2025年大學(xué)教育技術(shù)專業(yè)題庫(kù)- 大學(xué)教育技術(shù)學(xué)的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)_第1頁(yè)
2025年大學(xué)教育技術(shù)專業(yè)題庫(kù)- 大學(xué)教育技術(shù)學(xué)的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)_第2頁(yè)
2025年大學(xué)教育技術(shù)專業(yè)題庫(kù)- 大學(xué)教育技術(shù)學(xué)的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)_第3頁(yè)
2025年大學(xué)教育技術(shù)專業(yè)題庫(kù)- 大學(xué)教育技術(shù)學(xué)的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)_第4頁(yè)
2025年大學(xué)教育技術(shù)專業(yè)題庫(kù)- 大學(xué)教育技術(shù)學(xué)的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年大學(xué)教育技術(shù)專業(yè)題庫(kù)——大學(xué)教育技術(shù)學(xué)的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、簡(jiǎn)答題(每題6分,共30分)1.請(qǐng)簡(jiǎn)述大學(xué)教育技術(shù)學(xué)專業(yè)開(kāi)展“遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)”的主要意義和價(jià)值。2.遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)與傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)相比,主要具有哪些不同的特點(diǎn)?3.在遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的設(shè)計(jì)階段,需要考慮哪些關(guān)鍵要素?4.請(qǐng)列舉至少三種在遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)中支持溝通與協(xié)作的技術(shù)工具,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其應(yīng)用場(chǎng)景。5.遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)過(guò)程中,指導(dǎo)教師(或企業(yè)導(dǎo)師)扮演著重要角色,請(qǐng)說(shuō)明其主要職責(zé)。二、論述題(每題10分,共20分)6.試述學(xué)習(xí)理論(如建構(gòu)主義、社會(huì)文化理論等)如何指導(dǎo)大學(xué)教育技術(shù)專業(yè)學(xué)生的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)實(shí)踐。7.遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)為學(xué)生提供了不同于傳統(tǒng)實(shí)習(xí)的挑戰(zhàn),請(qǐng)結(jié)合教育技術(shù)學(xué)專業(yè)特點(diǎn),分析其中主要的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。三、設(shè)計(jì)題(10分)8.假設(shè)你需要為一個(gè)教育技術(shù)學(xué)專業(yè)的本科生設(shè)計(jì)一項(xiàng)為期4周的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)任務(wù)。請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明該實(shí)習(xí)項(xiàng)目的目標(biāo),并列出至少三項(xiàng)具體的實(shí)習(xí)任務(wù),以及評(píng)價(jià)這些任務(wù)完成情況的基本維度。四、案例分析題(20分)9.閱讀以下遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)案例片段,并回答問(wèn)題:某高校教育技術(shù)專業(yè)學(xué)生小王,參與了一項(xiàng)為某K-12學(xué)校開(kāi)發(fā)的在線學(xué)習(xí)資源項(xiàng)目遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,小王主要利用在線協(xié)作平臺(tái)與項(xiàng)目組其他成員(包括教師、技術(shù)專家)溝通,使用學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(LMS)上傳和測(cè)試資源模塊,并通過(guò)視頻會(huì)議參與項(xiàng)目周會(huì)。