招聘筆試試題導(dǎo)語及答案_第1頁
招聘筆試試題導(dǎo)語及答案_第2頁
招聘筆試試題導(dǎo)語及答案_第3頁
招聘筆試試題導(dǎo)語及答案_第4頁
招聘筆試試題導(dǎo)語及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

招聘筆試試題導(dǎo)語及答案

一、單項(xiàng)選擇題(總共10題,每題2分)1.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理中的五大過程組?A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.創(chuàng)造答案:E2.在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目干系人?A.PERT圖B.魚骨圖C.干系人分析矩陣D.甘特圖E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣答案:C3.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”指的是什么?A.項(xiàng)目范圍的增加B.項(xiàng)目范圍的減少C.項(xiàng)目預(yù)算的增加D.項(xiàng)目時(shí)間的延長(zhǎng)E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大答案:A4.在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)過程組主要關(guān)注項(xiàng)目的完成和收尾?A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾答案:E5.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑”是指什么?A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑B.項(xiàng)目中最短的路徑C.項(xiàng)目中最容易的路徑D.項(xiàng)目中最復(fù)雜的路徑E.項(xiàng)目中最先完成的路徑答案:A6.在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)工具用于進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度安排?A.PERT圖B.魚骨圖C.干系人分析矩陣D.甘特圖E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣答案:D7.項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”是指什么?A.項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì)B.項(xiàng)目失敗的可能性C.項(xiàng)目完成的可能性D.項(xiàng)目預(yù)算的合理性E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性答案:B8.在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)過程組主要關(guān)注項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)?A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾答案:B9.項(xiàng)目管理中的“變更管理”指的是什么?A.對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行變更B.對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行變更C.對(duì)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)行變更D.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變更E.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行變更答案:A10.在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)工具用于進(jìn)行項(xiàng)目成本控制?A.PERT圖B.魚骨圖C.干系人分析矩陣D.甘特圖E.預(yù)算矩陣答案:E二、多項(xiàng)選擇題(總共10題,每題2分)1.項(xiàng)目管理中的五大過程組包括哪些?A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾答案:A,B,C,D,E2.項(xiàng)目管理中的干系人包括哪些?A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.客戶D.供應(yīng)商E.政府部門答案:A,B,C,D,E3.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些?A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)自留答案:A,B,C,D,E4.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理包括哪些過程?A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)D.范圍確認(rèn)E.范圍控制答案:A,B,C,D,E5.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目時(shí)間管理包括哪些過程?A.活動(dòng)定義B.活動(dòng)排序C.活動(dòng)資源估算D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算E.制定進(jìn)度計(jì)劃答案:A,B,C,D,E6.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本管理包括哪些過程?A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本分析E.成本跟蹤答案:A,B,C,D,E7.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理包括哪些過程?A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)E.質(zhì)量評(píng)估答案:A,B,C,D,E8.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目溝通管理包括哪些過程?A.溝通規(guī)劃B.信息分發(fā)C.干系人溝通D.溝通監(jiān)控E.溝通評(píng)估答案:A,B,C,D,E9.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些過程?A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)定性分析C.風(fēng)險(xiǎn)定量分析D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案:A,B,C,D,E10.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目采購管理包括哪些過程?A.采購規(guī)劃B.采購招標(biāo)C.采購合同管理D.采購收貨E.采購支付答案:A,B,C,D,E三、判斷題(總共10題,每題2分)1.項(xiàng)目管理中的五大過程組是固定不變的。答案:錯(cuò)誤2.項(xiàng)目管理中的干系人只包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和客戶。答案:錯(cuò)誤3.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略只有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)接受。答案:錯(cuò)誤4.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理只包括范圍定義和范圍確認(rèn)。答案:錯(cuò)誤5.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目時(shí)間管理只包括活動(dòng)定義和活動(dòng)排序。答案:錯(cuò)誤6.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成本管理只包括成本估算和成本預(yù)算。答案:錯(cuò)誤7.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理只包括質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量保證。