電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)管理考核試卷及答案電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)管理考核試卷及答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評(píng)估學(xué)員在電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)管理方面的知識(shí)掌握程度，檢驗(yàn)其能否在實(shí)際工作中有效協(xié)調(diào)國(guó)際團(tuán)隊(duì)成員，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不是跨文化溝通的障礙？（）

A.語(yǔ)言差異

B.價(jià)值觀差異

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

D.時(shí)區(qū)差異

2.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種工具可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地協(xié)作？（）

A.郵件

B.視頻會(huì)議

C.紙質(zhì)文檔

D.短信

3.電子設(shè)備手工裝接過(guò)程中，以下哪種錯(cuò)誤最可能由全球化團(tuán)隊(duì)中的溝通不暢引起？（）

A.裝接工藝錯(cuò)誤

B.原材料選擇不當(dāng)

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷

D.機(jī)器故障

4.全球化團(tuán)隊(duì)中，為了提高團(tuán)隊(duì)效率，以下哪項(xiàng)措施最為重要？（）

A.定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.明確的分工和責(zé)任

C.頻繁的團(tuán)隊(duì)會(huì)議

D.彈性的工作時(shí)間

5.在電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種方法可以有效地解決沖突？（）

A.強(qiáng)行壓制

B.逃避問(wèn)題

C.公平公正地討論

D.搬弄是非

6.以下哪項(xiàng)不是全球化團(tuán)隊(duì)管理中的人力資源策略？（）

A.人才本地化

B.跨國(guó)培訓(xùn)

C.工資福利差異化

D.完全標(biāo)準(zhǔn)化

7.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種技能對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員最為關(guān)鍵？（）

A.良好的英語(yǔ)溝通能力

B.高效的裝接技術(shù)

C.團(tuán)隊(duì)合作精神

D.熟悉當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)

8.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種方式最適合進(jìn)行跨文化培訓(xùn)？（）

A.短期集中培訓(xùn)

B.在線課程學(xué)習(xí)

C.日常工作實(shí)踐

D.外派到國(guó)外工作

9.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種方法可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任？（）

A.定期評(píng)估和反饋

B.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

C.共同目標(biāo)設(shè)定

D.嚴(yán)格監(jiān)督

10.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)措施有助于提高團(tuán)隊(duì)決策的質(zhì)量？（）

A.單一決策者決策

B.全體成員投票決定

C.引入外部專(zhuān)家咨詢

D.依賴經(jīng)驗(yàn)豐富的成員

11.以下哪項(xiàng)不是全球化團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)的溝通障礙？（）

A.語(yǔ)言不通

B.時(shí)間差異

C.文化背景

D.個(gè)人能力差異

12.在電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員技能不足

B.溝通不暢

C.設(shè)備故障

D.原材料供應(yīng)不及時(shí)

13.以下哪項(xiàng)不是全球化團(tuán)隊(duì)管理中的人力資源挑戰(zhàn)？（）

A.人才流動(dòng)

B.薪酬福利差異

C.文化融合

D.團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性

14.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種方法可以幫助團(tuán)隊(duì)成員適應(yīng)新環(huán)境？（）

A.長(zhǎng)期培訓(xùn)

B.實(shí)地考察

C.經(jīng)驗(yàn)分享

D.個(gè)人努力

15.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種措施有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.工作壓力

D.薪資待遇

16.以下哪項(xiàng)不是全球化團(tuán)隊(duì)管理中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.技術(shù)泄露

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目延誤

D.個(gè)人健康問(wèn)題

17.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種方式最適合進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作？（）

A.郵件交流

B.視頻會(huì)議

C.短信溝通

D.社交媒體

18.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種情況可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題？（）

A.設(shè)備故障

B.溝通不暢

C.原材料質(zhì)量問(wèn)題

D.團(tuán)隊(duì)成員技能不足

19.以下哪項(xiàng)不是全球化團(tuán)隊(duì)管理中的人力資源策略？（）

A.人才本地化

B.跨國(guó)培訓(xùn)

C.工資福利差異化

D.完全標(biāo)準(zhǔn)化

20.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種方法可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任？（）

A.定期評(píng)估和反饋

B.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

C.共同目標(biāo)設(shè)定

D.嚴(yán)格監(jiān)督

21.以下哪項(xiàng)不是全球化團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)的溝通障礙？（）

A.語(yǔ)言不通

B.時(shí)間差異

C.文化背景

D.個(gè)人能力差異

22.在電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員技能不足

B.溝通不暢

C.設(shè)備故障

D.原材料供應(yīng)不及時(shí)

23.以下哪項(xiàng)不是全球化團(tuán)隊(duì)管理中的人力資源挑戰(zhàn)？（）

A.人才流動(dòng)

B.薪酬福利差異

C.文化融合

D.團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性

24.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種方法可以幫助團(tuán)隊(duì)成員適應(yīng)新環(huán)境？（）

A.長(zhǎng)期培訓(xùn)

B.實(shí)地考察

C.經(jīng)驗(yàn)分享

D.個(gè)人努力

25.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種措施有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.工作壓力

