工廠反浪費(fèi)試題及答案單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.下列哪項(xiàng)不屬于工廠常見的浪費(fèi)類型？A.過量生產(chǎn)B.等待時(shí)間C.運(yùn)輸D.高質(zhì)量產(chǎn)品2.5S管理中的第一個(gè)S代表什么？A.整頓B.整理C.清掃D.清潔3.JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)）的核心思想是什么？A.大量生產(chǎn)B.零庫(kù)存C.高庫(kù)存D.低效率4.下列哪項(xiàng)不是消除浪費(fèi)的七大浪費(fèi)之一？A.過度處理B.庫(kù)存C.動(dòng)作浪費(fèi)D.運(yùn)輸浪費(fèi)的二次搬運(yùn)5.在精益生產(chǎn)中，Muda指的是什么？A.增值活動(dòng)B.非增值活動(dòng)C.生產(chǎn)計(jì)劃D.質(zhì)量控制6.工廠中，哪種方法可以幫助識(shí)別不增值的活動(dòng)？A.價(jià)值流圖B.魚骨圖C.控制圖D.流程圖7.下列哪項(xiàng)不是5Why分析法的目的？A.找出問題的根本原因B.迅速解決問題C.防止問題再次發(fā)生D.提高員工士氣8.PDCA循環(huán)中的“D”代表什么？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理9.工廠內(nèi)設(shè)置看板的主要目的是什么？A.展示產(chǎn)品信息B.實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式生產(chǎn)C.美化環(huán)境D.提高員工技能10.哪種浪費(fèi)是由于生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的？A.等待浪費(fèi)B.運(yùn)輸浪費(fèi)C.動(dòng)作浪費(fèi)D.過度加工浪費(fèi)11.精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)不包括以下哪項(xiàng)？A.缺陷B.庫(kù)存C.過度生產(chǎn)D.培訓(xùn)12.在實(shí)施5S時(shí)，哪個(gè)步驟關(guān)注于清潔和檢查？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔13.價(jià)值流圖中的“信息流”通常表示什么？A.物料流動(dòng)B.生產(chǎn)計(jì)劃C.客戶需求D.訂單處理過程14.JIT生產(chǎn)方式中，哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)在需要的時(shí)間生產(chǎn)需要的產(chǎn)品？A.自動(dòng)化B.準(zhǔn)時(shí)化C.標(biāo)準(zhǔn)化D.持續(xù)改善15.消除浪費(fèi)的首要步驟是什么？A.識(shí)別浪費(fèi)B.制定計(jì)劃C.執(zhí)行改進(jìn)D.評(píng)估效果16.下列哪項(xiàng)不是持續(xù)改進(jìn)的工具？A.六西格瑪B.PDCA循環(huán)C.5SD.KPI17.在生產(chǎn)過程中，哪種行為屬于等待浪費(fèi)？A.設(shè)備故障導(dǎo)致的停工B.工人進(jìn)行必要的檢查C.物料及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)線D.工人進(jìn)行技能培訓(xùn)18.精益生產(chǎn)的核心思想是什么？A.最大化庫(kù)存B.最小化成本C.最大化價(jià)值D.最小化浪費(fèi)19.5Why分析法中的“5”意味著什么？A.恰好問五個(gè)問題B.至少問五個(gè)層次的問題C.最多問五個(gè)問題D.隨意問五個(gè)問題20.在價(jià)值流圖中，哪個(gè)符號(hào)通常用來表示庫(kù)存？A.圓圈B.三角形C.矩形D.菱形多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）21.以下哪些屬于5S管理的原則？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)22.精益生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)包括哪些？A.過度生產(chǎn)B.等待C.運(yùn)輸D.動(dòng)作浪費(fèi)E.庫(kù)存23.工廠中實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的常見方法有哪些？A.PDCA循環(huán)B.六西格瑪C.5SD.KAIZEN

