1 2 2 2 3 5 7 7 7 9 3 4 4 5 5 6 7 7 7 8 8 81本工程位于，總建筑面積約為萬平方，地上建筑面積萬平方米，地下總主樓結(jié)構(gòu)類型為框架核心筒結(jié)構(gòu)，地上層數(shù)為26層（裙房為2F~3F多2密。新制作的模板進(jìn)行檢查驗(yàn)收和試組裝，并按規(guī)格類型編號(hào)標(biāo)識(shí)。鋼模板結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、門窗、孔洞位置等符合設(shè)計(jì)要求?？缍鹊扔诨虼笥?m的粱板36、混凝土接茬處施工縫模板安裝前，預(yù)先將己硬化混凝土表時(shí)，混凝土強(qiáng)度以能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞，預(yù)埋件或外露鋼板>2，≤8>8>8-8、結(jié)構(gòu)拆除底模、支架依據(jù)施工技術(shù)方案對其結(jié)構(gòu)上部荷載及堆42、鋼筋原材料入出庫有管理制度。按進(jìn)場批的級(jí)別、品種、直徑3、鋼筋的調(diào)直、平直、冷拉、切斷、彎曲、焊接等半成品加工質(zhì)合規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，經(jīng)檢驗(yàn)合格的半成品，按工程使用部位和排距、間距、根數(shù)、錨固長度、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、連接接頭和保護(hù)層厚度等符合規(guī)5、鋼筋焊接接頭和綁扎搭接接頭質(zhì)量，同一構(gòu)件內(nèi)的接頭相互錯(cuò)開和接⑴焊接連接接頭(電弧焊、電渣壓力焊)，接頭質(zhì)量符合《鋼筋焊接及驗(yàn)⑵采用鋼筋搭接電弧焊時(shí)，鋼筋搭接端先預(yù)彎后焊接，并保證兩根搭焊⑶采用電渣壓力焊連接豎向鋼筋接頭時(shí)，鋼筋焊口至焊接夾具的鉗口范圍除銹、鋼筋端面宜平整。焊包均勻，凸出鋼筋表面的高度等于或大于4mm。6、鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度和保證措施必須符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)⑴控制保護(hù)層厚度的各種墊塊、卡具、支架規(guī)格尺寸準(zhǔn)確，并具有相應(yīng)5并確保澆注、振搗混凝土?xí)r不移位、不脫落、凡有透過混凝土面層的鋼筋支撐端頭或鐵馬凳支承點(diǎn)，其端頭預(yù)先涂防銹漆或加塑料套墊。不得使用灰漿穿絲孔)、塑料卡子或定型卡具。梁、板結(jié)構(gòu)主筋下保護(hù)層宜采用水泥塑料墊塊，側(cè)向保護(hù)層可采用塑料卡子或吊掛墊塊。懸挑結(jié)構(gòu)和板類雙層鋼必須符合規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并按有關(guān)規(guī)定具有產(chǎn)品出廠合格證明和進(jìn)場復(fù)3、澆筑混凝土前，完成隱蔽工程驗(yàn)收。檢查模板拼縫除模內(nèi)雜物或冰雪。檢查預(yù)埋件、箱盒、孔洞位置；保護(hù)層厚度及其定位措施的可靠性。嚴(yán)防澆注振搗踩壓鋼筋骨架，板類鋼筋骨架設(shè)鐵馬凳支架，鋪5、混凝土灌注入模，不得集中傾倒沖擊模板或鋼筋骨架。按66、振搗混凝土，確保密實(shí)、預(yù)留孔洞、箱9、混凝土的強(qiáng)度等級(jí)和堿含量、氯離子含量均符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范、標(biāo)73、填充墻砌體拉結(jié)筋位置和置于灰縫中的長度符合設(shè)計(jì)要求。豎向?qū)ｍ?xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書以及各部門崗位職責(zé)，建立起完善的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，下設(shè)的工程質(zhì)量技4、質(zhì)量技術(shù)科負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和技術(shù)檢驗(yàn)制度的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工85、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進(jìn)措施，推動(dòng)和改進(jìn)施工過6、建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量技術(shù)科設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢查的機(jī)構(gòu)，獨(dú)立于施工生產(chǎn)管理部門之外，直接對項(xiàng)目經(jīng)理和分管質(zhì)量管⑴領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)量管理工作，制訂最后的質(zhì)量保證計(jì)劃、工作⑶審查各主要工程項(xiàng)目的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合設(shè)計(jì)⑹負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)⑺施工隊(duì)質(zhì)檢員在項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的工程檢查和監(jiān)控工作；班組兼職質(zhì)檢員在隊(duì)質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量檢查和9工序未施工前及預(yù)先檢查驗(yàn)收，認(rèn)真處理預(yù)檢中提出的質(zhì)量問題。未經(jīng)預(yù)檢每一單項(xiàng)工程開工前，各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及為了提高施工質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理，本工程施工過程中根據(jù)施工進(jìn)人員在保證質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。做到職責(zé)上墻、權(quán)限明晰，使管理人員各盡其職，保證整個(gè)管理機(jī)構(gòu)層次分明、有條不紊，確保質(zhì)量管理工作的順利開展。對各個(gè)工種操作班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤制度，真正做所有施工過程都要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求必須返工，驗(yàn)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗(yàn)專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員會(huì)同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一切用數(shù)據(jù)說交接檢：各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批在施工前必須做樣板，有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后要由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項(xiàng)目的樣板，還必須經(jīng)公司或上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后才能施工。