吉林2025自考[金融學(xué)]中國(guó)近現(xiàn)代史綱要案例題專練一、案例分析題（每題10分，共2題）案例一：材料：20世紀(jì)80年代，中國(guó)人民銀行作為中央銀行，開始推動(dòng)農(nóng)村信用合作社改革。吉林省某縣信用合作社在改革中積極探索，將業(yè)務(wù)重心從傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)擴(kuò)展到農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村電商等領(lǐng)域，并引入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。到2010年，該縣信用合作社資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了5倍，不良貸款率下降至1%以下，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村金融的主力軍。然而，隨著金融脫媒加劇，該信用合作社面臨互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的沖擊，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式受到挑戰(zhàn)。問題：1.分析中國(guó)人民銀行推動(dòng)農(nóng)村信用合作社改革的歷史背景和意義。2.結(jié)合案例，探討該信用合作社在金融改革中采取的創(chuàng)新措施及其成效。答案與解析：1.歷史背景與意義：中國(guó)人民銀行推動(dòng)農(nóng)村信用合作社改革的歷史背景主要包括：-改革開放初期，農(nóng)村金融體系落后，農(nóng)民融資難、農(nóng)村資金流失嚴(yán)重；-1993年，國(guó)務(wù)院提出農(nóng)村金融改革方案，要求信用合作社市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型；-1996年，《農(nóng)村信用合作社管理規(guī)定》出臺(tái)，明確其“三農(nóng)”定位。改革的意義在于：-緩解農(nóng)村融資困境，支持農(nóng)業(yè)發(fā)展；-提升金融效率，減少資金空轉(zhuǎn)；-探索中國(guó)特色農(nóng)村金融模式，為后續(xù)農(nóng)村金融創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。2.創(chuàng)新措施與成效：-業(yè)務(wù)拓展：從單一存貸款轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村電商，符合農(nóng)村市場(chǎng)需求；-市場(chǎng)化改革：引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部管理；-技術(shù)賦能：利用信息技術(shù)降低運(yùn)營(yíng)成本，提升服務(wù)效率。成效體現(xiàn)在：資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、不良貸款率下降，但互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊暴露了傳統(tǒng)模式的局限性，需進(jìn)一步創(chuàng)新。案例二：材料：2018年，中國(guó)人民銀行吉林省分行啟動(dòng)“普惠金融進(jìn)萬村”工程，重點(diǎn)支持邊境地區(qū)農(nóng)村金融發(fā)展。某邊境縣通過建立“政府+銀行+合作社”三方合作模式，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供跨境貿(mào)易金融服務(wù)。例如，通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易單據(jù)溯源，降低融資門檻；同時(shí)，聯(lián)合農(nóng)業(yè)銀行推出“邊貿(mào)貸”產(chǎn)品，解決小微企業(yè)融資難題。截至2023年，該縣跨境貿(mào)易額增長(zhǎng)40%，農(nóng)民貸款覆蓋率提升至80%。但過程中也面臨跨境資本流動(dòng)監(jiān)管、金融科技應(yīng)用成本高等問題。問題：1.分析中國(guó)人民銀行吉林省分行推動(dòng)“普惠金融進(jìn)萬村”工程的時(shí)代背景和政策目標(biāo)。2.結(jié)合案例，評(píng)價(jià)該模式在邊境地區(qū)金融發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與不足。答案與解析：1.時(shí)代背景與政策目標(biāo)：-背景：-鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求提升農(nóng)村金融服務(wù)水平；-邊境地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)需要金融支持；-普惠金融政策強(qiáng)調(diào)金融資源下沉。-政策目標(biāo)：-提升金融服務(wù)覆蓋率，解決邊境地區(qū)融資難題；-促進(jìn)跨境貿(mào)易發(fā)展，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)；-探索金融科技應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)農(nóng)村金融現(xiàn)代化。2.模式優(yōu)勢(shì)與不足：優(yōu)勢(shì)：-三方合作：政府協(xié)調(diào)資源，銀行提供資金，合作社對(duì)接農(nóng)戶，形成合力；-科技賦能：區(qū)塊鏈技術(shù)提升跨境貿(mào)易透明度，降低風(fēng)險(xiǎn)；-精準(zhǔn)服務(wù)：“邊貿(mào)貸”產(chǎn)品針對(duì)性強(qiáng)，滿足小微企業(yè)需求。不足：-監(jiān)管挑戰(zhàn)：跨境資本流動(dòng)監(jiān)管復(fù)雜，可能存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；-成本問題：金融科技應(yīng)用初期投入高，中小銀行難以負(fù)擔(dān)；-可持續(xù)性：需進(jìn)一步優(yōu)化模式，避免政策依賴。二、材料分析題（每題15分，共2題）案例三：材料：1992年，鄧小平南方談話后，中國(guó)人民銀行開始推動(dòng)金融體制改革。吉林省某城市國(guó)有商業(yè)銀行通過股份制改革，引入戰(zhàn)略投資者，逐步退出政策性業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。1999年，該行成功上市，成為區(qū)域金融市場(chǎng)的標(biāo)桿。然而，21世紀(jì)后，隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，該行不良貸款反彈，部分高管因違規(guī)經(jīng)營(yíng)被查處，暴露出改革過程中的深層次問題。問題：1.指出中國(guó)人民銀行推動(dòng)金融體制改革的背景和主要內(nèi)容。2.結(jié)合案例，分析該城市國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革的成效與教訓(xùn)。答案與解析：1.改革背景與內(nèi)容：-背景：-鄧小平南方談話釋放改革信號(hào)；-經(jīng)濟(jì)過熱與金融風(fēng)險(xiǎn)要求銀行商業(yè)化轉(zhuǎn)型；-國(guó)際金融改革趨勢(shì)影響。-內(nèi)容：-銀行商業(yè)化，退出政策性業(yè)務(wù)；-股份制改革，引入市場(chǎng)化機(jī)制；-建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理。2.成效與教訓(xùn)：成效：-提升競(jìng)爭(zhēng)力，成為區(qū)域金融標(biāo)桿；-資本運(yùn)作成熟，上市后融資能力增強(qiáng)。教訓(xùn)：-改革不徹底：部分高管違規(guī)經(jīng)營(yíng)暴露內(nèi)控缺陷；-風(fēng)險(xiǎn)防控不足：經(jīng)濟(jì)下行時(shí)不良貸款反彈，說明風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺失。案例四：材料：2008年全球金融危機(jī)后，中國(guó)人民銀行要求商業(yè)銀行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。吉林省某村鎮(zhèn)銀行因過度發(fā)放貸款給農(nóng)戶，導(dǎo)致大量不良貸款，最終被接管。同期，另一家村鎮(zhèn)銀行通過引入外部金融機(jī)構(gòu)參股，建立嚴(yán)格的風(fēng)控體系，業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。2020年，前者被拍賣，后者成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村金融的典范。問題：1.分析全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)人民銀行風(fēng)險(xiǎn)管理提出的要求。2.結(jié)合案例，對(duì)比兩家村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理差異及其啟示。答案與解析：1.風(fēng)險(xiǎn)管理要求：-加強(qiáng)資本充足率監(jiān)管，防止系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；-完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，避免區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)；-推動(dòng)銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)，限制過度冒險(xiǎn)行為。2.風(fēng)險(xiǎn)管理差異與啟示：差異：-前者：忽視風(fēng)險(xiǎn)