PPT新品發(fā)布LOGO仁懷安全管理提升方案-安全文化建設(shè)隱患排查治理現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控應(yīng)急管理提升職業(yè)健康管理績(jī)效考評(píng)改進(jìn)安全投入與保障持續(xù)改進(jìn)與跟蹤監(jiān)督與檢查目錄應(yīng)急預(yù)案與演練設(shè)備管理與維護(hù)落實(shí)主體責(zé)任PART1人員安全素質(zhì)提升人員安全素質(zhì)提升每季度定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃大綱，建立安全教育培訓(xùn)記錄和檔案，實(shí)施分級(jí)管理并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)安全教育培訓(xùn)管理現(xiàn)場(chǎng)各部門每季度動(dòng)態(tài)開展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，確保員工熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握應(yīng)急救護(hù)和處置方法動(dòng)態(tài)素質(zhì)提升管理每年制定明確的安全生產(chǎn)分級(jí)目標(biāo)，建立責(zé)任追究制度，部門按照安全生產(chǎn)職責(zé)制定目標(biāo)分級(jí)控制措施，定期監(jiān)督、檢查與糾偏安全目標(biāo)責(zé)任管理PART2安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)根據(jù)新安全生產(chǎn)法規(guī)要求，健全完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理和整合各類安全記錄制度體系完善深化部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，按照"企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位"要求，推動(dòng)安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作主體責(zé)任落實(shí)各部門建立本部門的安全自主管理內(nèi)控制度，公司職能部門加強(qiáng)對(duì)各部門自主管理的考核力度自主管理強(qiáng)化PART3管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將相關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)規(guī)章制度并貫徹到日常管理制度規(guī)程完善及時(shí)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程清單，每3～5年進(jìn)行全面修訂標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)管理建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，加強(qiáng)安全記錄的有效管理和評(píng)價(jià)，實(shí)行季度獎(jiǎng)懲考核PART4安全文化建設(shè)安全文化建設(shè)持證管理規(guī)范教育培訓(xùn)深化文化氛圍營(yíng)造開展安全教育培訓(xùn)、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)練兵等活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高操作技能通過多種形式的安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)"我要安全"、"我會(huì)安全"的轉(zhuǎn)變規(guī)范建立持證臺(tái)賬，確保持證有效，加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案PART5隱患排查治理隱患排查治理隱患排查機(jī)制：深入開展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，發(fā)揮各層級(jí)安全隱患排查治理作用01重點(diǎn)領(lǐng)域管控：重點(diǎn)抓好防塵防爆、油氣管線、有限空間等安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、部位的安全隱患排查治理02重大危險(xiǎn)源管理：加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理、評(píng)估、監(jiān)控和維護(hù)，制定相關(guān)工作措施，確保管理到位有效03PART6現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控反"三違"工作：加大生產(chǎn)(作業(yè))現(xiàn)場(chǎng)反"三違"工作力度，持之以恒做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理01作業(yè)規(guī)范執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，規(guī)范作業(yè)票證管理，強(qiáng)化作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)管控02監(jiān)督檢查強(qiáng)化：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為03PART7應(yīng)急管理提升應(yīng)急管理提升應(yīng)急體系建設(shè)：健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系，完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布應(yīng)急預(yù)案管理：完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實(shí)施，制定年度應(yīng)急演練工作計(jì)劃，定期開展實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練應(yīng)急資源保障：加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)管理，完善重要應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、補(bǔ)充及緊急調(diào)撥、配送體系PART8職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施工作環(huán)境保障安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案健康檢查制度開展職業(yè)健康宣傳教育，提高員工職業(yè)健康防護(hù)意識(shí)和能力宣傳教育開展PART9相關(guān)方安全管理相關(guān)方安全管理01承包商管理：落實(shí)外包工程主管部門、屬地管理部門以及安全部門各自的安全管理職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)外包施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管02資質(zhì)審查嚴(yán)格：重點(diǎn)加強(qiáng)外來施工單位安全資質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢查監(jiān)督03教育培訓(xùn)落實(shí)：落實(shí)外來人員安全教育培訓(xùn)，確保相關(guān)人員掌握必要的安全知識(shí)和技能PART10績(jī)效考評(píng)改進(jìn)績(jī)效考評(píng)改進(jìn)01管理評(píng)定實(shí)施對(duì)各部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性02持續(xù)改進(jìn)機(jī)制根據(jù)安全生產(chǎn)管理評(píng)定結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善03獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