地鐵工程施工監(jiān)理細則一、總則1.1編制目的為規(guī)范地鐵工程施工階段的監(jiān)理工作，明確監(jiān)理職責、工作內容和控制要點，確保工程質量、安全生產、工期進度和投資控制目標的實現，保障工程建設的順利進行，特制定本細則。1.2編制依據本細則依據國家及地方現行的法律法規(guī)、工程建設標準強制性條文、設計文件、施工合同、監(jiān)理合同以及經批準的施工組織設計等相關文件進行編制。1.3適用范圍本細則適用于本地鐵工程施工階段的全過程監(jiān)理工作，包括但不限于施工準備、各分部分項工程施工、竣工驗收及缺陷責任期等階段的監(jiān)理活動。各專業(yè)監(jiān)理工程師可依據本細則，結合專業(yè)特點編制更具體的專項監(jiān)理實施細則。1.4監(jiān)理原則監(jiān)理工作應遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，堅持以合同為依據、以規(guī)范為標準、以數據為說話，確保監(jiān)理工作的獨立性、公正性和科學性。二、施工準備階段監(jiān)理2.1圖紙會審與設計交底監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位組織或參與圖紙會審和設計交底工作。認真熟悉設計文件，對圖紙中存在的疑問、錯漏或不合理之處，應及時向設計單位提出書面意見和建議，確保施工前圖紙問題得到有效解決。2.2施工組織設計及專項施工方案審查對施工單位報送的施工組織設計（含施工總進度計劃）和各類專項施工方案（特別是危大工程專項方案）進行嚴格審查。審查重點包括：施工部署的合理性、施工方法的可行性、資源配置的充足性、進度計劃的可控性、質量保證措施和安全技術措施的可靠性等。必要時，可組織專家進行論證。2.3施工現場準備情況核查核查施工單位是否已完成施工現場的三通一平（或五通一平、七通一平）、臨時設施搭設、測量控制點復核與布設、施工機械設備進場與調試、原材料與半成品的進場驗收及堆放等準備工作。2.4開工條件審查在各項施工準備工作基本就緒后，審查施工單位報送的開工報告及相關資料，確認是否具備開工條件。主要審查內容包括：施工許可證是否已辦理、施工組織設計是否已審批、管理人員及特殊工種作業(yè)人員是否持證上崗、主要材料和設備是否已落實等。符合要求后，簽署開工報審表。三、施工過程監(jiān)理3.1質量控制質量控制是監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理工程師應嚴格執(zhí)行事前控制、事中控制和事后控制相結合的原則。*事前控制：審查施工方案，復核測量放線成果，檢查原材料、半成品、構配件的質量證明文件和進場檢驗報告，對涉及結構安全和使用功能的材料進行見證取樣送檢。*事中控制：對施工工序進行巡視、旁站和平行檢驗。重點關注關鍵部位、關鍵工序的施工質量，如基坑開挖與支護、模板安裝與拆除、鋼筋制作與安裝、混凝土澆筑與養(yǎng)護、防水層施工等。對隱蔽工程，嚴格執(zhí)行驗收程序，未經驗收或驗收不合格的，不得進入下道工序施工。*事后控制：對已完成的分部分項工程進行質量驗收，參與單位工程的竣工驗收。對發(fā)現的質量缺陷，督促施工單位及時整改，并跟蹤檢查整改結果。3.2進度控制監(jiān)理工程師應根據施工合同約定的工期目標，對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤和控制。*定期檢查施工單位實際進度與計劃進度的偏差，分析偏差產生的原因。*當實際進度滯后于計劃進度時，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取有效措施加快施工進度，調整施工計劃，并監(jiān)督其落實。*協(xié)調解決影響進度的各種因素，如設計變更、資源供應、外部干擾等。3.3投資控制嚴格按照施工合同約定和工程計量規(guī)則，對已完成合格工程量進行審核和確認，簽署工程款支付證書。*對施工單位報送的工程變更洽商和索賠報告進行審核，核實變更的必要性、合理性以及費用和工期的增減，提出審核意見報建設單位審批。*嚴格控制工程簽證，確保簽證內容真實、準確、合規(guī)。3.4安全監(jiān)理與文明施工監(jiān)理工程師應高度重視施工安全，履行安全監(jiān)理職責。*審查施工單位的安全生產責任制、安全管理體系和專項安全施工方案的落實情況。*檢查施工現場的安全防護設施、消防設施、臨時用電、起重機械等是否符合安全規(guī)范要求。*定期組織或參與安全檢查，對發(fā)現的安全隱患，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改；對存在嚴重安全隱患的，應簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設單位。