江蘇2025自考[會(huì)計(jì)學(xué)]英語（二）案例題專練題型一：案例分析題（共3題，每題20分）案例一（20分）背景材料：江蘇省某制造業(yè)企業(yè)（JiangsuManufacturingCo.,Ltd.）近年來面臨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)。公司管理層決定通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和加強(qiáng)成本控制來提升競(jìng)爭(zhēng)力。2024年，公司引入了ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)，并加強(qiáng)了與供應(yīng)商的協(xié)作，以降低原材料采購成本。然而，在實(shí)施過程中，公司遇到了庫存管理效率低下和員工對(duì)新系統(tǒng)操作不熟練的問題。問題：1.分析ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的潛在優(yōu)勢(shì)（10分）。2.提出至少三種改進(jìn)庫存管理效率的具體措施（10分）。案例二（20分）背景材料：南京某小型外貿(mào)企業(yè)（NanjingForeignTradeCo.,Ltd.）在2023年出口業(yè)務(wù)中遭遇了匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。由于人民幣對(duì)美元匯率大幅上升，企業(yè)出口產(chǎn)品的利潤(rùn)受到影響。為應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)開始考慮使用金融衍生品進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。問題：1.簡(jiǎn)述匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響（8分）。2.列舉兩種常用的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具，并說明其作用（12分）。案例三（20分）背景材料：蘇州市某連鎖超市（SuzhouChainSupermarket）在2024年發(fā)現(xiàn)，其線上銷售渠道的物流成本居高不下，導(dǎo)致利潤(rùn)率下降。為解決這一問題，公司計(jì)劃與第三方物流企業(yè)合作，并優(yōu)化配送路線。問題：1.分析第三方物流合作對(duì)企業(yè)成本控制的意義（10分）。2.提出三種優(yōu)化配送路線的策略（10分）。題型二：商務(wù)信函改錯(cuò)題（共2題，每題15分）案例一（15分）背景材料：某江蘇省外貿(mào)公司（JiangsuExportCo.,Ltd.）向美國(guó)客戶發(fā)送了如下商務(wù)信函，但存在多處語法和格式錯(cuò)誤。DearMr.Smith,Weareveryhappytoinformyouthatwehavereceivedyourorderfor500piecesofelectronicproducts.ThepriceisUSD10perpiece,andthepaymenttermis30days.Pleasesendustheproformainvoiceatyourearliestconvenience.Welookforwardtoyourreply.Bestregards,LiWei問題：1.找出信函中的所有錯(cuò)誤，并改正（10分）。2.說明商務(wù)信函的寫作原則（5分）。案例二（15分）背景材料：某南京會(huì)計(jì)師事務(wù)所（NanjingAccountingFirm）向客戶發(fā)送了如下郵件，但存在格式和用詞不當(dāng)?shù)膯栴}。Subject:YourTaxReturnDearCustomer,Weneedtoremindyouthatyourtaxreturndeadlineisapproaching.Pleasesendusthenecessarydocumentsassoonaspossible.Ifyouhaveanyquestions,pleasecontactus.Thankyou.Sincerely,ZhaoGang問題：1.修正郵件中的所有錯(cuò)誤，并重新撰寫（10分）。2.解釋郵件主題和稱謂的規(guī)范（5分）。題型三：財(cái)務(wù)報(bào)表分析題（共2題，每題25分）案例一（25分）背景材料：某江蘇省機(jī)械制造企業(yè)（JiangsuMachineryCo.,Ltd.）2023年的部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示：|項(xiàng)目|金額（萬元）||--|||營(yíng)業(yè)收入|5000||營(yíng)業(yè)成本|3000||毛利率|40%||營(yíng)業(yè)費(fèi)用|500||凈利潤(rùn)|600|問題：1.計(jì)算該企業(yè)的毛利率和凈利率（10分）。2.分析企業(yè)盈利能力的主要影響因素（15分）。案例二（25分）背景材料：某南京市零售企業(yè)（NanjingRetailCo.,Ltd.）2023年的資產(chǎn)負(fù)債表部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示：|項(xiàng)目|金額（萬元）||--|||流動(dòng)資產(chǎn)|2000||非流動(dòng)資產(chǎn)|3000||總資產(chǎn)|5000||流動(dòng)負(fù)債|1500||非流動(dòng)負(fù)債|1000||股東權(quán)益|2500|問題：1.