiǎn)問題，向大家做一個(gè)情況通報(bào)。近期，一些媒體和群眾反映，部分金融機(jī)構(gòu)與科技公司合作的項(xiàng)目存在監(jiān)管盲區(qū)，甚至出現(xiàn)了資金鏈斷裂、客戶利益受損的情況。對此，我們高度重視，立即開展專項(xiàng)調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況向大家匯報(bào)。首先，問題出在哪里？根本原因在于“監(jiān)管滯后”和“合作失序”。一方面，科技公司快速發(fā)展，其業(yè)務(wù)模式、技術(shù)手段往往超出傳統(tǒng)金融監(jiān)管的范疇；另一方面，部分機(jī)構(gòu)急于求成，與科技公司合作時(shí)缺乏盡職調(diào)查，甚至將監(jiān)管責(zé)任推給合作方。這種“重創(chuàng)新、輕風(fēng)控”的做法，埋下了風(fēng)險(xiǎn)的種子。其次，我們的應(yīng)對措施是什么？針對這些問題，監(jiān)管部門將采取“三管齊下”的策略：第一，完善制度，填補(bǔ)空白。我們將聯(lián)合工信、科技等部門，制定《金融機(jī)構(gòu)與科技公司合作管理辦法》，明確合作各方的權(quán)責(zé)邊界。比如，規(guī)定科技公司必須具備金融業(yè)務(wù)資質(zhì)，金融機(jī)構(gòu)必須建立合作風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。第二，加強(qiáng)監(jiān)測，動(dòng)態(tài)預(yù)警。依托金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測平臺(tái)，我們將對“金融+科技”項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，重點(diǎn)關(guān)注資金流向、數(shù)據(jù)使用、客戶投訴等指標(biāo)。一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案。第三，公開透明，接受監(jiān)督。我們將定期發(fā)布“金融+科技”合作白皮書，披露合作項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)案例及整改措施。同時(shí)，設(shè)立24小時(shí)舉報(bào)熱線，鼓勵(lì)群眾參與監(jiān)督。各位朋友，創(chuàng)新不是蠻干，監(jiān)管不是設(shè)限。廣東金融監(jiān)管局始終秉持“放管服”改革理念，既要支持科技創(chuàng)新，也要守住風(fēng)險(xiǎn)底線。我們相信，通過多方努力，一定能實(shí)現(xiàn)“金融+科技”合作的安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。最后，感謝大家的關(guān)注與支持！謝謝！解析：1.結(jié)構(gòu)邏輯：按照“問題—原因—措施—展望”展開，邏輯清晰。2.感染力打造：-使用設(shè)問句（“問題出在哪里？”“我們的應(yīng)對措施是什么？”），增強(qiáng)互動(dòng)感；-引用政策（“三管齊下”“放管服”），體現(xiàn)專業(yè)性；-結(jié)尾升華主題，傳遞信心。3.地域針對性：結(jié)合廣東“金融+科技”戰(zhàn)略，符合地方監(jiān)管需求。第三題（單題·9分）題目：當(dāng)前，廣東省正推動(dòng)綠色金融發(fā)展，但部分金融機(jī)構(gòu)對綠色項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估能力不足，導(dǎo)致“洗綠”現(xiàn)象頻發(fā)（即企業(yè)包裝項(xiàng)目為綠色項(xiàng)目騙取政策支持）。作為廣東金融監(jiān)管局工作人員，你需要通過一次演講，向金融機(jī)構(gòu)高管闡述如何防范“洗綠”風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)綠色金融健康發(fā)展。請現(xiàn)場模擬演講內(nèi)容，注意語言的結(jié)構(gòu)性和感染力。答案與解析：答案：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！今天，我們討論一個(gè)關(guān)乎“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要議題——綠色金融。廣東作為經(jīng)濟(jì)大省，綠色金融發(fā)展?jié)摿薮螅c此同時(shí)，“洗綠”風(fēng)險(xiǎn)也如影隨形。一些企業(yè)通過虛構(gòu)綠色項(xiàng)目、偽造環(huán)評報(bào)告等方式騙取政策補(bǔ)貼，不僅擾亂了市場秩序，更損害了綠色金融的公信力?！跋淳G”的危害有多大？