建工單位施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)范一、總則1.1目的與依據(jù)為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，規(guī)范施工行為，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，保障工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，提高企業(yè)工程質(zhì)量管理水平，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司質(zhì)量管理體系文件，特制定本規(guī)范。1.2適用范圍本規(guī)范適用于本單位所有新建、改建、擴(kuò)建的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理活動(dòng)。各項(xiàng)目部及參與工程建設(shè)的相關(guān)單位和人員均應(yīng)遵守本規(guī)范。1.3基本原則施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、全員參與、過程控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則。以合同為約束，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以工序控制為核心，強(qiáng)化事前策劃、事中控制和事后驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部應(yīng)建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量職責(zé)，形成全員參與、各負(fù)其責(zé)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理體系應(yīng)覆蓋施工準(zhǔn)備、材料采購、施工過程、檢驗(yàn)試驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。2.2主要崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)全面責(zé)任，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，確保資源投入，協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量問題。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)解決施工中的技術(shù)難題，參與質(zhì)量事故的分析與處理。3.質(zhì)量工程師/質(zhì)量員：具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常質(zhì)量檢查、監(jiān)督與驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)提出整改意見并跟蹤落實(shí)，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集與整理。4.施工員/工長(zhǎng)：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和技術(shù)交底要求，組織班組進(jìn)行自檢互檢，確保工序質(zhì)量符合要求，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問題。5.材料員：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)和管理，確保使用合格的物資。6.班組長(zhǎng)：帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)交底施工，對(duì)本班組施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，做好質(zhì)量記錄。三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理3.1圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。對(duì)圖紙中存在的疑問、錯(cuò)誤或不合理之處，應(yīng)及時(shí)提出并與設(shè)計(jì)單位溝通解決，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。3.2施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案根據(jù)工程特點(diǎn)和合同要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序、特殊過程的專項(xiàng)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，并按規(guī)定程序?qū)徟髮?shí)施。3.3資源準(zhǔn)備與管理1.人員準(zhǔn)備：確保管理人員和作業(yè)人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，特種作業(yè)人員必須持證上崗。進(jìn)行崗前質(zhì)量意識(shí)教育和技能培訓(xùn)。2.材料準(zhǔn)備：編制材料需用計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須查驗(yàn)其出廠合格證、質(zhì)保單，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，合格后方可使用。嚴(yán)禁使用不合格材料。3.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足施工要求，性能良好，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。計(jì)量器具應(yīng)在檢定有效期內(nèi)。4.測(cè)量控制網(wǎng)：建立施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行軸線、標(biāo)高的復(fù)核，確保測(cè)量精度符合要求。3.4技術(shù)交底施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工員、質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)交底；施工員應(yīng)向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底；班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)及驗(yàn)收程序等，并形成書面記錄。四、施工過程中的質(zhì)量管理4.1工序質(zhì)量控制1.樣板引路：重要分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序或新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)實(shí)行樣板引路制度。樣板經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，方可大面積施工。2.三檢制：嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。工序完成后，班組進(jìn)行自檢，上下道工序班組進(jìn)行互檢，質(zhì)檢員進(jìn)行交接檢。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序不得進(jìn)入下道工序施工。3.隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格后方可隱蔽。4.過程巡檢與旁站：質(zhì)量員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。4.2材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量管理1.材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按規(guī)定分類存放、標(biāo)識(shí)，防止損壞、變質(zhì)和混用。2.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢。3.設(shè)備安裝前應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，確認(rèn)其規(guī)格、型號(hào)、性能符合設(shè)計(jì)要求，并做好記錄。4.3質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)1.嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)。檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目、頻次、方法應(yīng)符合規(guī)定。2.試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)收集、整理、歸檔，作為質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。對(duì)試驗(yàn)不合格的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取處理措施。4.4質(zhì)量記錄1.質(zhì)量記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，具有可追溯性。2.質(zhì)量記錄包括：原材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告、施工日志、技術(shù)交底記錄、測(cè)量復(fù)核記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量問題處理記錄等。3.質(zhì)量記錄應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行整理、編目、歸檔。4.5成品保護(hù)制定成品保護(hù)措施，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程采取有效保護(hù)措施，防止在后續(xù)施工中受到損壞或污染。五、質(zhì)量問題的處理5.1質(zhì)量問題的報(bào)告與調(diào)查施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量部門報(bào)告。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，分析原因，明確責(zé)任。5.2質(zhì)量問題的處理1.一般質(zhì)量缺陷：由施工員組織整改，質(zhì)檢員復(fù)查驗(yàn)收。2.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故：應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，經(jīng)審批后實(shí)施。整改完成后，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。3.質(zhì)量問題的處理應(yīng)有書面記錄，包括問題描述、原因分析、處理方案、處理過程、驗(yàn)收結(jié)果等。六、竣工階段的質(zhì)量管理6.1竣工自檢工程完工后，施工單位應(yīng)組織內(nèi)部竣工自檢，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。6.2竣工資料整理按照檔案管理規(guī)定，整理齊全、規(guī)范的竣工資料，包括工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、驗(yàn)收評(píng)定資料等。6.3竣工驗(yàn)收參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，配合監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收提出的問題，及時(shí)組織整改，直至驗(yàn)收合格。七、持續(xù)改進(jìn)7.1質(zhì)量檢查與評(píng)估定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查與評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問題和不足。7.2質(zhì)量改進(jìn)措施針對(duì)檢查評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，制定并實(shí)施糾正