2025年10月考期最新版

考生須知：1、參考教材：《企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)》，科學(xué)出版社，程振源、李軍華

主編，2015年版。2、特殊標(biāo)記含義：P10代表教材頁碼第10頁；“【

】”等標(biāo)注的代表此處為重點關(guān)鍵詞(得分點)。

一、單選+多選+(簡答)1、總體的性質(zhì)：【①客觀性；②大量性；③同質(zhì)性與差異性】。P32、【標(biāo)志】是說明總體單位特征與屬性的名稱。根據(jù)標(biāo)志是否可以直接用數(shù)量表示，標(biāo)志分為【品質(zhì)標(biāo)志與數(shù)量標(biāo)志】。P43、【指標(biāo)】是說明總體數(shù)量特征的概念。根據(jù)性質(zhì)不同,指標(biāo)分為【數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)】。P44、統(tǒng)計分組的原則：【完備性、互斥性】。P55、統(tǒng)計分組的作用：【①區(qū)分現(xiàn)象的質(zhì)或類型；②研究總體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)；③分析現(xiàn)象間的依存關(guān)系】。P56、統(tǒng)計分組的類型：P5(1)根據(jù)分組標(biāo)志的多少,有【簡單分組和復(fù)合分組】；(2)根據(jù)分組標(biāo)志的性質(zhì)不同,有【品質(zhì)標(biāo)志分組和數(shù)量標(biāo)志分組】。7、在組距分組中，分組標(biāo)志在每組中取的最大值稱為【上限】，取的最小值稱為【下限】。下限與上限之間的距離稱為【組距】。分組標(biāo)志在總體中的最大取值與最小取值之差稱為【全距】。位于每組上下限中點位置的那個數(shù)值稱為【組中值】。P6-78、總量指標(biāo)的種類：P7-8(1)總體單位總量與標(biāo)志總量。(2)時期指標(biāo)與時點指標(biāo)?！緯r期指標(biāo)】反映總體經(jīng)過一段時期所達到的總規(guī)模或總水平，【時點指標(biāo)】反映總體在某一瞬間即時點上的總規(guī)模或總水平。(3)實物指標(biāo)、價值指標(biāo)與勞動量指標(biāo)。【實物指標(biāo)】指以物理屬性或自然屬性為計量單位的總量指標(biāo)?！緝r值指標(biāo)】是以貨幣為計量單位的總量指標(biāo)。【勞動量指標(biāo)】是以勞動時間為計量單位的總量指標(biāo)。9、反映同一復(fù)雜總體在不同時期某數(shù)量方面的變動方向與變動程度的動態(tài)相對數(shù)稱為【動態(tài)總指數(shù)】。反映不同復(fù)雜總體在相同時期同一數(shù)量方面的綜合差異方向和差異程度的靜態(tài)相對數(shù)稱為【靜態(tài)總指數(shù)】。P1210、總指數(shù)的編制思路：【①綜合；②平均】。P1311、如果同度量因素固定在【基期】，所得的綜合指數(shù)稱為拉斯貝爾指數(shù)，簡稱為【拉氏指數(shù)】。如果同度量因素固定在【報告期】，所得的綜合指數(shù)稱為帕舍指數(shù)，簡稱【帕氏指數(shù)】。P14-1512、企業(yè)人力資源的規(guī)模統(tǒng)計主要指從【存量、增量與動態(tài)比較】三個不同角度觀察并統(tǒng)計企業(yè)人力資源在一定時間內(nèi)的人員數(shù)量、構(gòu)成及變動情況。P2513、從企業(yè)統(tǒng)計核算實踐操作來看，企業(yè)主要遵循“不重不漏”的要求，依據(jù)工資發(fā)放和工作關(guān)系設(shè)立兩大統(tǒng)計原則和兩大統(tǒng)計范圍，以此核算企業(yè)人力資源規(guī)模。P25-27(1)兩大統(tǒng)計原則：【①“誰發(fā)工資誰統(tǒng)計”；②“為誰工作誰統(tǒng)計”】。(小李從E單位跳槽到F單位，E單位從這個月起已停發(fā)小李工資，但小李還沒辦理完離職手續(xù)，這個時候，F(xiàn)單位還沒有為小李計發(fā)工資。則小李這個月就處于【待業(yè)狀態(tài)】)(2)兩大統(tǒng)計范圍：【①“誰拿工資統(tǒng)計誰”；②“誰法人隨誰統(tǒng)計”】。(3)“誰發(fā)工資誰統(tǒng)計”主要視角在于【企業(yè)】，側(cè)重于企業(yè)如何解決身兼多職員工的人力資源規(guī)模統(tǒng)計對象。而“誰拿工資統(tǒng)計誰”的視角在于【員工】，側(cè)重解決企業(yè)人力資源規(guī)模主要員工的統(tǒng)計范圍。【“為誰工作誰統(tǒng)計”】主要解決員工可能出現(xiàn)在不同工作單位過渡時的人力資源規(guī)模統(tǒng)計對象的歸屬問題，而【“誰法人隨誰統(tǒng)計”】則是解決同一家企業(yè)同時具有多重身份時如何確定該企業(yè)員工的人力資源規(guī)模歸屬哪個統(tǒng)計范圍。(4)【“誰拿工資統(tǒng)計誰”的統(tǒng)計范圍和“誰發(fā)工資誰統(tǒng)計”的統(tǒng)計原則】是從【工資發(fā)放關(guān)系】解決員工人力資源劃分問題，【“誰法人隨誰統(tǒng)計”的統(tǒng)計范圍和“為誰工作誰統(tǒng)計”的統(tǒng)計原則】是從【工作隸屬關(guān)系】解決員工人力資源劃分問題。14、企業(yè)人力資源規(guī)模的存量統(tǒng)計：P27-28(1)【時點規(guī)?！浚褐饕墙y(tǒng)計某個時點，諸如某月、某季度、某年度的某個具體時間點的企業(yè)人力資源規(guī)?？偭俊?2)【時期規(guī)?！浚阂卜Q為平均規(guī)模，主要指統(tǒng)計某個時期，諸如某個月、某個季度或某年度一段時間內(nèi)企業(yè)的平均人力資源規(guī)模擁有量。常用的有四個時期規(guī)模統(tǒng)計指標(biāo)，分別為【月平均人數(shù)、季度平均人數(shù)、半年平均人數(shù)和年平均人數(shù)】。月平均人數(shù)=【月內(nèi)每天人數(shù)總和/月內(nèi)日歷天數(shù)】。例，某個企業(yè)的4月份，1～10日每天的人力資源規(guī)模數(shù)量為150人，11～20日每天的人力資源規(guī)模數(shù)量為160人，21～30日每天的人力資源規(guī)模數(shù)量為155人，那么該企業(yè)4月份的月平均人數(shù)則為：=155。15、企業(yè)人力資源規(guī)模的增量統(tǒng)計指標(biāo)：【①增員統(tǒng)計；②減員統(tǒng)計；③人員凈增統(tǒng)計；④人員周轉(zhuǎn)統(tǒng)計；⑤人員變動平衡統(tǒng)計】。P29-3116、增員統(tǒng)計：①【自然增員】：該企業(yè)人力資源增加的數(shù)量來自于企業(yè)招募到第一次進入勞動力市場的勞動者。②【機械增員】：該企業(yè)人力資源增員主要來自于其他行業(yè)或企業(yè)減少的勞動力資源。P3017、減員統(tǒng)計：①【自然減員】：該企業(yè)人力資源減少的數(shù)量來自于企業(yè)現(xiàn)有勞動力退出整個勞動力市場；②【機械減員】：從該企業(yè)調(diào)出或者跟企業(yè)解除勞動合同而進入其他企業(yè)的勞動者數(shù)量。P30-3118、報告期企業(yè)人力資源總量=【基期企業(yè)人力資源總量+本期流入人數(shù)-本期流出人數(shù)+本期新增人數(shù)-本期減少人數(shù)】。P3119、從企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)角度來看，可以有兩種不同的統(tǒng)計口徑：勞動者的【自然屬性與社會屬性】。P3320、企業(yè)人力資源的【職業(yè)結(jié)構(gòu)】主要是依據(jù)勞動者所從事社會工作的性質(zhì)劃分企業(yè)人力資源類別。企業(yè)人力資源的【職業(yè)等級】主要是依據(jù)勞動者不同職業(yè)技能水平劃分為不同等級的人力資源結(jié)構(gòu)。P34-3521、企業(yè)人力資源的崗位結(jié)構(gòu)可分為【管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位】三種類別。【專業(yè)技術(shù)崗位】指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。P3522、在同等條件下，勞動者或勞動群體的【出勤率或勞動生產(chǎn)率】，可以成為測度勞動積極性的工具變量。P3723、時間配置受到的制約因素：【生產(chǎn)力發(fā)展水平的制約、生產(chǎn)關(guān)系的制約、社會生活習(xí)慣、傳統(tǒng)風(fēng)俗、道德信仰】。P4724、企業(yè)勞動者在單位從事生產(chǎn)與管理等活動所花費的時間是【勞動時間】?！痉莿趧訒r間】指勞動者從事無報酬社會勞動耗費的時間。P4825、【加班加點時間】指由于某種原因，工人在法定公休日內(nèi)未休息而進行加班或加點的時間。P5126、企業(yè)勞動時間利用不充分的原因：【①勞動者個人原因；②生產(chǎn)經(jīng)營管理不善；③國家主管行政部門的行政命令或指令原因；④社會突發(fā)事件等原因】。P5927、勞動時間利用的損益分析主要從【月制度勞動時間損失程度、月人均勞動時間損失程度、勞動時間損失造成的經(jīng)濟損失與人工成本超支】等方面進行分析和評價。P5928、勞動時間利用潛力分析指標(biāo)：【缺勤和停工時間的潛力；出勤工時利用率的潛力；工時效率的潛力；出勤率的潛力；出勤工時利用率的潛力；制度工時利用率的潛力；有效工時利用率的潛力】。P60-6129、非勞動時間配置統(tǒng)計的主要指標(biāo)：【①上下班路途時間；?②個人生活必需的時間；③家務(wù)勞動時間；④從事社會活動時間；⑤閑暇時間】。P64-66(1)個人生活必需的時間包括【睡眠、用餐、個人衛(wèi)生及個人醫(yī)療保健時間】。(2)家務(wù)勞動時間包括【購買商品、做飯、縫洗、照顧家庭成員、清潔及維修房屋時間】。(3)從事社會活動時間包括【社會公益活動和社會交往時間】。(4)閑暇時間包括【業(yè)余學(xué)習(xí)、休息和文娛活動、體育鍛煉、參觀、游覽、旅游、教育子女、參加宗教活動及其他自由支配時間】。30、管理和工程技術(shù)人員與生產(chǎn)工人時間構(gòu)成的差異：P67(1)【非生產(chǎn)時間的差異】。管理和工程技術(shù)人員不存在非生產(chǎn)時間。生產(chǎn)工人會產(chǎn)生非生產(chǎn)時間。(2)【停工被利用的差異】。管理和工程技術(shù)人員不存在停工被利用時間。生產(chǎn)工人會出現(xiàn)停工被利用時間。31、研究管理與工程技術(shù)人員時間利用情況主要有如下兩種方法：【相關(guān)分析法、對比分析法】?！鞠嚓P(guān)分析法】是研究現(xiàn)象之間實際存在的數(shù)量方面的相互依存度,把相關(guān)分析法用在研究管理與工程技術(shù)人員時間利用情況是一種比較常見的方法。P6832、管理和工程技術(shù)人員勞動時間損失統(tǒng)計分析指標(biāo)：【①業(yè)務(wù)不對口造成的時間損失與損失率；②勞動時間利用不充分造成的工時損失率】。