公司醫(yī)藥商品購(gòu)銷員成本預(yù)算考核試卷及答案公司醫(yī)藥商品購(gòu)銷員成本預(yù)算考核試卷及答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評(píng)估學(xué)員對(duì)公司醫(yī)藥商品購(gòu)銷員在成本預(yù)算方面的掌握程度，包括成本構(gòu)成、預(yù)算編制、成本控制及分析能力，確保學(xué)員能夠根據(jù)實(shí)際需求制定合理的成本預(yù)算，提升公司醫(yī)藥商品購(gòu)銷的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.醫(yī)藥商品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于固定成本？（）

A.人員工資

B.租金

C.廣告費(fèi)用

D.采購(gòu)成本

2.成本預(yù)算的基本步驟中，第一步是（）。

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.制定預(yù)算方案

D.審批預(yù)算

3.在醫(yī)藥商品購(gòu)銷中，下列哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于變動(dòng)成本？（）

A.采購(gòu)成本

B.運(yùn)輸費(fèi)用

C.銷售傭金

D.設(shè)備折舊

4.醫(yī)藥商品的成本預(yù)算中，直接成本是指（）。

A.采購(gòu)成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.管理成本

5.下列關(guān)于成本預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.成本預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)

B.成本預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.成本預(yù)算只能反映過(guò)去一段時(shí)間的成本情況

D.成本預(yù)算有助于控制成本和提高效率

6.在進(jìn)行醫(yī)藥商品成本預(yù)算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是影響預(yù)算準(zhǔn)確性的因素？（）

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.產(chǎn)品需求變化

C.公司政策調(diào)整

D.預(yù)算編制人員的能力

7.成本預(yù)算編制中，常用的方法之一是（）。

A.直接成本法

B.實(shí)際成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.預(yù)算成本法

8.醫(yī)藥商品的成本預(yù)算中，間接成本通常包括（）。

A.采購(gòu)成本

B.人員工資

C.管理費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

9.成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際情況有較大偏差，首先應(yīng)（）。

A.修改預(yù)算

B.分析原因

C.報(bào)告上級(jí)

D.減少支出

10.下列關(guān)于成本預(yù)算控制的說(shuō)法，正確的是（）。

A.成本預(yù)算控制是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督

B.成本預(yù)算控制是預(yù)算編制的一部分

C.成本預(yù)算控制不需要考慮市場(chǎng)變化

D.成本預(yù)算控制與成本預(yù)算編制沒(méi)有直接關(guān)系

11.醫(yī)藥商品的成本預(yù)算中，以下哪項(xiàng)不是影響成本的因素？（）

A.生產(chǎn)工藝

B.原材料價(jià)格

C.人工成本

D.營(yíng)銷策略

12.成本預(yù)算編制中，以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致預(yù)算過(guò)于保守？（）

A.過(guò)度估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

B.適當(dāng)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.忽略市場(chǎng)變化

D.不考慮成本控制

13.下列關(guān)于成本預(yù)算調(diào)整的說(shuō)法，正確的是（）。

A.預(yù)算調(diào)整是預(yù)算編制的一部分

B.預(yù)算調(diào)整不需要考慮實(shí)際情況

C.預(yù)算調(diào)整應(yīng)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行

D.預(yù)算調(diào)整不受任何限制

14.醫(yī)藥商品的成本預(yù)算中，以下哪項(xiàng)不屬于直接成本？（）

A.采購(gòu)成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.研發(fā)成本

15.成本預(yù)算編制時(shí)，以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致預(yù)算過(guò)高？（）

A.忽視市場(chǎng)變化

B.適當(dāng)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.過(guò)度估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D.不考慮成本控制

16.在醫(yī)藥商品購(gòu)銷中，以下哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于變動(dòng)成本？（）

A.采購(gòu)成本

B.運(yùn)輸費(fèi)用

C.銷售傭金

D.設(shè)備折舊

17.成本預(yù)算編制的基本步驟中，第二步是（）。

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.制定預(yù)算方案

D.審批預(yù)算

18.醫(yī)藥商品的成本預(yù)算中，直接成本是指（）。

A.采購(gòu)成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.管理成本

19.下列關(guān)于成本預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.成本預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)

B.成本預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.成本預(yù)算只能反映過(guò)去一段時(shí)間的成本情況