簡單來說，它就像一顆毒瘤，侵蝕著綠色金融的根基。一旦形成蔓延，后果不堪設(shè)想：-對企業(yè)而言，騙取的補(bǔ)貼可能用于非綠色用途，加劇環(huán)境污染；-對金融機(jī)構(gòu)而言，一旦投資失敗，將面臨巨額損失和聲譽(yù)危機(jī)；-對社會(huì)而言，將誤導(dǎo)公眾對綠色金融的信任，延緩綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)程。那么，如何防范“洗綠”風(fēng)險(xiǎn)？我認(rèn)為，關(guān)鍵在于“三個(gè)強(qiáng)化”：第一，強(qiáng)化評估能力。金融機(jī)構(gòu)要建立綠色項(xiàng)目全生命周期評估體系。具體來說：1.前期盡調(diào)要嚴(yán)：不能僅看企業(yè)提供的材料，要實(shí)地考察、交叉驗(yàn)證；2.中期監(jiān)測要準(zhǔn)：運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目環(huán)保指標(biāo)；3.后期問責(zé)要狠：一旦發(fā)現(xiàn)“洗綠”行為，要立即停止合作，并追究法律責(zé)任。第二，強(qiáng)化科技賦能。建議金融機(jī)構(gòu)與科技公司合作，開發(fā)“綠色金融風(fēng)控平臺(tái)”。比如，利用區(qū)塊鏈技術(shù)記錄項(xiàng)目全流程數(shù)據(jù)，確保不可篡改；利用AI技術(shù)識(shí)別“洗綠”模式，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效率。第三，強(qiáng)化監(jiān)管協(xié)同。我們監(jiān)管局將聯(lián)合生態(tài)環(huán)境、發(fā)改等部門，建立“綠色項(xiàng)目聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制”。對涉嫌“洗綠”的企業(yè)，要實(shí)施聯(lián)合懲戒，公開曝光典型案例，形成震懾效應(yīng)。各位同仁，綠色金融不是一陣風(fēng)，而是一場持久戰(zhàn)。我們既要支持企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，也要守住金融風(fēng)險(xiǎn)底線。我相信，只要我們齊心協(xié)力，定能打造一個(gè)真實(shí)、高效、可持續(xù)的綠色金融生態(tài)。謝謝大家！解析：1.結(jié)構(gòu)邏輯：按照“問題—危害—對策”展開，層層遞進(jìn)。2.感染力打造：-使用比喻（“毒瘤”“持久戰(zhàn)”），增強(qiáng)形象感；-提出具體行動(dòng)方案（“三個(gè)強(qiáng)化”“六個(gè)字”），增強(qiáng)操作性；-結(jié)尾傳遞決心，凝聚共識(shí)。3.行業(yè)針對性：結(jié)合綠色金融和“雙碳”目標(biāo)，符合監(jiān)管崗位需求。第四題（單題·8分）題目：廣東省近期發(fā)生多起涉眾型金融詐騙案件，受害者多為老年人。作為廣東金融監(jiān)管局工作人員，你需要通過一次演講，向金融機(jī)構(gòu)普及防范老年人金融詐騙的知識(shí)，并動(dòng)員金融機(jī)構(gòu)履行社會(huì)責(zé)任。請現(xiàn)場模擬演講內(nèi)容，注意語言的結(jié)構(gòu)性和感染力。答案與解析：答案：各位同事，大家好！今天，我們討論一個(gè)沉重但必須面對的問題——老年人金融詐騙。廣東作為人口老齡化程度較高的省份，老年人群體容易成為詐騙分子的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近半年全省涉老金融詐騙案件同比增長35%，涉案金額高達(dá)2.3億元。這些數(shù)字背后，是一個(gè)個(gè)破碎的家庭，一份份無法挽回的損失。為什么老年人容易被騙？主要有三個(gè)原因：1.信息不對稱：老年人對新金融產(chǎn)品、新技術(shù)了解不足，容易被誘導(dǎo)；2.情感弱點(diǎn)：詐騙分子常利用“親情”“同情”等心理，讓老年人放松警惕；3.監(jiān)管漏洞：部分金融機(jī)構(gòu)對老年人客戶的風(fēng)險(xiǎn)提示不足，甚至違規(guī)推銷產(chǎn)品。那么，金融機(jī)構(gòu)該如何作為？我認(rèn)為，關(guān)鍵在于“三個(gè)到位”：第一，宣傳培訓(xùn)要到位。金融機(jī)構(gòu)要定期開展“金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，重點(diǎn)向老年人普及防范詐騙知識(shí)。比如，通過情景劇、短視頻等形式，用通俗易懂的語言講解詐騙手段。同時(shí)，要加強(qiáng)對員工培訓(xùn)，提高識(shí)別老年人風(fēng)險(xiǎn)的能力。第二，產(chǎn)品服務(wù)要適配。