如裝飾工程施工程序原則要求先上后下，先細(xì)部后大塊，先天棚、后墻面再地面；先做樣板房，經(jīng)工地施工人員、項(xiàng)指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的1會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。定于每每項(xiàng)工程開工前，必須有主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。每個(gè)工序開工前有施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施⑾建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度會(huì)同監(jiān)理一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入質(zhì)量驗(yàn)收記錄，由雙方簽認(rèn)，并由監(jiān)理簽⑿建立質(zhì)量巡視檢查和旁站制度⒀建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量技術(shù)科組織進(jìn)行驗(yàn)收。參按驗(yàn)收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標(biāo)記。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)⒁建立健全原材料、成品、半成品管理制度檢查合格、同意進(jìn)場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。對易潮的物品要做好原材料采購需制訂采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。工程材料和設(shè)備的采購文件包測量儀器、檢測試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具等按照《中華人民共和國計(jì)量法》的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進(jìn)行定期檢定。新購置的和在⒄建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度單項(xiàng)工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束后裝訂質(zhì)量技術(shù)科將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊，竣工時(shí)隨竣工文件移遇大雨時(shí)應(yīng)停止?jié)矒v，但必須根據(jù)結(jié)構(gòu)情況考慮留設(shè)施工縫，對已澆搗好的樹立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”的意識(shí)，將“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程為精品中的精品的認(rèn)識(shí)貫穿到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。要在觀念、管理思路、技術(shù)進(jìn)步等方確實(shí)達(dá)到一次成活、一次成優(yōu)；在項(xiàng)目管理上不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高要認(rèn)真進(jìn)行工序質(zhì)量控制的研究，編制企業(yè)工藝，操作規(guī)程，不斷改進(jìn)要采取預(yù)控和過程控制、生產(chǎn)控制、合格控制到位，突出過程精品，一要注意整體質(zhì)量，達(dá)到工序精品、環(huán)節(jié)精品、過程精品，用過程精品達(dá)質(zhì)量控制要從結(jié)構(gòu)工程安全可靠、裝飾工程美觀協(xié)調(diào)、安裝工程安全適使用合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，在施工過程中并嚴(yán)格控制，確保正確控制結(jié)構(gòu)的平面和空間體系符合設(shè)計(jì)要求，保證達(dá)到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)整嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)的軸線、標(biāo)高，確保結(jié)構(gòu)的位置正確，保證結(jié)構(gòu)的使用空嚴(yán)格控制構(gòu)件的幾何尺寸，使結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和自重得到控制，為裝飾創(chuàng)造良企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平及落實(shí)應(yīng)用程度。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的種類、數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)的水平強(qiáng)度、位置尺寸控制。強(qiáng)度的平均值、最大值和最小值及均方差值等來反映其水平程度，水平、豎向位置尺寸及主要空間尺寸的控制程度在規(guī)范允綜合質(zhì)量水平考核制度。各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)與實(shí)體工程質(zhì)量相驗(yàn)證，各項(xiàng)措施包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、有關(guān)技術(shù)措施、操作技術(shù)規(guī)程、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制等管理制度的實(shí)施有效性評價(jià)，以便不斷提高工程質(zhì)量質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員等參加的自上而下相互貫通的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目A、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面B、在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量體系文件和上級(jí)的質(zhì)量政策，堅(jiān)持質(zhì)量第E、