)有關(guān)單位和崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制PART11科技與創(chuàng)新應(yīng)用科技與創(chuàng)新應(yīng)用智能監(jiān)控推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的智能化監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，減少事故發(fā)生的可能性科技創(chuàng)新積極引入和應(yīng)用新的安全技術(shù)和管理方法，提高安全管理的科技含量和效率創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鼓勵(lì)員工參與安全管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化安全管理體系，提升安全管理水平PART12安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)既定的安全管理提升方案和各部門實(shí)際情況，定期進(jìn)行安全考核，以評(píng)價(jià)工作效果定期考核對(duì)安全管理工作優(yōu)秀和做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職行為給予相應(yīng)的懲罰獎(jiǎng)懲機(jī)制通過考核和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工持續(xù)參與安全管理和提升安全素質(zhì)激勵(lì)機(jī)制PART13安全信息管理與溝通安全信息管理與溝通信息收集與整理：建立安全信息收集、整理和反饋機(jī)制，確保安全信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞01內(nèi)部溝通：加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保各級(jí)管理人員和員工之間的信息暢通，及時(shí)解決安全問題02外部溝通：與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他企業(yè)等保持良好溝通，及時(shí)獲取安全政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)03PART14安全投入與保障安全投入與保障安全投入專項(xiàng)資金保障措施確保安全生產(chǎn)所需的資金、物資、設(shè)備等投入，為安全管理提供物質(zhì)保障設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，用于安全培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急救援等方面制定并執(zhí)行安全保障措施，確保各項(xiàng)安全工作的順利開展PART15安全文化宣傳與教育安全文化宣傳與教育定期開展安全文化宣傳活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月活動(dòng)等，提高員工的安全意識(shí)宣傳活動(dòng)通過安全教育課程、安全知識(shí)講座等形式，提高員工的安全知識(shí)和技能教育培訓(xùn)利用企業(yè)內(nèi)部媒體、宣傳欄等途徑，傳播安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍媒體傳播PART16安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制針對(duì)識(shí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定控制措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制持續(xù)改進(jìn)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，持續(xù)改進(jìn)安全管理措施定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制PART17安全事件應(yīng)急響應(yīng)與處理安全事件應(yīng)急響應(yīng)與處理應(yīng)急響應(yīng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在發(fā)生安全事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置事件處理對(duì)發(fā)生的安全事件進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，找出事件原因，制定整改措施，防止類似事件再次發(fā)生經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)每次安全事件的處理進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的安全管理提供參考38%61%83%PART18持續(xù)改進(jìn)與跟蹤持續(xù)改進(jìn)與跟蹤持續(xù)改進(jìn)根據(jù)安全管理的實(shí)際情況和新的安全要求，持續(xù)改進(jìn)安全管理措施和方法跟蹤評(píng)估定期對(duì)安全管理的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)分享加強(qiáng)各部門之間的經(jīng)驗(yàn)分享和交流，推動(dòng)安全管理水平的整體提升PART19監(jiān)督與檢查監(jiān)督與檢查專項(xiàng)檢查：定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行日常巡查：加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患第三方審計(jì)：引入第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全審計(jì)，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的安全管理水平PART20安全標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證安全標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證安全標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平鼓勵(lì)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，提升企業(yè)安全管理的公眾信任度持續(xù)跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證的最新要求，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的安全管理措施認(rèn)證管理持續(xù)跟蹤PART21建立反饋與修正機(jī)制建立反饋與修正機(jī)制1反饋渠道：建立有效的安全反饋渠道，鼓勵(lì)員工積極反饋安全問題和建議及時(shí)修正：對(duì)員工反饋的問題和建議進(jìn)行及時(shí)處理和修正，確保安全管理措施的持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)估：定期對(duì)安全管理體系進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)管理體系的不足，及時(shí)進(jìn)行修正和優(yōu)化23PART22全員參與的安全管理全員參與的安全管理安全意識(shí)培養(yǎng)通過多種途徑和方式，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，使員工充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性1參與安全管理鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，提出安全建議和改進(jìn)措施，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