D.成本預(yù)算有助于控制成本和提高效率

20.在進(jìn)行醫(yī)藥商品成本預(yù)算時(shí)，以下哪項(xiàng)不是影響預(yù)算準(zhǔn)確性的因素？（）

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.產(chǎn)品需求變化

C.公司政策調(diào)整

D.預(yù)算編制人員的能力

21.成本預(yù)算編制中，常用的方法之一是（）。

A.直接成本法

B.實(shí)際成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.預(yù)算成本法

22.醫(yī)藥商品的成本預(yù)算中，間接成本通常包括（）。

A.采購(gòu)成本

B.人員工資

C.管理費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

23.成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際情況有較大偏差，首先應(yīng)（）。

A.修改預(yù)算

B.分析原因

C.報(bào)告上級(jí)

D.減少支出

24.下列關(guān)于成本預(yù)算控制的說(shuō)法，正確的是（）。

A.成本預(yù)算控制是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督

B.成本預(yù)算控制是預(yù)算編制的一部分

C.成本預(yù)算控制不需要考慮市場(chǎng)變化

D.成本預(yù)算控制與成本預(yù)算編制沒(méi)有直接關(guān)系

25.醫(yī)藥商品的成本預(yù)算中，以下哪項(xiàng)不屬于直接成本？（）

A.采購(gòu)成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.研發(fā)成本

26.成本預(yù)算編制時(shí)，以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致預(yù)算過(guò)高？（）

A.忽視市場(chǎng)變化

B.適當(dāng)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.過(guò)度估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D.不考慮成本控制

27.在醫(yī)藥商品購(gòu)銷中，以下哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于變動(dòng)成本？（）

A.采購(gòu)成本

B.運(yùn)輸費(fèi)用

C.銷售傭金

D.設(shè)備折舊

28.成本預(yù)算編制的基本步驟中，第二步是（）。

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.制定預(yù)算方案

D.審批預(yù)算

29.醫(yī)藥商品的成本預(yù)算中，直接成本是指（）。

A.采購(gòu)成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷售成本

D.管理成本

30.下列關(guān)于成本預(yù)算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.成本預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)

B.成本預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.成本預(yù)算只能反映過(guò)去一段時(shí)間的成本情況

D.成本預(yù)算有助于控制成本和提高效率

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.醫(yī)藥商品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，需要考慮以下哪些因素？（）

A.原材料價(jià)格

B.人工成本

C.營(yíng)銷費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

E.研發(fā)投入

2.成本預(yù)算編制過(guò)程中，以下哪些步驟是必要的？（）

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.制定預(yù)算方案

D.審批預(yù)算

E.預(yù)算執(zhí)行

3.以下哪些屬于醫(yī)藥商品購(gòu)銷員的變動(dòng)成本？（）

A.采購(gòu)成本

B.運(yùn)輸費(fèi)用

C.銷售傭金

D.設(shè)備折舊

E.人員工資

4.成本預(yù)算的目的是什么？（）

A.控制成本

B.提高效率

C.指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)

D.反映財(cái)務(wù)狀況

E.評(píng)估業(yè)績(jī)

5.以下哪些是影響成本預(yù)算準(zhǔn)確性的因素？（）

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.產(chǎn)品需求變化

C.公司政策調(diào)整

D.預(yù)算編制人員的能力

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

6.成本預(yù)算編制中，以下哪些方法可以采用？（）

A.直接成本法

B.實(shí)際成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.預(yù)算成本法

E.差異成本法

7.以下哪些是醫(yī)藥商品購(gòu)銷員的固定成本？（）

A.租金

B.人員工資

C.設(shè)備折舊

D.營(yíng)銷費(fèi)用

E.采購(gòu)成本

8.成本預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，以下哪些措施可以采?。浚ǎ?/p>

A.定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況

B.分析成本偏差原因

C.及時(shí)調(diào)整預(yù)算

D.加強(qiáng)成本控制

E.提高工作效率

9.成本預(yù)算調(diào)整的依據(jù)有哪些？（）

A.市場(chǎng)變化

B.公司政策調(diào)整

C.預(yù)算執(zhí)行情況

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

E.內(nèi)部管理需要

10.以下哪些是醫(yī)藥商品購(gòu)銷員進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)需要關(guān)注的成本類別？（）

A.直接成本

B.間接成本

C.變動(dòng)成本

D.固定成本

E.混合成本

11.成本預(yù)算編制中，以下哪些因素會(huì)影響預(yù)算的合理性？（）

A.預(yù)算編制人員的能力

B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

C.產(chǎn)品需求變化

D.公司政策調(diào)整

E.預(yù)算編制方法

12.以下哪些是醫(yī)藥商品購(gòu)銷員進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)