計(jì)算該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率（10分）。2.分析企業(yè)償債能力的主要指標(biāo)（15分）。答案與解析題型一：案例分析題案例一（20分）1.ERP系統(tǒng)的潛在優(yōu)勢(shì)（10分）：-提高供應(yīng)鏈透明度：通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享，企業(yè)能精準(zhǔn)掌握庫存、訂單和生產(chǎn)進(jìn)度，減少信息不對(duì)稱。-降低采購成本：與供應(yīng)商協(xié)同采購可批量折扣，減少中間環(huán)節(jié)費(fèi)用。-優(yōu)化庫存管理：自動(dòng)生成補(bǔ)貨計(jì)劃，避免缺貨或積壓。-提升客戶滿意度：快速響應(yīng)訂單需求，縮短交貨周期。2.改進(jìn)庫存管理措施（10分）：-引入ABC分類法：將庫存按重要性和周轉(zhuǎn)率分類，優(yōu)先管理高價(jià)值商品。-加強(qiáng)員工培訓(xùn)：定期開展ERP系統(tǒng)操作培訓(xùn)，提高使用效率。-建立庫存預(yù)警機(jī)制：設(shè)定安全庫存線，及時(shí)補(bǔ)貨。案例二（20分）1.匯率風(fēng)險(xiǎn)的影響（8分）：-利潤(rùn)波動(dòng)：出口收入若以本幣結(jié)算，匯率上升會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)減少。-現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)：進(jìn)口支付若以外幣結(jié)算，匯率上升會(huì)增加財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。-資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)：外幣資產(chǎn)或負(fù)債的匯率變動(dòng)會(huì)影響凈資產(chǎn)。2.匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具（12分）：-遠(yuǎn)期外匯合約：鎖定未來匯率，避免波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。-貨幣互換：與另一家企業(yè)交換貨幣，分?jǐn)倕R率風(fēng)險(xiǎn)。案例三（20分）1.第三方物流合作的意義（10分）：-降低固定成本：無需自建倉庫和車隊(duì)，減少資金投入。-提升配送效率：專業(yè)物流企業(yè)擁有優(yōu)化路線技術(shù)，縮短配送時(shí)間。-增強(qiáng)靈活性：按需調(diào)整配送規(guī)模，適應(yīng)業(yè)務(wù)波動(dòng)。2.優(yōu)化配送路線策略（10分）：-多節(jié)點(diǎn)中轉(zhuǎn)：設(shè)置區(qū)域性配送中心，減少長(zhǎng)距離運(yùn)輸。-動(dòng)態(tài)路徑規(guī)劃：利用GPS技術(shù)實(shí)時(shí)調(diào)整路線，避開擁堵。題型二：商務(wù)信函改錯(cuò)題案例一（15分）1.錯(cuò)誤與改正（10分）：-錯(cuò)誤1：`Weareveryhappytoinformyou`→`Wearepleasedtoinformyou`（更正式）-錯(cuò)誤2：`30days`→`30daysafterpayment`（明確支付條件）-錯(cuò)誤3：缺少附件說明→`Pleaseattachtheproformainvoicetoyouremail.`-格式：缺少日期和公司地址2.商務(wù)信函原則（5分）：-清晰簡(jiǎn)潔：避免冗長(zhǎng)，直奔主題。-禮貌專業(yè)：使用敬語，體現(xiàn)尊重。-格式規(guī)范：包含稱謂、正文、結(jié)尾和簽名。案例二（15分）1.修正郵件（10分）：Subject:Urgent:TaxReturnSubmissionDeadlineDearCustomer,Thisistoremindyouthatthedeadlineforsubmittingyourtaxreturnisapproachingon[具體日期].Pleaseprovidetherequireddocumentsby[截止日期].Shouldyouhavequestions,feelfreetocontactourteam.Bestregards,ZhaoGangJiangsuAccountingFirm-修改：補(bǔ)充具體日期、提供聯(lián)系方式、調(diào)整語氣。2.規(guī)范說明（5分）：-主題：明確郵件目的，如“Urgent”或“Follow-up”。-稱謂：使用`Dear+姓名`，避免泛指。題型三：財(cái)務(wù)報(bào)表分析題案例一（25分）1.計(jì)算（10分）：-毛利率=(5000-3000)/5000=40%-凈利率=600/5000=12%2.影響因素（15分）：-成本控制：原材料、人工費(fèi)用直接影響毛利率。-銷售價(jià)格：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)能維持較高定價(jià)。-運(yùn)營(yíng)效率：費(fèi)用率（營(yíng)業(yè)費(fèi)用/收入）越高，凈利率越低。案例二（25分）1.資產(chǎn)負(fù)債率（10分）：-總負(fù)債=1500+1000=2500-資產(chǎn)