*督促施工單位做好文明施工和環(huán)境保護工作，減少施工對周邊環(huán)境的影響。3.5合同管理與信息管理*合同管理：熟悉施工合同條款，監(jiān)督合同雙方嚴格履行合同義務。處理合同爭議，做好索賠與反索賠的協(xié)調工作。*信息管理：建立健全監(jiān)理信息管理制度，及時收集、整理、傳遞和歸檔監(jiān)理工作中形成的各類文件、記錄、報表等資料，確保監(jiān)理資料的完整性、真實性和可追溯性。四、關鍵分部分項工程監(jiān)理要點4.1圍護結構與地基處理工程*審查圍護結構施工方案，重點關注支護形式選擇、入土深度、施工精度等。*監(jiān)督施工單位嚴格按照方案施工，控制成槽（孔）質量、鋼筋籠制作與安裝質量、混凝土（或泥漿）灌注質量。*對地基處理（如注漿、攪拌樁、高壓旋噴樁等）的施工參數、材料配比、施工順序進行嚴格監(jiān)控，確保處理效果。*密切關注基坑降水效果，防止基坑內積水和邊坡失穩(wěn)。4.2土方開挖工程*審查土方開挖方案，特別是深基坑開挖方案，必須確保開挖過程中的基坑穩(wěn)定。*監(jiān)督施工單位按照“分層、分段、對稱、限時”的原則進行開挖，嚴禁超挖。*檢查基坑邊坡的坡度和支護結構的受力情況，及時發(fā)現并處理異常變形。*做好土方開挖過程中的監(jiān)測工作，及時反饋監(jiān)測數據，指導后續(xù)施工。4.3主體結構工程*模板工程：檢查模板的強度、剛度和穩(wěn)定性，模板接縫的嚴密性，以及模板的安裝位置、標高、截面尺寸是否符合設計要求。*鋼筋工程：檢查鋼筋的規(guī)格、型號、數量、間距、保護層厚度、綁扎或焊接質量是否符合設計和規(guī)范要求。*混凝土工程：審查混凝土配合比，檢查混凝土的坍落度、澆筑順序、振搗密實度、養(yǎng)護措施等。對混凝土試塊的制作和養(yǎng)護進行見證，審核試驗報告。*預應力工程（如有）：監(jiān)督預應力筋的制作、張拉、錨固和灌漿等工序的施工質量，確保符合設計要求。4.4防水工程地鐵工程防水至關重要。監(jiān)理工程師應嚴格控制防水材料的質量，審查防水施工方案，監(jiān)督施工單位按照“以防為主、剛柔結合、多道防線、綜合治理”的原則進行施工。重點關注陰陽角、施工縫、變形縫、穿墻管等薄弱部位的防水處理質量。4.5輔助工程及管線保護*對施工過程中涉及的降水、排水、監(jiān)測等輔助工程進行監(jiān)督管理。*高度重視對周邊既有建（構）筑物、地下管線的保護。審查保護方案，監(jiān)督施工單位采取有效措施，避免施工對其造成損壞。五、安全生產與文明施工監(jiān)理5.1安全生產監(jiān)理*督促施工單位建立健全安全生產責任制和安全生產保證體系，配備專職安全員。*審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案中的安全驗算結果。*定期和不定期進行安全巡查，重點檢查施工現場的安全防護設施、高處作業(yè)安全、臨時用電安全、機械設備安全、消防安全等。*對發(fā)現的安全隱患，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即整改；情況嚴重的，應簽發(fā)工程暫停令，并報告建設單位。5.2文明施工與環(huán)境保護監(jiān)理*監(jiān)督施工單位落實文明施工措施，如施工現場圍擋、標牌設置、材料堆放、場地硬化、道路清掃、灑水降塵等。*督促施工單位采取有效措施控制施工噪聲、揚塵、廢水和固體廢棄物對環(huán)境的污染。六、工程驗收與資料管理6.1檢驗批及分項、分部工程驗收嚴格按照驗收規(guī)范要求，組織或參與檢驗批、分項工程和分部工程的驗收工作。驗收合格后，簽署驗收記錄。6.2單位工程竣工驗收協(xié)助建設單位組織單位工程竣工驗收。審查施工單位提交的竣工驗收資料，包括竣工圖、各類試驗報告、隱蔽工程驗收記錄、質量評定資料等。參與現場實地查驗，對工程質量和使用功能進行全面評估。6.3監(jiān)理資料管理監(jiān)理資料是監(jiān)理工作的真實記錄，應做到及時、準確、完整、規(guī)范。監(jiān)理工程師應按照有關規(guī)定，認真收集、整理、編制和歸檔監(jiān)理資料，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理通知單、監(jiān)理報告、會議紀要、各類報審表及驗收記錄等。七、監(jiān)理協(xié)調與溝通監(jiān)理工程師應積極做好協(xié)調與溝通工作，建立暢通的溝通渠道。*加強與建設單位的溝通，及時匯報工程進展情況、存在問題及處理建議。*加強與設計單位的聯(lián)系，準確理解設計意圖，及時解決施工中出現的設計問題。*加強與施工單位的協(xié)調，對施工中的質量、進度、安全等問題進行協(xié)商處理，形成共識。*必要時，組織召開監(jiān)理例會、專題會議等，協(xié)調各方關系，解決工程建設中的實際問題。八、附則*本細則未盡