電競(jìng)俱樂(lè)部賽事合作協(xié)議條款審核制度第一章總則電競(jìng)俱樂(lè)部賽事合作協(xié)議條款審核制度旨在規(guī)范俱樂(lè)部與合作方在賽事合作中的權(quán)利義務(wù)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保合作行為的合規(guī)性與有效性。本制度適用于俱樂(lè)部所有參與賽事合作談判、簽訂協(xié)議的員工，包括但不限于管理層、運(yùn)營(yíng)部、商務(wù)部、法務(wù)部及相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。制度核心遵循“合法合規(guī)、權(quán)責(zé)明確、風(fēng)險(xiǎn)可控、高效協(xié)同”的原則，圍繞“人、事、財(cái)、物、信息、安全、文化”七大要素展開(kāi)，以電競(jìng)行業(yè)特性為基礎(chǔ)，結(jié)合俱樂(lè)部企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)扁平化管理模式實(shí)現(xiàn)全流程精細(xì)化管理。第二章適用范圍1.合作主體：包括但不限于賽事主辦方、贊助商、媒體合作伙伴、技術(shù)供應(yīng)商、戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)紀(jì)方等。2.協(xié)議類型：涵蓋賽事冠名權(quán)、贊助協(xié)議、轉(zhuǎn)播協(xié)議、數(shù)據(jù)合作、戰(zhàn)隊(duì)參賽協(xié)議等。3.審核層級(jí)：適用于所有涉及金額超過(guò)10萬(wàn)元人民幣或影響俱樂(lè)部核心利益的協(xié)議條款。4.執(zhí)行人員：俱樂(lè)部所有參與協(xié)議審核的員工需經(jīng)崗前培訓(xùn)，熟悉電競(jìng)行業(yè)法律法規(guī)及俱樂(lè)部?jī)?nèi)部制度。第三章人事管理1.職責(zé)分工-商務(wù)部：主導(dǎo)協(xié)議初稿擬定，負(fù)責(zé)商務(wù)條款的談判與協(xié)商。-法務(wù)部：提供法律支持，審核協(xié)議中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)隱私、違約責(zé)任等。-運(yùn)營(yíng)部：結(jié)合賽事執(zhí)行需求，審核資源投入與產(chǎn)出匹配度。-管理層：最終決策權(quán)，對(duì)重大協(xié)議條款進(jìn)行審批。2.扁平化協(xié)作機(jī)制-建立跨部門(mén)“協(xié)議審核小組”，通過(guò)即時(shí)溝通工具（如釘釘、企業(yè)微信）同步推進(jìn)審核進(jìn)度，避免層級(jí)冗余。-審核過(guò)程中需保留完整溝通記錄，由法務(wù)部歸檔管理。第四章事務(wù)管理1.協(xié)議審核流程-提交階段：合作方提供協(xié)議草案后，商務(wù)部需在3日內(nèi)完成初步評(píng)估，標(biāo)注關(guān)鍵商務(wù)條件。-法律審核：法務(wù)部在收到草案后5日內(nèi)出具法律風(fēng)險(xiǎn)清單，重點(diǎn)審查：-知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款：電競(jìng)IP授權(quán)范圍、使用權(quán)期限、侵權(quán)責(zé)任等。-數(shù)據(jù)安全條款：用戶數(shù)據(jù)采集與使用的合規(guī)性，參照《個(gè)人信息保護(hù)法》要求。-競(jìng)業(yè)限制條款：針對(duì)核心員工或戰(zhàn)隊(duì)選手的競(jìng)業(yè)協(xié)議范圍。-跨部門(mén)會(huì)審：運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部參與評(píng)審，評(píng)估賽事執(zhí)行可行性及預(yù)算匹配度。-管理層審批：重大條款（如金額超過(guò)50萬(wàn)元或涉及俱樂(lè)部品牌戰(zhàn)略）需提交管理層會(huì)議審議。