P7033、連續(xù)工作時間指【從開始工作到結(jié)束而保持連續(xù)不中斷的時間】。在計算連續(xù)工作時間時,一般應(yīng)【超過8個小時】的工作才能作為連續(xù)工作時間計算。P7034、人力資源對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響因素主要表現(xiàn)為【勞動力數(shù)量和勞動效率】。P7435、【勞動效率】是企業(yè)勞動者在單位時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，或者勞動者通過勞動產(chǎn)生單位勞動成果所消耗的勞動量。勞動效率通常情況下用勞動生產(chǎn)率來表示。P74-75(1)“正指標(biāo)”：用單位勞動時間所創(chuàng)造的勞動成果來表示，即【勞動生產(chǎn)率=勞動成果/勞動消耗量】。(2)“逆指標(biāo)”：用單位勞動成果所消耗的勞動時間來表示，即【勞動生產(chǎn)率=勞動消耗量/勞動成果】。36、【勞動效益】指勞動者在單位勞動消耗量內(nèi)獲得實際收益的能力，或者勞動者通過勞動產(chǎn)生的單位實際收益所消耗的勞動量。勞動效益有兩種計算方式：P76(1)“正指標(biāo)”：用單位勞動消耗量產(chǎn)生的實際收益來表示，即【勞動效益=實際收益/勞動消耗量】。(2)“逆指標(biāo)”：用單位實際收益所消耗的勞動量來表示，即【勞動效益=勞動消耗量/實際收益】。37、【單個企業(yè)勞動效益】指從單個企業(yè)、單位范圍內(nèi)進行核算的勞動效益。P7738、勞動效率與勞動效益的主要區(qū)別：【反映的生產(chǎn)過程不同、數(shù)量關(guān)系不同、反映的效果不同】。P78-7939、【勞動生產(chǎn)率的實物量指標(biāo)】指工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品實物總量與相應(yīng)的活勞動消耗量之間的比值，表明工業(yè)企業(yè)平均每個生產(chǎn)者在一定時間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量，是每種產(chǎn)品的實物產(chǎn)量與其相應(yīng)的勞動消耗量的比率。P8040、按不同產(chǎn)量指標(biāo)計算的勞動生產(chǎn)率指標(biāo)：P79-82(1)按【產(chǎn)品產(chǎn)量】指標(biāo)計算的勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的實物量指標(biāo)，指工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)所生產(chǎn)的產(chǎn)品實物總量與相應(yīng)的活勞動消耗量之間的比值。(2)按【產(chǎn)品價值量】計算的勞動生產(chǎn)率。包括：按總產(chǎn)值計算的勞動生產(chǎn)率；按凈產(chǎn)值計算的勞動生產(chǎn)率；按增加值指標(biāo)計算勞動生產(chǎn)率。(3)按【生產(chǎn)工作量指標(biāo)(產(chǎn)品勞動量)】計算的勞動生產(chǎn)率。41、企業(yè)凈產(chǎn)值勞動生產(chǎn)率：表明工業(yè)企業(yè)【每個生產(chǎn)者提供了多少新創(chuàng)造價值，更準(zhǔn)確地反映企業(yè)職工活勞動的生產(chǎn)成果，并且說明了企業(yè)增產(chǎn)和節(jié)約兩方面的效果】。企業(yè)的增加值：表明【一個勞動者在一定時期內(nèi)創(chuàng)造的增加值有多少,同時能反映增產(chǎn)和節(jié)約兩方面的成果】。P8242、按不同時間單位計算的勞動生產(chǎn)率指標(biāo)：P84-85(1)【小時勞動生產(chǎn)率】。(2)【日勞動生產(chǎn)率】。(3)【月勞動生產(chǎn)率】。(4)【季勞動生產(chǎn)率指標(biāo)】。(5)【年勞動生產(chǎn)率】。43、月勞動生產(chǎn)率除受【小時勞動生產(chǎn)率】影響外,還受每個勞動者平均【工作日長度和工作月長度】影響。P8544、全員勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率和基本生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率之間存在如下關(guān)系：【①生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率=基本生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率×基本生產(chǎn)工人比重；②全員勞動生產(chǎn)率=基本生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率×基本生產(chǎn)工人占全部職工比重；③全員勞動生產(chǎn)率=生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率×生產(chǎn)工人占全部職工比重；④全員勞動生產(chǎn)率=基本工人勞動生產(chǎn)率×基本工人占生產(chǎn)工人比重×生產(chǎn)工人占全部職工比重】。P8745、【勞動生產(chǎn)率可變組成指數(shù)】是用兩個不同時期的總平均勞動生產(chǎn)率對比來表示的，說明勞動生產(chǎn)率總變動水平的情況?！緞趧由a(chǎn)率固定組成指數(shù)】指將總體各單位(組)人員的人數(shù)假定在報告期，即將總體各組的人員結(jié)構(gòu)固定在報告期，以消除人員結(jié)構(gòu)變動的影響，從而只反映各組勞動生產(chǎn)率水平的變動程度，這樣可以單獨考察各組勞動生產(chǎn)率變動對整個企業(yè)勞動生產(chǎn)率水平的影響程度。P94-9546、建立企業(yè)勞動效益指標(biāo)體系應(yīng)遵循的基本原則：【①要全面反映企業(yè)的勞動效益；②選取的統(tǒng)計指標(biāo)要突出重點內(nèi)容；③選擇的指標(biāo)應(yīng)具有普遍性、可比性和相對穩(wěn)定性】。P10847、綜合評價企業(yè)勞動效益應(yīng)注重從企業(yè)的三方面來進行：P114(1)【收益性】。考察企業(yè)一定時期消耗一定勞動量的獲利能力。(2)【成長性】。用來判斷企業(yè)的發(fā)展屬于速度型還是效益型。(3)【穩(wěn)定性】。具體分析企業(yè)的獲利能力與各種勞動消耗狀況、盈利狀態(tài)、勞動與資金使用的安全性等。48、企業(yè)勞動效益評價原則：【①企業(yè)勞動效益與社會整體勞動效益相一致的原則；②直接勞動效益與間接勞動效益相統(tǒng)一的原則；③內(nèi)部勞動效益與外部勞動效益相統(tǒng)一的原則；④長遠勞動效益與短期勞動效益相統(tǒng)一的原則；⑤使用價值與價值統(tǒng)一的原則】。P114-11549、企業(yè)勞動效益的綜合評價方法：【指數(shù)體系、綜合性指標(biāo)、功效系數(shù)法、打分法】?！敬蚍址ā渴歉鶕?jù)企業(yè)勞動效益各指標(biāo)的重要程度對指標(biāo)設(shè)定一個分?jǐn)?shù)值，各項指標(biāo)的總分值通常定為100分，然后根據(jù)指標(biāo)的實際水平進行打分，將所有得分值相加算出總分，作為評價企業(yè)勞動效益的一種方法。P115-11650、【勞動定額】指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為勞動者完成單位合格產(chǎn)品或勞務(wù)，所預(yù)先規(guī)定的必要勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)，或者規(guī)定在單位時間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。P11851、勞動定額的性質(zhì)：【①規(guī)范性；②凝固性；③綜合性；④相對性】。P11852、以產(chǎn)品為對象統(tǒng)計產(chǎn)品實耗工時：P122-123(1)以原始記錄為根據(jù)的產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計方法：【①按產(chǎn)品零件逐道工序匯總產(chǎn)品的實耗工時；②按產(chǎn)品批量統(tǒng)計匯總實耗工時；③按照重點產(chǎn)品、重點零部件和主要工序統(tǒng)計匯總實耗工時】。(2)以現(xiàn)場測定為基礎(chǔ)的產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計方法：①【工作日寫實】：對生產(chǎn)工人整個工作日中工時利用情況進行觀測可以掌握以下兩類時間及其在工作日中的比重：實際用于作業(yè)以及完成作業(yè)所必需工時消耗，如作業(yè)時間、組織與技術(shù)性寬放時間、休息與生理需要寬放時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間等；不必要的工時損失和占用，如停工時間、非生產(chǎn)工作時間等。②【測時】：以工序為對象進行現(xiàn)場觀測，可以進一步掌握工人在加工產(chǎn)品中作業(yè)等類時間的消耗情況，分析和研究各個工序工時消耗的構(gòu)成，為統(tǒng)計匯總產(chǎn)品實耗工時提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。③【瞬間觀察法】：根據(jù)統(tǒng)計抽樣的原理，通過對現(xiàn)場操作者或機器設(shè)備進行隨機的瞬間觀測，調(diào)查各項活動作業(yè)事項的發(fā)生次數(shù)及發(fā)生率，可以對產(chǎn)品實耗工時進行統(tǒng)計推斷，并能保證其具有一定的信度和效度。53、產(chǎn)量定額完成率=【單位時間內(nèi)實際完成的產(chǎn)量/產(chǎn)量定額×100%】。P12554、【綜合計算法】：首先計算出生產(chǎn)單位在一定時期內(nèi)所完成的定額工時的總和與實耗工時的總和，其次計算生產(chǎn)單位綜合平均定額完成率。其計算公式為：【綜合平均定額完成率=生產(chǎn)單位完成定額工時總和/生產(chǎn)單位實耗工時總額×100%】。P12655、統(tǒng)計報告期產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時，如果為了反映勞動效率來計算生產(chǎn)工人、班組或車間的勞動定額完成率指標(biāo),那么【不是因為工人、班組或車間過失而造成的廢品,應(yīng)統(tǒng)計在產(chǎn)品產(chǎn)量范圍內(nèi)】。如果為了反映整個企業(yè)勞動定額的完成情況而計算勞動定額完成率指標(biāo)，那么【不論何種原因造成的廢品，都不能計算在產(chǎn)量范圍之內(nèi)】。P127-12856、勞動定額完成情況指標(biāo)的計算方法：P129-130(1)【工人小時勞動定額完成情況】指標(biāo)