答案:錯(cuò)誤8.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目溝通管理只包括溝通規(guī)劃和信息分發(fā)。答案:錯(cuò)誤9.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)定性分析。答案:錯(cuò)誤10.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目采購管理只包括采購招標(biāo)和采購合同管理。答案:錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題(總共4題,每題5分)1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其主要任務(wù)。答案:項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。啟動(dòng)過程組的主要任務(wù)是定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,并獲得授權(quán);規(guī)劃過程組的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目計(jì)劃,包括范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等方面的計(jì)劃;執(zhí)行過程組的主要任務(wù)是按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目工作,包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和項(xiàng)目活動(dòng)的執(zhí)行;監(jiān)控過程組的主要任務(wù)是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,并及時(shí)采取糾正措施;收尾過程組的主要任務(wù)是完成項(xiàng)目工作,交付項(xiàng)目成果,并進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程及其目的。答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是識(shí)別項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)定性分析的目的是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和優(yōu)先級(jí)排序;風(fēng)險(xiǎn)定量分析的目的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行量化評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃的目的是制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化,并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要過程及其目的。答案:項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)和范圍控制。范圍規(guī)劃的目的是確定如何定義、確認(rèn)和控制項(xiàng)目范圍;范圍定義的目的是詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍,包括項(xiàng)目目標(biāo)和可交付成果;創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將項(xiàng)目范圍分解為更小的、可管理的部分;范圍確認(rèn)的目的是正式接受已完成的可交付成果;范圍控制的目的是確保項(xiàng)目范圍按計(jì)劃進(jìn)行,并及時(shí)處理范圍變更。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目時(shí)間管理的主要過程及其目的。答案:項(xiàng)目時(shí)間管理的主要過程包括活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算和制定進(jìn)度計(jì)劃?;顒?dòng)定義的目的是識(shí)別項(xiàng)目中的所有活動(dòng);活動(dòng)排序的目的是確定活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系;活動(dòng)資源估算的目的是確定完成每個(gè)活動(dòng)所需的資源;活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的目的是估算每個(gè)活動(dòng)所需的時(shí)間;制定進(jìn)度計(jì)劃的目的是制定項(xiàng)目的詳細(xì)時(shí)間表,包括每個(gè)活動(dòng)的開始和結(jié)束時(shí)間。五、討論題(總共4題,每題5分)1.討論項(xiàng)目管理中的溝通管理的重要性及其主要挑戰(zhàn)。答案:項(xiàng)目管理中的溝通管理非常重要,因?yàn)橛行У臏贤梢源_保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、干系人之間的信息傳遞和協(xié)調(diào),從而提高項(xiàng)目效率和質(zhì)量。溝通管理的主要挑戰(zhàn)包括溝通渠道的選擇、溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性、溝通時(shí)間的安排以及溝通障礙的處理。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求選擇合適的溝通渠道,確保溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性,合理安排溝通時(shí)間,并及時(shí)處理溝通障礙,以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.討論項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其主要方法。答案:項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要,因?yàn)橛行У娘L(fēng)險(xiǎn)管理可以識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn),從而降低項(xiàng)目失敗的可能性,提高項(xiàng)目成功的概率。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別找出項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),通過風(fēng)險(xiǎn)定性分析和定量分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響,通過風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化,并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。3.討論項(xiàng)目管理中的范圍管理的重要性及其主要挑戰(zhàn)。答案:項(xiàng)目管理中的范圍管理非常重要,因?yàn)橛行У姆秶芾砜梢源_保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確項(xiàng)目的目標(biāo)和可交付成果,避免項(xiàng)目范圍蔓延,從而提高項(xiàng)目效率和質(zhì)量。范圍管理的主要挑戰(zhàn)包括范圍定義的準(zhǔn)確性、范圍確認(rèn)的及時(shí)性以及范圍控制的嚴(yán)格性。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要通過范圍定義詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍,確保范圍定義的準(zhǔn)確性;通過范圍確認(rèn)正式接受已完成的可交付成果,確保范圍確認(rèn)的及時(shí)性;通過范圍控制確保項(xiàng)目范圍按計(jì)劃進(jìn)行,并及時(shí)處理范圍變更,確保范圍控制的嚴(yán)格性。4.討論項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理的重要性及其主要方法。答案:項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理非常重要,因?yàn)橛行У臅r(shí)間管理可以確保項(xiàng)目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論