C.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

E.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

13.成本預(yù)算編制中，以下哪些是影響預(yù)算準(zhǔn)確性的外部因素？（）

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.產(chǎn)品需求變化

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化

E.政策法規(guī)調(diào)整

14.以下哪些是醫(yī)藥商品購(gòu)銷員進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)需要考慮的內(nèi)部因素？（）

A.人員素質(zhì)

B.管理水平

C.生產(chǎn)能力

D.財(cái)務(wù)狀況

E.技術(shù)水平

15.成本預(yù)算編制中，以下哪些是影響預(yù)算執(zhí)行的因素？（）

A.預(yù)算編制的合理性

B.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的溝通

C.內(nèi)部控制制度

D.外部環(huán)境變化

E.預(yù)算執(zhí)行人員的責(zé)任心

16.以下哪些是醫(yī)藥商品購(gòu)銷員進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)需要遵循的原則？（）

A.實(shí)事求是

B.全面性

C.可行性

D.動(dòng)態(tài)管理

E.適應(yīng)性

17.成本預(yù)算編制中，以下哪些是影響預(yù)算執(zhí)行效率的因素？（）

A.預(yù)算編制的準(zhǔn)確性

B.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的協(xié)調(diào)

C.內(nèi)部控制制度的完善

D.預(yù)算執(zhí)行人員的素質(zhì)

E.外部環(huán)境的變化

18.以下哪些是醫(yī)藥商品購(gòu)銷員進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)需要考慮的成本控制策略？（）

A.優(yōu)化采購(gòu)流程

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低人工成本

D.控制營(yíng)銷費(fèi)用

E.加強(qiáng)設(shè)備管理

19.成本預(yù)算編制中，以下哪些是影響預(yù)算執(zhí)行效果的因素？（）

A.預(yù)算編制的合理性

B.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督

C.內(nèi)部控制制度的執(zhí)行

D.外部環(huán)境的變化

E.預(yù)算執(zhí)行人員的執(zhí)行力

20.以下哪些是醫(yī)藥商品購(gòu)銷員進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)需要關(guān)注的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？（）

A.成本降低率

B.成本控制率

C.效率提升率

D.質(zhì)量合格率

E.市場(chǎng)占有率

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.醫(yī)藥商品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，首先要_________。

2.成本預(yù)算通常分為_(kāi)________和_________兩部分。

3.成本預(yù)算的目標(biāo)是_________和_________。

4.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，需要收集的資料包括_________、_________和_________等。

5.成本預(yù)算的編制方法主要有_________、_________和_________等。

6.成本預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)定期進(jìn)行_________，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

7.成本預(yù)算的調(diào)整通常在_________之后進(jìn)行。

8.成本預(yù)算的控制措施包括_________、_________和_________等。

9.醫(yī)藥商品的_________是指與生產(chǎn)產(chǎn)品直接相關(guān)的費(fèi)用。

10.醫(yī)藥商品的_________是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的固定費(fèi)用。

11.成本預(yù)算的編制應(yīng)遵循_________、_________和_________的原則。

12.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，需要對(duì)_________進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。

13.成本預(yù)算的編制結(jié)果應(yīng)形成_________，供相關(guān)部門(mén)參考。

14.成本預(yù)算的執(zhí)行情況應(yīng)定期向_________匯報(bào)。

15.成本預(yù)算的控制目標(biāo)是確保_________。

16.成本預(yù)算的調(diào)整應(yīng)考慮_________、_________和_________等因素。

17.成本預(yù)算的分析應(yīng)包括_________、_________和_________等方面。

18.成本預(yù)算的編制應(yīng)結(jié)合_________和_________進(jìn)行。

19.成本預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)與_________相結(jié)合。

20.成本預(yù)算的調(diào)整應(yīng)確保_________。

21.成本預(yù)算的控制應(yīng)貫穿于_________的各個(gè)環(huán)節(jié)。

22.成本預(yù)算的編制應(yīng)有利于_________的提高。

23.成本預(yù)算的分析應(yīng)有助于_________的優(yōu)化。

24.成本預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)確保_________的實(shí)現(xiàn)。

25.成本預(yù)算的調(diào)整應(yīng)與_________相協(xié)調(diào)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.成本預(yù)算編制過(guò)程中，只需考慮直接成本，無(wú)需考慮間接成本。（）

2.成本預(yù)算的目的是為了減少成本支出，提高企業(yè)盈利。（）

3.成本預(yù)算編制完成后，即可立即執(zhí)行，無(wú)需進(jìn)行審批。（）

4.成本預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際情況有較大偏差，應(yīng)立即調(diào)整預(yù)算。（）

