2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》案例分析題庫實(shí)戰(zhàn)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)大型商業(yè)綜合體的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程。工程合同工期為12個(gè)月，于2024年3月1日開工。在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：工程開工后，項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并確定了關(guān)鍵線路。計(jì)劃中某通風(fēng)管道加工安裝任務(wù)（durations=4周）的緊后工作有二個(gè)，分別為空調(diào)設(shè)備安裝（durations=3周）和風(fēng)管系統(tǒng)調(diào)試（durations=2周），且空調(diào)設(shè)備安裝是關(guān)鍵線路上的工作。在施工進(jìn)行到第6周時(shí)，由于分包商原因?qū)е略撏L(fēng)管道加工安裝任務(wù)延期2周完成。事件二：在空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)安裝過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分風(fēng)管法蘭連接處密封不嚴(yán)，存在漏風(fēng)隱患。經(jīng)查，原因是風(fēng)管加工廠為了提高生產(chǎn)效率，采用了較薄的板材，且法蘭密封處理工序執(zhí)行不嚴(yán)格。項(xiàng)目部針對此問題進(jìn)行了整改。事件三：工程進(jìn)入調(diào)試階段，調(diào)試工程師發(fā)現(xiàn)某區(qū)域空調(diào)效果不達(dá)標(biāo)，經(jīng)檢查是由于末端設(shè)備（空調(diào)箱）的水路閥門未完全打開所致。項(xiàng)目經(jīng)理要求調(diào)試工程師盡快處理，并分析原因，提出防止類似問題再次發(fā)生的措施。事件四：工程即將竣工，業(yè)主方對工程質(zhì)量和進(jìn)度都比較滿意，但提出希望在不影響使用功能的前提下，對部分非核心區(qū)域的照明系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，以降低后期運(yùn)營成本。項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主方進(jìn)行了溝通，并初步擬定了改造方案。問題：1.根據(jù)事件一，分析通風(fēng)管道加工安裝任務(wù)延期對后續(xù)工作及總工期可能產(chǎn)生的影響。如果該任務(wù)成為新的關(guān)鍵工作，請說明如何調(diào)整后續(xù)工作以盡可能縮短總工期（請簡述調(diào)整思路）。2.針對事件二中的問題，從施工質(zhì)量管理角度，分析風(fēng)管加工廠做法存在哪些不妥？項(xiàng)目部在整改時(shí)應(yīng)該采取哪些主要措施？3.針對事件三，調(diào)試工程師應(yīng)如何處理末端設(shè)備水路閥門未完全打開的問題？項(xiàng)目經(jīng)理要求其提出的防止類似問題再次發(fā)生的措施應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？4.針對事件四，項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主方溝通確定照明系統(tǒng)節(jié)能改造方案時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮哪些因素？該方案在實(shí)施前應(yīng)履行哪些主要程序？案例二某大型設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，采用大型履帶式起重機(jī)進(jìn)行設(shè)備吊裝。在吊裝前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了吊裝方案，并對參與吊裝的人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。吊裝過程中發(fā)生了以下情況：事件一：吊裝前，對吊裝設(shè)備（起重機(jī)、吊索具）進(jìn)行了檢查，確認(rèn)合格。但現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)缺少針對本次吊裝任務(wù)的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告和應(yīng)急預(yù)案。事件二：在吊裝一臺重達(dá)80噸的反應(yīng)釜時(shí)，由于風(fēng)天氣影響，風(fēng)力突然增大至6級。操作人員停止了吊裝作業(yè)，并采取了相應(yīng)的應(yīng)急措施。待風(fēng)力減小后，繼續(xù)進(jìn)行吊裝，最終安全完成吊裝任務(wù)。事件三：某塔器設(shè)備吊裝就位后，需要進(jìn)行精確的垂直度調(diào)整。項(xiàng)目部采用了激光垂線儀進(jìn)行測量，經(jīng)過多次調(diào)整，設(shè)備垂直度偏差在允許范圍內(nèi)。