貴州2025自考[會計學]成本會計主觀題專練一、簡答題（每題10分，共3題）1.簡述成本會計的特點及其在貴州特色農(nóng)業(yè)企業(yè)中的應用價值。答案：成本會計的特點包括：（1）成本核算的準確性：通過科學的方法歸集和分配生產(chǎn)費用，確保成本數(shù)據(jù)的真實可靠。（2）成本管理的目的性：不僅核算成本，更通過成本分析幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益。（3）成本控制的全面性：涵蓋產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售等全過程，實現(xiàn)精細化管控。（4）成本信息的時效性：及時提供成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。在貴州特色農(nóng)業(yè)企業(yè)（如茶葉、中藥材、生態(tài)養(yǎng)殖）中的應用價值：-精準核算農(nóng)產(chǎn)品成本：貴州山地多，農(nóng)產(chǎn)品種植條件差異大，成本會計可按地塊、品種細分成本，助力價格制定。-優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過成本分析，發(fā)現(xiàn)貴州山地農(nóng)業(yè)中的人力、土地等資源浪費點，推動技術改進。-響應政府政策：貴州鼓勵生態(tài)農(nóng)業(yè)，成本會計可核算環(huán)保投入，幫助企業(yè)申請補貼。2.簡述標準成本法的核心內(nèi)容及適用條件。答案：標準成本法是指事先制定標準成本，將其與實際成本比較，分析成本差異并采取糾正措施的一種成本管理方法。核心內(nèi)容：（1）制定標準成本：包括直接材料、直接人工、制造費用，需結合貴州地區(qū)原材料價格、人工水平等因素。（2）成本差異計算：分為價格差異、效率差異等，如貴州農(nóng)產(chǎn)品價格波動大，材料價格差異需重點分析。（3）差異處理：差異可計入當期損益或存貨成本，貴州企業(yè)可根據(jù)稅法規(guī)定選擇處理方式。適用條件：-企業(yè)產(chǎn)品較穩(wěn)定，貴州的白酒、茶葉等產(chǎn)業(yè)符合該要求。-生產(chǎn)過程可標準化，如貴州的茶葉加工企業(yè)可按標準工時控制人工成本。3.簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別及其對貴州制造業(yè)的影響。答案：（1）變動成本法：只將變動成本（如貴州制造企業(yè)原材料）計入產(chǎn)品成本，固定成本（如廠房折舊）作為期間費用。（2）完全成本法：將變動成本和固定成本均計入產(chǎn)品成本，符合傳統(tǒng)會計準則。區(qū)別：-變動成本法適用于內(nèi)部決策（如定價），貴州企業(yè)可借此分析銷量對利潤的影響。-完全成本法適用于對外報表，貴州制造企業(yè)需同時采用兩種方法以滿足管理及合規(guī)需求。對貴州制造業(yè)影響：-電子、機械等制造業(yè)可通過變動成本法快速響應市場變化（如貴州電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展）。-但需注意稅法要求，完全成本法仍是法定核算基礎。二、計算題（每題15分，共2題）1.貴州某制藥企業(yè)生產(chǎn)A藥品，本月相關數(shù)據(jù)如下：-直接材料：標準用量10kg/件，標準單價20元/kg，實際用量11kg/件，實際單價18元/kg。-直接人工：標準工時5小時/件，標準工資率8元/小時，實際工時4.5小時/件，實際工資率9元/小時。-變動制造費用：標準分配率3元/小時，實際分配率4元/小時。要求：計算直接材料、直接人工和變動制造費用的成本差異。答案：（1）直接材料差異：-價格差異=(18-20)×11=-22元（有利差異）-效率差異=(11-10)×20=20元（不利差異）-合計差異=-2元（有利差異）（2）直接人工差異：-價格差異=(9-8)×4.5=4.5元（不利差異）-效率差異=(4.5-5)×8=-4元（有利差異）-合計差異=0.5元（不利差異）（3）變動制造費用差異：-價格差異=(4-3)×4.5=4.5元（不利差異）-效率差異=(4.5-5)×3=-1.5元（有利差異）-合計差異=3元（不利差異）2.貴州某服裝廠本月生產(chǎn)B服裝，完工200件，在產(chǎn)品50件（完工程度40%）。-月初在產(chǎn)品成本：材料30萬元，人工10萬元，制造費用15萬元。-本月發(fā)生成本：材料40萬元，人工20萬元，制造費用25萬元。-材料在開始生產(chǎn)時一次性投入。要求：按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。答案：（1）約當產(chǎn)量：-材料約當產(chǎn)量=200+50=250件-人工及制造費用約當產(chǎn)量=200+50×40%=220件（2）單位成本：-材料單位成本=(30+40)/250=0.24萬元/件-人工單位成本=(10+20)/220=0.1364萬元/件-制造費用單位成本=(15+25)/220=0.1364萬元/件（3）完工產(chǎn)品成本：-材料成本=200×0.24=48萬元-人工成本=200×0.1364=27.28萬元-制造費用=200×0.1364=27.28萬元-合計=102.56萬元（4）在產(chǎn)品成本：-材料成本=50×0.24=12萬元-人工成本=50×40%×0.1364=2.728萬元-制造費用=50×40%×0.1364=2.728萬元-合計=17.456萬元三、論述題（20分）論述貴州白酒企業(yè)如何通過成本會計實現(xiàn)降本增效。答案：貴州白酒企業(yè)（如茅臺、習酒）成本高，但通過成本會計可優(yōu)化管理：1.精細核算生產(chǎn)成本：-白酒生產(chǎn)周期長，需按輪次、基酒等級核算材料（高粱）、人工（釀酒師）、能耗成本。貴州氣候影響原料收成，成本會計需動態(tài)調(diào)整預算。-例如，習酒可按香型（醬香、濃香）細分成本，發(fā)現(xiàn)醬香酒人工成本占比高，通過工藝改進降低耗時。2.實施標準成本管理：-制定基酒、成品酒的標準成本，貴州白酒可參考歷史數(shù)據(jù)設定標準，如高粱損耗率控制在5%以內(nèi)。-成本差異分析可揭示管理漏洞，如某酒廠發(fā)現(xiàn)包裝材料浪費嚴重，通過供應商談判降低采購成本。3.結合變動成本法進行決策：-在產(chǎn)品定價時，白酒企業(yè)需考慮變動成本，貴州小眾品牌可利用此法快速響應市場，如調(diào)整低度酒產(chǎn)量以平衡利潤。4.強化供應鏈成本控制：-貴州白酒依賴本地高粱，成本會計可評估自種與采購的優(yōu)劣，如對比種植成本與市場價，選擇更經(jīng)濟方案