實(shí)習(xí)過(guò)程中,小王遇到了資源設(shè)計(jì)思路不清晰、與成員溝通不暢、技術(shù)工具使用不熟練等問(wèn)題。指導(dǎo)教師通過(guò)在線批閱文檔、視頻指導(dǎo)、組織線上討論等方式提供支持。請(qǐng)分析:(1)案例中體現(xiàn)了遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的哪些特點(diǎn)?(2)小王在實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題分別屬于哪些層面(個(gè)人能力、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等)?(3)針對(duì)小王遇到的問(wèn)題,指導(dǎo)教師和學(xué)校/企業(yè)可以提供哪些進(jìn)一步的幫助和支持?(4)從教育技術(shù)學(xué)角度,如何優(yōu)化該遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以更好地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展?試卷答案一、簡(jiǎn)答題1.遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)打破了時(shí)空限制,為學(xué)生提供了接觸真實(shí)教育技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景的機(jī)會(huì),培養(yǎng)了學(xué)生在在線環(huán)境下的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。它有助于學(xué)生適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代對(duì)人才的需求,提升了遠(yuǎn)程協(xié)作、自主學(xué)習(xí)、問(wèn)題解決等能力,并為未來(lái)從事在線教育、混合式學(xué)習(xí)等崗位打下基礎(chǔ)。同時(shí),遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)也為教育技術(shù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式提供了新的可能性,促進(jìn)了校企合作和學(xué)生就業(yè)。**解析思路:*回答應(yīng)涵蓋遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)、適應(yīng)時(shí)代需求、職業(yè)發(fā)展以及促進(jìn)教學(xué)模式改革等多方面的意義和價(jià)值。2.遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的主要特點(diǎn)包括:時(shí)空分離性,實(shí)習(xí)生與指導(dǎo)者、工作場(chǎng)景處于不同物理位置;高度依賴技術(shù),需要借助網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)和設(shè)備進(jìn)行溝通、協(xié)作和任務(wù)完成;溝通方式多樣化但可能存在延遲和非同步性,如視頻會(huì)議、即時(shí)通訊、郵件等;實(shí)習(xí)過(guò)程管理難度加大,需要更強(qiáng)的自律性和主動(dòng)性;實(shí)習(xí)效果評(píng)價(jià)需結(jié)合在線表現(xiàn)、作品成果等多維度進(jìn)行。**解析思路:*聚焦遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的核心區(qū)別,從地理位置、技術(shù)依賴、溝通方式、過(guò)程管理和評(píng)價(jià)方式等角度進(jìn)行闡述。3.遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的設(shè)計(jì)階段需要考慮:明確實(shí)習(xí)目標(biāo)與預(yù)期成果,使其與專業(yè)培養(yǎng)方向和學(xué)生能力發(fā)展需求相匹配;選擇合適的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)模式與內(nèi)容,如項(xiàng)目參與、虛擬環(huán)境探索、在線課程開(kāi)發(fā)等;設(shè)計(jì)具體的實(shí)習(xí)任務(wù)與活動(dòng),確保任務(wù)具有挑戰(zhàn)性、實(shí)踐性和可操作性;規(guī)劃實(shí)習(xí)過(guò)程與時(shí)間安排,合理分配各階段任務(wù);確定技術(shù)平臺(tái)與工具支持,選擇穩(wěn)定易用的在線協(xié)作、溝通和管理工具;建立有效的遠(yuǎn)程指導(dǎo)與支持機(jī)制,明確指導(dǎo)教師職責(zé)與溝通方式;設(shè)計(jì)形成性與總結(jié)性評(píng)價(jià)方案,明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方式。