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行的現(xiàn)場實(shí)施工作，組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄F、主持質(zhì)量事故的初步調(diào)查、分析和處理，及時(shí)向上級(jí)部門反饋質(zhì)量信B、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解施工質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，正確處理施工C、協(xié)助經(jīng)理對所屬職工及分包人員進(jìn)行重視施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳E、負(fù)責(zé)組織分管職能科室、隊(duì)及施工人員F、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和設(shè)備的管理，協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹上級(jí)有G、搞好生產(chǎn)施工體系和物資設(shè)備系統(tǒng)的質(zhì)量管理、組織好工程的均衡生產(chǎn)和施工管理，搞好文明施工，對施工管理的最終結(jié)果負(fù)責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)B、按程序文件規(guī)定負(fù)責(zé)編制或主持編制技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，監(jiān)控各類技術(shù)措施的實(shí)施，對各類技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目上的落實(shí)負(fù)C、組織實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)和竣工產(chǎn)品檢驗(yàn)，組織工程項(xiàng)目階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的具體實(shí)施工作，對竣工資料的完整性、符合性和可追溯性D、組織不合格品的質(zhì)量分析，對質(zhì)量事故和不合格品按“三不放E、按上級(jí)部門的安排和部署開展科技進(jìn)步工作，協(xié)助進(jìn)行新工藝、新技F、采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)G、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的計(jì)量管理工作和本項(xiàng)目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)B、在熟悉施工圖紙、技術(shù)文件的基礎(chǔ)上，實(shí)施包括圖紙會(huì)審、技術(shù)交底在內(nèi)的技術(shù)狀態(tài)管理，對技術(shù)狀態(tài)更改的依據(jù)可行性及執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；起草關(guān)鍵工序及特殊工藝的質(zhì)量控制，對關(guān)鍵或特殊工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并實(shí)施監(jiān)C、強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí)，遵守工序質(zhì)量制度，在保證工程質(zhì)量的前提下D、負(fù)責(zé)以施工準(zhǔn)備、勞動(dòng)力配備、施工環(huán)境、物資儲(chǔ)備、工器具等滿足B、收集、整理好本單位的質(zhì)量檔案，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，保證各單位質(zhì)量活動(dòng)的各種原始記錄的完整性和可追溯性，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量C、嚴(yán)格按工程圖紙和技術(shù)文件的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符F、正確填寫合格證，不合格通知單、返工通知單、返修通知單等有關(guān)檢驗(yàn)憑證，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種資料、文字問G、堅(jiān)持原則、秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序及制度，檢驗(yàn)工作不應(yīng)H、參加新技術(shù)應(yīng)用工作，并提出質(zhì)量情況報(bào)告或意見，參加質(zhì)量問題分B、負(fù)責(zé)對貨物進(jìn)行仔細(xì)清點(diǎn)，認(rèn)真核對數(shù)量、品牌、規(guī)格型號(hào)、外型尺寸、裝箱單、合格證等資料，做好驗(yàn)收組織工作和過程記錄，需要時(shí)送有關(guān)C、認(rèn)真填寫驗(yàn)收合格或不合格的通知單，并按照程序文件要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)E、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)。要進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)和記錄，并及時(shí)將信息反饋A、確保建（構(gòu)）筑物、設(shè)備安裝的控制點(diǎn)、線位置正確，測量誤差在規(guī)B、對重要斷面、位置、高程、變形、位移等進(jìn)行觀測，按要求實(shí)施過程（1）從政策上落實(shí)：公司將該工程列入本年度重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)樣板工程之一，公司對該工程從人、材、物上全力支持，實(shí)行質(zhì)量否決制，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰a、抓思想工作。首先，從思想認(rèn)識(shí)上，從項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員到種班組操作人員，都必須有一個(gè)思想認(rèn)識(shí)，即不折不扣地抓好質(zhì)量，確保質(zhì)必須要組織經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)相應(yīng)配套的管理人員，選擇具各工種操作班組應(yīng)配備足夠的操作技工、普工，遇加班加點(diǎn)時(shí)，配備足（4）從機(jī)械設(shè)備落實(shí)：配置性能良好，充足的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并作好維修保養(yǎng)工作，利用運(yùn)轉(zhuǎn)良好、符合要求的機(jī)械設(shè)備控制好各種半成品及輔助必須嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)，杜絕假冒、不合格材料進(jìn)場，決不貪小失大。