加油站安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度一、總則

1.1制定目的與依據(jù)

1.1.1規(guī)范作業(yè)行為

1.1.1.1明確加油站各崗位安全操作流程，杜絕無序操作導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.1.1.2統(tǒng)一安全管理標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)活動(dòng)符合行業(yè)規(guī)范要求。

1.1.2防范事故發(fā)生

1.1.2.1通過制度約束消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境及人員行為中的安全隱患。

1.1.2.2建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，降低火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故發(fā)生概率。

1.1.3保障人員安全

1.1.3.1保護(hù)從業(yè)人員、顧客及相關(guān)人員的人身安全與健康。

1.1.3.2明確安全責(zé)任，確保事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急處置及時(shí)有效。

1.1.4維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定

1.1.4.1保障加油站正常運(yùn)營秩序，減少因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。

1.1.4.2提升企業(yè)安全管理水平，樹立安全生產(chǎn)良好形象。

1.1.2制定依據(jù)

1.1.2.1國家法律法規(guī)

1.1.2.1.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021年修訂）。

1.1.2.1.2《中華人民共和國消防法》（2021年修訂）。

1.1.2.1.3《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第591號(hào)）。

1.1.2.2行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

1.1.2.2.1《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB50156-2021）。

1.1.2.2.2《加油站作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3010-2007）。

1.1.2.2.3《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配備標(biāo)準(zhǔn)》（GB30077-2013）。

1.1.2.3地方政府規(guī)章

1.1.2.3.1省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)布的加油站安全管理相關(guān)規(guī)定。

1.1.2.3.2當(dāng)?shù)叵谰仍畽C(jī)構(gòu)關(guān)于加油站消防管理的具體要求。

1.1.2.4企業(yè)內(nèi)部制度

1.1.2.4.1公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法。

1.1.2.4.2加油站設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度。

1.2適用范圍

1.2.1適用主體

1.2.1.1加油站在職管理人員、作業(yè)人員及其他從業(yè)人員。

1.2.1.2進(jìn)入加油站作業(yè)的外來單位及人員（如施工、維修、供應(yīng)商等）。

1.2.1.3加油站所屬的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)及安全管理過程。

1.2.2適用區(qū)域

1.2.2.1加油站站內(nèi)作業(yè)區(qū)（加油區(qū)、儲(chǔ)油區(qū)、卸油區(qū)、發(fā)配電房等）。

1.2.2.2加油站站內(nèi)輔助區(qū)域（辦公區(qū)、生活區(qū)、停車場(chǎng)等）。

1.2.2.3加油站管轄范圍內(nèi)的公共區(qū)域及可能受影響的周邊區(qū)域。

1.3安全生產(chǎn)管理基本原則

1.3.1“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則

1.3.1.1堅(jiān)持“安全優(yōu)先”，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中將安全置于首位。

1.3.1.2強(qiáng)化源頭管控，通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防。

1.3.1.3綜合運(yùn)用法律、行政、技術(shù)、教育等手段提升安全管理效能。

1.3.2全員參與原則

1.3.2.1明確各級(jí)人員安全責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

1.3.2.2鼓勵(lì)從業(yè)人員主動(dòng)參與安全管理，提出安全改進(jìn)建議。

1.3.2.3保障從業(yè)人員安全知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和緊急避險(xiǎn)權(quán)。

1.3.3過程管控原則

1.3.3.1對(duì)設(shè)備設(shè)施采購、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢全生命周期管理。

1.3.3.2對(duì)作業(yè)活動(dòng)實(shí)行事前審批、事中監(jiān)督、事后總結(jié)閉環(huán)管理。

1.3.3.3對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施專項(xiàng)管控，確保作業(yè)過程可控。

1.4術(shù)語定義

1.4.1安全生產(chǎn)

