




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年工程項(xiàng)目管理試題及答案全梳理一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制答案:D解析:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。目標(biāo)規(guī)劃、比選和論證都是為了更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制,所以本題選D。2.對于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。A.建安工程完成B.竣工驗(yàn)收C.動(dòng)用D.保修期結(jié)束答案:C解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。所以本題選C。3.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型,施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.分包方答案:B解析:施工方的項(xiàng)目管理包括施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理等。建設(shè)項(xiàng)目總承包方不屬于施工方,其項(xiàng)目管理的范疇更廣,所以本題選B。4.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一答案:D解析:工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一。工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的靜態(tài)關(guān)系,A選項(xiàng)錯(cuò)誤;一個(gè)工程項(xiàng)目可以根據(jù)需要編制多張工作任務(wù)分工表,B選項(xiàng)錯(cuò)誤;隨著工程的進(jìn)展,工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改變,C選項(xiàng)錯(cuò)誤。所以本題選D。5.下列關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的說法,錯(cuò)誤的是()。A.每個(gè)工作部門的指令源是唯一的B.避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑過長D.指令路徑較短,有利于系統(tǒng)運(yùn)行答案:D解析:在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。但是在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中,由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長,會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行的困難。所以本題選D。6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定()。A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想D.如何組織項(xiàng)目的建設(shè)答案:D解析:建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè),而項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。所以本題選D。7.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù),則應(yīng)()。A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)答案:A解析:施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù),需要通過投標(biāo)競爭來獲得,這是遵循市場競爭機(jī)制的做法。所以本題選A。8.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T503262017),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D.業(yè)主方與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商答案:B解析:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。所以本題選B。9.施工成本管理中()是其他各類措施的前提和保障。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案:A解析:組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施,它是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。所以本題選A。10.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即()。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)答案:B解析:施工成本計(jì)劃一般有三類指標(biāo),即成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)。所以本題選B。11.施工成本控制的步驟是()。A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查B.預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏C.檢查—比較—分析—預(yù)測—糾偏D.分析—檢查—比較—預(yù)測—糾偏答案:A解析:施工成本控制的步驟為比較(將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較)、分析(對比較結(jié)果進(jìn)行分析,確定偏差的嚴(yán)重性及原因)、預(yù)測(按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用)、糾偏(針對偏差采取相應(yīng)措施)、檢查(對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查)。所以本題選A。12.關(guān)于贏得值法的評價(jià)指標(biāo),表述錯(cuò)誤的是()。A.費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用B.進(jìn)度偏差為正值時(shí),表示進(jìn)度提前C.費(fèi)用績效指數(shù)大于1時(shí),表示超支D.進(jìn)度績效指數(shù)小于1時(shí),表示進(jìn)度延誤答案:C解析:費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),當(dāng)CPI>1時(shí),表示節(jié)支,即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)CPI<1時(shí),表示超支,即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用。所以本題選C。13.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法,錯(cuò)誤的是()。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中允許出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)代號(hào)相同的箭線D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線答案:B解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路,因?yàn)檠h(huán)回路會(huì)導(dǎo)致邏輯混亂,無法正確表達(dá)工作之間的先后順序和關(guān)系。所以本題選B。14.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天,但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行D.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長1天答案:A解析:工作M持續(xù)時(shí)間延長4天,小于總時(shí)差5天,所以不影響總工期;但大于自由時(shí)差2天,所以會(huì)使緊后工作的最早開始時(shí)間推遲42=2天。所以本題選A。15.下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說法,錯(cuò)誤的是()。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路為關(guān)鍵線路B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作且所有工作時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,總時(shí)差最小的工作組成的線路為關(guān)鍵線路D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,相鄰兩項(xiàng)工作時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路答案:D解析:單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路,而不是相鄰兩項(xiàng)工作時(shí)間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。所以本題選D。16.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是()。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用,調(diào)整施工方法屬于技術(shù)措施。選擇工程承發(fā)包模式屬于管理措施,設(shè)立進(jìn)度控制工作部門屬于組織措施,編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃屬于管理措施。所以本題選B。17.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄B.審核復(fù)查各種施工詳圖C.復(fù)核測量控制點(diǎn)D.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具答案:B解析:施工技術(shù)準(zhǔn)備工作主要是針對技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括熟悉施工圖紙,組織設(shè)計(jì)交底和圖紙審查;審核復(fù)查各種施工詳圖等。做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作,復(fù)核測量控制點(diǎn)屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作,按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具屬于計(jì)量控制工作。所以本題選B。18.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是()的職能。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.項(xiàng)目管理咨詢單位D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位答案:A解析:由于建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn),因此,其質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位(業(yè)主)或項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理職能。所以本題選A。19.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有()。A.制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系C.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況答案:C解析:政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量。制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程不是政府質(zhì)量監(jiān)督的主要職能;認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的工作;監(jiān)督檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況包含在對工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量行為的監(jiān)督中。