




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
職場員工離職交接清單模板引言離職,是職業(yè)生涯中一個重要的轉(zhuǎn)折點。無論因何種原因選擇離開,一份清晰、全面的離職交接,不僅是對原雇主的最后一份責任體現(xiàn),也是對個人職業(yè)素養(yǎng)的檢驗,更能為自己留下良好的職業(yè)口碑,為未來的發(fā)展鋪路。本文旨在提供一份專業(yè)、實用的離職交接清單模板,幫助職場人士系統(tǒng)、高效地完成離職交接工作,確保工作的平穩(wěn)過渡,最大限度減少因人員變動帶來的影響。一、離職交接的基本原則在開始具體的清單之前,我們首先需要明確離職交接應遵循的幾個核心原則,這將指導整個交接過程更加順暢和有效:1.責任心是首位:始終以高度的責任心對待交接工作,將其視為一項重要的職業(yè)使命,確保接手人能夠順利接手,不留下“爛攤子”。2.提前準備,充分溝通:交接工作非一日之功,應盡早開始規(guī)劃和準備,與直屬上級、接手人保持密切溝通。3.全面細致,不留死角:盡可能覆蓋所有工作相關事項,避免遺漏任何可能影響后續(xù)工作的細節(jié)。4.書面化,有據(jù)可查:重要的交接內(nèi)容務必形成書面記錄,雙方簽字確認,確保交接過程的透明度和可追溯性。二、離職交接清單模板以下清單為通用模板,具體內(nèi)容需根據(jù)員工實際崗位職責和工作內(nèi)容進行調(diào)整和補充?;拘畔㈨椖績?nèi)容:---------------:-------------------------------------**交接人姓名****交接人部門****交接人職位****入職日期****最后工作日期****接手人姓名****接手人部門****接手人職位****監(jiān)交人姓名**(通常為直屬上級)**監(jiān)交人職位****交接開始日期****交接完成日期**---第一部分:工作事項交接1.在手項目/任務交接*請列出所有正在進行中的項目/任務,包括:*項目/任務名稱:*當前進度:(例如:需求分析中、開發(fā)中、測試中、待驗收、已完成XX%)*已完成工作:(簡要說明)*待完成工作:(詳細列出下一步計劃、時間節(jié)點、負責人)*關鍵問題與風險:(已識別的問題、潛在風險及應對建議)*合作方/對接人:(內(nèi)部同事、外部客戶/供應商姓名及聯(lián)系方式)*備注:(其他需要說明的事項)2.日常常規(guī)工作交接*請列出每日、每周、每月或定期需要完成的常規(guī)性工作:*工作名稱:*工作頻率:*相關數(shù)據(jù)/工具:(使用的數(shù)據(jù)來源、系統(tǒng)、工具)*交付物/匯報對象:*備注:3.已完成但需后續(xù)跟進工作*請列出近期已完成但可能需要后續(xù)關注或跟進的工作:*工作名稱:*完成情況:*后續(xù)需關注事項:*相關文檔:---第二部分:資料與文件交接1.電子文檔資料*請列出所有與工作相關的電子文檔,包括但不限于:項目計劃、需求文檔、設計方案、代碼、測試報告、會議紀要、客戶資料、合同協(xié)議、培訓材料等。*文件名稱/類別:*訪問權(quán)限:(如有特殊權(quán)限要求請注明)*備注:2.紙質(zhì)文檔資料*請列出需要移交的重要紙質(zhì)文件:*文件名稱/類別:*數(shù)量:*存放位置/狀態(tài):(如:文件柜X層X文件夾、已歸檔至檔案室等)*備注:3.數(shù)據(jù)與信息交接*請列出需要移交的關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)、統(tǒng)計信息、臺賬等:*數(shù)據(jù)名稱/類別:*數(shù)據(jù)來源:*更新頻率:*存儲位置/格式:*備注:---第三部分:物品與資產(chǎn)交接1.公司資產(chǎn)*請列出領用的所有公司資產(chǎn):*資產(chǎn)名稱:(如:筆記本電腦、顯示器、鍵盤、鼠標、U盤、辦公用品等)*規(guī)格型號:*資產(chǎn)編號:(如有)*數(shù)量:*狀態(tài):(良好、有XX損壞、已報廢等)*備注:2.辦公鑰匙/門禁卡*名稱:(如:辦公室門鑰匙、抽屜鑰匙、門禁卡等)*數(shù)量:*備注:3.