1.4.1.1指采取一系列措施，保障從業(yè)人員、設(shè)備設(shè)施及環(huán)境免受危害的狀態(tài)。

1.4.1.2包括預(yù)防事故、控制危險(xiǎn)、減少損失等系列活動(dòng)。

1.4.2危險(xiǎn)源

1.4.2.1指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

1.4.2.2加油站主要危險(xiǎn)源包括汽油、柴油（危險(xiǎn)化學(xué)品）、電氣設(shè)備、靜電、明火等。

1.4.3事故隱患

1.4.3.1指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

1.4.3.2分為一般隱患和重大隱患，重大隱患指可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。

1.4.4三違行為

1.4.4.1違章指揮：違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度指揮作業(yè)的行為。

1.4.4.2違章作業(yè)：違反安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。

1.4.4.3違反勞動(dòng)紀(jì)律：違反企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定的行為（如擅離崗位、酒后上崗等）。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

2.1.1管理機(jī)構(gòu)層級(jí)

加油站安全生產(chǎn)管理實(shí)行“站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”下的分級(jí)管理架構(gòu)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）作為最高決策機(jī)構(gòu)，由站長(zhǎng)擔(dān)任主任，副站長(zhǎng)、安全主管、各班組長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位員工代表為成員。安委會(huì)下設(shè)安全管理辦公室（簡(jiǎn)稱“安辦”），作為日常執(zhí)行機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員1-2名，小型加油站可由安全主管兼任，確保安全管理職能獨(dú)立有效。班組層面設(shè)安全監(jiān)督員，由班組長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)本班組的日常安全巡查與隱患報(bào)告，形成“站級(jí)—班組—崗位”三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

2.1.2人員配備要求

專職安全管理人員需具備中專及以上學(xué)歷，持有注冊(cè)安全工程師資格或中級(jí)及以上安全職稱，并具備3年以上加油站安全管理經(jīng)驗(yàn)。安全管理人員不得兼任其他生產(chǎn)經(jīng)營管理職務(wù)，確保精力投入。安委會(huì)成員每季度至少召開1次安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決重大安全問題。安全管理辦公室需建立獨(dú)立檔案，記錄會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)記錄、隱患整改臺(tái)賬等資料，保存期限不少于3年。

2.2安全生產(chǎn)責(zé)任體系

2.2.1主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

加油站站長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，履行以下職責(zé)：組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，配備必要的安全設(shè)施、設(shè)備和防護(hù)用品；組織建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)防范措施。站長(zhǎng)每月至少帶隊(duì)開展1次全面安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患親自督辦整改。

2.2.2分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

分管安全負(fù)責(zé)人協(xié)助站長(zhǎng)開展工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，具體職責(zé)包括：組織編制年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況；組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和應(yīng)急技能；組織日常安全檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)排查出的隱患制定整改方案，跟蹤落實(shí)情況；負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理，組織制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)；監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和管理；參與事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施。分管安全負(fù)責(zé)人每周至少組織1次安全巡查，重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行和員工操作規(guī)范。

2.2.3各崗位安全職責(zé)

2.2.3.1加油員職責(zé)

加油員是加油作業(yè)的直接操作者，對(duì)加油安全負(fù)直接責(zé)任，具體職責(zé)包括：嚴(yán)格執(zhí)行加油作業(yè)操作規(guī)程，確認(rèn)車輛熄火、加油槍靜電接地良好后開始加油；作業(yè)過程中注意觀察加油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即停止操作并報(bào)告；負(fù)責(zé)加油區(qū)域的清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理油污、雜物，防止滑倒和火災(zāi)；熟悉消防器材的位置和使用方法，能在初期火災(zāi)時(shí)正確處置；拒絕違章指揮，如發(fā)現(xiàn)顧客吸煙、使用手機(jī)等危險(xiǎn)行為，應(yīng)禮貌制止并說明原因；作業(yè)后關(guān)閉加油機(jī)電源，整理加油設(shè)備，做好交接班記錄。

2.2.3.2計(jì)量員職責(zé)

計(jì)量員負(fù)責(zé)油品數(shù)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性及油品安全負(fù)責(zé)，具體職責(zé)包括：嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程，使用經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；每日核對(duì)庫存油品數(shù)量，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查找原因并報(bào)告；負(fù)責(zé)油品入庫前的質(zhì)量檢查，核對(duì)油品標(biāo)號(hào)、外觀及檢測(cè)報(bào)告，防止不合格油品入庫；定期對(duì)儲(chǔ)油罐進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，記錄罐內(nèi)油位、溫度等數(shù)據(jù)，確保儲(chǔ)油安全；發(fā)現(xiàn)油品泄漏、變質(zhì)等情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并報(bào)告；維護(hù)計(jì)量器具，定期送檢，確保在有效期內(nèi)使用。