(2)【企業(yè)綜合勞動定額完成情況】指標(biāo)

57、作為對比標(biāo)準(zhǔn)的勞動定額，可以分別采用下列方法得出：【①技術(shù)測定的勞動定額；②按定額標(biāo)準(zhǔn)制定的勞動定額；③同行業(yè)先進的勞動定額；④歷史上最高水平的勞動定額】。P13058、勞動定額調(diào)整幅度的統(tǒng)計指標(biāo)：【定額工時壓縮率、定額產(chǎn)量增長率】。P13559、在企業(yè)勞動報酬中，【工資支付】是主要形式。P13760、工資總額的構(gòu)成中，【計時工資、計件工資】是工資支付的基本形式。P13961、在工資總額的核算中,有一部分內(nèi)容不屬于勞動報酬性質(zhì)的但由企業(yè)支付給員工的貨幣或?qū)嵨?這部分內(nèi)容【不應(yīng)該包括在勞動報酬的核算范圍內(nèi)】，具體包括以下內(nèi)容：P140-141(1)根據(jù)國務(wù)院有關(guān)規(guī)定發(fā)放的【發(fā)明創(chuàng)造獎、自然科學(xué)獎、社會科學(xué)獎、科學(xué)技術(shù)進步獎等一次性的獎勵,以及支付合理化建議獎和技改獎】等。(2)【有關(guān)勞動保險和職工福利方面的支出】。如企業(yè)為職工支付的勞動保險費、醫(yī)療衛(wèi)生費、職工生活困難補助、集體福利事業(yè)設(shè)施費、計劃生育補貼、獨生子女補貼等支出，計入企業(yè)的人工成本支出核算。(3)勞動保護的各種支出,如【工作服、工作帽及勞保手套等勞動保護用品,對接觸有毒物質(zhì)、矽塵作業(yè)、放射性作業(yè)、潛水及沉箱作業(yè)、高溫作業(yè)等特殊作業(yè)環(huán)境發(fā)生的勞動保護費用開支的保健食品開支】。(4)【有關(guān)離休、退休、退職人員待遇的各項支出】。(5)【單位職工集資入股或購買企業(yè)債券后發(fā)放給職工的股息紅利、債券利息】等。(6)【勞動合同制職工在解除勞動合同時由企業(yè)支付的各種補償費用及一次性的工齡買斷費用】。(7)【對自帶工具、牲畜等來企業(yè)工作的從業(yè)人員所支付的工具、牲畜的補償費用】。(8)【由企業(yè)承擔(dān)并支付的各種社會保險費用、住房公積金】。(9)【支付給參加企業(yè)勞動的在校學(xué)生的補貼】。(10)【計劃生育獨生子女補貼】。62、企業(yè)平均工資的變動不僅受到各類人員平均工資變動的影響，還受到各類人員在企業(yè)中所占比重的變化(人員結(jié)構(gòu)變化)的影響。由于企業(yè)總體平均工資指數(shù)綜合反映了這兩個方面的變動，所以平均工資指數(shù)又稱為【“平均工資可變組成指數(shù)”】。在研究企業(yè)內(nèi)部各類員工平均工資變化影響的時候，將企業(yè)各類人員占企業(yè)全體人員的比重(即企業(yè)各類人員結(jié)構(gòu))固定在報告期，可以剔除企業(yè)各類人員結(jié)構(gòu)變化企業(yè)平均工資的影響，這個指數(shù)被稱為【“平均工資固定組成指數(shù)”】。P14563、實際工資水平=【貨幣工資水平/物價指數(shù)】。例如,2012年某地區(qū)職工的平均工資為45685元,同期城鎮(zhèn)居民消費物價指數(shù)為103.5%,則2012年該地區(qū)職工的實際平均工資=45685/103.5%=44140(元)。P14864、分析工資收入差距的方法：【工資增收與減收差距分析法、最高工資與最低工資差異分析法、工資“五等分”分析法及基尼系數(shù)法】等。P150-151(1)【工資增收與減收差距分析法】：該方法將工資按其工資(相對基期)是增加、持平還是減少分為三組，在此基礎(chǔ)上分別計算增收、持平和減少這三組的人員在企業(yè)全體員工中的比重，最后有針對性地對收入減少(或持平)人員展開調(diào)查分析，查明其收入減少(或無法增加)的原因，并采取應(yīng)對措施。(2)【最高工資與最低工資差異分析法】：該方法通過比較企業(yè)工資最高人員的工資與最低人員的工資，確定工資的差異程度，分析職工工資差異的合理程度及差異的原因，為激勵員工、促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供依據(jù)。(3)【“五等分”分析法】：將企業(yè)職工的工資收入水平由高到低排列，再將職工總?cè)藬?shù)平均分為五等分，重點分析最高工資收入水平1/5員工與最低工資收入水平的1/5員工的工資收入的差距，以此判斷企業(yè)工資分配的合理性。65、計算和分析工資效益的指標(biāo)：P151-152(1)工資效益的【產(chǎn)量成果】指標(biāo)：每百元工資生產(chǎn)的產(chǎn)品實物量、每百元工資的增加值(或國內(nèi)生產(chǎn)總值)。(2)工資效益的【銷售成果】指標(biāo)：每百元工資的銷售收入。(3)工資效益的【財務(wù)成果】指標(biāo)：百元工資創(chuàng)造的利潤、百元工資實現(xiàn)的利稅。百元工資實現(xiàn)的利稅=報告期實現(xiàn)的利稅總額/報告期工資總額(百元)×100%。66、國際勞工組織1966年將人工成本定義為：人工成本指雇主因雇用勞動力而發(fā)生的費用,它包括【對已完成工作的報酬,對有關(guān)未工作而有報酬的時間、紅利、食品等費用及其他實物支付,雇主負擔(dān)的人工住房費用,為雇員支付的社會保險費用,職工技術(shù)培訓(xùn)費用,福利費用及其他費用(如員工的上下班交通費、工作服費和招工費用等),還有人工費用的稅收】。P15467、人工成本指企業(yè)在一定時期內(nèi)使用人力資源而發(fā)生各項直接和間接費用的總和。人工成本的構(gòu)成內(nèi)容包括【企業(yè)支付給員工的工資費用、保險福利費用、住房補貼、員工培訓(xùn)費用、勞動保護費用、離退休和退職人員費用以及其他相關(guān)費用】等。P15468、從人力資源的取得和使用的角度看，人力資源的成本包括【取得成本、開發(fā)成本、使用成本和替代成本】?！救肆Y源取得成本】指企業(yè)在招募錄取職工的過程中所發(fā)生的各種支出，包括招聘成本、挑選成本、錄用和安置成本等。【人力資源開發(fā)成本】指為了使新聘用的職工熟悉業(yè)務(wù)、達到具體的工作崗位所要求的業(yè)務(wù)水平或為了提高在崗人員的素質(zhì)而開展的教育培訓(xùn)工作發(fā)生的各種支出，包括崗前培訓(xùn)成本、在職培訓(xùn)成本和脫產(chǎn)培訓(xùn)成本等?！救肆Y源使用成本】指企業(yè)為了補償和恢復(fù)企業(yè)員工在從事勞動過程中其體力、腦力的消耗而直接或間接向勞動者支付的各種費用，包括維持成本、獎勵成本和調(diào)劑成本等?！救肆Y源保障成本】指企業(yè)為員工支付的各種社會保障費用，包括為職工支付的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等?！救肆Y源離職成本】指員工離職時企業(yè)支付的各種費用，包括退休金、補助費、撫恤費、醫(yī)療費、喪葬費以及企業(yè)支付離職賠償費等。P15469、會計學(xué)上把企業(yè)的成本費用總額分為：①【產(chǎn)品的制造成本】：指企業(yè)的資源消耗能清晰地歸集到某具體的成本對象(如某產(chǎn)品)；②【期間費用】：指企業(yè)的資源消耗無法直接歸集到具體的成本對象因而按期間匯總的相關(guān)費用，期間費用按成本費用發(fā)生性質(zhì)分為【管理費用、銷售費用和財務(wù)費用】。P15570、【總成本】的核算是圍繞企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營過程的【全部資源投入】進行的，而【人工成本】的核算是圍繞企業(yè)的【勞動投入】進行的，兩者的核算對象不同?！究偝杀尽糠从痴麄€生產(chǎn)經(jīng)營過程中的全部消耗，而【人工成本】是為了核算勞動力的消耗，兩者的核算范圍和意義不同。