E.MBO24.看板系統(tǒng)的主要功能包括哪些？A.傳遞生產(chǎn)信息B.控制生產(chǎn)節(jié)奏C.實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式生產(chǎn)D.減少庫(kù)存E.提高生產(chǎn)效率25.識(shí)別工廠浪費(fèi)的常見工具和技術(shù)有哪些？A.價(jià)值流圖B.5Why分析法C.魚骨圖D.控制圖E.流程圖26.精益生產(chǎn)中的自動(dòng)化原則強(qiáng)調(diào)哪些方面？A.設(shè)備故障時(shí)自動(dòng)停機(jī)B.工人不需要參與設(shè)備監(jiān)控C.異常情況的即時(shí)反饋D.提高設(shè)備利用率E.減少人工干預(yù)27.工廠實(shí)施5S管理的好處包括哪些？A.提高工作效率B.改善工作環(huán)境C.提升產(chǎn)品質(zhì)量D.減少安全事故E.增加生產(chǎn)成本28.在價(jià)值流圖中，哪些元素通常被用來表示流程？A.供應(yīng)商B.生產(chǎn)過程C.客戶信息D.庫(kù)存E.運(yùn)輸29.持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵要素有哪些？A.領(lǐng)導(dǎo)支持B.員工參與C.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)E.定期評(píng)估30.以下哪些措施有助于減少工廠中的動(dòng)作浪費(fèi)？A.優(yōu)化工作流程B.提供必要的工具和設(shè)備C.定期培訓(xùn)員工D.減少不必要的移動(dòng)E.增加庫(kù)存以減少等待時(shí)間判斷題（每題2分，共20分）31.5S管理只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不適用于辦公室環(huán)境。（）32.精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)通過最大化庫(kù)存來滿足客戶需求。（）33.價(jià)值流圖是一種用于識(shí)別流程中浪費(fèi)的工具。（）34.JIT生產(chǎn)方式中，過量生產(chǎn)被視為一種浪費(fèi)。（）35.在實(shí)施5S時(shí)，整理階段的主要目的是清除不必要的物品。（）36.持續(xù)改進(jìn)意味著一旦達(dá)到目標(biāo)就不再需要改進(jìn)。（）37.看板系統(tǒng)的主要目的是實(shí)現(xiàn)推動(dòng)式生產(chǎn)。（）38.動(dòng)作浪費(fèi)通常是由于工作流程設(shè)計(jì)不合理或工具使用不當(dāng)導(dǎo)致的。（）39.精益生產(chǎn)的核心思想是最大化價(jià)值，而不是最小化浪費(fèi)。（）40.PDCA循環(huán)是一個(gè)不斷循環(huán)的過程，旨在持續(xù)改進(jìn)。（）填空題（每題2分，共20分）41.5S管理中的最后一個(gè)S代表______。42.JIT生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)在______的時(shí)間生產(chǎn)______的產(chǎn)品。43.價(jià)值流圖通常用于識(shí)別流程中的______和______。44.精益生產(chǎn)中的七大浪費(fèi)之一是______浪費(fèi)。45.在實(shí)施5S時(shí)，整理階段的目標(biāo)是識(shí)別并清除______的物品。46.PDCA循環(huán)中的“A”代表______。47.看板系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)______式生產(chǎn)的一種有效方法。48.持續(xù)改進(jìn)的核心思想是______。49.動(dòng)作浪費(fèi)通常是由于______設(shè)計(jì)不合理或______使用不當(dāng)導(dǎo)致的。50.精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)通過______來最大化客戶價(jià)值。答案：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題：1.D2.B3.B4.A5.B6.A7.B8.B9.B10.A11.D12.D13.D14.B15.A16.D17.

A18.D19.B20.C多項(xiàng)選擇題：21.ABCDE22.ABCDE23.ABD24.ABCD25.ABC26.AC27.ABCD28.ABD29.

ABCD30.ABD判斷題：31.錯(cuò)32.錯(cuò)33.對(duì)34.對(duì)35