2025國(guó)考鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論預(yù)測(cè)卷及答案第一部分：歸納概括類（共3題，每題15分，總分45分）題目一（15分）閱讀給定材料，概括鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中面臨的主要問題及挑戰(zhàn)。要求：全面、準(zhǔn)確，條理清晰，不超過300字。材料：1.鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局近年來積極開展“綠色機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，取得一定成效。但在實(shí)際推進(jìn)過程中，部分單位對(duì)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，存在“重形式、輕實(shí)效”的現(xiàn)象。個(gè)別單位僅將辦公室張貼環(huán)保標(biāo)語(yǔ)作為創(chuàng)建內(nèi)容，未真正落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、垃圾分類等措施。2.市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在組織培訓(xùn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分工作人員對(duì)“綠色機(jī)關(guān)”的標(biāo)準(zhǔn)和流程不熟悉，缺乏專業(yè)指導(dǎo)。例如，在垃圾分類工作中，因宣傳不到位，部分人員仍將廚余垃圾混入其他垃圾，影響回收效率。3.資金投入不足也是制約“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)的重要因素。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局計(jì)劃引入節(jié)能設(shè)備，但因預(yù)算限制，部分單位未能及時(shí)更換老舊的照明燈具和空調(diào)系統(tǒng)，節(jié)能效果不理想。4.監(jiān)督考核機(jī)制尚不完善?，F(xiàn)有考核體系主要側(cè)重于結(jié)果評(píng)價(jià)，對(duì)過程監(jiān)管不足，導(dǎo)致部分單位在創(chuàng)建過程中敷衍了事，未能形成長(zhǎng)效機(jī)制。題目二（15分）根據(jù)給定材料，歸納鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在提升公務(wù)用車管理效率方面的創(chuàng)新舉措。要求：簡(jiǎn)明扼要，邏輯清晰，不超過300字。材料：1.鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局近年來通過引入信息化手段，推動(dòng)公務(wù)用車管理現(xiàn)代化。例如，開發(fā)公務(wù)用車管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)車輛使用、維修、保養(yǎng)等信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高管理效率。2.該局推行公務(wù)用車電子圍欄技術(shù)，設(shè)定公務(wù)用車行駛范圍，防止公車私用。通過GPS定位和數(shù)據(jù)分析，對(duì)超范圍行駛行為進(jìn)行預(yù)警和記錄，強(qiáng)化監(jiān)督力度。3.優(yōu)化公務(wù)用車調(diào)度機(jī)制，建立“統(tǒng)一調(diào)度、集中管理”模式。通過大數(shù)據(jù)分析，合理分配車輛資源，減少閑置車輛，降低運(yùn)營(yíng)成本。4.開展公務(wù)用車節(jié)能駕駛培訓(xùn)，提高駕駛員節(jié)能意識(shí)。組織專業(yè)培訓(xùn)，推廣節(jié)能駕駛技巧，如合理控制車速、減少急加速和急剎車等，降低油耗。題目三（15分）閱讀給定材料，概括鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在保障機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面取得的成效。要求：突出重點(diǎn)，條理清晰，不超過300字。材料：1.鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局通過優(yōu)化食堂管理，提升職工餐飲質(zhì)量。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引入社會(huì)餐飲企業(yè)參與食堂運(yùn)營(yíng)，提供多樣化菜品，滿足不同口味需求。同時(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，確保餐飲衛(wèi)生。2.改善辦公環(huán)境，推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)施升級(jí)改造。近年來，該局對(duì)老舊辦公樓進(jìn)行節(jié)能改造，安裝智能照明系統(tǒng)，降低能耗。同時(shí)，優(yōu)化辦公區(qū)域布局，提升空間利用率。3.完善會(huì)議服務(wù)保障體系。建立會(huì)議資源數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)籌管理會(huì)議室資源，避免重復(fù)占用。同時(shí)加強(qiáng)會(huì)議設(shè)備維護(hù)，確保會(huì)議順利進(jìn)行。4.提升應(yīng)急保障能力。制定應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。例如，在極端天氣條件下，及時(shí)調(diào)配物資，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二部分：綜合分析類（共2題，每題20分，總分40分）題目四（20分）“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)是提升政府效能和形象的重要舉措。請(qǐng)結(jié)合給定材料，分析鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中如何平衡“效率”與“環(huán)?！