**解析思路:*按照設(shè)計(jì)流程,系統(tǒng)性地列出遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)需要關(guān)注的關(guān)鍵要素,體現(xiàn)設(shè)計(jì)的全面性和計(jì)劃性。4.支持溝通與協(xié)作的技術(shù)工具包括:視頻會(huì)議軟件(如Zoom,MicrosoftTeams,騰訊會(huì)議),用于實(shí)時(shí)面對(duì)面交流、團(tuán)隊(duì)會(huì)議;即時(shí)通訊工具(如Slack,企業(yè)微信,微信群),用于快速提問(wèn)、信息同步、非正式溝通;在線協(xié)作平臺(tái)(如騰訊文檔,Confluence,Notion),用于共同編輯文檔、筆記、思維導(dǎo)圖;項(xiàng)目管理工具(如Trello,Asana,Jira),用于任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、責(zé)任明確;在線白板工具(如Miro,Mural),用于頭腦風(fēng)暴、流程圖繪制、遠(yuǎn)程頭腦碰撞;學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)(LMS,如Canvas,Moodle),用于發(fā)布資源、提交作業(yè)、在線測(cè)試、師生互動(dòng)。**解析思路:*列舉不同類型的常用工具,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其在遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)溝通協(xié)作中的具體應(yīng)用場(chǎng)景,體現(xiàn)工具的多樣性和適用性。5.遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)中指導(dǎo)教師(或企業(yè)導(dǎo)師)的主要職責(zé)包括:提供遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)指導(dǎo)與任務(wù)分配,明確工作要求和期望;搭建溝通橋梁,促進(jìn)實(shí)習(xí)生之間、實(shí)習(xí)生與團(tuán)隊(duì)成員之間的有效交流;提供技術(shù)支持和資源指引,幫助實(shí)習(xí)生解決技術(shù)難題,獲取必要的學(xué)習(xí)資料;監(jiān)控實(shí)習(xí)過(guò)程,通過(guò)在線檢查、定期會(huì)議等方式了解實(shí)習(xí)進(jìn)展,及時(shí)提供反饋;評(píng)估實(shí)習(xí)表現(xiàn),依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)習(xí)生的能力、成果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià);分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為學(xué)生提供職業(yè)發(fā)展建議,幫助學(xué)生理解理論知識(shí)在實(shí)踐中的應(yīng)用。**解析思路:*從指導(dǎo)、溝通、支持、監(jiān)控、評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)分享等角度,全面闡述指導(dǎo)教師在遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)中的核心作用。二、論述題6.建構(gòu)主義理論強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者是知識(shí)的主動(dòng)建構(gòu)者,遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)為這種建構(gòu)提供了豐富的實(shí)踐情境。在教育技術(shù)學(xué)專業(yè)的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)中,學(xué)生不再是被動(dòng)接受知識(shí),而是需要主動(dòng)探索在線學(xué)習(xí)資源的設(shè)計(jì)原則、開(kāi)發(fā)技術(shù),并在真實(shí)項(xiàng)目中應(yīng)用所學(xué),通過(guò)與導(dǎo)師、同事的互動(dòng)協(xié)商,不斷修正和完善自己的理解。社會(huì)文化理論關(guān)注知識(shí)在社會(huì)互動(dòng)和文化背景中生成,遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)讓學(xué)生體驗(yàn)在線協(xié)作的文化規(guī)范,學(xué)習(xí)如何在虛擬社區(qū)中有效溝通、分享知識(shí)、共同解決問(wèn)題,理解技術(shù)工具如何嵌入社會(huì)互動(dòng),影響學(xué)習(xí)者的身份認(rèn)同和實(shí)踐方式。遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的設(shè)計(jì)應(yīng)支持探究式學(xué)習(xí),提供開(kāi)放性的問(wèn)題或項(xiàng)目,鼓勵(lì)學(xué)生基于現(xiàn)有資源進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì),并在實(shí)踐中反思和重構(gòu)知識(shí),從而深化對(duì)教育技術(shù)學(xué)理論的理解,提升解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。**解析思路:*首先闡述核心學(xué)習(xí)理論的基本觀點(diǎn),然后結(jié)合遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的特點(diǎn),分析理論如何指導(dǎo)實(shí)習(xí)實(shí)踐(如任務(wù)設(shè)計(jì)、互動(dòng)策略、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等),最后總結(jié)理論與實(shí)踐結(jié)合的價(jià)值。7.遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的主要挑戰(zhàn)包括:溝通障礙,如非面對(duì)面交流導(dǎo)致情感缺失、信息傳遞誤解、缺乏即時(shí)反饋等;技術(shù)依賴與數(shù)字鴻溝,對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、設(shè)備性能、平臺(tái)操作的要求較高,部分學(xué)生可能面臨技術(shù)困境或設(shè)備資源不足;缺乏現(xiàn)場(chǎng)感與情境缺失,難以直觀感受真實(shí)教學(xué)環(huán)境,影響對(duì)教學(xué)現(xiàn)象的深入觀察和理解;自我管理要求高,需要學(xué)生具備更強(qiáng)的自律性、時(shí)間管理能力和主動(dòng)性,否則容易產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象;指導(dǎo)與支持難度大,指導(dǎo)教師難以實(shí)時(shí)觀察、提供具體幫助,實(shí)習(xí)效果評(píng)價(jià)也面臨更多不確定性。應(yīng)對(duì)策略:加強(qiáng)溝通技能培訓(xùn),鼓勵(lì)使用多元化溝通工具并保持積極互動(dòng);提供必要的技術(shù)培訓(xùn)和支持,確保學(xué)生具備基本的技術(shù)素養(yǎng)和問(wèn)題解決能力;設(shè)計(jì)包含情境化體驗(yàn)的遠(yuǎn)程任務(wù),如虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)應(yīng)用設(shè)計(jì)、在線課堂觀察分析等;強(qiáng)化實(shí)習(xí)前的指導(dǎo)與目標(biāo)設(shè)定,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,建立清晰的溝通機(jī)制和進(jìn)度檢查點(diǎn);創(chuàng)新指導(dǎo)模式,如采用雙導(dǎo)師制(校內(nèi)+企業(yè))、增加線上交流頻率、利用在線工具進(jìn)行過(guò)程性評(píng)價(jià)等。**解析思路:*先系統(tǒng)分析遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)可能帶來(lái)的主要挑戰(zhàn),再針對(duì)每項(xiàng)挑戰(zhàn)提出具體、可操作的應(yīng)對(duì)策略,體現(xiàn)對(duì)學(xué)生困境的關(guān)照和解決問(wèn)題的能力。三、設(shè)計(jì)題實(shí)習(xí)項(xiàng)目目標(biāo):使學(xué)生掌握在線學(xué)習(xí)資源的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程,體驗(yàn)在線協(xié)作項(xiàng)目的運(yùn)作模式,提升在遠(yuǎn)程環(huán)境下解決教育技術(shù)實(shí)際問(wèn)題的能力,并培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。具體實(shí)習(xí)任務(wù):1.需求分析與方案設(shè)計(jì):圍繞一個(gè)特定的在線學(xué)習(xí)主題(如“編程入門”、“環(huán)境教育”),進(jìn)行學(xué)習(xí)需求分析,確定目標(biāo)用戶,并設(shè)計(jì)一份詳細(xì)的教學(xué)設(shè)計(jì)方案,包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、活動(dòng)流程、評(píng)估方式等。2.學(xué)習(xí)資源開(kāi)發(fā):基于設(shè)計(jì)方案,選擇合適的技術(shù)工具(如H5P,iSpringSuite,Canva),開(kāi)發(fā)至少兩個(gè)交互式學(xué)習(xí)模塊(如微課視頻、互動(dòng)練習(xí)、情境模擬),并整合到在線學(xué)習(xí)平臺(tái)(如學(xué)校LMS或簡(jiǎn)易網(wǎng)站)中。3.