但質(zhì)檢員對測量結(jié)果和調(diào)整過程記錄的規(guī)范性提出了疑問。事件四：吊裝完成后，需要進(jìn)行吊裝質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。除了檢查設(shè)備本體安裝位置、標(biāo)高、水平度等幾何精度外，還需要進(jìn)行哪些方面的檢查？請列舉主要的檢查內(nèi)容。問題：1.針對事件一，說明專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告和應(yīng)急預(yù)案在吊裝作業(yè)中的重要性。請簡述編制安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的主要步驟。2.分析事件二中操作人員在遇到風(fēng)天氣影響時(shí)，應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施？此次事件對后續(xù)吊裝工作有何啟示？3.針對事件三中塔器設(shè)備垂直度調(diào)整測量的問題，說明使用激光垂線儀進(jìn)行測量的優(yōu)缺點(diǎn)。質(zhì)檢員提出的規(guī)范性疑問可能涉及哪些方面？4.針對事件四，除了已提到的檢查內(nèi)容，請補(bǔ)充其他需要進(jìn)行的吊裝質(zhì)量檢查驗(yàn)收方面。案例三某工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中，包含一條自動化生產(chǎn)線安裝任務(wù)。該生產(chǎn)線由多臺進(jìn)口設(shè)備組成，技術(shù)復(fù)雜，安裝精度要求高。項(xiàng)目合同約定，設(shè)備由供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供并配合安裝調(diào)試。在安裝過程中出現(xiàn)了以下問題：事件一：在設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行設(shè)備粗安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備的實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)圖紙存在微小偏差。項(xiàng)目部技術(shù)人員與供應(yīng)商代表現(xiàn)場溝通，確認(rèn)了偏差情況。事件二：在設(shè)備精安裝階段，由于現(xiàn)場空間狹窄，導(dǎo)致多臺設(shè)備之間發(fā)生碰撞，造成部分設(shè)備表面漆面劃傷。項(xiàng)目部為此與供應(yīng)商進(jìn)行了溝通。事件三：自動化生產(chǎn)線中的控制系統(tǒng)調(diào)試過程中，發(fā)現(xiàn)部分傳感器信號不穩(wěn)定，影響整個(gè)生產(chǎn)線的聯(lián)動運(yùn)行。經(jīng)排查，原因是現(xiàn)場環(huán)境電磁干擾較強(qiáng)。供應(yīng)商工程師提出需要在傳感器附近增加屏蔽措施。事件四：生產(chǎn)線整體調(diào)試完成后，性能指標(biāo)未能完全達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主方要求供應(yīng)商承擔(dān)整改責(zé)任并賠償部分損失。供應(yīng)商認(rèn)為性能未達(dá)標(biāo)是由于現(xiàn)場施工環(huán)境超出合同約定范圍所致。問題：1.針對事件一，簡述設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備尺寸與設(shè)計(jì)圖紙存在偏差時(shí)的處理流程。2.針對事件二，分析設(shè)備碰撞導(dǎo)致表面劃傷的責(zé)任歸屬問題。項(xiàng)目部應(yīng)如何處理此事？3.針對事件三，供應(yīng)商提出的增加屏蔽措施是否合理？為了有效減弱電磁干擾，還可以采取哪些其他技術(shù)措施？4.針對事件四，分析業(yè)主方與供應(yīng)商之間爭議的焦點(diǎn)可能是什么？從合同管理的角度，供應(yīng)商的觀點(diǎn)是否成立？為什么？---試卷答案案例一1.影響：通風(fēng)管道加工安裝任務(wù)延期2周，導(dǎo)致其緊后工作空調(diào)設(shè)備安裝也相應(yīng)延期2周。由于空調(diào)設(shè)備安裝是關(guān)鍵線路上的工作，因此總工期將延期2周。調(diào)整思路：如果延期后的通風(fēng)管道加工安裝任務(wù)成為新的關(guān)鍵工作，需要縮短其后續(xù)工作（空調(diào)設(shè)備安裝和風(fēng)管系統(tǒng)調(diào)試）的持續(xù)時(shí)間，或者尋找可以并行進(jìn)行的工作來彌補(bǔ)延誤的時(shí)間。例如，檢查空調(diào)設(shè)備安裝和風(fēng)管系統(tǒng)調(diào)試之間是否存在可以重疊的時(shí)間，或者是否有其他非關(guān)鍵線路上的工作可以提前完成以提供資源支持。2.不妥之處：*采用較薄的板材可能不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，影響風(fēng)管的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。*法蘭密封處理工序執(zhí)行不嚴(yán)格，導(dǎo)致安裝后漏風(fēng)，影響系統(tǒng)效率。