XX公司20242025年企業(yè)公民報(bào)告綜合報(bào)告家庭護(hù)理醫(yī)療器械ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【XX公司】將企業(yè)公民責(zé)任融入其核心戰(zhàn)略，構(gòu)建了全方位的ESG治理架構(gòu)，涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，以確保企業(yè)社會(huì)責(zé)任的有效實(shí)施。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定和重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事會(huì)匯報(bào)，負(fù)責(zé)制定和推進(jìn)ESG政策和法規(guī)，以及響應(yīng)投資者關(guān)于ESG的關(guān)切。各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，協(xié)作實(shí)施具體ESG工作。

ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃。

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。

應(yīng)對(duì)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【XX公司】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多樣化的渠道和方式保持對(duì)話與合作。公司積極傾聽并響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音和訴求，以識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力，提升信息披露質(zhì)量。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【XX公司】致力于成為醫(yī)療健康領(lǐng)域的企業(yè)公民典范，通過提升家庭護(hù)理醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量和可及性，推動(dòng)醫(yī)療普惠和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)

審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。

持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃。

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。

應(yīng)對(duì)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

【XX公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績效評(píng)估、合規(guī)管理和社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

目標(biāo)設(shè)定方式

【XX公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX公司】在20242025年度的運(yùn)營中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：2,345,678千瓦時(shí)

辦公用電：456,234千瓦時(shí)

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：8,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：1,256噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：78噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：42噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：1,386噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：0.6噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【XX公司】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司投資建設(shè)了100kW屋頂光伏電站，2024年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí)，有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，替換了高能耗設(shè)備，并引入了節(jié)能技術(shù)。

ISO50001認(rèn)證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX公司】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及路徑：

到2025年，將溫室氣體排放強(qiáng)度降低30%。

到2030年，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營的碳中和。

通過以下路徑實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)：

提高能源效率，減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例，如風(fēng)能、太陽能。

推廣使用低碳產(chǎn)品和服務(wù)。

參與碳交易市場(chǎng)，購買碳信用額度。

與供應(yīng)商和客戶合作，共同減少碳排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX公司】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》等文件，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼拳h(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。醫(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物按照國家標(biāo)準(zhǔn)分類，醫(yī)療廢物包括感染性、化學(xué)性、藥物性等，危險(xiǎn)廢物交由有資質(zhì)的第三方公司處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）進(jìn)行干濕分離，由環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量：20242025年度，【XX公司】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：【XX公司】以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo)，報(bào)告期內(nèi)成功達(dá)成該目標(biāo)，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX公司】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20242025年度，【XX公司】總耗水量為50,000立方米。

水資源循環(huán)利用：【XX公司】通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施，提高水資源利用效率。此外，公司還研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX公司】重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX公司】在20242025年度，獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由高級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定包含《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件在內(nèi)的全面管理體系，確保質(zhì)量管理的規(guī)范性和一致性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，識(shí)別和評(píng)估產(chǎn)品全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【XX公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程和責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，立即記錄信息，并制定整改方案?？头块T聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并反饋結(jié)果。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評(píng)估客戶滿意度，并據(jù)此改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

相關(guān)績效指標(biāo)

【XX公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，取得了以下績效指標(biāo)：

不良事件率：20242025年度不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：20242025年度客戶滿意度為98%。

產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量

治理

【XX公司】嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，建立了以高級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量治理架構(gòu)，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

質(zhì)量管理體系

【XX公司】通過實(shí)施ISO13485、ISO15189等國際標(biāo)準(zhǔn)，建立了全面的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

【XX公司】建立了多層次的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任體系，確保質(zhì)量監(jiān)督工作的規(guī)范性和有效性。

檢驗(yàn)全過程質(zhì)量管理

【XX公司】對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

【XX公司】通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

產(chǎn)品召回管理

【XX公司】制定了《召回管理制度》，對(duì)因質(zhì)量問題召回的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障客戶權(quán)益和安全。

指標(biāo)與目標(biāo)

【XX公司】設(shè)定了明確的質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)，并通過持續(xù)改進(jìn)機(jī)制推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提升。

客戶服務(wù)

