




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年國考北京稅務(wù)局結(jié)構(gòu)化面試串詞編故事題第一題(2題,每題10分,共20分)題目:北京某稅務(wù)稽查部門接到舉報,反映某大型連鎖餐飲企業(yè)存在虛開發(fā)票問題。作為稽查小組組長,你帶隊前往企業(yè)核查。在企業(yè)財務(wù)室,你發(fā)現(xiàn)員工小王情緒激動,聲稱自己只是按領(lǐng)導(dǎo)指示操作,并不知情。面對這種情況,你會如何處理?請現(xiàn)場編一個故事。答案:“小王,我們先坐下聊。你不用緊張,先把事情的經(jīng)過詳細(xì)告訴我。企業(yè)經(jīng)營確實需要合規(guī),但如果你有難處,我可以幫你溝通?!蔽覝睾偷亻_口,示意他放松。“你提到是按領(lǐng)導(dǎo)指示操作,那你能具體說說領(lǐng)導(dǎo)是怎么交代的嗎?有沒有相關(guān)的文件或郵件記錄?”我耐心引導(dǎo),同時示意同事調(diào)取監(jiān)控錄像?!靶⊥?,稽查工作需要證據(jù),但我也理解你可能受到壓力。如果你愿意配合調(diào)查,我們可以一起查清問題,企業(yè)也能減輕處罰。”我繼續(xù)說道,“如果只是無意違規(guī),積極改正可以爭取從輕處理。你先別急著辯解,把你知道的情況都說出來,我們一起看看怎么解決?!毙⊥踔饾u平靜下來,開始陳述事實。原來,企業(yè)高層為了完成業(yè)績指標(biāo),要求財務(wù)虛開發(fā)票,他起初拒絕,但后來迫于壓力妥協(xié)。我記下關(guān)鍵信息后,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并建議企業(yè)進行內(nèi)部整頓,同時對小王進行合規(guī)教育。最終,企業(yè)補繳稅款并接受處罰,小王也得到崗位調(diào)整機會。這次經(jīng)歷讓我明白,稽查不僅是查問題,更是幫助企業(yè)和員工成長?!苯馕觯?.問題處理能力:通過耐心溝通化解矛盾,體現(xiàn)人文關(guān)懷。2.邏輯思維:逐步引導(dǎo)對方陳述,避免激化矛盾。3.職業(yè)素養(yǎng):堅持原則的同時體現(xiàn)靈活性,符合稅務(wù)稽查工作實際。第二題(2題,每題10分,共20分)題目:北京稅務(wù)局組織“稅惠民生”進社區(qū)活動,你負(fù)責(zé)宣傳環(huán)節(jié)。社區(qū)里一位大爺抱怨:“年輕人都不懂稅,我們老年人繳稅幾十年,但感覺稅錢用到哪里去了?”你會如何回應(yīng)并解釋?請現(xiàn)場編一個故事。答案:“大爺,您說得對,稅收確實關(guān)系每個人的生活。讓我給您舉個例子:您知道我們社區(qū)新建的養(yǎng)老中心嗎?去年政府用稅收資金建成了這個項目,現(xiàn)在很多像您這樣的老年人都能在這里免費享受日間照料服務(wù)?!蔽抑钢麄鲀陨系恼掌?,“還有,您常去的菜市場,物價穩(wěn)定也離不開稅收支持——政府用稅錢補貼農(nóng)產(chǎn)品流通,保障民生基本需求。再比如,您退休后領(lǐng)取的養(yǎng)老金,很多是稅收資金發(fā)放的。所以,稅收不是‘看不見’的,而是實實在在改善了我們的生活?!贝鬆斅牭眠B連點頭,我接著說,“您對稅收有疑問,我們稅務(wù)局會定期召開座談會,收集大家意見。您要是想了解更多政策,隨時可以來咨詢?!被顒咏Y(jié)束時,大爺豎起大拇指:“這些年輕人講得真明白!”這次經(jīng)歷讓我體會到,稅務(wù)宣傳需要用通俗易懂的方式傳遞政策,讓納稅人感受到稅收的價值?!苯馕觯?.政策解釋能力:用具體案例說明稅收民生意義,增強說服力。2.溝通技巧:用老人能理解的語言溝通,體現(xiàn)同理心。3.服務(wù)意識:提出互動機制,體現(xiàn)稅務(wù)部門親民形象。第三題(2題,每題10分,共20分)題目:北京某企業(yè)因留抵退稅政策不適用,老板情緒激動地到稅務(wù)局門口反映:“我辛辛苦苦做實業(yè),為什么稅負(fù)這么重?”現(xiàn)場你會如何處理?請現(xiàn)場編一個故事。答案:“老板,我理解您的心情,企業(yè)生存不易。您先別急,我?guī)脚赃叺男菹⑹伊?。”