钡年P(guān)系。要求：觀點(diǎn)明確，分析深入，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，不超過400字。題目五（20分）“科技賦能”是提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵。請(qǐng)結(jié)合給定材料，分析鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局如何利用科技手段提升公務(wù)用車管理效能。要求：論點(diǎn)清晰，論據(jù)充分，語(yǔ)言流暢，不超過400字。第三部分：提出對(duì)策類（共1題，25分）題目六（25分）當(dāng)前，鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中仍面臨諸多挑戰(zhàn)。請(qǐng)結(jié)合給定材料，提出具體可行的改進(jìn)措施。要求：針對(duì)性強(qiáng)，措施具體，邏輯清晰，不超過500字。第四部分：應(yīng)用文寫作類（共1題，25分）題目七（25分）假如你是鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作人員，請(qǐng)草擬一份關(guān)于“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)宣傳活動(dòng)的方案。要求：內(nèi)容完整，格式規(guī)范，語(yǔ)言得體，不超過500字。第五部分：文章論述類（共1題，35分）題目八（35分）“管理無小事，服務(wù)需用心?！闭?qǐng)結(jié)合給定材料，圍繞機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。要求：觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分，結(jié)構(gòu)完整，語(yǔ)言流暢，不少于800字。答案及解析第一部分：歸納概括類題目一（15分）答案：鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中面臨的主要問題包括：一是部分單位認(rèn)識(shí)不足，重形式輕實(shí)效；二是宣傳培訓(xùn)不到位，工作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)流程不熟悉；三是資金投入不足，節(jié)能設(shè)備更新滯后；四是監(jiān)督考核機(jī)制不完善，長(zhǎng)效機(jī)制缺失。解析：本題答案圍繞材料中的問題展開，分為四個(gè)要點(diǎn)：認(rèn)識(shí)不足、宣傳培訓(xùn)不到位、資金投入不足、監(jiān)督考核機(jī)制不完善。每個(gè)要點(diǎn)均來自材料中的具體描述，確保全面準(zhǔn)確。條理清晰，符合歸納概括類題目的要求。題目二（15分）答案：鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在提升公務(wù)用車管理效率方面的創(chuàng)新舉措包括：引入信息化手段，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控；推行電子圍欄技術(shù)，防止公車私用；優(yōu)化調(diào)度機(jī)制，合理分配資源；開展節(jié)能駕駛培訓(xùn)，降低油耗。解析：本題答案圍繞材料中的創(chuàng)新舉措展開，分為四個(gè)要點(diǎn)：信息化手段、電子圍欄技術(shù)、優(yōu)化調(diào)度機(jī)制、節(jié)能駕駛培訓(xùn)。每個(gè)要點(diǎn)均來自材料中的具體措施，確保準(zhǔn)確全面。條理清晰，符合歸納概括類題目的要求。題目三（15分）答案：鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在保障機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面取得的成效包括：優(yōu)化食堂管理，提升餐飲質(zhì)量；改善辦公環(huán)境，推進(jìn)設(shè)施升級(jí)；完善會(huì)議服務(wù)保障體系；提升應(yīng)急保障能力。解析：本題答案圍繞材料中的成效展開，分為四個(gè)要點(diǎn)：食堂管理、辦公環(huán)境、會(huì)議服務(wù)、應(yīng)急保障。每個(gè)要點(diǎn)均來自材料中的具體描述，確保準(zhǔn)確全面。條理清晰，符合歸納概括類題目的要求。第二部分：綜合分析類題目四（20分）答案：鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)過程中，通過多措并舉平衡“效率”與“環(huán)?！钡年P(guān)系。一方面，引入信息化手段，優(yōu)化資源管理，提高行政效率；另一方面，加強(qiáng)節(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)。例如，公務(wù)用車管理系統(tǒng)既提高了調(diào)度效率，又通過電子圍欄技術(shù)防止公車私用，減少燃油消耗。此外，通過優(yōu)化食堂管理，既提升餐飲效率，又減少食物浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)。這種平衡體現(xiàn)了“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)效性。解析：本題答案圍繞“效率”與“環(huán)?！钡年P(guān)系展開，分為兩個(gè)層面：一是信息化手段提升效率，二是節(jié)能降耗實(shí)現(xiàn)環(huán)保。通過具體案例（公務(wù)用車管理、食堂管理）進(jìn)行論證，確保觀點(diǎn)明確、分析深入。邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，符合綜合分析類題目的要求。