在設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品時(shí)，要充分考慮老年人的需求。比如，推出低風(fēng)險(xiǎn)、高透明度的理財(cái)產(chǎn)品，避免強(qiáng)制推銷。同時(shí)，要優(yōu)化服務(wù)流程，比如設(shè)置“老年人綠色通道”，減少他們的等待時(shí)間。第三，風(fēng)險(xiǎn)防控要嚴(yán)格。要加強(qiáng)對老年人賬戶的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常交易，立即聯(lián)系客戶核實(shí)。同時(shí)，要建立“詐騙風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”，對高風(fēng)險(xiǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)提示。各位同仁，防范老年人金融詐騙，不是一句口號(hào)，而是我們每一位金融人的責(zé)任。我們不僅要追求利潤，更要守住良知。我相信，只要我們用心用情，定能讓老年人安享晚年。謝謝大家！解析：1.結(jié)構(gòu)邏輯：按照“問題—原因—對策”展開，邏輯清晰。2.感染力打造：-使用對比句（“不是一句口號(hào)，而是我們每一位金融人的責(zé)任”），增強(qiáng)責(zé)任感；-提出具體行動(dòng)方案（“三個(gè)到位”“六個(gè)字”），增強(qiáng)可操作性；-結(jié)尾傳遞溫度，引發(fā)共鳴。3.地域針對性：結(jié)合廣東人口老齡化特點(diǎn)，符合地方監(jiān)管需求。第五題（單題·7分）題目：廣東省正推動(dòng)金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但部分金融機(jī)構(gòu)在推廣數(shù)字技術(shù)時(shí)存在“一刀切”現(xiàn)象，導(dǎo)致部分客戶（如老年人）無法享受服務(wù)。作為廣東金融監(jiān)管局工作人員，你需要通過一次演講，向金融機(jī)構(gòu)闡述如何平衡數(shù)字化轉(zhuǎn)型與普惠金融的關(guān)系，推動(dòng)包容性發(fā)展。請現(xiàn)場模擬演講內(nèi)容，注意語言的結(jié)構(gòu)性和感染力。答案與解析：答案：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我們討論一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵問題——如何兼顧效率與公平。廣東金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，但與此同時(shí)，部分金融機(jī)構(gòu)在推廣數(shù)字技術(shù)時(shí)存在“一刀切”現(xiàn)象，導(dǎo)致部分客戶（尤其是老年人）被排除在外。這種現(xiàn)象不僅違背了普惠金融的理念，也可能引發(fā)社會(huì)矛盾。為什么會(huì)出現(xiàn)“一刀切”？主要源于三個(gè)誤區(qū)：1.技術(shù)至上：認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是全面數(shù)字化，忽視了傳統(tǒng)渠道的重要性；2.成本優(yōu)先：認(rèn)為保留傳統(tǒng)服務(wù)會(huì)增加成本，忽視了客戶體驗(yàn)的價(jià)值；3.監(jiān)管空白：缺乏對包容性發(fā)展的明確要求，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)缺乏動(dòng)力。那么，如何平衡數(shù)字化轉(zhuǎn)型與普惠金融？我認(rèn)為，關(guān)鍵在于“三個(gè)并重”：第一，服務(wù)模式要并重。金融機(jī)構(gòu)要構(gòu)建“線上+線下”融合的服務(wù)體系。比如，線上提供便捷的數(shù)字服務(wù)，線下保留必要的傳統(tǒng)渠道，確保所有客戶都能享受到金融服務(wù)的便利。第二，技術(shù)設(shè)計(jì)要并重。在開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品時(shí)，要充分考慮不同客戶群體的需求。比如，老年人客戶常用的功能要優(yōu)先保留，界面設(shè)計(jì)要簡潔明了，避免過度使用專業(yè)術(shù)語。第三，監(jiān)管引導(dǎo)要并重。監(jiān)管部門要出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展包容性金融實(shí)踐。比如，對積極保留傳統(tǒng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)給予稅收優(yōu)惠，對“一刀切”行為進(jìn)行處罰。各位同仁，