公會(huì)干事專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件XX有限公司20XX匯報(bào)人：XX目錄01公會(huì)干事角色定位02公會(huì)組織架構(gòu)03公會(huì)法律法規(guī)基礎(chǔ)04公會(huì)活動(dòng)策劃與執(zhí)行05公會(huì)財(cái)務(wù)管理06公會(huì)溝通與談判技巧公會(huì)干事角色定位01公會(huì)干事職責(zé)監(jiān)督公會(huì)日常運(yùn)營(yíng)，確保公會(huì)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。管理監(jiān)督作為公會(huì)內(nèi)外溝通的橋梁，協(xié)調(diào)成員間關(guān)系，解決矛盾。溝通協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)策劃并執(zhí)行公會(huì)各類活動(dòng)，增強(qiáng)公會(huì)凝聚力。組織活動(dòng)工作范圍與權(quán)限01服務(wù)會(huì)員負(fù)責(zé)會(huì)員的溝通與需求收集，提供必要的幫助與支持。02活動(dòng)策劃策劃并組織公會(huì)活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行并符合公會(huì)宗旨。03權(quán)限管理明確公會(huì)干事在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的權(quán)力界限，確保合規(guī)操作。與會(huì)員的互動(dòng)關(guān)系作為公會(huì)與會(huì)員間的紐帶，確保信息雙向流通。溝通橋梁0102主動(dòng)傾聽會(huì)員需求，為公會(huì)活動(dòng)提供方向。需求收集03建立有效反饋渠道，及時(shí)處理會(huì)員意見與建議。反饋機(jī)制公會(huì)組織架構(gòu)02組織結(jié)構(gòu)概述公會(huì)內(nèi)部按職責(zé)分為多個(gè)層級(jí)，確保管理有序。層級(jí)劃分根據(jù)公會(huì)需求，設(shè)立不同部門，各司其職。部門設(shè)置各部門職能負(fù)責(zé)公會(huì)日常運(yùn)營(yíng)、文檔管理及會(huì)員服務(wù)。行政部管理公會(huì)資金，確保經(jīng)費(fèi)合理使用與透明公開。財(cái)務(wù)部策劃并執(zhí)行公會(huì)各類活動(dòng)，增強(qiáng)會(huì)員凝聚力?；顒?dòng)部010203決策流程與執(zhí)行公會(huì)高層共同商討，形成決策草案，確保決策全面合理。決策制定01決策通過后，分配任務(wù)至各部門，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制確保執(zhí)行到位。執(zhí)行監(jiān)督02公會(huì)法律法規(guī)基礎(chǔ)03勞動(dòng)法基礎(chǔ)知識(shí)明確雙方權(quán)利義務(wù)，保障勞動(dòng)者權(quán)益勞動(dòng)合同訂立規(guī)定工時(shí)休假，確保勞逸結(jié)合工作時(shí)間休假工會(huì)支持維權(quán)，提供法律援助勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工會(huì)法及相關(guān)法規(guī)保障工會(huì)地位權(quán)益工會(huì)法總則民主選舉監(jiān)督工會(huì)組織建設(shè)維護(hù)職工權(quán)益工會(huì)權(quán)利義務(wù)法律法規(guī)在工作中的應(yīng)用通過簽訂詳細(xì)合同，明確雙方權(quán)益，如工資、工時(shí)，保障職工合法權(quán)益。勞動(dòng)合同保障工會(huì)提供調(diào)解服務(wù)，遵循公平原則，幫助解決勞資矛盾，維護(hù)職工權(quán)益。解決勞動(dòng)爭(zhēng)議公會(huì)活動(dòng)策劃與執(zhí)行04活動(dòng)策劃流程確定活動(dòng)目的、預(yù)期效果及參與人群。明確活動(dòng)目標(biāo)規(guī)劃活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算及分工等細(xì)節(jié)。制定詳細(xì)方案活動(dòng)執(zhí)行與管理細(xì)化活動(dòng)步驟，確保每個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，按時(shí)推進(jìn)。明確執(zhí)行流程活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)靈活應(yīng)變，處理突發(fā)情況，保障活動(dòng)順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理活動(dòng)效果評(píng)估01參與度評(píng)估統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)，分析會(huì)員活躍度，評(píng)估活動(dòng)吸引力。02滿意度調(diào)查通過問卷調(diào)查，收集會(huì)員反饋，了解活動(dòng)滿意度及改進(jìn)建議。公會(huì)財(cái)務(wù)管理05財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)掌握預(yù)算編制與執(zhí)行，確保公會(huì)資金合理分配與使用。預(yù)算管理01理解收支平衡原則，有效監(jiān)控公會(huì)財(cái)務(wù)流動(dòng)，避免赤字。收支平衡02確保賬目記錄準(zhǔn)確無誤，定期審計(jì)，提升公會(huì)財(cái)務(wù)透明度。賬目清晰03預(yù)算編制與控制01預(yù)算編制制定公會(huì)年度收支計(jì)劃，確保資金合理分配。02預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控預(yù)算實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整偏差，保證資金有效利用。財(cái)務(wù)報(bào)告與審計(jì)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，反映公會(huì)財(cái)務(wù)狀況。報(bào)告編制01實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。審計(jì)流程02公會(huì)溝通與談判技巧06溝通技巧培訓(xùn)學(xué)會(huì)傾聽，理解對(duì)方需求，是有效溝通的基礎(chǔ)。傾聽技巧用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)觀點(diǎn)，避免誤解和歧義。表達(dá)清晰談判策略與技巧根據(jù)談判情境靈活調(diào)整策略，保持冷靜，尋找共贏方案。靈活應(yīng)變策略傾聽對(duì)方需求，清晰表達(dá)自身立場(chǎng)，促進(jìn)雙方理解和共識(shí)。有效溝通技巧解決沖突的方法直接溝通尋求妥協(xié)01