2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價咨詢案例分析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______背景資料：某擬建工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程造價咨詢服務(wù)。項(xiàng)目總建筑面積約25000平方米，包括主廠房、辦公樓、倉庫及輔助設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)期為2年，運(yùn)營期為10年。問題：1.在項(xiàng)目決策咨詢階段，造價咨詢機(jī)構(gòu)接受委托后，通常需要進(jìn)行哪些主要工作？請簡述投資估算編制的主要依據(jù)和方法。2.假設(shè)該項(xiàng)目主廠房部分采用工程量清單計(jì)價模式進(jìn)行招標(biāo)。請簡述招標(biāo)控制價編制中，分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)的組成內(nèi)容。若某分項(xiàng)工程定額基價為800元/平方米，定額消耗人工3工日/平方米，材料費(fèi)1200元/平方米，機(jī)械費(fèi)200元/平方米，管理費(fèi)按定額人工費(fèi)的20%計(jì)，利潤按定額人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)之和的8%計(jì)。現(xiàn)市場人工單價上漲15%，材料費(fèi)上漲10%，機(jī)械費(fèi)上漲5%，請計(jì)算該分項(xiàng)工程的綜合單價（含管理費(fèi)和利潤）。3.項(xiàng)目開工后，施工過程中發(fā)生如下事件：*因設(shè)計(jì)變更，增加混凝土結(jié)構(gòu)工程量500平方米，變更發(fā)生時，市場價格信息顯示綜合單價為1500元/平方米。*因場地原因，原定臨時道路需繞行，增加措施項(xiàng)目費(fèi)用10萬元。*施工單位因業(yè)主供應(yīng)的材料延遲到貨，提出索賠，索賠內(nèi)容包括窩工損失（人工費(fèi)2萬元，機(jī)械閑置費(fèi)1萬元）和工期延誤（延誤5天）。*監(jiān)理工程師確認(rèn)設(shè)計(jì)變更已執(zhí)行，現(xiàn)場簽證確認(rèn)措施項(xiàng)目費(fèi)用增加10萬元。請分別判斷上述事件是否可以索賠或結(jié)算，并簡述理由。若可以，請計(jì)算相關(guān)費(fèi)用金額。若不可以，請說明原因。4.項(xiàng)目進(jìn)入竣工結(jié)算階段，造價咨詢機(jī)構(gòu)在審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：*總承包單位將部分室外土方工程分包給專業(yè)分包商，但在結(jié)算中未將分包款扣除。*某分項(xiàng)工程結(jié)算金額超出合同約定最高價10%，經(jīng)核實(shí)該部分工程量計(jì)算有少量錯誤（約50平方米）。*竣工資料中提供的材料發(fā)票與合同約定的品牌、規(guī)格不符。請分別說明造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理上述問題，并簡述處理原則。5.在項(xiàng)目全過程造價管理中，造價咨詢機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行成本過程控制？請簡述掙值法（EVM）在成本控制中的主要應(yīng)用指標(biāo)及其含義。試卷答案問題1：造價咨詢機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目決策咨詢階段通常需要進(jìn)行的主要工作包括：收集和整理項(xiàng)目相關(guān)資料，進(jìn)行市場調(diào)研和投資環(huán)境分析；根據(jù)建設(shè)單位要求，采用適當(dāng)方法編制項(xiàng)目投資估算，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價和財(cái)務(wù)分析；提供投資決策支持建議報(bào)告等。投資估算編制的主要依據(jù)包括：國家、行業(yè)和地方發(fā)布的投資估算指標(biāo)、參數(shù)；類似工程的投資數(shù)據(jù)；項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告；項(xiàng)目所在地工程造價信息等。投資估算編制方法主要包括：類比法（根據(jù)類似工程數(shù)據(jù)推算）、系數(shù)法（根據(jù)主要工程內(nèi)容或投資比例估算）、指標(biāo)法（采用單位投資指標(biāo)估算）、工料機(jī)分析法（估算工程量后計(jì)算投資）等。