在線協(xié)作與展示:作為項(xiàng)目小組的一員,參與遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)協(xié)作,完成分配的任務(wù),使用在線協(xié)作工具(如騰訊文檔、共享白板)進(jìn)行溝通和成果整合;最后,以在線報(bào)告或演示文稿的形式,向指導(dǎo)教師和同學(xué)展示實(shí)習(xí)成果,并接受提問(wèn)。評(píng)價(jià)基本維度:1.方案設(shè)計(jì)的合理性:是否符合學(xué)習(xí)理論,目標(biāo)明確,結(jié)構(gòu)清晰,方法得當(dāng)。2.資源開(kāi)發(fā)的quality:內(nèi)容是否符合需求,交互性如何,技術(shù)運(yùn)用是否恰當(dāng),用戶體驗(yàn)是否良好。3.協(xié)作參與度與貢獻(xiàn):是否積極溝通,有效支持團(tuán)隊(duì),按時(shí)完成個(gè)人任務(wù),對(duì)項(xiàng)目成果有實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。4.反思與表達(dá)能力:實(shí)習(xí)報(bào)告或展示中是否能體現(xiàn)對(duì)過(guò)程的反思,對(duì)遇到問(wèn)題的解決思路,以及清晰表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)和成果的能力。**解析思路:*設(shè)計(jì)題要求學(xué)生扮演設(shè)計(jì)者角色。目標(biāo)設(shè)定要明確且符合專業(yè)要求。任務(wù)設(shè)計(jì)要具體、可操作,體現(xiàn)核心能力。評(píng)價(jià)維度要圍繞任務(wù)目標(biāo),涵蓋知識(shí)、技能、協(xié)作、反思等多個(gè)方面,體現(xiàn)評(píng)價(jià)的全面性。四、案例分析題(1)案例中體現(xiàn)了遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的時(shí)空分離性(師生、成員在不同地點(diǎn))、高度依賴技術(shù)平臺(tái)(協(xié)作軟件、LMS)進(jìn)行溝通與任務(wù)管理、溝通方式多樣化(視頻會(huì)議、即時(shí)通訊、文檔協(xié)作)但也可能存在不暢、缺乏面對(duì)面交流導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)感缺失等特點(diǎn)。**解析思路:*從遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的基本特征出發(fā),結(jié)合案例描述的具體情境(地點(diǎn)、工具、溝通方式)進(jìn)行分析,指出案例中哪些方面反映了這些特征。(2)小王遇到的問(wèn)題屬于不同層面:資源設(shè)計(jì)思路不清晰屬于個(gè)人能力層面(知識(shí)儲(chǔ)備、設(shè)計(jì)能力、問(wèn)題分析能力);與成員溝通不暢可能屬于個(gè)人能力層面(溝通技巧、主動(dòng)性)或團(tuán)隊(duì)協(xié)作層面(團(tuán)隊(duì)氛圍、協(xié)作機(jī)制);技術(shù)工具使用不熟練屬于個(gè)人能力層面(技術(shù)素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力)和技術(shù)支持層面(是否有足夠的培訓(xùn)和支持)。**解析思路:*將問(wèn)題歸類到常見(jiàn)的實(shí)習(xí)困境層面,如個(gè)人能力(知識(shí)、技能、態(tài)度)、技術(shù)環(huán)境、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等,有助于更深入地理解問(wèn)題根源。(3)針對(duì)小王的問(wèn)題,指導(dǎo)教師可以提供更具體的遠(yuǎn)程指導(dǎo)(如共享屏幕演示、分步指導(dǎo)),組織更頻繁的針對(duì)性小型討論會(huì),提供更詳細(xì)的工作指南和范例參考。學(xué)校/企業(yè)可以提供基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn),確保學(xué)生具備必要的硬件和網(wǎng)絡(luò)條件,建立更暢通的反饋渠道,定期組織實(shí)習(xí)生與導(dǎo)師的交流會(huì),營(yíng)造支持性的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)文化。**解析思路:*從指導(dǎo)教師和學(xué)校/企業(yè)兩個(gè)角度,提出更具操作性的幫助和支持措施,回應(yīng)案例中提到的問(wèn)題,體現(xiàn)解決問(wèn)題的針對(duì)性。(4)優(yōu)化該遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì):首先,在任務(wù)設(shè)計(jì)上增加更多模擬真實(shí)場(chǎng)景的元素,如要求學(xué)生設(shè)計(jì)并實(shí)施一次線上教學(xué)活動(dòng),或?qū)ΜF(xiàn)有在線課程進(jìn)行診斷與改進(jìn)建議。其次

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論