D.薪資待遇

26.以下哪項(xiàng)不是全球化團(tuán)隊(duì)管理中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.技術(shù)泄露

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目延誤

D.個(gè)人健康問(wèn)題

27.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種方式最適合進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作？（）

A.郵件交流

B.視頻會(huì)議

C.短信溝通

D.社交媒體

28.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種情況可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題？（）

A.設(shè)備故障

B.溝通不暢

C.原材料質(zhì)量問(wèn)題

D.團(tuán)隊(duì)成員技能不足

29.以下哪項(xiàng)不是全球化團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)的溝通障礙？（）

A.語(yǔ)言不通

B.時(shí)間差異

C.文化背景

D.個(gè)人能力差異

30.在電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員技能不足

B.溝通不暢

C.設(shè)備故障

D.原材料供應(yīng)不及時(shí)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.在電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些因素可能影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員的技能水平

B.溝通效率

C.工作環(huán)境

D.項(xiàng)目管理能力

E.文化差異

2.全球化團(tuán)隊(duì)中，為了提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，以下哪些措施是有效的？（）

A.定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.共同目標(biāo)設(shè)定

C.明確的職責(zé)分配

D.靈活的溝通方式

E.薪酬激勵(lì)

3.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是跨文化溝通的常見(jiàn)障礙？（）

A.語(yǔ)言差異

B.價(jià)值觀差異

C.時(shí)間觀念差異

D.禮儀習(xí)慣差異

E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異

4.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的技能？（）

A.良好的英語(yǔ)溝通能力

B.高效的裝接技術(shù)

C.團(tuán)隊(duì)合作精神

D.對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解

E.熟悉國(guó)際法規(guī)

5.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些是人力資源管理的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.人才招聘與配置

B.薪酬福利管理

C.員工培訓(xùn)與發(fā)展

D.績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6.以下哪些是全球化團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)的沖突類(lèi)型？（）

A.任務(wù)沖突

B.個(gè)人沖突

C.結(jié)構(gòu)沖突

D.文化沖突

E.溝通沖突

7.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是解決沖突的有效策略？（）

A.直接對(duì)話

B.中立調(diào)解

C.調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.尋求外部專(zhuān)家?guī)椭?/p>

E.忽略問(wèn)題

8.以下哪些是全球化團(tuán)隊(duì)管理中的人力資源挑戰(zhàn)？（）

A.人才流失

B.薪酬差異

C.文化融合

D.法律法規(guī)遵守

E.項(xiàng)目管理難度

9.在電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些因素可能影響產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.原材料質(zhì)量

B.設(shè)備精度

C.操作人員技能

D.檢測(cè)流程

E.環(huán)境因素

10.以下哪些是全球化團(tuán)隊(duì)中提高團(tuán)隊(duì)效率的方法？（）

A.明確的職責(zé)分工

B.定期的進(jìn)度報(bào)告

C.靈活的溝通機(jī)制

D.有效的項(xiàng)目管理

E.團(tuán)隊(duì)成員的自主性

11.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是跨文化培訓(xùn)的內(nèi)容？（）

A.語(yǔ)言學(xué)習(xí)

B.文化差異理解

C.禮儀習(xí)慣

D.溝通技巧

E.法律法規(guī)

12.以下哪些是全球化團(tuán)隊(duì)管理中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.技術(shù)泄露

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目延誤

D.團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性

E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

13.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員信任的方法？（）

A.定期溝通

B.共同目標(biāo)設(shè)定

C.責(zé)任共享

D.表?yè)P(yáng)與認(rèn)可

E.個(gè)人隱私保護(hù)

14.以下哪些是全球化團(tuán)隊(duì)中提高決策質(zhì)量的方法？（）

A.多角度分析

B.專(zhuān)家意見(jiàn)咨詢

C.數(shù)據(jù)支持

D.團(tuán)隊(duì)成員參與

E.決策透明化

15.在電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是提高團(tuán)隊(duì)成員適應(yīng)新環(huán)境的方法？（）

A.長(zhǎng)期培訓(xùn)

B.實(shí)地考察

C.經(jīng)驗(yàn)分享

D.支持系統(tǒng)

E.個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

16.以下哪些是全球化團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)的技術(shù)障礙？（）

A.網(wǎng)絡(luò)連接不穩(wěn)定

B.軟件兼容性問(wèn)題

C.數(shù)據(jù)安全

D.時(shí)區(qū)差異

E.語(yǔ)言障礙

17.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是提高團(tuán)隊(duì)士氣的措施？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.成果慶祝

C.薪酬激勵(lì)

D.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

E.工作環(huán)境改善

18.以下哪些是全球化團(tuán)隊(duì)管理中的人力資源策略？（）

A.人才本地化

B.跨國(guó)培訓(xùn)

C.工資福利差異化

D.完全標(biāo)準(zhǔn)化

E.職業(yè)生涯規(guī)劃

19.在全球化團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的工具？（）

A.項(xiàng)目管理軟件

B.視頻會(huì)議系統(tǒng)

C.共享文檔平臺(tái)

