一、基本框架1.1封面信息報告部門/個人：明確填寫責任主體報告周期：具體起止日期（如：2025年7月1日2025年9月30日）提交日期：實際提交報告的日期審核人：部門負責人或直接上級1.2目錄結構一、工作概述二、主要工作內(nèi)容與完成情況三、工作成果與業(yè)績分析四、存在問題與不足六、下季度工作計劃七、附件（如有）2.1工作概述本部分要求簡明扼要地概括本季度工作的總體情況，包括：工作背景與目標主要工作方向整體完成情況評估關鍵數(shù)據(jù)指標（如：完成率、增長率等）2.2主要工作內(nèi)容與完成情況詳細列出本季度開展的主要工作項目，每個項目應包含：項目名稱及編號項目目標與預期成果實際執(zhí)行過程完成時間節(jié)點參與人員及分工2.3工作成果與業(yè)績分析對本季度工作成果進行量化分析，包括：核心KPI指標完成情況與上季度/去年同期對比分析重點項目成果展示創(chuàng)新點與亮點工作獲得的認可與獎勵2.4存在問題與不足客觀分析工作中存在的問題，具體包括：工作質(zhì)量方面的問題工作效率方面的不足團隊協(xié)作中的問題外部環(huán)境因素的影響基于問題分析提出針對性的改進方案：失敗教訓反思具體改進措施長效機制建設能力提升計劃2.6下季度工作計劃制定下季度工作規(guī)劃，明確：工作目標與重點主要工作項目時間節(jié)點安排資源需求計劃預期成果指標2.7附件重要數(shù)據(jù)統(tǒng)計表項目成果證明材料相關會議紀要客戶反饋意見其他必要證明文件3.1語言表達規(guī)范采用第三人稱客觀描述，如"本部門"、"該項目"等數(shù)據(jù)表述準確，使用具體數(shù)字而非模糊表述邏輯層次清晰，段落之間過渡自然專業(yè)術語使用準確，必要時加以解釋3.2數(shù)據(jù)呈現(xiàn)要求所有數(shù)據(jù)必須真實、準確，有據(jù)可查重要數(shù)據(jù)需注明來源和統(tǒng)計口徑數(shù)據(jù)對比應保持時間維度和統(tǒng)計方法的一致性復雜數(shù)據(jù)建議使用表格或圖表形式呈現(xiàn)百分比變化需同時提供絕對數(shù)值變化3.3格式排版標準字體：采用宋體小四號，采用黑體行距：1.5倍行距，段落首行縮進2字符頁邊距：上下2.54cm，左右3.17cm頁碼：頁腳居中，從開始編號層級：一、(一)1.(1)①3.4時間節(jié)點控制部門審核應在收到初稿后3個工作日內(nèi)完成修改完善應在收到審核意見后2個工作日內(nèi)完成最終定稿應在季度結束后10個工作日內(nèi)提交特殊情況需提前申請延期，說明具體原因四、質(zhì)量評估標準4.1內(nèi)容完整性評估基本框架要素齊全，無重要內(nèi)容缺失工作內(nèi)容覆蓋全面，重點突出問題分析深入透徹，不回避難點改進措施具體可行，具有操作性下季度計劃合理，與實際情況相符4.2數(shù)據(jù)準確性評估所有數(shù)據(jù)均有明確來源，可追溯驗證數(shù)據(jù)計算方法科學，統(tǒng)計口徑一致數(shù)據(jù)對比分析合理，結論客觀公正圖表數(shù)據(jù)與文字描述完全一致關鍵指標設置合理，能夠反映工作成效4.3邏輯嚴謹性評估整體結構層次分明，邏輯關系清晰各部分內(nèi)容銜接自然，過渡合理問題與原因分析對應關系明確改進措施與問題分析針對性匹配