5.成本預(yù)算的控制目標(biāo)是確保成本預(yù)算的執(zhí)行率達(dá)到100%。（）

6.成本預(yù)算的調(diào)整應(yīng)在預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后進(jìn)行。（）

7.成本預(yù)算的編制應(yīng)完全基于歷史數(shù)據(jù)，無(wú)需考慮未來(lái)市場(chǎng)變化。（）

8.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，可以不考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本策略。（）

9.成本預(yù)算的執(zhí)行情況應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)立監(jiān)督。（）

10.成本預(yù)算的編制應(yīng)只考慮固定成本，無(wú)需考慮變動(dòng)成本。（）

11.成本預(yù)算的調(diào)整應(yīng)僅限于預(yù)算金額的調(diào)整，無(wú)需改變預(yù)算目標(biāo)。（）

12.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，可以不進(jìn)行成本效益分析。（）

13.成本預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，預(yù)算目標(biāo)可以隨時(shí)調(diào)整。（）

14.成本預(yù)算的控制應(yīng)側(cè)重于成本降低，而忽略成本效率。（）

15.成本預(yù)算的編制應(yīng)僅限于財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部，無(wú)需與其他部門(mén)溝通。（）

16.成本預(yù)算的分析應(yīng)僅限于財(cái)務(wù)指標(biāo)，無(wú)需考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

17.成本預(yù)算的執(zhí)行情況應(yīng)由預(yù)算編制部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。（）

18.成本預(yù)算的調(diào)整應(yīng)僅限于預(yù)算金額的調(diào)整，無(wú)需改變預(yù)算編制方法。（）

19.成本預(yù)算的編制應(yīng)完全基于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，無(wú)需考慮未來(lái)趨勢(shì)。（）

20.成本預(yù)算的控制應(yīng)側(cè)重于成本控制，而忽略成本創(chuàng)新。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，論述醫(yī)藥商品購(gòu)銷員在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)，如何合理預(yù)測(cè)和分配變動(dòng)成本與固定成本，以實(shí)現(xiàn)成本控制的最大化。

2.五、談?wù)勗卺t(yī)藥商品購(gòu)銷過(guò)程中，如何通過(guò)有效的成本預(yù)算來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.五、請(qǐng)分析在醫(yī)藥商品購(gòu)銷中，如何通過(guò)成本預(yù)算來(lái)控制采購(gòu)成本，確保采購(gòu)效率和成本效益。

4.五、結(jié)合實(shí)際案例，討論醫(yī)藥商品購(gòu)銷員在執(zhí)行成本預(yù)算時(shí)，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某醫(yī)藥公司購(gòu)銷員負(fù)責(zé)銷售一種新上市的處方藥，公司要求其制定成本預(yù)算。請(qǐng)根據(jù)以下信息，為該購(gòu)銷員制定一份成本預(yù)算方案，并說(shuō)明如何控制成本以提高利潤(rùn)率。

-產(chǎn)品單價(jià)：100元/盒

-預(yù)計(jì)銷售量：每月1000盒

-采購(gòu)成本：每盒50元

-運(yùn)輸費(fèi)用：每盒10元

-銷售人員傭金：每盒5元

-銷售費(fèi)用：每月固定1500元

-管理費(fèi)用：每月固定1000元

-預(yù)計(jì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：10%

2.案例題：某醫(yī)藥公司購(gòu)銷員負(fù)責(zé)銷售一款抗感染藥物，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司要求購(gòu)銷員在成本預(yù)算中采取措施以降低成本。請(qǐng)根據(jù)以下信息，為該購(gòu)銷員提出降低成本的具體措施，并說(shuō)明如何評(píng)估這些措施的效果。

-產(chǎn)品單價(jià)：100元/盒

-預(yù)計(jì)銷售量：每月2000盒

-采購(gòu)成本：每盒60元

-運(yùn)輸費(fèi)用：每盒8元

-銷售人員傭金：每盒3元

-銷售費(fèi)用：每月固定2000元

-管理費(fèi)用：每月固定1500元

-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格：95元/盒

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.A

3.D

4.A

5.C

6.D

7.C

8.C

9.B

10.A

11.D

12.A

13.C

14.D

15.C

16.D

17.B

18.A

19.C

20.D

21.E

22.B

23.D

24.A

25.C

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D

7.A,B,C

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.確定預(yù)算目標(biāo)

2.變動(dòng)成本預(yù)算固定成本預(yù)算

3.控制成本提高效率

4.歷史數(shù)據(jù)市場(chǎng)信息政策法規(guī)

5.直接成本法實(shí)際成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法預(yù)算成本法

6.預(yù)算執(zhí)行情況分析

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