人工成本和總成本共有的交叉部分是：【①直接人工中的工資與福利費；②制造費用中的工資和福利費；③管理費用中的工資福利費用等；④銷售費用中工資和福利費等】。P15571、我國人工成本的核算主體是【企業(yè)】,機關(guān)和事業(yè)單位不進行人工成本核算。P15672、【人工成本總額增減率=[(報告期人工成本總額/基期人工成本總額)-1]×100%；平均人工成本=人工成本總額/平均人數(shù)×100%】。如，某企業(yè)報告期平均人工成本為3800元/人，基期平均人工成本為2900元/人，則平均人工成本增減率為：[(3800/2900)-1]×100%=31.03%。P159-16173、人工成本支出的勞動效益分析指標(biāo)：【①人工成本的人均水平分析；②人工成本的產(chǎn)出效益分析；③人工成本的經(jīng)濟效益分析；④成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)】。P16174、職業(yè)培訓(xùn)分為【就業(yè)前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)徒培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、其他職業(yè)性培訓(xùn)】。其中，【除就業(yè)前培訓(xùn)之外均屬于在職培訓(xùn)】?！揪蜆I(yè)前培訓(xùn)】指對尚未就業(yè)的人員進行的獲得就業(yè)能力的培訓(xùn)?！驹趰徟嘤?xùn)】指對在崗人員定期進行的更新知識或者提高技能的培訓(xùn)，進行在崗培訓(xùn)，以崗位規(guī)范為依據(jù)。P164-16575、勞動者必須參加的培訓(xùn)：【①初次求職人員必須參加從業(yè)前培訓(xùn)或者接受職業(yè)學(xué)校教育；②技術(shù)工種作業(yè)人員必須參加技術(shù)工種上崗培訓(xùn)；③特種作業(yè)人員必須參加特種作業(yè)上崗培訓(xùn)】。P16576、職業(yè)技能鑒定總的目標(biāo)是貫徹落實《中華人民共和國勞動法》，“以【培育和發(fā)展勞動力市場、促進就業(yè)培訓(xùn)、保障和提高勞動者就業(yè)能力和工作能力】”為宗旨，以【職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)技能鑒定規(guī)范】為依據(jù)，實行政府指導(dǎo)下的職業(yè)技能鑒定社會化管理，不斷完善職業(yè)技能鑒定體系，并使之與國際接軌，建立起我國的職業(yè)資格證書制度。P16677、職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)情況統(tǒng)計的指標(biāo)：P167-169(1)基本描述統(tǒng)計指標(biāo)：【①培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計；②培訓(xùn)能力規(guī)模統(tǒng)計；③專業(yè)設(shè)置種類統(tǒng)計；④培訓(xùn)師資員工人數(shù)統(tǒng)計；⑤培訓(xùn)用房建筑面積統(tǒng)計】。(2)發(fā)展規(guī)模及趨勢的統(tǒng)計分析指標(biāo)：【①職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(或?qū)W生)的發(fā)展速度指標(biāo)；②職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(或?qū)W生)的增長速度指標(biāo)】。(3)培訓(xùn)能力負擔(dān)的分析指標(biāo)：【①職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的負擔(dān)系數(shù)；②教員任課負擔(dān)程度統(tǒng)計；③培訓(xùn)用房建筑面積負擔(dān)系數(shù)】。(4)職業(yè)技能培訓(xùn)的普及分析指標(biāo)；【①辦學(xué)面；②在職職工培訓(xùn)率】。78、企業(yè)職業(yè)技能開發(fā)分類：P171-172(1)參培人數(shù)指標(biāo)按其職業(yè)狀態(tài)不同，又可分為【就業(yè)前參培人數(shù)、轉(zhuǎn)業(yè)參培人數(shù)和在職參培人數(shù)】。(2)按培訓(xùn)場所分組：①【現(xiàn)場培訓(xùn)】：依托職工實際從事的工作或所處的工作崗位，干什么學(xué)什么，邊勞動，邊學(xué)習(xí)。既要完成生產(chǎn)工作任務(wù)，還要達到一定的專業(yè)技術(shù)水平或具有一定的工作能力，如崗位練兵、師傅帶學(xué)徒、技術(shù)表演示范等。②【業(yè)余學(xué)習(xí)】：在工作時間外的業(yè)余時間，職工參加各類專業(yè)技術(shù)性質(zhì)的學(xué)習(xí)和進修，如業(yè)余短培訓(xùn)班、社會成人大中專班等。(3)按培訓(xùn)方式分組：【脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)】。(4)按培訓(xùn)程度分組：【高等教育、中等專業(yè)教育、初等教育】。79、企業(yè)職業(yè)技術(shù)開發(fā)的結(jié)構(gòu)分析指標(biāo)：【①某類職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(或?qū)W生)的比重指標(biāo)；②企業(yè)培訓(xùn)學(xué)歷程度統(tǒng)計；③職業(yè)技能培訓(xùn)的專業(yè)構(gòu)成指標(biāo)；④現(xiàn)場培訓(xùn)的集中趨勢統(tǒng)計；⑤業(yè)余學(xué)習(xí)趨勢分析；⑥企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)比例分析；⑦企業(yè)短線工種的培訓(xùn)統(tǒng)計】。P172-17380、職業(yè)技能培訓(xùn)成果可以通過統(tǒng)計下列指標(biāo)反映：【①學(xué)歷職業(yè)教育學(xué)生畢業(yè)率；②職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率；③職業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)率；④職業(yè)技能培訓(xùn)計劃完成程度；⑤工人培訓(xùn)前后技術(shù)等級提高率；⑥合理化建議提出與采納分析指標(biāo)；⑦企業(yè)技術(shù)革新成果分析指標(biāo)；⑧企業(yè)工作效率提高效果分析指標(biāo)】。P176-17881、企業(yè)文化技術(shù)特征的分析指標(biāo)：【員工文化水平與變化指標(biāo)；員工文化程度結(jié)構(gòu)及變動指標(biāo)；工人技術(shù)等級變動指標(biāo)；工人技師和高級技師比例及變動指標(biāo)；技術(shù)多面手和技術(shù)能手比例指標(biāo)；專業(yè)技術(shù)人員高級職稱比例指標(biāo)】。P183-18482、工作態(tài)度和勞動紀(jì)律增強的分析：【運用出勤率與出勤時間利用率進行歷史比較；勞動定額完成程度的動態(tài)比較；由員工原因引發(fā)的安全事故發(fā)生程度的比較；各類先進人物涌現(xiàn)程度的分析】。P18483、企業(yè)經(jīng)濟效益增強的統(tǒng)計指標(biāo)：【企業(yè)員工合理化建議提出與采納分析；企業(yè)技術(shù)革新成果分析；企業(yè)工作效率提高分析；企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識增強分析】。