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件

E.移動(dòng)通信設(shè)備

20.以下哪些是全球化團(tuán)隊(duì)中需要考慮的法律法規(guī)因素？（）

A.勞動(dòng)法

B.稅法

C.數(shù)據(jù)保護(hù)法

D.環(huán)境法規(guī)

E.商業(yè)法

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是跨文化溝通的重要基礎(chǔ)。

2.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

3.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，_________對(duì)于提高產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。

4.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是解決沖突的有效方法。

5.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是人力資源管理的重要任務(wù)。

6.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備的基本技能。

7.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵因素。

8.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是跨文化培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

9.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要因素。

10.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是解決沖突的策略之一。

11.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)之一。

12.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施之一。

13.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是提高團(tuán)隊(duì)效率的方法之一。

14.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員信任的手段之一。

15.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是提高決策質(zhì)量的方法之一。

16.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是團(tuán)隊(duì)成員適應(yīng)新環(huán)境的方法之一。

17.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是常見(jiàn)的技術(shù)障礙之一。

18.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是提高團(tuán)隊(duì)士氣的措施之一。

19.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是人力資源管理策略之一。

20.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的工具之一。

21.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是需要考慮的法律法規(guī)因素之一。

22.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的重要目標(biāo)。

23.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是提高員工滿意度的措施之一。

24.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，_________是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

25.在全球化團(tuán)隊(duì)中，_________是團(tuán)隊(duì)成員之間建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員的技能水平越高，團(tuán)隊(duì)績(jī)效就越好。（）

2.在全球化團(tuán)隊(duì)中，溝通效率低通常是由于語(yǔ)言不通造成的。（）

3.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，沖突可以通過(guò)忽略問(wèn)題來(lái)解決。（）

4.在電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，薪酬激勵(lì)是提高團(tuán)隊(duì)士氣的唯一方法。（）

5.全球化團(tuán)隊(duì)中，跨文化培訓(xùn)通常只需要進(jìn)行一次就能解決問(wèn)題。（）

6.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以有效地提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。（）

7.在全球化團(tuán)隊(duì)管理中，人力資源管理的主要任務(wù)是確保團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定。（）

8.全球化團(tuán)隊(duì)中，沖突通常是由于個(gè)人之間的矛盾引起的。（）

9.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在于設(shè)備的先進(jìn)程度。（）

10.在全球化團(tuán)隊(duì)中，提高決策質(zhì)量的方法之一是依賴經(jīng)驗(yàn)豐富的成員的意見(jiàn)。（）

11.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)成員的適應(yīng)能力不強(qiáng)通常是由于文化差異造成的。（）

12.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，提高團(tuán)隊(duì)效率的方法之一是減少團(tuán)隊(duì)成員的溝通次數(shù)。（）

13.在全球化團(tuán)隊(duì)中，跨文化培訓(xùn)應(yīng)該包括對(duì)當(dāng)?shù)胤珊头ㄒ?guī)的了解。（）

14.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，提高團(tuán)隊(duì)士氣的措施之一是提供更多的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。（）

15.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，人力資源管理的策略之一是實(shí)施人才本地化政策。（）

16.在全球化團(tuán)隊(duì)中，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的工具之一是限制團(tuán)隊(duì)成員的訪問(wèn)權(quán)限。（）

17.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，需要考慮的法律法規(guī)因素之一是數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私。（）

18.電子設(shè)備手工裝接工全球化團(tuán)隊(duì)中，提高員工滿意度的措施之一是增加工作壓力。（）

19.在全球化團(tuán)隊(duì)中，確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是嚴(yán)格的進(jìn)度控制。（）

20.全球化團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)成員之間建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)是相互尊重和信任。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析全球化電子設(shè)備手工裝接團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理中可能遇到的問(wèn)題及其解決方案。

2.五、討論全球化電子設(shè)備手工裝接團(tuán)隊(duì)中跨文化溝通的挑戰(zhàn)，并提出具體的跨文化溝通策略。

3.五、闡述全球化電子設(shè)備手工裝接團(tuán)隊(duì)在人力資源管理中應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素，并舉例說(shuō)明如何實(shí)施有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

4.五、基于全球化電子設(shè)備手工裝接團(tuán)隊(duì)的視角，探討如何提高團(tuán)隊(duì)在多元文化環(huán)境下的協(xié)作效率。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：某電子設(shè)備制造商在全球多個(gè)國(guó)家設(shè)立了組裝工廠，但由于不同地區(qū)團(tuán)隊(duì)的溝通不暢，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和交貨延誤。請(qǐng)分析該案例中可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.案例題二：一家全球化的電子設(shè)備手工裝接團(tuán)隊(duì)，由于團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同的文化背景，在工作方式、時(shí)間觀念等方面存在差異，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。請(qǐng)針對(duì)這一案例，設(shè)計(jì)一套跨文化團(tuán)隊(duì)管理的策略。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.B

3.A

4.B

5.C

6.D

7.A

8.B

9.C

10.A

11.E

12.B

13.D

14.C

15.B

16.E

17.B

18.B

19.D

20.E

21.A

22.B

23.C

24.D

25.C

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填