*將提高生產(chǎn)效率放在首位，而忽視了質(zhì)量和規(guī)范要求。整改措施：*立即停止使用不合格的風(fēng)管和法蘭，進(jìn)行更換或返工。*嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求重新加工風(fēng)管，確保板材厚度合格。*加強(qiáng)法蘭連接處的密封處理，采用符合要求的密封材料（如密封膠、密封墊），并確保操作規(guī)范、到位。*對風(fēng)管加工廠進(jìn)行質(zhì)量教育和內(nèi)部管理檢查，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。3.處理措施：調(diào)試工程師應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)箱水路閥門，檢查閥門本身是否損壞或卡澀，確認(rèn)無問題后，緩慢完全打開閥門，觀察水路壓力和流量是否正常，并檢查末端出風(fēng)溫度是否達(dá)標(biāo)。同時(shí)，檢查相關(guān)管路是否有堵塞或泄漏。防止措施主要內(nèi)容：*加強(qiáng)設(shè)備安裝后的自檢和交接檢，確保水路閥門等附件安裝正確、調(diào)試完成。*在設(shè)備調(diào)試前，檢查現(xiàn)場環(huán)境，確認(rèn)管路清潔、無雜物。*完善調(diào)試規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，明確各環(huán)節(jié)檢查點(diǎn)和確認(rèn)要求。*加強(qiáng)調(diào)試人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)操作水平和風(fēng)險(xiǎn)意識。4.考慮因素：重點(diǎn)考慮節(jié)能改造方案的可行性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性（投資回報(bào)率、節(jié)能量）、對現(xiàn)有照明系統(tǒng)的影響、改造后的照明效果（照度、均勻度）、施工期間對建筑使用的影響、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)符合性、以及業(yè)主方的具體需求和預(yù)算。主要程序：*向業(yè)主方提交初步改造方案及報(bào)價(jià)。*與業(yè)主方就方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等進(jìn)行溝通協(xié)商，修改完善方案。*方案經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)后，編制詳細(xì)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。*辦理相關(guān)施工許可或報(bào)批手續(xù)。*按照批準(zhǔn)的方案組織施工。*施工完成后，進(jìn)行驗(yàn)收和效果評估。案例二1.重要性：專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告和應(yīng)急預(yù)案是確保吊裝作業(yè)安全的重要前提。報(bào)告能夠系統(tǒng)識別、分析和評價(jià)吊裝過程中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。應(yīng)急預(yù)案則是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，指導(dǎo)現(xiàn)場人員采取正確的應(yīng)急響應(yīng)行動，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。缺少這些文件會使吊裝作業(yè)缺乏安全保障，埋下嚴(yán)重的安全隱患。編制主要步驟：*危險(xiǎn)源識別：識別吊裝作業(yè)中所有可能存在的危險(xiǎn)源，如高處墜落、物體打擊、起重機(jī)械故障、吊索具斷裂、觸電、火災(zāi)、惡劣天氣影響等。*風(fēng)險(xiǎn)分析：對已識別的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，分析其可能性和后果嚴(yán)重程度，確定風(fēng)險(xiǎn)等級。*風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：判斷風(fēng)險(xiǎn)是否可接受，確定需要采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)。*控制措施制定：針對不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定具體的預(yù)防和控制措施，包括技術(shù)措施、管理措施和個(gè)體防護(hù)措施。*應(yīng)急預(yù)案編制：針對可能發(fā)生的嚴(yán)重事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源、處置措施、聯(lián)系方式等。*評審與更新：對編制好的評估報(bào)告和預(yù)案進(jìn)行內(nèi)部評審，并在吊裝方案、設(shè)備、環(huán)境、人員發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行更新。2.