2.2.3.3設(shè)備管理員職責(zé)

設(shè)備管理員負(fù)責(zé)加油站設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和管理，對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全負(fù)責(zé)，具體職責(zé)包括：建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、安裝日期、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息；制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按周期對(duì)加油機(jī)、儲(chǔ)油罐、管線、電氣設(shè)備等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修；監(jiān)督設(shè)備操作人員正確使用設(shè)備，制止違規(guī)操作行為；定期檢查設(shè)備安全附件（如壓力表、安全閥、防靜電裝置）的完好性，確保靈敏可靠；參與設(shè)備更新改造項(xiàng)目，對(duì)新設(shè)備的安裝、調(diào)試進(jìn)行安全驗(yàn)收；及時(shí)處理設(shè)備故障，對(duì)無法修復(fù)的設(shè)備及時(shí)上報(bào)并采取停用措施。

2.2.3.4電工職責(zé)

電工負(fù)責(zé)加油站電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)用電安全負(fù)直接責(zé)任，具體職責(zé)包括：嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程，持證上崗，定期參加安全培訓(xùn)；定期檢查配電房、線路、用電設(shè)備的絕緣性能和接地情況，防止漏電、短路事故；負(fù)責(zé)加油機(jī)、照明系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備等電氣設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)，確保符合防爆要求；作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、掛接地線等安全措施，防止觸電事故；定期檢測(cè)防靜電、防雷接地裝置的接地電阻，確保符合標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常（如過熱、異味、異響等），立即切斷電源并報(bào)告，不得擅自處理。

2.2.3.5安全員職責(zé)

安全員是安全生產(chǎn)的直接監(jiān)督者，對(duì)日常安全管理負(fù)監(jiān)督責(zé)任，具體職責(zé)包括：每日對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查消防器材、設(shè)備設(shè)施、員工操作規(guī)范及作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如防靜電工作服、防護(hù)手套等；組織開展安全活動(dòng)，如班前安全喊話、安全知識(shí)問答、應(yīng)急演練等，提高員工安全意識(shí)；記錄安全檢查情況，建立隱患臺(tái)賬，跟蹤整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；協(xié)助站長(zhǎng)開展安全培訓(xùn)，編制培訓(xùn)教材，考核培訓(xùn)效果；參與事故調(diào)查，收集現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，分析事故原因，提出防范措施；負(fù)責(zé)安全檔案管理，整理保存各類安全文件、記錄和資料。

2.3責(zé)任追究與考核

2.3.1責(zé)任追究范圍

對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或履行不到位的行為，實(shí)行責(zé)任追究，包括但不限于以下情形：未按規(guī)定制定或落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；未保證安全生產(chǎn)投入，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行；未組織或未有效組織安全檢查，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；未開展安全教育培訓(xùn)，員工缺乏必要的安全知識(shí)和技能；違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)；對(duì)事故隱患整改不力，導(dǎo)致事故發(fā)生；瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)生產(chǎn)安全事故。

2.3.2考核機(jī)制

加油站建立安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度，將安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況與員工薪酬、晉升掛鉤?？己藘?nèi)容包括安全制度執(zhí)行、隱患排查整改、安全培訓(xùn)參與、應(yīng)急演練表現(xiàn)、事故發(fā)生率等?？己藢?shí)行百分制，每月由安辦組織考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、合格（60-89分）、不合格（60分以下）。對(duì)考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)崗或辭退；對(duì)因失職導(dǎo)致事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。站長(zhǎng)、分管安全負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果報(bào)上級(jí)公司備案，作為其年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