【XX公司】提供全方位的客戶服務(wù)，確?？蛻魸M意度。

客戶服務(wù)管理

【XX公司】建立了完善的客戶服務(wù)體系，確?？蛻舻玫郊皶r(shí)、有效的服務(wù)。

客戶服務(wù)流程

【XX公司】通過售前咨詢、售中監(jiān)控和售后跟蹤等環(huán)節(jié)，為客戶提供全鏈條服務(wù)。

客戶投訴處理流程

【XX公司】制定了《投訴處理程序》，確?？蛻敉对V得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

客戶滿意度調(diào)查

【XX公司】通過多種方式開展客戶滿意度調(diào)查，以持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20242025年度，【XX公司】的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度有所增長。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：20242025年度為4.2%，較上一年度的3.8%有所提升。

專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至20242025年度，【XX公司】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至20242025年度，【XX公司】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：20242025年度，【XX公司】共申請(qǐng)專利10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20242025年度，【XX公司】共獲得專利授權(quán)8項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同研發(fā)新型家庭護(hù)理醫(yī)療器械，將研究成果應(yīng)用于臨床實(shí)踐，提高患者生活質(zhì)量。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗(yàn)，驗(yàn)證新產(chǎn)品的安全性和有效性。

AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：【XX公司】開發(fā)了一套基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析系統(tǒng)，提高了病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用：【XX公司】引入了納米級(jí)檢測(cè)技術(shù)，用于檢測(cè)微小顆粒物，提高醫(yī)療器械的檢測(cè)精度。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX公司】采用多元化招聘方式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：【年份】年，【XX公司】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工450人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工70人。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，公司開展了40次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,200人次。

工傷率：【年份】年，發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.33次/小時(shí)。

培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：【年份】年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【XX公司】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：【XX公司】建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為88%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX公司】遵循相關(guān)法律法規(guī)，建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務(wù)透明化強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任，確保高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性和誠信原則。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工同樣達(dá)到100%。

已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【XX公司】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，證明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，表明公司在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國際認(rèn)可水平。

ISO9001：公司獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

CMA：公司獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，證明其具備開展相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的技術(shù)能力。

NGSP：公司獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)，體現(xiàn)公司在糖化血紅蛋白檢測(cè)領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和可靠性。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【XX公司】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。審計(jì)部作為內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，獨(dú)立開展審計(jì)工作，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響，并提出改進(jìn)建議。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建治理架構(gòu)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理；采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)，介紹最新的信息安全技術(shù)和趨勢(shì)。

制度建設(shè)：制定了《信息安全管理手冊(cè)》《隱私管理手冊(cè)》等規(guī)范文件，完善信息安全與隱私保護(hù)管理體系。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當(dāng)競爭行為事件：【年份】年，因公司不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，涉案金額33萬元。公司已提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查，及時(shí)繳納罰款，終止不當(dāng)行為，并解除涉事責(zé)任人員的勞動(dòng)合同。同時(shí)，在全公司范圍內(nèi)開展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX公司】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保符合可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【XX公司】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【XX公司】積極采購環(huán)保型原材料，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

供應(yīng)鏈管理

治理

【XX公司】設(shè)立供應(yīng)鏈中心，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化，確保管理體系高效運(yùn)作。

戰(zhàn)略

【XX公司】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系，圍繞供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化與精細(xì)化管理以及供應(yīng)商可持續(xù)管理三大戰(zhàn)略方向。

影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

供應(yīng)商安全管理

【XX公司】建立供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，從供應(yīng)商準(zhǔn)入階段開始實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與識(shí)別，確保供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)定運(yùn)作與安全可靠。

信息化與精細(xì)化管理

【XX公司】引入ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購全流程的信息化管理，構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，推動(dòng)規(guī)?；少?，提升供貨能力和成本管控水平。

供應(yīng)商可持續(xù)管理

【XX公司】將ESG理念融入供應(yīng)商管理，通過培訓(xùn)、實(shí)地考察及試用評(píng)估等方式，推動(dòng)供應(yīng)商提升可持續(xù)發(fā)展能力。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：20242025年度，【XX公司】的慈善捐贈(zèng)金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立XX慈善基金會(huì)【XX公司】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為XX高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動(dòng)，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：20242025年度，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20242025年度，【XX公司】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為150萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，【XX公司】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

2024年通過XX平臺(tái)，向XX地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：20242025年度，【XX公司】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)超過2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【X