二建造師b證考試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是（B）。A.項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目的整體管理和協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目的具體施工D.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算答案：B2.工程合同中，對(duì)于工程變更的處理，通常采用的方法是（A）。A.變更指令B.追加合同C.解除合同D.重新招標(biāo)答案：A3.在施工過(guò)程中，為了保證施工質(zhì)量，通常采用的質(zhì)量控制方法是（C）。A.目標(biāo)控制法B.因果分析法C.過(guò)程控制法D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法答案：C4.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是（D）。A.資源分配B.成本控制C.質(zhì)量管理D.進(jìn)度計(jì)劃答案：D5.在工程項(xiàng)目中，對(duì)于施工安全的責(zé)任主體是（A）。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主單位答案：A6.工程合同中，對(duì)于工程索賠的處理，通常采用的方法是（B）。A.協(xié)商解決B.仲裁解決C.訴訟解決D.調(diào)解解決答案：B7.在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是（C）。A.避免風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)C.控制風(fēng)險(xiǎn)D.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)答案：C8.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是（A）。A.確保信息暢通B.提高工作效率C.降低項(xiàng)目成本D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作答案：A9.在施工過(guò)程中，為了保證施工進(jìn)度，通常采用的方法是（D）。A.加班加點(diǎn)B.增加資源C.優(yōu)化設(shè)計(jì)D.合理安排施工計(jì)劃答案：D10.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本控制的主要目的是（B）。A.降低成本B.控制成本C.節(jié)約成本D.減少成本答案：B二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括（ABC）。A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目執(zhí)行C.項(xiàng)目監(jiān)控D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)答案：ABC2.工程合同中，常見的合同類型包括（ABD）。A.固定總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.不可調(diào)價(jià)合同答案：ABD3.在施工過(guò)程中，常見的質(zhì)量控制方法包括（ACD）。A.過(guò)程控制法B.目標(biāo)控制法C.檢驗(yàn)法D.試驗(yàn)法答案：ACD4.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括（ABC）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)控制答案：ABC5.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要方法包括（ABD）。A.溝通計(jì)劃B.溝通執(zhí)行C.溝通評(píng)估D.溝通反饋答案：ABD6.在施工過(guò)程中，常見的施工安全措施包括（ACD）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全設(shè)計(jì)C.安全檢查D.安全防護(hù)答案：ACD7.工程合同中，常見的合同變更處理方法包括（ABD）。A.變更指令B.追加合同C.解除合同D.重新招標(biāo)答案：ABD8.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括（ABC）。A.進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)度監(jiān)控C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度評(píng)估答案：ABC9.在施工過(guò)程中，常見的施工質(zhì)量控制方法包括（ACD）。A.過(guò)程控制法B.目標(biāo)控制法C.檢驗(yàn)法D.試驗(yàn)法答案：ACD10.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本控制的主要方法包括（ABD）。A.成本計(jì)劃B.成本監(jiān)控C.成本評(píng)估D.成本調(diào)整答案：ABD三、判斷題（總共10題，每題2分）1.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的唯一負(fù)責(zé)人。（×）答案：×2.工程合同中，合同變更必須經(jīng)過(guò)雙方的書面同意。（√）答案：√3.在施工過(guò)程中，施工質(zhì)量是施工安全的前提。（√）答案：√4.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免風(fēng)險(xiǎn)。（×）答案：×5.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是提高工作效率。（×）答案：×6.在施工過(guò)程中，施工進(jìn)度是施工質(zhì)量的關(guān)鍵。（×）答案：×7.工程合同中，合同索賠必須經(jīng)過(guò)仲裁解決。（×）答案：×8.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本控制的主要目的是降低成本。（×）答案：×9.在施工過(guò)程中，施工安全是施工進(jìn)度的前提。（√）答案：√10.工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（√）答案：√四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。答案：工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目監(jiān)控。項(xiàng)目計(jì)劃是確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本的過(guò)程；項(xiàng)目執(zhí)行是按照項(xiàng)目計(jì)劃完成項(xiàng)目工作的過(guò)程；項(xiàng)目監(jiān)控是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。2.簡(jiǎn)述工程合同中常見的合同類型。答案：工程合同中常見的合同類型包括固定總價(jià)合同、單價(jià)合同和不可調(diào)價(jià)合同。固定總價(jià)合同是指合同總價(jià)固定不變，無(wú)論工程量如何變化，總價(jià)不變；單價(jià)合同是指根據(jù)工程量按單價(jià)計(jì)算合同總價(jià)；不可調(diào)價(jià)合同是指合同總價(jià)在合同期內(nèi)不變，無(wú)論工程量如何變化，總價(jià)不變。3.簡(jiǎn)述施工過(guò)程中常見的質(zhì)量控制方法。答案：施工過(guò)程中常見的質(zhì)量控制方法包括過(guò)程控制法、檢驗(yàn)法和試驗(yàn)法。過(guò)程控制法是通過(guò)控制施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量；檢驗(yàn)法是通過(guò)檢查施工材料、設(shè)備和施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量；試驗(yàn)法是通過(guò)進(jìn)行各種試驗(yàn)，驗(yàn)證施工質(zhì)量。4.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。答案：工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。答案：工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是項(xiàng)目的整體管理和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃、組織項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源、解決項(xiàng)目問(wèn)題，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理還需要與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2.討論工程合同中合同變更的處理方法。答案：工程合同中合同變更的處理方法包括變更指令、追加合同和重新招標(biāo)。變更指令是指合同一方提出變更要求，另一方同意變更并發(fā)出指令；追加合同是指合同一方提出變更要求，雙方通過(guò)簽訂追加合同來(lái)處理變更；重新招標(biāo)是指合同一方提出重大變更要求，雙方?jīng)Q定重新招標(biāo)。這些方法可以根據(jù)合同的具體情況和雙方的協(xié)商結(jié)果來(lái)選擇。3.討論施工過(guò)程中施工安全的重要性。答案：施工過(guò)程中施工安全的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，施工安全是施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保障，可以有效避免施工事故的發(fā)生，保護(hù)施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。其次，施工安全是施工進(jìn)度和質(zhì)量的重要保障，可以有效避免因施工事故導(dǎo)致的進(jìn)度延誤和質(zhì)量問(wèn)題。最后，施工安全是施工單位和社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，可以有效提升施工單位的形象和社會(huì)聲譽(yù)。4.討論工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目成本控制的主要方法。答案：