賬號與權(quán)限交接*請列出所有與工作相關的系統(tǒng)賬號、平臺權(quán)限、郵箱等:*系統(tǒng)/平臺/工具名稱:(如:OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、項目管理工具、郵箱、服務器等)*賬號名稱/ID:*密碼:(可單獨加密告知或指引修改流程)*權(quán)限級別:*是否需注銷/變更:(是/否,如需,請說明流程或聯(lián)系人)*備注:---第四部分:人際關系與外部聯(lián)絡交接1.內(nèi)部主要對接人員*請列出工作中主要對接的內(nèi)部同事及其負責事項:*姓名:*部門/職位:*對接事項/工作內(nèi)容:*聯(lián)系方式:2.外部主要聯(lián)絡人*請列出工作中主要對接的外部客戶、供應商、合作伙伴等:*單位/公司名稱:*聯(lián)系人姓名:*職位:*對接事項/合作內(nèi)容:*聯(lián)系方式:(電話、郵箱、微信等)*合作特點/注意事項:(簡要說明對方的溝通風格、關注點等)---第五部分:交接過程確認1.交接雙方確認*本人已將上述工作事項、資料文件、物品資產(chǎn)及人際關系等信息如實、全面地向接手人進行了說明和移交。*交接人簽字:___________日期:___________*本人已清楚了解并接收交接人移交的上述所有工作事項、資料文件、物品資產(chǎn)及人際關系等信息,確認無誤。*接手人簽字:___________日期:___________2.監(jiān)交人確認*本人已對本次離職交接過程進行監(jiān)督,確認交接內(nèi)容完整,交接雙方已達成共識。*監(jiān)交人簽字:___________日期:___________---第六部分:其他需說明事項/遺留問題*(如有未完成的特殊事項、需要公司協(xié)助解決的問題或其他需要特別說明的情況,請在此處填寫)---第七部分:后續(xù)支持承諾(可選)*本人承諾,在離職后的[例如:一周內(nèi)/一個月內(nèi)],如接手人在工作中遇到與本次交接相關的疑難問題,在不影響個人正常工作和遵守公司保密規(guī)定的前提下,可提供必要的協(xié)助和解答。*聯(lián)系方式(離職后):___________*承諾人簽字:___________日期:___________---三、使用說明與注意事項1.盡早啟動:理想情況下,在提出離職申請并獲得批準后,即可開始著手準備交接清單。2.動態(tài)更新:交接清單不是一成不變的,在交接過程中發(fā)現(xiàn)新的需要補充的內(nèi)容,應及時更新。3.當面溝通:對于復雜的工作事項和流程,建議進行當面詳細講解和演示,確保接手人真正理解。4.書面留痕:所有交接內(nèi)容,特別是關鍵信息,務必形成書面記錄,電子文檔交接建議發(fā)送郵件并抄送相關人員。5.逐項核對:交接雙方和監(jiān)交人應共同逐項核對清單內(nèi)容,確保無遺漏、無差錯。6.保密原則:在交接過程中,仍需嚴格遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露任何敏感信息。7.保持職業(yè)素養(yǎng):即使即將離職,也應保持積極認真的態(tài)度完成交接工作,這是職業(yè)素養(yǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)禮品營銷方案
- 云夢活動策劃方案
- 五月份活動方案策劃書
- 互動咨詢式培訓方案費用
- 意氣風發(fā)的演講稿
- 勞動演講稿大學生
- 中考作文演講稿
- 交通安全防溺水演講稿
- 案件工作發(fā)言稿
- 職場正能量演講稿
- 2025年國家電網(wǎng)《安規(guī)》考試判斷題庫及答案
- 2025上海美術(shù)館招聘6人備考考試題庫附答案解析
- 檢驗科二級生物實驗室匯報
- 盾構(gòu)姿態(tài)監(jiān)測-洞察及研究
- 藥店店員技巧培訓
- 學生進廠安全培訓課件
- 2025年四川省巴中市中考數(shù)學試題
- 鄉(xiāng)村振興課件簡介模板
- (一檢)泉州市2026屆高三高中畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)測(一)數(shù)學試卷(含標準答案)
- 管道熱處理課件
- 2025成人高考試題真卷數(shù)學及答案
評論
0/150
提交評論