三、作業(yè)安全管理

3.1加油作業(yè)安全規(guī)范

3.1.1作業(yè)前準(zhǔn)備

加油員在開始加油作業(yè)前，必須檢查加油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，確認(rèn)油槍密封良好、計(jì)量準(zhǔn)確。作業(yè)區(qū)域需保持清潔，地面無油污、積水，消防器材處于備用狀態(tài)。車輛進(jìn)站后，應(yīng)引導(dǎo)車輛停穩(wěn)熄火，提醒駕駛員拉緊手剎、關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，并確認(rèn)乘客已離開危險(xiǎn)區(qū)域。加油員需穿著防靜電工作服，佩戴防護(hù)手套，檢查靜電接地裝置是否完好。

3.1.2加油操作流程

加油員必須將油槍插入車輛油箱至底部，確保加油槍自鎖功能正常。開啟加油槍時(shí)，應(yīng)緩慢操作，避免油品噴濺。加油過程中嚴(yán)禁離開崗位，需全程監(jiān)控加油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)及車輛情況。遇油箱溢出、油槍漏油等異常情況，立即關(guān)閉加油槍總閥，使用吸油棉處理泄漏物，并報(bào)告站長(zhǎng)。加注完畢后，需確認(rèn)油槍歸位、加油機(jī)復(fù)位，方可示意駕駛員啟動(dòng)車輛。

3.1.3特殊車輛加油要求

對(duì)摩托車、拖拉機(jī)等易產(chǎn)生靜電的車輛，必須使用專用加油設(shè)備，并要求駕駛員下車推車至加油區(qū)。運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛加油前，需查驗(yàn)車輛資質(zhì)及危險(xiǎn)品運(yùn)輸許可證，由安全員全程監(jiān)護(hù)。加油結(jié)束后，需在車輛周圍5米范圍內(nèi)進(jìn)行氣體濃度檢測(cè)，確認(rèn)無泄漏方可駛離。

3.2卸油作業(yè)安全管理

3.2.1卸油前檢查

卸油作業(yè)前，計(jì)量員需核對(duì)油品標(biāo)號(hào)、數(shù)量，檢查運(yùn)輸車輛鉛封是否完好。儲(chǔ)油罐液位計(jì)顯示不得超過安全容量上限，卸油區(qū)需設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。接地裝置電阻值檢測(cè)不得超過10歐姆，防靜電跨接必須牢固可靠。消防器材需放置在卸油點(diǎn)5米范圍內(nèi)，確保滅火器壓力正常。

3.2.2卸油操作程序

運(yùn)輸車輛進(jìn)入卸油區(qū)后，必須熄火并施加制動(dòng)，連接靜電接地線。卸油管路連接前，需檢查管路無破損、接口無泄漏。卸油過程中，操作人員必須堅(jiān)守崗位，密切觀察液位變化，防止溢油。油罐液位達(dá)到安全高度時(shí)，應(yīng)立即通知駕駛員停止卸油。卸油完畢后，需靜置5分鐘，拆除靜電接地線，確認(rèn)無泄漏后，方可讓運(yùn)輸車輛駛離。

3.2.3應(yīng)急處置措施

卸油過程中發(fā)生泄漏時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉卸油閥門，啟動(dòng)油罐區(qū)圍堰，使用吸油棉吸附泄漏油品。油品泄漏量較大時(shí)，需疏散周邊50米內(nèi)人員，撥打119報(bào)警。油罐冒頂時(shí)，應(yīng)立即切斷所有電源，使用泡沫滅火器覆蓋油面，防止油氣混合物爆炸。事故處理完畢后，需清理現(xiàn)場(chǎng)并記錄泄漏原因及處置過程。

3.3計(jì)量作業(yè)安全要求

3.3.1計(jì)量器具管理

加油站計(jì)量器具必須經(jīng)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定合格，并在有效期內(nèi)使用。計(jì)量員需建立器具臺(tái)賬，記錄檢定日期、有效期及使用狀況。每日作業(yè)前需檢查計(jì)量器具外觀，發(fā)現(xiàn)刻度不清、部件損壞等情況立即停用。油罐計(jì)量尺使用后需擦拭干凈，存放在專用工具箱內(nèi)，避免變形。