P184-18584、企業(yè)工作效率提高的分析指標(biāo)：【①節(jié)約用工量，節(jié)省工資的統(tǒng)計；②增產(chǎn)增收的統(tǒng)計；③節(jié)約人工費用統(tǒng)計】。P18585、【勞動關(guān)系】指社會就業(yè)過程中【雇傭人與被雇傭人】之間的相互關(guān)系。勞動關(guān)系包含了一切與雇傭行為相關(guān)的社會現(xiàn)象，其具體的活動內(nèi)容有：【集體談判(如工資報酬的集體談判)、勞動合同(如簽訂、實施執(zhí)行和終結(jié)勞動合同等)、勞動爭議(如申訴、受理和調(diào)解等)、勞動仲裁(如企業(yè)調(diào)解、勞動爭議仲裁和法院審理等)和其他勞動糾紛】等。P189-19086、勞動關(guān)系統(tǒng)計的任務(wù)：【①研究勞動爭議的發(fā)生、發(fā)展情況；②觀察勞動爭議的處理及其結(jié)果；③研究員工參與企業(yè)活動的組織形式；④分析和評價工會活動的成效】。P19087、企業(yè)員工參與企業(yè)的活動，是借助企業(yè)【工會】組織實施的，即工會參與。P19088、統(tǒng)計職工代表大會的建立情況，一般從其【組建的數(shù)量、比率和人數(shù)及其構(gòu)成】四個方面來衡量?！韭毠ご泶髸M建數(shù)量】能反映企業(yè)職工參與民主管理的情況。【職工代表大會組建率】反映企業(yè)內(nèi)職代會組建的普通程度，說明企業(yè)職工民主權(quán)利的落實情況。P19189、企業(yè)職工代表大會活動統(tǒng)計指標(biāo)：【①企業(yè)職工代表大會召開次數(shù)；②企業(yè)職工代表提交提案數(shù)；③企業(yè)職工代表大會提案落實情況】。P19190、企業(yè)職工參與活動統(tǒng)計指標(biāo)：P191-193(1)說明企業(yè)合理化建議活動情況的指標(biāo)：【①參與合理化建議活動的人數(shù)；②合理化建議提出的件數(shù)；③合理化建議采納件數(shù)；④已實施合理化建議的經(jīng)濟效益】。(2)反映職工技術(shù)協(xié)作活動的統(tǒng)計指標(biāo)：【①職工技術(shù)協(xié)作人員情況；②職工技術(shù)協(xié)作活動的條件情況；③職工技術(shù)協(xié)作活動的成果指標(biāo)】。(3)企業(yè)職工勞動競賽統(tǒng)計指標(biāo)：【①企業(yè)勞動競賽參加者情況；②企業(yè)勞動競賽成果情況】。(4)企業(yè)職工文化體育活動統(tǒng)計指標(biāo)：【①職工文化教育統(tǒng)計；②工會圖書館(室)統(tǒng)計；③文娛體育活動統(tǒng)計】。(5)企業(yè)工會福利活動統(tǒng)計指標(biāo)：【①工會扶貧幫困工作統(tǒng)計；②工會組織公益活動統(tǒng)計；③組織職工修養(yǎng)活動統(tǒng)計】。91、按規(guī)定企業(yè)應(yīng)定期召開職工代表大會，每次會議必須有【2/3以上的職工代表】出席。P19192、統(tǒng)計研究企業(yè)勞動爭議的原則是：【①勞動爭議是勞動關(guān)系當(dāng)事人雙方發(fā)生的爭議，主要指企業(yè)行政和職工之間的爭議；②勞動爭議是勞動關(guān)系雙方的有關(guān)勞動權(quán)利與義務(wù)問題的糾紛；③勞動爭議是必須要提出申訴的】。P19393、勞動爭議按【原因】可分為：因勞動合同問題的糾紛；因社會保險問題的糾紛；因工資問題的糾紛；因培訓(xùn)和考核問題的糾紛；因勞動保護或安全事故問題的糾紛，以及因員工違紀(jì)和懲罰問題的糾紛。勞動爭議按【爭議方身份】可分為企業(yè)行政和企業(yè)員工兩組。勞動爭議按【嚴(yán)重程度】可分為集體爭議和個人爭議兩組。勞動爭議按【處理層次】可分為調(diào)解、仲裁和接受司法處理三組。P19494、企業(yè)勞動爭議普遍程度分析指標(biāo)：【①每千名職工的勞動爭議件數(shù)；②每千名職工勞動爭議人次數(shù)】?！久考趧訝幾h平均涉及職工人數(shù)】可用來分析企業(yè)勞動爭議的嚴(yán)重程度。勞動爭議的結(jié)構(gòu)狀況可通過【某種類型勞動爭議占勞動爭議總量比重、集體的勞動爭議占勞動爭議總量比重以及企業(yè)職工勞動爭議占勞動爭議總量比重】三個指標(biāo)進行分析。P194-19595、勞動爭議處理情況分析指標(biāo)：【①處理結(jié)案率；②企業(yè)調(diào)解處理比重；③調(diào)解結(jié)案率；④一次調(diào)解結(jié)案率；⑤法院判決、仲裁和調(diào)解三者之間的關(guān)系】。處理結(jié)案率=【勞動爭議各種處理結(jié)案的件數(shù)/勞動爭議應(yīng)處理件數(shù)】。如，某企業(yè)在報告期內(nèi)勞動爭議應(yīng)處理件數(shù)為30件，其中調(diào)解、仲裁、判決完結(jié)件數(shù)分別是21件、4件、2件，則報告期處理完結(jié)率為(21+4+2)/30×100%=90%。P19596、根據(jù)我國的社會歷史情況，社會保障體系框架包括：P197(1)【社會保險】：是社會保障體系的核心部分，它是保障勞動者及其直系親屬在遇到各種風(fēng)險時能獲得物質(zhì)幫助，維持基本生活的一種手段。(2)【社會救助】：是以保障失去生活來源者、遭遇不幸者和貧困者的最低生活水平為目的的，它是一種低層次的社會保障。(3)【社會福利】：是以增進群眾福利、改善居民的物質(zhì)和文化生活為目的的，它是社會保障要實現(xiàn)的最高目標(biāo)。(4)【社會優(yōu)撫】：是以優(yōu)待和撫恤軍人及其家屬為目的的，它是社會保障的特殊形式，對于穩(wěn)定軍心、維護國家安全和社會安定有著很大作用。97、企業(yè)社會保障統(tǒng)計著重研究【企業(yè)社會保險統(tǒng)計和企業(yè)職工福利統(tǒng)計】等內(nèi)容。企業(yè)社會保險統(tǒng)計包括【企業(yè)職工退休養(yǎng)老保險統(tǒng)計、企業(yè)職工醫(yī)療保險統(tǒng)計、企業(yè)職工失業(yè)保險統(tǒng)計、企業(yè)職工工傷保險統(tǒng)計、企業(yè)職工生育保險統(tǒng)計】等。企業(yè)職工福利統(tǒng)計包括【集體福利與個人福利】統(tǒng)計。P19898、我國的退休養(yǎng)老人員包括【退休人員、離休人員和退職人員】等。P19899、退休金水平對生活的保障程度指標(biāo)：【①與城鎮(zhèn)居民人均生活費收入比較；②與城鎮(zhèn)居民人均生活費支出比較；③與城鎮(zhèn)居民最低生活費水平比較】。P199100、計算【工傷保險覆蓋程度】，可反映工傷保險的普及程度?！旧钯M用保障系數(shù)】可以反映人均工傷保險費對受傷害者生活保障程度?！竟べY替代系數(shù)】能夠反映工傷者人均工傷假工資與員工平均工資的比例關(guān)系。P200101、企業(yè)社會保險基金繳納程度指標(biāo)：【①企業(yè)基本單位社會保險基金繳納到位程度指標(biāo)；②企業(yè)員工社會保險基金繳納到位程度指標(biāo)；③企業(yè)社會保險基金上繳率指標(biāo)；④社會保險基金欠繳程度指標(biāo)】。P204-205102、企業(yè)福利費用和工資的分配性質(zhì)和方式不同，【前者是按需要分配，后者是按勞動成果分配】；企業(yè)福利費用是用以滿足【集體的共同需要或個人的特殊需求】的，而工資則是滿足【員工個人的基本生活需求】的。P205103、企業(yè)福利費支出包括：【①集體福利事業(yè)的補貼，即企業(yè)員工的浴室、理發(fā)室、洗衣房、哺乳室、托兒所等集體福利設(shè)施各項支出與收入相抵后的差額補助費用；②集體福利設(shè)施費；③職工文娛體育宣傳費用；④職工生活困難補助費用；⑤職工計劃生育補貼，包括獨生子女補助和保健費用；⑥企業(yè)職工探親路費補貼；⑦其他福利費用，如職工冬季取暖補貼等】。P206