所以本題選C。20.下列施工質(zhì)量事故處理的基本方法中,()主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.限制使用答案:B解析:加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理,通過對缺陷的加固補(bǔ)強(qiáng),使建筑結(jié)構(gòu)恢復(fù)或提高承載力,重新滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。返修處理是對工程質(zhì)量缺陷,經(jīng)修補(bǔ)處理后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的處理;返工處理是當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性時(shí)采取的處理方法;限制使用是當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求,而又無法返工處理的情況下采取的措施。所以本題選B。21.下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)中,錯(cuò)誤的是()。A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.固定性答案:D解析:建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)包括復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性等,不具有固定性。所以本題選D。22.安全事故按傷害程度可分為()。A.輕傷、重傷、嚴(yán)重傷亡B.輕傷、重傷、死亡C.輕傷、重傷、死亡、重大傷亡D.輕傷、重傷、死亡、重大死亡答案:B解析:安全事故按傷害程度可分為輕傷、重傷、死亡。所以本題選B。23.下列關(guān)于安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法,錯(cuò)誤的是()。A.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排B.編制應(yīng)急預(yù)案的目的是避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂C.應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施答案:D解析:現(xiàn)場處置方案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案。所以本題選D。24.下列關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的措施中,錯(cuò)誤的是()。A.施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理C.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙D.施工現(xiàn)場設(shè)置水沖式廁所答案:C解析:施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的吸煙處,而不是嚴(yán)禁吸煙,在指定的吸煙處可以吸煙。所以本題選C。25.下列關(guān)于施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是()。A.對每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B.業(yè)主直接管理所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商選擇C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào),管理工作量較小D.由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多答案:C解析:施工平行發(fā)承包模式下,業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào),管理工作量大。所以本題選C。二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()。A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.實(shí)施階段D.使用階段E.施工階段答案:ACD解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。設(shè)計(jì)階段和施工階段屬于實(shí)施階段的具體階段。所以本題選ACD。2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法,正確的有()。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源B.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的組織系統(tǒng)D.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的E.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源答案:ACDE解析:職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門可能得到其直接或非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令,會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源;線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,不能跨越管理層級(jí)下達(dá)指令,指令源是唯一的;矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng),它有橫向和縱向兩個(gè)指令源。所以本題選ACDE。3.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。A.合同文件B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工成本預(yù)測資料D.價(jià)格信息E.施工招標(biāo)公告答案:ABCD解析:施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括合同文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、相關(guān)設(shè)計(jì)文件、價(jià)格信息、相關(guān)定額、類似項(xiàng)目的成本資料等。施工組織設(shè)計(jì)屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的一部分,施工成本預(yù)測資料也是重要依據(jù)。而施工招標(biāo)公告與施工成本計(jì)劃編制并無直接關(guān)聯(lián)。所以本題選ABCD。4.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,說法正確的有()。A.最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值C.總時(shí)差等于本工作的最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間D.自由時(shí)差等于本工作的最早完成時(shí)間減去緊后工作的最早開始時(shí)間E.自由時(shí)差等于本工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開始時(shí)間之間的差值的最小值答案:ACE解析:最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值;總時(shí)差等于本工作的最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間;自由時(shí)差等于本工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開始時(shí)間之間的差值的最小值。最遲開始時(shí)間等于本工作的最遲完成時(shí)間減去本工作的持續(xù)時(shí)間,而不是各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值,B選項(xiàng)錯(cuò)誤;自由時(shí)差是本工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開始時(shí)間之間的差值的最小值,不是最早完成時(shí)間減去緊后工作的最早開始時(shí)間,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。所以本題選ACE。5.下列屬于施工質(zhì)量事故處理的基本方法的有()。A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.限制使用E.報(bào)廢處理答案:ABCD解析:施工質(zhì)量事故處理的基本方法包括返修處理、加固處理、返工處理、限制使用等。報(bào)廢處理不屬于常見的質(zhì)量事故處理基本方法。所以本題選ABCD。6.建設(shè)工程安全事故處理的原則有()。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過E.事故沒有造成人員傷亡不放過答案:ABCD解析:建設(shè)工程安全事故處理的原則即“四不放過”原則,包括事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過。所以本題選ABCD。7.下列關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法,正確的有()。A.施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)分類存放,及時(shí)清運(yùn)B.施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲設(shè)備應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)C.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物D.施工現(xiàn)場的污水可以直接排入城市排水設(shè)施E.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的油漆油料庫,并對庫房地面做防滲處理答案:ABCE解析:施工現(xiàn)場的污水不能直接排入城市排水設(shè)施,需要經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)后才能排放。所以本題選ABCE。8.下列關(guān)于施工總承包管理模式的特點(diǎn),說法正確的有()。A.一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D.施工總承包管理模式下,對分包單位的質(zhì)量控制主要由業(yè)主進(jìn)行E.施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同答案:ABC解析:一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石家莊市人民醫(yī)院教學(xué)體系建設(shè)考核
- 唐山市人民醫(yī)院肝癌合并肝硬化患者手術(shù)決策與風(fēng)險(xiǎn)評估考核
- 邢臺(tái)市人民醫(yī)院術(shù)后影像評估考核
- 2025中心醫(yī)院手工清洗操作資格認(rèn)證
- 張家口市中醫(yī)院成分血臨床應(yīng)用指征與評價(jià)筆試試題
- 天津市人民醫(yī)院癲癇中心主任競聘多學(xué)科協(xié)作考核
- 大學(xué)課件直播
- 北京市中醫(yī)院膽腸吻合術(shù)技術(shù)專項(xiàng)考核
- 2025婦幼保健院Graves病個(gè)體化治療方案選擇考核
- 2025中心醫(yī)院學(xué)術(shù)期刊建設(shè)考核
- 2025河北承德市市直事業(yè)單位衛(wèi)生類招聘85人考試參考試題及答案解析
- (安徽卷)2025年高考?xì)v史試題
- 腰大池引流管護(hù)理查房
- 國網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn)課件
- 《丹青意蘊(yùn)》第三課《國色新尚》課件 2025-2026學(xué)年+人教版(2024)初中美術(shù)八年級(jí)上冊
- PI-DataLink軟件基礎(chǔ)操作培訓(xùn)教程
- 關(guān)愛弱勢群體課件
- 跨境資金池管理辦法
- 校企掛職鍛煉協(xié)議書范本
- 旅游公司旅行社安全應(yīng)急救援預(yù)案及措施
- 駕照換證考試題庫及答案
評論
0/150
提交評論