3.3.2油罐計(jì)量操作

計(jì)量員進(jìn)入油罐區(qū)必須穿戴防靜電工作服，使用防爆型照明設(shè)備。計(jì)量前需確認(rèn)油罐呼吸閥處于正常狀態(tài)，測(cè)量時(shí)需站在上風(fēng)向，避免吸入油氣。測(cè)量液位時(shí)需緩慢下放計(jì)量尺，防止產(chǎn)生靜電火花。油溫測(cè)量需使用經(jīng)校準(zhǔn)的溫度計(jì)，插入深度不得少于油品高度的1/3。計(jì)量數(shù)據(jù)需雙人核對(duì)，確保讀數(shù)準(zhǔn)確。

3.3.3數(shù)據(jù)記錄與異常處理

計(jì)量員需每日填寫《油品計(jì)量臺(tái)賬》，記錄油罐編號(hào)、液位、溫度、密度及庫存數(shù)量。發(fā)現(xiàn)油品數(shù)量異常波動(dòng)時(shí)，需立即查找原因，檢查是否存在滲漏、計(jì)量誤差等問題。油罐發(fā)生滲漏時(shí)，應(yīng)立即停止該罐使用，轉(zhuǎn)移庫存油品，并報(bào)告站長(zhǎng)。計(jì)量數(shù)據(jù)保存期不少于2年，以備追溯查詢。

3.4設(shè)備設(shè)施安全管理

3.4.1加油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)

加油機(jī)每日作業(yè)前需檢查機(jī)內(nèi)有無油品泄漏，過濾器是否堵塞。每周檢查加油泵密封件磨損情況，更換老化密封圈。每月測(cè)試加油機(jī)計(jì)量精度，誤差超過±0.3%時(shí)需立即校準(zhǔn)。加油槍膠管需每半年進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，防止破裂。加油機(jī)內(nèi)部電氣元件需每年由專業(yè)電工檢查，確保防爆性能完好。

3.4.2儲(chǔ)油罐管理要求

儲(chǔ)油罐需定期進(jìn)行測(cè)厚檢測(cè)，每年至少1次，壁厚減薄超過原厚度10%時(shí)需更換。罐體防腐層每三年進(jìn)行一次全面檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修補(bǔ)。油罐液位計(jì)需每月校準(zhǔn)，確保顯示準(zhǔn)確。呼吸閥每季度清理一次，防止堵塞。儲(chǔ)油罐區(qū)需設(shè)置防雷接地裝置，接地電阻每年檢測(cè)一次，不得超過10歐姆。

3.4.3電氣設(shè)備安全

加油站所有電氣設(shè)備必須使用防爆型，包括照明燈具、開關(guān)、電機(jī)等。配電房需保持干燥通風(fēng)，門窗安裝防鼠網(wǎng)，每日檢查線路絕緣狀況。電氣設(shè)備維修必須切斷電源，并由持證電工操作。移動(dòng)用電設(shè)備需使用橡套電纜，嚴(yán)禁私拉亂接。發(fā)電機(jī)需每周啟動(dòng)試運(yùn)行，確保緊急供電正常。

3.5作業(yè)環(huán)境安全控制

3.5.1作業(yè)區(qū)域劃分

加油站需明確劃分加油區(qū)、卸油區(qū)、儲(chǔ)油區(qū)、發(fā)配電房等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域，設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)牌。加油區(qū)地面需使用防靜電材料，坡度不小于0.5%，確保油品及時(shí)流向集油井。卸油區(qū)需設(shè)置圍堰，容積不小于最大罐容量的1/5。儲(chǔ)油區(qū)需安裝可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器，報(bào)警值設(shè)定為爆炸下限的20%。

3.5.2作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)

每日作業(yè)前需檢測(cè)加油區(qū)可燃?xì)怏w濃度，超過報(bào)警值時(shí)禁止作業(yè)。夏季高溫時(shí)段（35℃以上），需每2小時(shí)檢測(cè)一次油罐區(qū)溫度。油罐區(qū)需安裝溫度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控罐內(nèi)油溫變化。作業(yè)區(qū)域照明度不得低于50勒克斯，確保夜間操作安全。