)2安全文化氛圍營(yíng)造全員參與的安全文化氛圍，使安全管理成為每個(gè)員工的自覺行為3PART23應(yīng)急預(yù)案與演練應(yīng)急預(yù)案與演練完善預(yù)案制定全面、詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括各類可能發(fā)生的突發(fā)事件，明確應(yīng)急組織、職責(zé)、措施和資源調(diào)配制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，針對(duì)不同場(chǎng)景和預(yù)案進(jìn)行定期演練，提高員工應(yīng)急響應(yīng)能力演練計(jì)劃結(jié)合模擬設(shè)備和模擬場(chǎng)景進(jìn)行模擬訓(xùn)練，提升員工對(duì)實(shí)際突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和技巧模擬訓(xùn)練PART24設(shè)備管理與維護(hù)設(shè)備管理與維護(hù)設(shè)備采購(gòu)采購(gòu)安全性能良好的設(shè)備和工具，確保其滿足安全生產(chǎn)需求定期檢查定期對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行和安全使用維修更新對(duì)存在故障或安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更新，確保其安全可靠PART25外部資源合作與交流外部資源合作與交流外部資源利用積極利用外部資源，如行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)等，獲取最新的安全管理和技術(shù)信息交流合作與其他企業(yè)、機(jī)構(gòu)開展安全管理和技術(shù)交流合作，共同提升安全管理水平政策關(guān)注關(guān)注國(guó)家安全生產(chǎn)政策和法規(guī)的更新變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的安全管理措施PART26落實(shí)主體責(zé)任落實(shí)主體責(zé)任明確企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束企業(yè)主體責(zé)任明確各級(jí)責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行責(zé)任人制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核和問責(zé)，確保其履行安全生產(chǎn)職責(zé)考核與問責(zé)PART27安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)根據(jù)國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)和政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定具體的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)廣泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，開展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知和執(zhí)行力度定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行制定標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)定期評(píng)估PART28安全技術(shù)防范措施安全技術(shù)防范措施技術(shù)防范采用先進(jìn)的安全技術(shù)手段，如自動(dòng)化控制系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)等，提高企業(yè)安全防范能力專項(xiàng)技術(shù)針對(duì)特殊行業(yè)和領(lǐng)域，采取專項(xiàng)安全技術(shù)措施，如危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、特種設(shè)備使用等技術(shù)更新不斷更新安全技術(shù)手段和設(shè)備，確保其適應(yīng)新的安全生產(chǎn)需求PART29環(huán)境因素與安全關(guān)聯(lián)管理環(huán)境因素與安全關(guān)聯(lián)管理1.2.3.環(huán)境影響評(píng)估環(huán)境與安全聯(lián)動(dòng)綠色生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能對(duì)環(huán)境造成的影響進(jìn)行評(píng)估，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施將環(huán)境因素與安全因素關(guān)聯(lián)管理，確保在保障安全的前提下開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)積極推行綠色生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響PART30安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制文化培育持續(xù)培育企業(yè)安全文化，使安全成為企業(yè)的核心價(jià)值觀機(jī)制建設(shè)建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文化的持續(xù)發(fā)展和深化文化傳播通過多種途徑和方式，將企業(yè)安全文化傳播給員工和社會(huì)，提高公眾對(duì)安全的關(guān)注度和認(rèn)同感PART31強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)專項(xiàng)培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)針對(duì)不同崗位、不同工種，開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能安全教育常態(tài)化定期開展安全教育活動(dòng)，使安全意識(shí)深入人心，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)效果評(píng)估對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性PART32安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)利用現(xiàn)代科技手段，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)向相關(guān)人員發(fā)出預(yù)警信息PART33強(qiáng)化應(yīng)急救援能力建設(shè)強(qiáng)化應(yīng)急救援能力建設(shè)救援物資儲(chǔ)備儲(chǔ)備充足的應(yīng)急救援物資，確保在緊急情況下能夠及時(shí)提供救援物資支持救援隊(duì)伍建設(shè)建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高應(yīng)急救援能力應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力和自救互救能力PART34持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)01經(jīng)驗(yàn)總結(jié)定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)管理中的不足，持續(xù)改進(jìn)安全管理措施02技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，提高安全管理的科技含量03創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，探索新的安全管理方法和手段，提高安全管理的效率和效果PART35安全績(jī)效考核與激勵(lì)安全績(jī)效考核與激勵(lì)考核機(jī)