問題2：招標(biāo)控制價編制中：分部分項(xiàng)工程費(fèi)：按分部分項(xiàng)工程量乘以綜合單價計(jì)算，綜合單價包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤和風(fēng)險金。措施項(xiàng)目費(fèi)：根據(jù)編制期定額規(guī)定或市場價格估算，包括模板、腳手架、臨時設(shè)施、安全文明施工等費(fèi)用。其他項(xiàng)目費(fèi)：包括暫列金額、暫估價（材料、專業(yè)工程）、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)等。規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)：按國家或地方規(guī)定計(jì)算。綜合單價計(jì)算：原定額人工費(fèi)：3工日/平方米*800元/平方米=2400元/平方米原定額材料費(fèi)：1200元/平方米原定額機(jī)械費(fèi)：200元/平方米原定額管理費(fèi)：2400元/平方米*20%=480元/平方米原定額利潤：(2400+1200+200+480)元/平方米*8%=384元/平方米原綜合單價合計(jì)：2400+1200+200+480+384=4664元/平方米市場調(diào)整后人工費(fèi)：2400元/平方米*(1+15%)=2760元/平方米市場調(diào)整后材料費(fèi)：1200元/平方米*(1+10%)=1320元/平方米市場調(diào)整后機(jī)械費(fèi)：200元/平方米*(1+5%)=210元/平方米管理費(fèi)按新人工費(fèi)計(jì)：2760元/平方米*20%=552元/平方米利潤按新基價計(jì)：(2760+1320+210+552)元/平方米*8%=384元/平方米新綜合單價合計(jì)：2760+1320+210+552+384=5626元/平方米問題3：事件判斷及理由：*增加混凝土結(jié)構(gòu)工程量：可以索賠或結(jié)算。理由：屬于設(shè)計(jì)變更引起工程量增加，且發(fā)生在合同履行期間，符合索賠條件。費(fèi)用金額：500平方米*1500元/平方米=75萬元。*增加措施項(xiàng)目費(fèi)用：可以索賠或結(jié)算。理由：屬于現(xiàn)場條件變化導(dǎo)致措施項(xiàng)目發(fā)生變化，符合索賠條件。費(fèi)用金額：10萬元（按簽證確認(rèn)）。*材料延遲到貨索賠：窩工損失和工期延誤部分可能部分可以索賠。理由：屬于業(yè)主原因?qū)е卵悠冢赡軜?gòu)成索賠。但索賠金額需依據(jù)合同具體約定（如延誤時間、影響程度等），機(jī)械閑置費(fèi)1萬元可索賠。人工窩工損失需根據(jù)合同是否約定可索賠及索賠標(biāo)準(zhǔn)判斷，此處按題目給費(fèi)額暫計(jì)。費(fèi)用金額：人工窩工損失2萬元（暫計(jì)）、機(jī)械閑置費(fèi)1萬元=3萬元。*措施項(xiàng)目費(fèi)用增加：可以結(jié)算。理由：監(jiān)理工程師已確認(rèn)現(xiàn)場簽證，費(fèi)用增加得到認(rèn)可。費(fèi)用金額：10萬元。問題4：問題處理及原則：*總承包單位未扣除分包款：應(yīng)要求總承包單位在總包結(jié)算中扣除已支付的分包款。原則：結(jié)算應(yīng)反映工程實(shí)際成本，避免重復(fù)計(jì)算。*結(jié)算金額超出合同最高價10%：需核實(shí)超支原因，若工程量計(jì)算錯誤少（50平方米），應(yīng)予以修正。原則：結(jié)算金額應(yīng)基于準(zhǔn)確計(jì)算的工程量和合同約定價格，少量錯誤應(yīng)修正。*材料發(fā)票與合同不符：應(yīng)要求施工單位提供符合合同約定的發(fā)票或證明，否則相關(guān)費(fèi)用可能不被認(rèn)可。原則：結(jié)算支付應(yīng)依據(jù)合同約定和有效憑證，確保資金使用合規(guī)。問題5：成本過程控制措施：造價咨詢機(jī)構(gòu)通過定期收集、整理和分析項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)（如預(yù)算、實(shí)際支出、進(jìn)度款支付等），與計(jì)劃成本進(jìn)行比較，進(jìn)行成本偏差分析（如掙值法），識別成本超支或節(jié)約的原因，向建設(shè)單位提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)建議，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行成本控制決策。掙值法主要應(yīng)用指標(biāo)及其含義：*掙值（EV）：完成工作量的計(jì)劃價值，即按預(yù)算單價計(jì)算已完成工作的價值。*計(jì)劃值（PV）：計(jì)劃完成工作的預(yù)算價值，即按預(yù)算單價計(jì)算的至當(dāng)前時間點(diǎn)應(yīng)完成工作的價值。*實(shí)際成本（AC）：完成工作