我主動讓開位置,“您能具體說說退稅政策不符合條件的原因嗎?我們一起看看問題出在哪里。”老板坐下后,開始抱怨政策門檻高、流程復(fù)雜。我耐心傾聽,然后說:“您的情況確實需要優(yōu)化,我們回去后會研究如何簡化流程。但留抵退稅政策是為制造業(yè)等實體經(jīng)濟設(shè)計的,像您這樣服務(wù)型企業(yè),確實不符合條件。不過,我們也可以幫您看看其他稅收優(yōu)惠,比如小微企業(yè)減免等。”我拿出政策手冊,重點標(biāo)注適合他的條款?!澳?,這樣是不是能減輕一些負(fù)擔(dān)?政策不是一成不變的,您有建議可以反饋給我們,我們會向上級反映?!崩习逯饾u冷靜,表示愿意配合調(diào)整。這次經(jīng)歷讓我明白,面對納稅人訴求,既要堅持政策原則,也要提供個性化解決方案?!苯馕觯?.情緒管理能力:通過安撫和共情緩解納稅人不滿。2.政策靈活運用:結(jié)合企業(yè)實際情況提供替代方案。3.服務(wù)導(dǎo)向:收集意見改進政策執(zhí)行,體現(xiàn)部門責(zé)任。第四題(2題,每題10分,共20分)題目:北京稅務(wù)局開展“我為納稅人辦實事”活動,你負(fù)責(zé)協(xié)助辦理殘疾人企業(yè)社保減免手續(xù)。企業(yè)負(fù)責(zé)人抱怨:“手續(xù)太繁瑣,工作人員態(tài)度冷淡?!蹦銜绾胃倪M?請現(xiàn)場編一個故事。答案:“您好,我理解您的心情。我們立刻優(yōu)化流程,并安排專人全程跟進?!蔽疫f上流程清單,“目前確實需要提交一些材料,但我們會盡量簡化。比如,您可以先在線提交部分信息,我們審核通過后再補充紙質(zhì)文件。另外,我給您分配一名專屬工作人員小張,他會一對一協(xié)助您,有任何問題隨時聯(lián)系?!逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人仍不滿意,我繼續(xù)說:“您覺得哪些環(huán)節(jié)最不方便?我記錄下來,回去后組織培訓(xùn),提升服務(wù)效率。比如,我們可以增加預(yù)審環(huán)節(jié),避免您白跑一趟?!毙埩⒖萄a充:“我會主動加您微信,每天匯報進度。”負(fù)責(zé)人終于露出了笑容。這次活動讓我認(rèn)識到,服務(wù)改進需要從納稅人痛點出發(fā),不僅要做“收稅人”,更要做“服務(wù)員”?!苯馕觯?.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河南省駐馬店市驛城區(qū)駐馬店市第四中學(xué)2025-2026學(xué)年八年級上學(xué)期10月月考英語試題
- 2025年初級電工證考試題庫及參考答案
- 橋梁施工材料選擇與管理方案
- 建筑裝飾工程進度管理方案
- 醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)自查工作流程匯編
- 電氣自動化專業(yè)職業(yè)規(guī)劃書范文
- 辦公軟件應(yīng)用培訓(xùn)教程
- 河北省NT20 2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期10月聯(lián)考化學(xué)試題(含答案)
- 幼兒園蒙特梭利教學(xué)活動設(shè)計
- 建筑施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范
- 中餐行政總廚崗位職責(zé)說明書
- 2025山西大同左云縣人民法院勞務(wù)派遣制書記員、輔警招聘考試參考試題及答案解析
- 2025-2026學(xué)年河南省天一大聯(lián)考高一年級秋季檢測數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度的通知
- 政策類面試題庫及答案
- 葉云燕老師課件
- 交通運輸面試題庫及答案
- 精神科分級護理試題及答案
- 2025年秋期新部編人教版六年級上冊道德與法治教學(xué)計劃+進度表
- 九江銀行筆試題庫及答案
- 2025-2026學(xué)年人教版(2024)小學(xué)數(shù)學(xué)三年級上冊(全冊)教學(xué)設(shè)計(附目錄P296)
評論
0/150
提交評論