印刷機(jī)械公司安全管理責(zé)任制度一、總則1.為加強(qiáng)本印刷機(jī)械公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)管理人員及員工在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本安全管理責(zé)任制度。2.公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”原則，建立健全安全管理體系，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工。二、公司主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.公司總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，保障安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取與?？顚Ｓ茫糜诎踩O(shè)備購(gòu)置、隱患整改、員工培訓(xùn)等必要環(huán)節(jié)。2.建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位安全職責(zé)，組織簽訂安全責(zé)任書，定期組織考核，督促各級(jí)人員履行安全責(zé)任；主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，部署階段性安全工作重點(diǎn)。3.組織制定并完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，涵蓋設(shè)備操作、維修保養(yǎng)、物料存儲(chǔ)、人員防護(hù)等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保制度符合法規(guī)要求與實(shí)際作業(yè)特點(diǎn)；依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備足夠?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T，支持其履行職責(zé)，賦予監(jiān)督檢查、隱患處置等必要權(quán)力。三、安全管理部門職責(zé)1.安全管理部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專職機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定與修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等體系文件，監(jiān)督檢查各部門對(duì)制度執(zhí)行情況，定期復(fù)查與更新文件，保證其有效性與合規(guī)性。2.組織開展日常安全巡查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日及季節(jié)性檢查，制定詳細(xì)檢查計(jì)劃與檢查表，對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、配電室等重點(diǎn)區(qū)域，設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)、消防器材配備、人員操作行為等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入檢查，如實(shí)記錄隱患問題，跟蹤督促整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。3.負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)組織實(shí)施，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋新員工入職三級(jí)培訓(xùn)、老員工定期復(fù)訓(xùn)、特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)等，邀請(qǐng)專家授課、組織觀看警示片、開展實(shí)操演練，確保員工具備必要安全知識(shí)與技能，培訓(xùn)檔案完整保存。四、生產(chǎn)部門安全職責(zé)1.生產(chǎn)部經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)過程安全措施，依據(jù)訂單合理安排生產(chǎn)任務(wù)與人員調(diào)配，避免超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，保證生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)有序，在下達(dá)生產(chǎn)指令同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。2.車間主任負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日開工前檢查設(shè)備、工具、作業(yè)環(huán)境安全狀況，確認(rèn)無誤后準(zhǔn)許開工；組織員工開展班前會(huì)、班后會(huì)，布置與總結(jié)安全工作，督促員工遵守操作規(guī)程，及時(shí)糾正違規(guī)操作，對(duì)車間內(nèi)臨時(shí)動(dòng)火、高處作業(yè)等特殊作業(yè)嚴(yán)格審批把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。3.班組長(zhǎng)作為基層安全管理者，負(fù)責(zé)本班組成員日常安全教育，帶領(lǐng)組員做好設(shè)備日常保養(yǎng)、清潔清掃工作，保持作業(yè)區(qū)域物料擺放整齊、通道暢通，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告上級(jí)并采取臨時(shí)防范措施，制止班組成員不安全行為。五、設(shè)備管理部門安全職責(zé)1.設(shè)備部負(fù)責(zé)公司印刷機(jī)械等設(shè)備全生命周期安全管理，從設(shè)備選型、采購(gòu)環(huán)節(jié)，優(yōu)先選用安全性能優(yōu)、防護(hù)裝置全的設(shè)備，參與設(shè)備驗(yàn)收，確保設(shè)備安裝調(diào)試符合安全標(biāo)準(zhǔn)；建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備規(guī)格、購(gòu)置日期、維修保養(yǎng)記錄等信息，為設(shè)備維護(hù)管理提供精準(zhǔn)依據(jù)。2.制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)，重點(diǎn)檢查傳動(dòng)部件、電氣系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置，及時(shí)更換磨損零部件、修復(fù)故障，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；協(xié)同安全管理部門對(duì)設(shè)備安全隱患排查治理，分析設(shè)備故障原因，從技術(shù)層面提出改進(jìn)措施防范事故。六、倉(cāng)儲(chǔ)部門安全職責(zé)1.倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全管理，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，劃分物料存儲(chǔ)區(qū)、通道、消防設(shè)施區(qū)，嚴(yán)格按物料性質(zhì)、危險(xiǎn)類別分類存儲(chǔ)，張貼醒目標(biāo)識(shí)牌，確保易燃易爆、有毒有害物料存儲(chǔ)符合防火、防爆、防毒要求。2.建立倉(cāng)庫(kù)物資出入庫(kù)登記制度，嚴(yán)格把控物料收發(fā)流程，檢查包裝完整性，防止不合格品入庫(kù)，嚴(yán)禁火種、違禁物品帶入倉(cāng)庫(kù)；定期盤點(diǎn)庫(kù)存，清理過期變質(zhì)物料，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔，做好防潮、防蟲、防鼠害工作；每日檢查倉(cāng)庫(kù)消防、通風(fēng)等設(shè)施完好性，確保疏散通道暢通無阻。七、員工安全職責(zé)1.每位員工是自身崗位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，自覺遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，服從安全管理，正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)手套、耳塞等，按規(guī)定定期更換防護(hù)用品，愛護(hù)工作場(chǎng)所安全設(shè)施設(shè)備，不隨意損壞、挪用。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能，掌握本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防范措施，熟悉應(yīng)急逃生路線、自救互救方法；工作前檢查設(shè)備工具、作業(yè)環(huán)境安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告；有權(quán)拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)及時(shí)勸阻糾正。八、考核與獎(jiǎng)懲1.公司建立安全管理責(zé)任考核機(jī)制，由安全管理部門牽頭，按季度、年度對(duì)各部門及人員安全職責(zé)履行情況量化考核，考核指標(biāo)涵蓋制度執(zhí)行、隱患治理、培訓(xùn)參與、事故發(fā)生等維度，依據(jù)考核結(jié)果評(píng)定優(yōu)秀、合格、不合格等級(jí)。2.對(duì)安全工作表現(xiàn)突出部門與個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升優(yōu)先考慮等，獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支；對(duì)未履行安全職責(zé)導(dǎo)致安全事故或隱患頻發(fā)部門與人員，依情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、解除勞動(dòng)合同等處罰，構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任，事故部門取消年度評(píng)優(yōu)資