應(yīng)急措施：遇到風(fēng)天氣影響時(shí)，應(yīng)立即停止吊裝作業(yè)。操作人員應(yīng)將吊鉤提升至安全高度，切斷起重機(jī)電源，并將設(shè)備置于穩(wěn)定狀態(tài)。檢查吊裝設(shè)備、吊索具在風(fēng)力作用下的情況，確認(rèn)無異常后，方可繼續(xù)作業(yè)。同時(shí)，應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，風(fēng)力超過規(guī)定值（如本案例中的6級）應(yīng)立即停止作業(yè)，并疏散現(xiàn)場非必要人員。此次事件啟示：吊裝作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行天氣條件要求，做好氣象預(yù)報(bào)和監(jiān)控，制定并演練應(yīng)急預(yù)案。3.優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)是精度高、不受環(huán)境光照影響、操作簡便、測量范圍較大。缺點(diǎn)是受空氣折射影響（尤其在溫度梯度大的情況下）、需要穩(wěn)定放置儀器、測量距離較遠(yuǎn)時(shí)精度可能下降、以及初始對中可能比較耗時(shí)。規(guī)范性疑問可能涉及：*測量前是否進(jìn)行了儀器校準(zhǔn)和檢查？*激光垂線儀是否在穩(wěn)定環(huán)境下進(jìn)行測量？*設(shè)備吊裝過程是否晃動影響了測量精度？*是否存在多重反射或遮擋影響？*測量點(diǎn)選擇是否合理，是否能準(zhǔn)確反映設(shè)備的垂直度？*測量數(shù)據(jù)是否由專人記錄，記錄格式是否規(guī)范？*垂直度偏差的測量和記錄是否使用了統(tǒng)一的精度和標(biāo)準(zhǔn)？4.主要檢查內(nèi)容：*吊裝設(shè)備（起重機(jī)、吊具、索具）的檢查驗(yàn)收記錄。*吊裝過程中的安全監(jiān)控記錄。*設(shè)備安裝后的最終位置、標(biāo)高、水平度、軸線對中等的幾何精度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。*設(shè)備本體及附件的完好情況，有無在吊裝過程中損壞。*設(shè)備基礎(chǔ)的質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。*吊裝過程中形成的臨時(shí)固定措施是否已按要求拆除。*吊裝記錄、簽字手續(xù)是否齊全規(guī)范。案例三1.處理流程：*項(xiàng)目部技術(shù)人員首先確認(rèn)偏差的具體數(shù)值、部位，并與設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行核對。*判斷偏差是否在允許的公差范圍內(nèi)。若在允許范圍內(nèi)，記錄存檔，安裝時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。*若偏差超出允許公差范圍，應(yīng)立即停止安裝，通知供應(yīng)商代表到場共同檢查確認(rèn)。*分析產(chǎn)生偏差的原因（是設(shè)計(jì)問題、設(shè)備制造問題還是運(yùn)輸安裝問題）。*根據(jù)原因和影響，與供應(yīng)商協(xié)商解決方案，如設(shè)備返廠修理、現(xiàn)場調(diào)整、設(shè)計(jì)變更等。*方案確定后，由技術(shù)人員編制相應(yīng)的安裝調(diào)整方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。*調(diào)整完成后，再次進(jìn)行測量確認(rèn)，并記錄。2.責(zé)任歸屬與處理：責(zé)任歸屬需依據(jù)合同約定、現(xiàn)場實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)判斷。通常，設(shè)備本身的制造質(zhì)量缺陷由供應(yīng)商負(fù)責(zé)；而因現(xiàn)場環(huán)境、操作不當(dāng)?shù)确枪?yīng)商原因造成的碰撞，由項(xiàng)目部（或根據(jù)合同約定由責(zé)任方）負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部應(yīng)首先確認(rèn)責(zé)任方，然后與供應(yīng)商就劃傷部位的程度、修復(fù)方案、責(zé)任承擔(dān)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)仁乱诉M(jìn)行友好溝通協(xié)商。如果協(xié)商不成，可依據(jù)合同爭議解決條款進(jìn)行處理，如提交仲裁或訴訟。3.合理性及其他措施：供應(yīng)商提出的增加屏蔽措施是合理的。當(dāng)電磁干擾影響傳感器信號時(shí)，采用屏蔽措施是常見的有效技術(shù)手段之一。其他可以采取的技術(shù)措施包括：*使用抗干擾能力更強(qiáng)的傳感器。*改變傳感器布置位置，避開強(qiáng)干擾源。*對信號線纜進(jìn)行屏蔽處理（如使用屏蔽電纜、加裝電纜槽并接地）。*在系統(tǒng)中加入濾波器，濾除干擾信號。*采用光纖等非電信號傳輸方式。*改善現(xiàn)場接地系統(tǒng)。4.爭議焦點(diǎn)與觀點(diǎn)分析：爭議焦點(diǎn)是導(dǎo)致性能未達(dá)標(biāo)的確切原因是什么，即是否屬于供應(yīng)商的責(zé)任