二、簡答+論述1、企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)的主要內(nèi)容。P2-3答：(1)人力資源規(guī)模、結(jié)構(gòu)與素質(zhì)統(tǒng)計；(2)勞動時間配置與利用統(tǒng)計；(3)勞動效率與勞動效益統(tǒng)計；(4)勞動定額統(tǒng)計；(5)勞動報酬統(tǒng)計；(6)人工成本統(tǒng)計；(7)勞動技能開發(fā)與鑒定統(tǒng)計；(8)勞動關(guān)系統(tǒng)計；(9)勞動者社會保障統(tǒng)計。2、標(biāo)志與指標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系。P4答：(1)區(qū)別：前者說明總體單位的特征，總體單位是標(biāo)志的載體，而后者說明總體的特征，總體指標(biāo)的載體；前者既可以用數(shù)量表示(數(shù)量標(biāo)志)，也可以用文字表示(品質(zhì)標(biāo)志)，而后者只能用數(shù)量表示。(2)聯(lián)系：很多指標(biāo)來源于標(biāo)志。3、企業(yè)人力資源統(tǒng)計學(xué)的基本方法。P5-12答：(1)統(tǒng)計分組法。統(tǒng)計分組指按某個可變標(biāo)志將總體分成若干組成部分(稱為組)，使得每組中總體單位的性質(zhì)相同，不同組總體單位的性質(zhì)不同。(2)統(tǒng)計指標(biāo)法。統(tǒng)計指標(biāo)有三種基本形式，分別是總量指標(biāo)、相對指標(biāo)和平均指標(biāo)。總量指標(biāo)是說明總體在一定時間、地點和條件下總規(guī)模或總水平方面的數(shù)量特征的指標(biāo)；相對指標(biāo)是兩個相互聯(lián)系的指標(biāo)之比；平均指標(biāo)又稱平均數(shù)，它是總體一般水平的指標(biāo)，是各總體單位某數(shù)量標(biāo)志值的代表值。(3)統(tǒng)計指數(shù)法。指數(shù)的本質(zhì)是一種特殊的相對數(shù)，其作用主要是反映社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量方面的變動或差異。4、相對指標(biāo)的種類。P8-9答：(1)計劃完成相對數(shù)：又稱計劃完成程度。計劃完成程度=實際完成數(shù)/計劃數(shù)×100%。(2)結(jié)構(gòu)相對數(shù)：是各組標(biāo)志總量與總體標(biāo)志總量之比或總體中具有某特征的總體單位數(shù)與總體單位總量之比。(3)比例相對數(shù)：是同一總體內(nèi)部組與組之間標(biāo)志總量之比。(4)比較相對數(shù)：是某總體與另一總體同種指標(biāo)之比。(5)強度相對數(shù)：是兩個總體不同指標(biāo)之比。(6)動態(tài)相對數(shù)：是總體兩個不同時期相同指標(biāo)之比。5、綜合指數(shù)的編制思路。P13答：是將不能直接相加的不同類事物的指標(biāo)通過一座“橋梁”過渡為可以相加的指標(biāo)，通過相加得到一個綜合性的總量指標(biāo)，將這樣得到的兩個不同時期的總量指標(biāo)進行對比，前一時期為對比期，稱為基期，后一時期是欲研究分析時期，稱為報告期，最后得到的動態(tài)相對數(shù)就是綜合指數(shù)。6、綜合指數(shù)與平均指數(shù)的聯(lián)系與區(qū)別。P16答：(1)聯(lián)系：當(dāng)所掌握的數(shù)據(jù)是復(fù)雜總體的全面數(shù)據(jù)時,平均指數(shù)通常作為綜合指數(shù)的變形來使用。(2)區(qū)別：它們的應(yīng)用場合不同。綜合指數(shù)應(yīng)用于掌握復(fù)雜總體全面數(shù)據(jù)的場合。而平均指數(shù)則主要應(yīng)用于僅掌握復(fù)雜總體部分?jǐn)?shù)據(jù)的場合。7、簡單總體總量指標(biāo)的因素分析原理。P19-20答：(1)對簡單總體的總量指標(biāo)進行因素分析，原理與復(fù)雜總體的情形是相同的，即質(zhì)量指標(biāo)作同度量因素固定在基期，數(shù)量指標(biāo)作同度量因素固定在報告期。以企業(yè)職工工資總額這一總量指標(biāo)為例。簡單總體是由企業(yè)的所有職工組成的，工資總額(X)、職工人數(shù)(T)和平均工資()是這個簡單總體的三個數(shù)量特征，這三個數(shù)量特征存在以下數(shù)量關(guān)系：X=×T。其中平均工資,即為質(zhì)量指標(biāo)，職工人數(shù)即T為數(shù)量指標(biāo)。