2.電競(jìng)行業(yè)特性考量-優(yōu)先保障賽事公平性條款，如反作弊機(jī)制、選手行為規(guī)范等。-對(duì)于戰(zhàn)隊(duì)合作，需明確選手轉(zhuǎn)會(huì)、合同解除等爭(zhēng)議解決機(jī)制。第五章財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算控制-所有贊助協(xié)議需與財(cái)務(wù)部預(yù)算同步審核，確保資金投入符合ROI預(yù)期。-對(duì)贊助回報(bào)（如廣告位、選手曝光）進(jìn)行量化評(píng)估，需在協(xié)議中明確考核標(biāo)準(zhǔn)。2.資金監(jiān)管-大額支出協(xié)議需經(jīng)俱樂(lè)部財(cái)務(wù)委員會(huì)審議，留存審計(jì)憑證。-建立協(xié)議執(zhí)行情況臺(tái)賬，定期核對(duì)合作方履約資金到位情況。第六章物資與信息管理1.物資管理-賽事贊助物資（如隊(duì)服、設(shè)備）需明確交付標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收流程，由運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一管理。-物資使用需符合俱樂(lè)部品牌形象規(guī)范，嚴(yán)禁非授權(quán)渠道流通。2.信息安全-協(xié)議中涉及俱樂(lè)部?jī)?nèi)部數(shù)據(jù)（如用戶畫(huà)像、運(yùn)營(yíng)策略）需設(shè)置保密條款，違約方承擔(dān)《網(wǎng)絡(luò)安全法》規(guī)定的賠償責(zé)任。-建立信息安全分級(jí)制度，核心數(shù)據(jù)僅限授權(quán)人員訪問(wèn)。第七章安全管理1.賽事執(zhí)行安全-協(xié)議需包含賽事現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任劃分，明確合作方在反恐、消防、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的義務(wù)。-選手參賽協(xié)議需附帶健康安全承諾書(shū)，突發(fā)疾病按協(xié)議約定處理。2.安全生產(chǎn)責(zé)任-對(duì)于涉及硬件設(shè)備的合作（如外設(shè)贊助），需審查供應(yīng)商3C認(rèn)證及質(zhì)檢報(bào)告。-建立設(shè)備故障應(yīng)急機(jī)制，協(xié)議中明確維修時(shí)效與責(zé)任主體。第八章文化管理1.品牌形象協(xié)同-協(xié)議需符合俱樂(lè)部企業(yè)文化建設(shè)要求，贊助方宣傳內(nèi)容需經(jīng)品牌部審核。-選手行為規(guī)范條款需與俱樂(lè)部文化手冊(cè)保持一致，違規(guī)行為觸發(fā)協(xié)議解除條款。2.社會(huì)責(zé)任履行-優(yōu)先選擇踐行“電競(jìng)教育”“公益助農(nóng)”等社會(huì)責(zé)任的賽事合作方，相關(guān)條款需寫(xiě)入?yún)f(xié)議。第九章績(jī)效考核1.協(xié)議執(zhí)行評(píng)估-每季度由運(yùn)營(yíng)部聯(lián)合商務(wù)部對(duì)協(xié)議執(zhí)行效果進(jìn)行打分，考核指標(biāo)包括：-品牌曝光量（如賽程轉(zhuǎn)播時(shí)長(zhǎng)、社交媒體互動(dòng)）-贊助回報(bào)率（如ROI≥1:3為優(yōu)秀）-合作方履約率（延遲交付需扣除相應(yīng)積分）2.考核結(jié)果應(yīng)用-評(píng)估結(jié)果納入合作方黑名單體系，連續(xù)兩次考核不合格的合作方將終止合作。第十章附則1.本制度自2023年11月1日起施行，由俱樂(lè)部法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。2.協(xié)議條款審核過(guò)程中涉及的重大爭(zhēng)議，由俱樂(lè)部法律顧問(wèn)委員會(huì)最終裁決。3.俱樂(lè)