第1篇一、質(zhì)量第一，以人為本在工程質(zhì)量管理的道路上，我們要始終堅(jiān)持以質(zhì)量第一、以人為本的原則。質(zhì)量是工程的生命線，而人是質(zhì)量管理的核心。只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二、預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量管理的核心是預(yù)防，要未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，使工程質(zhì)量管理水平不斷提高。三、責(zé)任明確，落實(shí)到位工程質(zhì)量管理的責(zé)任主體是施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位。各方要明確各自的責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位，形成齊抓共管的工作格局。四、制度先行，規(guī)范管理建立健全工程質(zhì)量管理制度，是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范管理，提高工程質(zhì)量。五、科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新是提高工程質(zhì)量的重要手段。要加大科技投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量水平。六、嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保質(zhì)量工程質(zhì)量檢驗(yàn)是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)原材料、施工過(guò)程、竣工工程進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量符合要求。七、強(qiáng)化溝通，協(xié)同作戰(zhàn)工程質(zhì)量管理工作涉及多個(gè)部門和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。八、注重細(xì)節(jié)，精益求精工程質(zhì)量管理工作要注重細(xì)節(jié)，從小處著手，從細(xì)微之處見(jiàn)精神。要精益求精，追求卓越，確保工程質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。九、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平、責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德。十、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，是確保工程質(zhì)量的重要手段。要加大執(zhí)法力度，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，維護(hù)工程質(zhì)量安全。十一、樹立榜樣，弘揚(yáng)正能量在工程質(zhì)量管理工作過(guò)程中，要樹立榜樣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。同時(shí)，要弘揚(yáng)正能量，營(yíng)造良好的工程質(zhì)量文化氛圍。十二、關(guān)注民生，服務(wù)社會(huì)工程質(zhì)量管理的最終目的是服務(wù)社會(huì)、造福民生。要始終關(guān)注民生，將工程質(zhì)量與人民群眾的利益緊密相連，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。以下是詳細(xì)闡述：一、質(zhì)量第一，以人為本工程質(zhì)量管理的核心是確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，我們要始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、以人為本”的原則。質(zhì)量是工程的生命線，只有保證工程質(zhì)量，才能使工程發(fā)揮其應(yīng)有的功能，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。而人是質(zhì)量管理的核心，只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二、預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量管理的核心是預(yù)防，要未雨綢繆，防患于未然。要建立健全工程質(zhì)量管理制度，對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防。同時(shí)，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，使工程質(zhì)量管理水平不斷提高。三、責(zé)任明確，落實(shí)到位工程質(zhì)量管理的責(zé)任主體是施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位。各方要明確各自的責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督，建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。四、制度先行，規(guī)范管理建立健全工程質(zhì)量管理制度，是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范管理，提高工程質(zhì)量。五、科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新是提高工程質(zhì)量的重要手段。要加大科技投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量水平。同時(shí)，要注重技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)工程質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。六、嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保質(zhì)量工程質(zhì)量檢驗(yàn)是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)原材料、施工過(guò)程、竣工工程進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量符合要求。七、強(qiáng)化溝通，協(xié)同作戰(zhàn)工程質(zhì)量管理工作涉及多個(gè)部門和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。各部門要樹立全局觀念，相互支持，共同為工程質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。八、注重細(xì)節(jié)，精益求精工程質(zhì)量管理工作要注重細(xì)節(jié)，從小處著手，從細(xì)微之處見(jiàn)精神。要精益求精，追求卓越，確保工程質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。九、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平、責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德。同時(shí)，要注重培養(yǎng)人才，為工程質(zhì)量管理工作提供有力支持。十、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，是確保工程質(zhì)量的重要手段。要加大執(zhí)法力度，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，維護(hù)工程質(zhì)量安全。十一、樹立榜樣，弘揚(yáng)正能量在工程質(zhì)量管理工作過(guò)程中，要樹立榜樣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過(guò)樹立典型，激發(fā)廣大工程管理人員的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，要弘揚(yáng)正能量，營(yíng)造良好的工程質(zhì)量文化氛圍。十二、關(guān)注民生，服務(wù)社會(huì)工程質(zhì)量管理的最終目的是服務(wù)社會(huì)、造福民生。要始終關(guān)注民生，將工程質(zhì)量與人民群眾的利益緊密相連，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量?？傊?，工程質(zhì)量管理的十二句箴言，既是對(duì)工程質(zhì)量管理工作的高度概括，也是對(duì)工程質(zhì)量管理人員的要求。只有深入貫徹落實(shí)這十二句箴言，才能確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。第2篇一、質(zhì)量是企業(yè)的生命線質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的基石，只有把質(zhì)量放在首位，才能贏得市場(chǎng)的認(rèn)可和客戶的信任。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。