(2)多因素分析原理：簡單總體的指標(biāo)可分解為兩個因素的乘積，其中一個為質(zhì)量指標(biāo)，另一個為數(shù)量指標(biāo)。如果簡單總體的某個指標(biāo)可分解為多個因素的乘積，其基本原理與兩因素的情形相同，同樣是質(zhì)量指標(biāo)作同度量因素固定在基期，數(shù)量指標(biāo)作同度量因素固定在報告期。所不同的是對這多個因素的排序有嚴(yán)格的要求，以三因素為例，不妨記這三個因素為a、b、c。三個指標(biāo)的排序規(guī)則是：a相對于b和c為質(zhì)量指標(biāo)；b相對于a為數(shù)量指標(biāo)但相對于c為質(zhì)量指標(biāo)；c相對于a和b均為數(shù)量指標(biāo)。則對此總量指標(biāo)進行因素分析的指數(shù)體系可分為：相對數(shù)等式為：

絕對數(shù)等式為：

8、企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計內(nèi)容。P33-36答：(1)人力資源的自然屬性結(jié)構(gòu)：①性別結(jié)構(gòu)；②年齡結(jié)構(gòu)；③學(xué)歷結(jié)構(gòu)；④民族結(jié)構(gòu)。(2)人力資源的社會屬性結(jié)構(gòu)：①職業(yè)結(jié)構(gòu)；②等級結(jié)構(gòu)；③崗位結(jié)構(gòu)；④工期結(jié)構(gòu)。9、試述企業(yè)人力資源素質(zhì)的綜合評價。P39-43答：(1)企業(yè)人力資源素質(zhì)的綜合評價，指依據(jù)企業(yè)人力資源素質(zhì)的指標(biāo)體系，測度每個人力資源素質(zhì)指標(biāo)的具體量度值，并賦予各個指標(biāo)體系合適的權(quán)重關(guān)系，經(jīng)簡單加總得到一個企業(yè)人力資源素質(zhì)的綜合評價指數(shù),由此綜合和量化指標(biāo)客觀評價企業(yè)人力資源的質(zhì)量及素質(zhì)。(2)綜合評價的特點：①數(shù)量化；②綜合性；③模糊性；④動態(tài)性。(3)綜合評價的原則：①數(shù)量分析原則；②整體分析原則；③模糊灰色原則；④最優(yōu)分析原則。(4)綜合評價的程序：①選擇綜合評價的對象和范圍；②選擇企業(yè)人力資源素質(zhì)的指標(biāo)體系；③選擇指標(biāo)體系的權(quán)重關(guān)系；④評估和評價企業(yè)人力資源素質(zhì)。(5)素質(zhì)評價的方法：簡單加權(quán)方法和層次分析法。10、時間配置的基本分類。P47-48答：按照是否從事有酬社會勞動可將時間配置劃分為勞動時間和非勞動時間兩大類，勞動時間(一般稱為工作時間)又可以簡單分為制度勞動時間和加班加點時間兩類，非勞動時間可簡單分為必須支付的時間和自由支配的時間。11、勞動時間配置與利用的意義。P49答：(1)通過對勞動時間配置與利用進行統(tǒng)計分析，可以了解我國企業(yè)勞動時間的配置情況是否合理；(2)觀察企業(yè)勞動時間利用程度與效果是否達標(biāo)；(3)發(fā)現(xiàn)勞動時間配置與利用中的浪費現(xiàn)象，找出其中的原因；(4)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)勞動時間配置與利用方面的寶貴經(jīng)驗，更好地利用時間，從而提高勞動效率，促進社會發(fā)展。12、企業(yè)時間配置與利用統(tǒng)計的目標(biāo)和任務(wù)。P49-50答：(1)目標(biāo)：①研究企業(yè)勞動者勞動時間配置與利用狀況，提出減少時間損耗的各項措施，促進企業(yè)更加合理地配置和利用勞動時間；②研究勞動者各種非勞動時間的配置及利用狀況，反映勞動者社會生活質(zhì)量，促進勞動者的全面而自由發(fā)展。(2)任務(wù)：①為企業(yè)編制各種計劃和檢查執(zhí)行情況加強成本核算提供基礎(chǔ)資料；②為企業(yè)合理設(shè)置相關(guān)組織部門不斷提高勞動生產(chǎn)率提供參考資料；③為企業(yè)合理分配勞動成果提供工作量依據(jù)；④通過研究非勞動時間的變化，為反映社會發(fā)展程度提供依據(jù)；⑤研究一些特殊群體的時間配置與利用情況，為不同時期社會發(fā)展需要提供資料。13、勞動時間的構(gòu)成。P51-53答：(1)日歷時間：指在一定時期內(nèi)所擁有的全部可能勞動時間。它是反映勞動時間構(gòu)成最基本的數(shù)據(jù)，是生產(chǎn)工人勞動時間的自然極限。(2)制度公休時間：指報告期內(nèi)國家(或企業(yè))制度規(guī)定員工休息的節(jié)日、假日的時間總和。(3)制度勞動時間：指按照國家(或企業(yè))制度規(guī)定應(yīng)該出勤上班勞動的時間。(4)出勤時間：指在規(guī)定的制度勞動時間內(nèi)實際上班的時間。(5)缺勤時間：指企業(yè)員工按制度應(yīng)該到班參加工作，但由于員工本身的原因(如產(chǎn)假、病假、事假、探親假、工傷假及曠工等)，未能到班參加工作的時間。(6)非生產(chǎn)時間：指企業(yè)員工在執(zhí)行國家或社會義務(wù)，或經(jīng)企業(yè)指定從事其他社會活動未能從事本企業(yè)勞動的時間。(7)停工時間：分為停工被利用時間和停工損失時間。停工損失時間指在出勤時間內(nèi)由于某種原因(如停電、停水、停氣、待料、等待圖紙和設(shè)計更改、機器設(shè)備事故等)，未能從事生產(chǎn)工作而浪費的時間；停工被利用時間指員工停工后被調(diào)做非本職工作或其他非生產(chǎn)性勞動所占用的時間。(8)制度內(nèi)實際勞動時間：指企業(yè)員工在制度規(guī)定的勞動時間內(nèi)實際從事生產(chǎn)或工作活動的時間，是勞動時間最重要的部分，也是最核心的部分。(9)全部實際勞動時間：指企業(yè)員工在報告期內(nèi)實際從事生產(chǎn)活動的時間，它能比較精確地反映企業(yè)員工實際用于生產(chǎn)活動上勞動時間的總量。14、勞動效率統(tǒng)計的意義。P75答：(1)各企業(yè)勞動效率的提高，是改善和提高勞動者物質(zhì)文化生活的基礎(chǔ)，有利于增加工業(yè)總產(chǎn)值，提高全社會全員勞動生產(chǎn)率；(2)提高勞動效率不僅可以改善勞動條件、減輕勞動強度、提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且還會增加企業(yè)效益，推動社會經(jīng)濟的發(fā)展；(3)工業(yè)生產(chǎn)的增長，不能單純依靠增加勞動力的數(shù)量，而主要是靠提高勞動效率來實現(xiàn)的；(4)通過對企業(yè)勞動效率的統(tǒng)計分析，能夠使企業(yè)根據(jù)不同勞動效率水平招收勞動力及確定經(jīng)濟發(fā)展速度；(5)通過比較培訓(xùn)前后勞動效率的變化來反映各企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的效果；(6)通過對企業(yè)勞動效率進行統(tǒng)計分析，為研究和提高企業(yè)勞動效率提供服務(wù)；(7)勞動效率指標(biāo)是考核和評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績最主要的指標(biāo)之一；(8)勞動效率指標(biāo)還是確定勞動報酬、制訂勞動定額的依據(jù)。15、企業(yè)勞動效率統(tǒng)計研究的基本任務(wù)。P75-76答：(1)計算各企業(yè)勞動效率水平；(2)計算勞動效率的增長速度；(3)對各企業(yè)勞動效率水平和變動情況進行橫向比較，找出其中的差距及制約因素；(4)研究決定勞動效率變化的各種因素及其影響程度，揭示其發(fā)展變化趨勢；(5)研究和分析勞動效率的變化對社會總產(chǎn)量及勞動力變動的影響，推廣提高勞動效率的最佳途徑。16、勞動效益統(tǒng)計的意義。P77-78答：(1)提高勞動效益是市場經(jīng)濟的要求；(2)有利于降低企業(yè)的勞動消耗；(3)有利于合理配置勞動力資源；(4)有利于認(rèn)識企業(yè)勞動活動的規(guī)律性；(5)有利于提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。17、列出按不同人員范圍計算的勞動生產(chǎn)率指標(biāo)。P86-87答：(1)基本生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率。基本生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率=產(chǎn)品產(chǎn)量/基本生產(chǎn)工人平均人數(shù)(2)生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率。生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率=產(chǎn)品產(chǎn)量/生產(chǎn)工人平均人數(shù)(3)全員勞動生產(chǎn)率。全員勞動生產(chǎn)率=產(chǎn)品產(chǎn)量/全部職工平均人數(shù)18、影響企業(yè)勞動生產(chǎn)率變動的主要因素。P99-104答：主要有三種：(1)生產(chǎn)工人工時利用情況對勞動生產(chǎn)率的影響。企業(yè)主要通過對月勞動生產(chǎn)率的考察來分析生產(chǎn)工人時間利用情況對勞動生產(chǎn)率的影響。企業(yè)月勞動生產(chǎn)率水平受小時勞動生產(chǎn)率水平、實際工作日長度、實際工作月長度這三個因素的影響。它們的指數(shù)關(guān)系為：

(2)企業(yè)人員結(jié)構(gòu)變動情況對勞動生產(chǎn)率的影響。生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率水平的高低，生產(chǎn)工人在全部職工中的比重大小，都會影響著全員勞動生產(chǎn)率的變動。工人勞動生產(chǎn)率、工人占全部職工人數(shù)比重對企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率的影響，可用指數(shù)體系來分析。它們的關(guān)系為：全員勞動生產(chǎn)率指數(shù)＝生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率指數(shù)×生產(chǎn)工人在全部職工中的比重指數(shù)。(3)勞動者技術(shù)裝備程度及利用效率對勞動生產(chǎn)率的影響。勞動者技術(shù)裝備水平的高低，在很大程度上決定了勞動者勞動生產(chǎn)率水平的高低。提高勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵在于提高勞動者的技能、改進工藝、提高勞動的技術(shù)裝備程度和技術(shù)裝備的利用效果。勞動者技術(shù)裝備程度及利用效率對勞動生產(chǎn)率的變動指數(shù)體系為：勞動生產(chǎn)率指數(shù)＝勞動者技術(shù)裝備程度指數(shù)×技術(shù)裝備利用效率指數(shù)