對2進(jìn)場的各種材料、成品、半成品按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，凡使用在工程上的鋼材、水泥、設(shè)備等必須有出廠合格證或質(zhì)保單，其中鋼材應(yīng)事先做力學(xué)試驗(yàn)及焊接性能試驗(yàn)；水泥盡量選擇質(zhì)量穩(wěn)定的大廠；砌塊必須符合設(shè)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班完善施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄，做好資料整理。將施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄工作作為各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標(biāo)示，避免銹蝕和污染。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)制度，水泥、鋼材及搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗(yàn)資料?；炷羾?yán)格設(shè)立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量A、把好原材料進(jìn)場和試驗(yàn)關(guān)，確保鋼筋性能符合設(shè)計(jì)要求，不合格者一B、鋼筋品種、規(guī)格、型號(hào)和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合C、鋼筋工程施工前要認(rèn)真做好翻樣。交底工作。鋼筋密集處既保重點(diǎn)進(jìn)行下列內(nèi)容檢查。根據(jù)設(shè)計(jì)圖，檢查鋼筋的種類。直徑。根數(shù)。間距是否正確，特別要檢查負(fù)筋位置是否準(zhǔn)確，檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無松動(dòng)脫變現(xiàn)象，檢查混凝土保護(hù)層是否符E、由于鋼筋偏位歷來是工程施工中的質(zhì)量通病，因此本工程在施工中將F、防止鋼筋位移，確保保護(hù)層厚度。墻體上口和豎向焊梯子型鋼筋固定G、混凝土澆筑前重新對鋼筋進(jìn)行復(fù)查，澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督，防止下灰鑒于模板工程是影響工程質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié)，采用“一次成優(yōu)”的質(zhì)A、認(rèn)真做好工序交接檢，當(dāng)鋼筋工程完工后應(yīng)組織鋼筋、木工班組長和B、提高模板施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，垂直平整度均要在規(guī)定范圍之內(nèi)，尤其要重D、為保證板縫能滿足優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求，在模板安裝完畢后，應(yīng)用透明膠紙E、施工中考慮模板材料及早拆功能兩大因素，模板拆F、樓板、樓梯模板與舊混凝土接觸面陰角處統(tǒng)一粘貼海綿條，確保陰角A、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，特別是對水泥要有計(jì)劃地提前做好化驗(yàn)C、澆筑前必須填寫《混凝土澆灌申請記錄》報(bào)項(xiàng)目部監(jiān)理D、防止混凝土粘連，在合模前設(shè)專人對模板的清理進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求高低差留置、平整度。墻柱鋼筋進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的將F、混凝土澆筑時(shí)保證下灰均勻一致，并設(shè)振搗尺采取分層灌筑，每層混（1）加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮“人的因素第一“的主導(dǎo)作用，把人的控制作為全過程控制的重點(diǎn)。對項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對不稱職的管理人員及時(shí)調(diào)整；對外埠施工隊(duì)伍嚴(yán)格施工資質(zhì)審查，并進(jìn)行考核上崗施工。在編制施工計(jì)劃時(shí)，全面在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從于質(zhì)量；合理安排勞動(dòng)力，科學(xué)地進(jìn)行必須對施工物質(zhì)的進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和申請計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格A、合理安排施工順序，不得顛倒施工工序，防止后道工序損壞或污染前B、采取行之有效的保護(hù)措施，如提前保護(hù)、覆蓋保護(hù)、局部封閉等，避總之，在整個(gè)工程的施工過程中，牢牢把握一個(gè)“嚴(yán)”字，緊緊圍繞一個(gè)“優(yōu)”字，做到全面施工、全面復(fù)核、全面驗(yàn)收。從細(xì)部把關(guān)，層層落實(shí)到班組、到操作人員；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，自始至終抓好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)管部應(yīng)根據(jù)質(zhì)量手冊及合同、規(guī)范，并結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)編制本工程質(zhì)量控制的的總程序，各施工隊(duì)根據(jù)總程序的要求編寫成書面文件，并按規(guī)定經(jīng)過工程師機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。程序的確定應(yīng)根據(jù)不同工程項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)，包括必要的技術(shù)措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，所有程序都應(yīng)對影響質(zhì)量的工工程施工過程中影響工程質(zhì)量的工作，如原材料的供應(yīng)和鑒定，施工階段各單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和鑒定，砼及其組成材料的各項(xiàng)試驗(yàn)和檢查，不合格執(zhí)行施工計(jì)劃設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及有關(guān)說明根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書材料供應(yīng)編制工作質(zhì)量材料供應(yīng)編制工作質(zhì)量及程序手冊執(zhí)行施工方案效果檢查、質(zhì)量檢查施工前準(zhǔn