二、預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)預(yù)防勝于治療，質(zhì)量管理工作應(yīng)以防為主，通過(guò)建立健全的質(zhì)量管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高質(zhì)量管理水平。三、全員參與，共同推進(jìn)質(zhì)量管理是全員參與的過(guò)程，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，都要樹立質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)。共同推進(jìn)，形成良好的質(zhì)量文化。四、明確責(zé)任，落實(shí)到位質(zhì)量管理工作要明確責(zé)任，層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。確保每個(gè)員工都清楚自己的職責(zé)，做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗。五、強(qiáng)化過(guò)程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定質(zhì)量管理工作要注重過(guò)程控制，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)檢測(cè)到售后服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。六、樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，遵循規(guī)范操作質(zhì)量管理工作要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。遵循規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。七、注重人才培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，質(zhì)量管理工作要注重人才培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。打造一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。八、加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成合力質(zhì)量管理工作需要各部門、各崗位之間的溝通協(xié)作，形成合力。加強(qiáng)溝通，消除信息壁壘，共同推進(jìn)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。九、注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，科學(xué)決策質(zhì)量管理工作要注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、制定措施?？茖W(xué)決策，確保質(zhì)量管理工作的有效性。十、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，防范質(zhì)量事故質(zhì)量管理工作要重視風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別和評(píng)估潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防范措施。防范質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。十一、關(guān)注客戶需求，提升客戶滿意度質(zhì)量管理工作要以客戶為中心，關(guān)注客戶需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。提升客戶滿意度，為企業(yè)贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。十二、樹立質(zhì)量意識(shí)，弘揚(yáng)質(zhì)量文化質(zhì)量管理工作要樹立質(zhì)量意識(shí)，弘揚(yáng)質(zhì)量文化，讓全體員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。通過(guò)質(zhì)量文化的傳播，形成人人關(guān)注質(zhì)量、人人參與質(zhì)量管理的良好氛圍?？傊?，工程質(zhì)量管理的十二句箴言是：質(zhì)量是企業(yè)的生命線，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)；全員參與，共同推進(jìn)；明確責(zé)任，落實(shí)到位；強(qiáng)化過(guò)程控制，確保質(zhì)量穩(wěn)定；樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，遵循規(guī)范操作；注重人才培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)；加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成合力；注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，科學(xué)決策；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，防范質(zhì)量事故；關(guān)注客戶需求，提升客戶滿意度；樹立質(zhì)量意識(shí)，弘揚(yáng)質(zhì)量文化。在實(shí)施質(zhì)量管理工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)遵循以上箴言，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要緊跟時(shí)代步伐，積極探索創(chuàng)新，推動(dòng)質(zhì)量管理水平不斷提升。第3篇一、質(zhì)量第一，安全至上工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，安全是工程建設(shè)的底線。在工程建設(shè)過(guò)程中，必須始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全至上”的原則，確保工程質(zhì)量安全可靠。二、以人為本，科技創(chuàng)新工程質(zhì)量管理的核心是人，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)創(chuàng)新精神。同時(shí)，要緊跟時(shí)代步伐，積極引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工程質(zhì)量。三、預(yù)防為主，過(guò)程控制工程質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。四、責(zé)任明確，分工協(xié)作工程質(zhì)量管理要明確責(zé)任，落實(shí)分工，形成合力。各級(jí)管理人員要各司其職，密切配合，共同推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理人員和施工人員的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要定期開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。六、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作工程質(zhì)量管理要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作流程，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。七、科學(xué)決策，合理布局工程質(zhì)量管理要科學(xué)決策，合理布局，充分考慮工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，確保工程質(zhì)量。要充分聽(tīng)取專家意見(jiàn)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高工程質(zhì)量。八、注重細(xì)節(jié)，精益求精工程質(zhì)量管理要注重細(xì)節(jié)，精益求精。從原材料采購(gòu)、施工工藝、質(zhì)量控制等方面，都要追求完美，力求打造精品工程。九、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量管理要建立健全監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格考核制度。對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題要嚴(yán)肅查處，對(duì)責(zé)任人要追究責(zé)任，確保工程質(zhì)量。十、持續(xù)改進(jìn)，追求卓越工程質(zhì)量管理要持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，創(chuàng)新管理方法，提高工程質(zhì)量水平。十一、加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作工程質(zhì)量管理要加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作。各級(jí)管理人員要主動(dòng)溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，形成良好的工作氛圍。十二、注重環(huán)保，綠色施工工程質(zhì)量管理要注重環(huán)保，綠色施工。在工程建設(shè)過(guò)程中，要