19、企業(yè)勞動效益分析常用的定量分析方法。P110答：（1）比較分析法。（2）因素分析法。（3）差額分析法。（4）平衡分析法。（5）綜合分析法。（6）線性規(guī)劃分析法。20、勞動定額的類型。P119答：(1)工時定額：即規(guī)定一個工人(或一組工人)完成單位質(zhì)量合格產(chǎn)品或完成某項工作，所必須消耗的勞動時間標(biāo)準(zhǔn)。(2)產(chǎn)量定額：用產(chǎn)量來表示勞動定額。規(guī)定在單位時間(一般是一個工日)內(nèi)，一個工人(或一組工人)應(yīng)完成單位質(zhì)量合格產(chǎn)品或完成某項工作的數(shù)量。(3)看管定額：用看管機器設(shè)備的數(shù)量來表示的勞動定額，即在單位時間(一般是一個工日)內(nèi)，一個工人(或一組工人)應(yīng)當(dāng)同時看管的機器設(shè)備臺數(shù)，或機器設(shè)備上的操作崗位的數(shù)目。(4)服務(wù)定額：用服務(wù)量來表示勞動定額，即在單位時間(工日)內(nèi)，一個工人(或一組工人)應(yīng)完成服務(wù)項目的數(shù)量。(5)工作定額：指為企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟、管理、服務(wù)等工作規(guī)定的必要勞動消耗量。21、勞動定額統(tǒng)計的重要性。P119-120答：(1)是合理組織勞動的重要依據(jù)；(2)是調(diào)動勞動者生產(chǎn)積極性的手段；(3)是組織勞動競賽，不斷提高勞動生產(chǎn)率的重要工具之一；(4)是企業(yè)貫徹按勞分配原則的條件；(5)是全面經(jīng)濟效益核算及分析的手段。22、勞動定額統(tǒng)計的主要任務(wù)。P120-121答：(1)統(tǒng)計和計算實耗工時與完成定額工時；(2)統(tǒng)計、檢查、分析與評定勞動定額的完成情況及各項指標(biāo)；(3)統(tǒng)計與分析現(xiàn)行勞動定額水平；(4)統(tǒng)計與分析勞動定額管理工作情況。23、工資總額的核算原則和要求。P138-139答：(1)職工工資屬于勞動報酬性質(zhì)。凡屬于勞動報酬性質(zhì)支付給職工的，都應(yīng)計入企業(yè)工資總額核算范圍內(nèi)。(2)職工工資應(yīng)按實發(fā)數(shù)核算。(3)注意工資支付形式和經(jīng)費來源。另外,在核算工資總額時,要注意統(tǒng)計口徑和時間周期的一致性。24、工資總額的核算指標(biāo)(工資總額的構(gòu)成)。P139-140答：(1)計時工資，是考慮勞動者的技術(shù)熟練程度、勞動的繁重程度及工作時間長度等因素后，按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和實際工作時間計算和支付的工資形式。它是最基本的工資支付形式，是一切工資形式的基礎(chǔ)。(2)計件工資，是按照員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的工作量，按照預(yù)先確定的計件單價支付的勞動報酬。主要形式有：全額無限計價、超額無限計價、超額有限計價、超額累進計價、提成計件等。(3)獎金，是支付給在崗員工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。獎金的形式多種多樣，如生產(chǎn)獎、勞動競賽獎、節(jié)約獎、業(yè)務(wù)人員的業(yè)績獎、科研人員的研發(fā)獎金及年終獎金等。(4)津貼和補貼，是為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價影響而支付給職工的物價補貼。(5)加班加點工資，指對法定節(jié)假日和公休假日工作的員工，以及在正常工作日以外延長工作時間的員工，按規(guī)定支付的加班工作和加點工資。(6)其他工資，指按有關(guān)規(guī)定支付的其他形式的工資，如附件工資、保留工資及調(diào)整工資后補發(fā)的工資等。25、計時工資核算包括的內(nèi)容。P140答：(1)對已完成工作任務(wù)按計時工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資。(2)實行結(jié)構(gòu)工資制支付給員工的基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、等級工資和崗位工資等。(3)新參加工作人員的見習(xí)工資。(4)職工受處分期間的工資。(5)根據(jù)法律法規(guī)和條例規(guī)定，職工因病假、事假、工傷、生育、婚喪假、探親等原因未參加勞動，按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或一定比例支付的工資。26、平均工資指數(shù)體系及其關(guān)系。P145-146答：(1)平均工資三個指數(shù)及絕對數(shù)：(2)三者關(guān)系：27、人工成本統(tǒng)計對于企業(yè)管理和國民經(jīng)濟統(tǒng)計的重要意義。P155答：(1)企業(yè)的效益由投入、產(chǎn)出共同決定，企業(yè)的投入包括原材料、設(shè)備等物質(zhì)資料、資金和勞動力的投入等。通過人力成本統(tǒng)計分析，企業(yè)可以準(zhǔn)確核算勞動力投入的成本，通過人力成本占總成本的比重、人力成本與產(chǎn)出比值等指標(biāo)，可以反映企業(yè)勞動者的投入產(chǎn)出效率。(2)企業(yè)人工成本可以從整體上反映國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)狀況，有助于產(chǎn)業(yè)和消費結(jié)構(gòu)政策的制訂和調(diào)整。人工成本中主要部分為勞動者的工資，它的高低直接影響勞動者的收入水平，因此它的高低從整體上反映社會的消費能力和消費水平，從而對于企業(yè)投資方向的引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、社會保障政策的制定有重要意義。28、我國人工成本的構(gòu)成。P156-157答：我國原勞動部頒發(fā)的【1997】261號文件，對企業(yè)人工費用的內(nèi)容作了規(guī)定，具體包括：(1)從業(yè)人員勞動報酬(含不在崗職工生活費)。指企業(yè)在計算期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全體從業(yè)人員的勞動報酬總額，包括在崗職工工資總額和其他從業(yè)人員的勞動報酬。(2)社會保險費用。包括退休養(yǎng)老保險費用、醫(yī)療保險費用、失業(yè)保險費用、工傷保險費用和生育保險費用等。(3)福利費用。是企業(yè)在工資以外、實際支付給企業(yè)所使用的勞動力的個人以及集體福利費用的總稱。(4)教育經(jīng)費。進修培訓(xùn)活動的費用，包括企業(yè)為其開辦的技校，員工職業(yè)技術(shù)訓(xùn)練、進修所支付的費用、員工到各類專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)支付的費用、聘請企業(yè)外教員的各種費用等。(5)勞動保護費用。指企業(yè)為實施安全技術(shù)措施、工業(yè)衛(wèi)生措施發(fā)生的各種費用，以及員工個人的勞動保護用品等費用。如，企業(yè)購買的工作服、勞動保健用品及作業(yè)中使用的各種清涼飲料、保健用品等。(6)住房費用。這是企業(yè)為改善從業(yè)人員居住條件而支付的各種費用，包括企業(yè)繳納的住房公積金、實際支付給員工個人的住房補貼、企業(yè)住房的維修和管理費用、歸還的住房借款本息與住房租賃保證金，以及用于員工住房的其他支出。(7)其他人工費用。如工會經(jīng)費、企業(yè)因招聘勞動力而實際花費的招聘費用、解聘辭退費用，以及企業(yè)支付的與人工成本有關(guān)的稅收等。29、社會保障統(tǒng)計的任務(wù)。P197-198答：(1)研究設(shè)計一整套完整科學(xué)的社會保障統(tǒng)計指標(biāo)體系；(2)搜集和整理社會保障方面的實際數(shù)據(jù)和資料；(3)研究如何進行社會保障統(tǒng)計分析；(4)為社會保障管理與其理論研究提供資料。三、計算例1：某企業(yè)2000年某月份(31天)公假8天，采取一班制勞動，生產(chǎn)工人月平均人數(shù)為800人，其他情況如下表所示。

(1)試計算該企業(yè)的：①日歷工日數(shù)；②制度公假工日數(shù)；③制度勞動工日數(shù)；④出勤工日數(shù)；⑤制度內(nèi)實際勞動工日數(shù)；⑥全部實際勞動工日數(shù)。(2)計算該企業(yè)勞動時間利用程度的靜態(tài)統(tǒng)計指標(biāo)。P54改解：(1)①日歷工日數(shù)=800×31=24800工日；②制度公假工日數(shù)=8×800=6400工日；③制度勞動工日數(shù)=日歷工日數(shù)-公假工日數(shù)=24800-6400=18400工日；④出勤工日數(shù)=制度工作時間-缺勤工作時間=18400-300=18100工日；⑤制度內(nèi)實際勞動工日數(shù)=出勤工日-非生產(chǎn)工日-停工工日+停工被利用工日=18100-50-200+150=18000工日；⑥全部實際勞動工日數(shù)=制度內(nèi)實際勞動工日+加班工日=18000+280=18280工日。(2)

例2：某企業(yè)某月份(30日)有公假8天，采取一班制勞動，每班8小時，生產(chǎn)工人月平均人數(shù)為3000人，其他情況為：全日缺勤3500工日，非全日缺勤4000工時；全日停工1000工日，其中被利用800工日，非全日停工2600工時；全日非生產(chǎn)1500工日，非全日非生產(chǎn)1900工時；公休日加班9000工日，加點6000小時。(1)計算該企業(yè)的日歷工時數(shù)、制度公假工時數(shù)、制度勞動工時數(shù)、缺勤工時數(shù)、出勤工時數(shù)、停工工時數(shù)、非生產(chǎn)工時數(shù)、制度內(nèi)實際勞動工時數(shù)、全部實際勞動工時數(shù)。P54-55(2)計算該企業(yè)的勞動時間利用靜態(tài)指標(biāo)。P58解：(1)日歷工時數(shù)=3000×30×8=720000工時制度公假工時數(shù)=8×3000×8=192000工時制度勞動工時數(shù)=日歷工時數(shù)-公假工時數(shù)=720000-192000=528000工時缺勤工時數(shù)=8×3500+4000=32000工時出勤工時數(shù)=制度工時-缺勤工時=528000-32000=496000工時停工工時數(shù)=8×1000+2600=10600工時停工被利用工時=8×800=6400工時非生產(chǎn)工時=8×1500+1900=13900工時制度內(nèi)實際勞動工時數(shù)=出勤工時-非生產(chǎn)工時-停工工時+停工被利用工時=496000-13900-10600+6400=477900工時加班加點工時數(shù)=9000×8+6000=78000工時全部實際勞動工時數(shù)=制度內(nèi)實際勞動工時+加班加點工時=477900+78000=555900工時(2)①勞動時間利用的基本分析指標(biāo)：出勤率=出勤工時/制度勞動工時×100%=496000/528000×100%=93.94%出勤時間利用率=制度內(nèi)實際勞動工時/出勤工時×100%=477900/496000×100%=96.35%制度工作時間利用率=制度內(nèi)實際勞動工時/制度勞動工時×100%=477900/528000×100%=90.51%②勞動時間利用的加班加點分析指標(biāo)：加班加點強度=加班加點工時/制度內(nèi)實際勞動工時×100=78000/477900×100=16.32加班加點比重=加班加點工時/全部實際勞動工時×100%=78000/555900×100%=14.03%例3：某企業(yè)兩個車間的統(tǒng)計資料如下表所示。

(1)分別計算生產(chǎn)車間、裝配車間基期、報告期的勞動生產(chǎn)率；(2)計算全廠基期、報告期的勞動生產(chǎn)率；(3)計算并分析全廠勞動生產(chǎn)率可變組成指數(shù)、勞動生產(chǎn)率固定組成指數(shù)以及勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)；(4)對各車間及全廠的勞動生產(chǎn)率變化、全廠總產(chǎn)值情況作一個全面的分析。P96-99

例4：某企業(yè)總產(chǎn)值、生產(chǎn)工人人數(shù)與全部職工人數(shù)如下表所示。

試分析生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率變動及生產(chǎn)工人占全員勞動生產(chǎn)率比重變動對全員勞動生產(chǎn)率的影響。P102-103

例5：某工業(yè)企業(yè)2005年和2006年完成工業(yè)總產(chǎn)量等情況資料如下表所示。

分析勞動生產(chǎn)率變動及職工人數(shù)變動對總產(chǎn)量變動的影響。P105-106解：設(shè)Q為產(chǎn)品產(chǎn)量，q為勞動生產(chǎn)率，T為平均職工人數(shù)。即報告期產(chǎn)量比基期產(chǎn)量提高了20%，絕對數(shù)增加了400噸。這說明該廠總產(chǎn)值報告期比基期增長了20%，是由于全員