)備改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評價(jià)改善施工管理試驗(yàn)性施工移交工程文件試驗(yàn)性施工施工基線的開工復(fù)測隱隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收報(bào)監(jiān)理報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部施工單位自檢合格工地自然養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)工地試驗(yàn)人員取工地自然養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)報(bào)監(jiān)理工程師填寫試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師填寫試驗(yàn)報(bào)告砼配合比設(shè)計(jì)成品外觀檢查砼配合比設(shè)計(jì)尺寸及數(shù)量檢查焊接質(zhì)量檢查過程控制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)督與檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并配備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員跟班檢查與指導(dǎo)。質(zhì)量控制根據(jù)預(yù)先制定的（1）鋼筋工程：各道環(huán)節(jié)按要求執(zhí)行，原材料復(fù)試（2）模板工程：加強(qiáng)工長交底制度，嚴(yán)格按（3）混凝土工程：嚴(yán)格控制混凝土外加劑摻量，加強(qiáng)配順序、振搗及養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格按分項(xiàng)方案規(guī)定措施執(zhí)行，確保混凝土的強(qiáng)度和外模板工程質(zhì)量程序控制示意圖學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)交底準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范和鋼筋砼工序交接檢查不合格的進(jìn)行整改檢查腳手架，腳手片底部標(biāo)高，中心線斷面尺寸放線技術(shù)交底涂刷模板隔離劑質(zhì)量驗(yàn)收按梁柱墻的件數(shù)各抽查質(zhì)量驗(yàn)收按同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度確定拆模注意保護(hù)棱角清場、清物、文明施工1鋼筋工程質(zhì)量程序控制示意圖學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)交底檢查腳手架及腳手片學(xué)習(xí)操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范準(zhǔn)備工作制訂與審核鋼筋配料單技術(shù)交底鋼筋下料成型鋼筋、鋼模工序交接檢查鋼筋砼工序交接檢查現(xiàn)場綁扎安裝辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)質(zhì)量驗(yàn)收3件，帶形基礎(chǔ)，圈梁每不合格的處理（返工）清場、清物、文明施工資料整理2學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)交底學(xué)習(xí)操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范制定保證砌筑質(zhì)量措施標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、同條件養(yǎng)護(hù)、拆模試塊不少于3件，對墻和板應(yīng)按有代表性的自然間抽查準(zhǔn)備工作技術(shù)交底澆灌砼質(zhì)量驗(yàn)收資料整理材料準(zhǔn)備準(zhǔn)備砼的配合比牌準(zhǔn)備試模和塌落度筒模板鋼管砼工序交接檢驗(yàn)?zāi)_手架及道路垂直水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊端采取補(bǔ)救措施木、鋼筋工跟班保證根據(jù)情況調(diào)整配合比暖熱季節(jié)定時(shí)澆水、冬季注意保溫、防凍。砼強(qiáng)度報(bào)告單3（2）結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，成立多工種質(zhì)量管理小組技術(shù)推廣，現(xiàn)場管理實(shí)踐等方面，運(yùn)用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項(xiàng)目管理全過程。通過質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法，對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復(fù)始，不斷進(jìn)行循環(huán)，工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷積極配合、虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督和按總計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行，并分別與各級(jí)網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息，再采取相應(yīng)措施，在全場組織動(dòng)態(tài)平衡，通過對計(jì)劃的制訂→執(zhí)行→跟蹤→反饋→修訂→執(zhí)行，有效的控制施工進(jìn)度，保證業(yè)主4在實(shí)際施工中，我們?yōu)榧訌?qiáng)管理，將利用電腦及工程資料管理軟件，對進(jìn)度、勞力、工資、材料、資金實(shí)行配制及監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整施工各項(xiàng)要素，優(yōu)化進(jìn)度安排，找出主要矛盾線，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要給質(zhì)對每一個(gè)分部、分項(xiàng)要進(jìn)行全過程的事前策劃，對工序的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工工藝、措施、檢驗(yàn)手段、檢驗(yàn)程序進(jìn)行設(shè)計(jì)，達(dá)到過程精品，我公司將自始至終切實(shí)履行總承包的職責(zé)，對整個(gè)工程進(jìn)行總管理、總5提早通知專業(yè)分包單位的進(jìn)場時(shí)間，每月向?qū)I(yè)分包單位提出書面配合協(xié)作3、分包工程施工前，要求各分包單位預(yù)先提供詳細(xì)的專業(yè)施與施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各分包工程的具體要求，進(jìn)行綜合分析，對施工程序4、基礎(chǔ)工