題目五（20分）答案：鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局通過科技手段提升公務(wù)用車管理效能，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是開發(fā)公務(wù)用車管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)車輛使用、維修、保養(yǎng)等信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高管理效率；二是推行電子圍欄技術(shù)，設(shè)定公務(wù)用車行駛范圍，防止公車私用；三是優(yōu)化調(diào)度機(jī)制，通過大數(shù)據(jù)分析合理分配車輛資源，降低運(yùn)營(yíng)成本；四是開展節(jié)能駕駛培訓(xùn)，利用科技手段推廣節(jié)能駕駛技巧，降低油耗。這些措施有效提升了公務(wù)用車管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。解析：本題答案圍繞科技手段提升公務(wù)用車管理效能展開，分為四個(gè)要點(diǎn)：信息化系統(tǒng)、電子圍欄技術(shù)、優(yōu)化調(diào)度機(jī)制、節(jié)能駕駛培訓(xùn)。每個(gè)要點(diǎn)均來自材料中的具體措施，確保論點(diǎn)清晰、論據(jù)充分。語(yǔ)言流暢，符合綜合分析類題目的要求。第三部分：提出對(duì)策類題目六（25分）答案：為改進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)，可采取以下措施：一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。通過專題培訓(xùn)、案例分享等方式，提升工作人員對(duì)“綠色機(jī)關(guān)”重要性的認(rèn)識(shí)；二是加大資金投入，完善設(shè)施。制定專項(xiàng)資金計(jì)劃，支持節(jié)能設(shè)備更新和環(huán)保設(shè)施建設(shè)；三是強(qiáng)化監(jiān)督考核，建立長(zhǎng)效機(jī)制。完善考核體系，增加過程監(jiān)管，對(duì)敷衍了事單位進(jìn)行問責(zé)；四是引入社會(huì)力量，形成合力。與社會(huì)環(huán)保組織合作，開展共建活動(dòng)，提升創(chuàng)建效果。解析：本題答案圍繞改進(jìn)措施展開，分為四個(gè)要點(diǎn)：加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、加大資金投入、強(qiáng)化監(jiān)督考核、引入社會(huì)力量。每個(gè)要點(diǎn)均針對(duì)材料中的問題提出，確保針對(duì)性強(qiáng)、措施具體。邏輯清晰，符合提出對(duì)策類題目的要求。第四部分：應(yīng)用文寫作類題目七（25分）答案：關(guān)于開展“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)宣傳活動(dòng)的方案一、活動(dòng)背景為推進(jìn)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)，提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)效能，現(xiàn)決定開展“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)宣傳活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.提高工作人員環(huán)保意識(shí)；2.推廣綠色辦公理念；3.形成長(zhǎng)效機(jī)制。三、活動(dòng)內(nèi)容1.舉辦專題講座，邀請(qǐng)環(huán)保專家講解綠色辦公知識(shí)；2.張貼宣傳海報(bào)，營(yíng)造環(huán)保氛圍；3.開展知識(shí)競(jìng)賽，提升參與度；4.組織環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)，如垃圾分類、節(jié)能倡議等。四、活動(dòng)時(shí)間2025年6月1日至6月30日。五、活動(dòng)要求各部門積極參與，確?；顒?dòng)效果。解析：本題答案為一份完整的活動(dòng)方案，包括活動(dòng)背景、目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間和要求。格式規(guī)范，語(yǔ)言得體，符合應(yīng)用文寫作類題目的要求。第五部分：文章論述類題目八（35分）答案：管理無小事，服務(wù)需用心機(jī)關(guān)事務(wù)管理是政府工作的重要組成部分，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)運(yùn)行的效率和形象。做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理，必須堅(jiān)持“管理無小事，服務(wù)需用心”的理念，以精細(xì)化、科學(xué)化的方式提升服務(wù)水平。首先，機(jī)關(guān)事務(wù)管理要做到“無小事”。一個(gè)小小的辦公室布局調(diào)整，可能影響工作人員的工作效率；一次會(huì)議的后勤保障，可能決定會(huì)議的成敗。因此，機(jī)關(guān)事務(wù)管理必須注重細(xì)節(jié)，從細(xì)微處著手，不斷完善服務(wù)。例如，鞍山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局通過優(yōu)化食堂管理，提升餐飲質(zhì)量，正是“無小事”理念的體現(xiàn)。其次，機(jī)關(guān)事務(wù)管理要做到“用心服務(wù)”。服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)管理的核心，必須以職工需求為導(dǎo)向，提供貼心、高效的服務(wù)。例如，該局通過引入信息化手段，提升公務(wù)用車管理效率，正是“用心服務(wù)”的體現(xiàn)。此外，通過改善辦公環(huán)境、提升應(yīng)急保障能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。然而，機(jī)關(guān)事務(wù)管理仍面臨諸多挑戰(zhàn)。例如，部分單位對(duì)“綠色機(jī)關(guān)”建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，重形式輕實(shí)效。對(duì)此，必須加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)；同時(shí)，加大資金投入，完善設(shè)施，確?！熬G色機(jī)關(guān)”建設(shè)