3.5.3環(huán)境衛(wèi)生管理

作業(yè)區(qū)域需每日清掃油污、雜物，保持地面干燥。垃圾桶需使用帶蓋防爆容器，每日清理。綠化帶不得種植易燃植物，距儲(chǔ)油罐不得小于3米。加油站排水系統(tǒng)需設(shè)置隔油池，定期清理油污，確保排放達(dá)標(biāo)。廢棄油棉、油手套等需放入專用危廢桶，交由有資質(zhì)單位處理。

3.6危險(xiǎn)作業(yè)審批管理

3.6.1動(dòng)火作業(yè)管控

動(dòng)火作業(yè)包括焊接、切割、使用明火等，必須辦理《動(dòng)火作業(yè)許可證》。作業(yè)前需檢測(cè)作業(yè)點(diǎn)可燃?xì)怏w濃度，低于爆炸下限的10%方可作業(yè)。動(dòng)火點(diǎn)周圍10米內(nèi)不得存在易燃物，配備滅火器材和應(yīng)急水源。作業(yè)人員需持證上崗，作業(yè)期間設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后30分鐘內(nèi)無異常方可撤離。

3.6.2有限空間作業(yè)管理

進(jìn)入儲(chǔ)油罐、油罐井等有限空間作業(yè)，需辦理《有限空間作業(yè)許可證》。作業(yè)前需進(jìn)行通風(fēng)，檢測(cè)氧氣濃度不低于19.5%，有毒氣體濃度符合標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)人員需佩戴便攜式氣體檢測(cè)儀，系安全繩，佩戴安全帽。作業(yè)期間外部需設(shè)專人監(jiān)護(hù)，每30分鐘聯(lián)系一次作業(yè)人員。

3.6.3高處作業(yè)防護(hù)

在2米以上高處作業(yè)需辦理《高處作業(yè)許可證》。作業(yè)人員需系安全帶，使用防滑腳手架或升降平臺(tái)。工具需放入工具袋，嚴(yán)禁拋擲。遇大風(fēng)（6級(jí)以上）、暴雨、雷電等惡劣天氣禁止作業(yè)。作業(yè)區(qū)域需設(shè)置警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

四、安全培訓(xùn)與教育

4.1培訓(xùn)體系建設(shè)

4.1.1培訓(xùn)制度設(shè)計(jì)

加油站建立分層分類的培訓(xùn)制度，明確新員工、在崗員工、管理人員及外來人員的培訓(xùn)要求。新員工入職必須接受不少于72學(xué)時(shí)的三級(jí)安全培訓(xùn)，包括公司級(jí)、加油站級(jí)和班組級(jí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。在崗員工每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，重點(diǎn)更新安全知識(shí)和操作技能。管理人員每?jī)赡陞⒓右淮瓮獠繉I(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全管理培訓(xùn)，提升決策能力。外來施工人員、供應(yīng)商等進(jìn)入作業(yè)區(qū)域前，由安全員進(jìn)行專項(xiàng)安全交底，簽訂安全責(zé)任書。

4.1.2培訓(xùn)資源保障

設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算，確保資金投入。配備專職培訓(xùn)講師，可由經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員或外聘專家擔(dān)任。建設(shè)培訓(xùn)教室，配備多媒體設(shè)備、消防器材模型、油品泄漏模擬裝置等教學(xué)工具。建立線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳操作視頻、事故案例、法規(guī)文件等資源，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。定期更新培訓(xùn)教材，結(jié)合行業(yè)事故案例和最新技術(shù)規(guī)范，確保內(nèi)容時(shí)效性。

4.1.3培訓(xùn)檔案管理

為每位員工建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。檔案包括紙質(zhì)版和電子版兩種形式，紙質(zhì)版由安全管理辦公室統(tǒng)一保管，電子版上傳至公司管理系統(tǒng)。培訓(xùn)檔案保存期限不少于員工離職后三年，便于追溯和審計(jì)。檔案內(nèi)容需包含員工簽名確認(rèn)的培訓(xùn)簽到表、考核試卷、培訓(xùn)照片等原始材料。

4.2培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)

4.2.1基礎(chǔ)安全知識(shí)

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)，重點(diǎn)講解《安全生產(chǎn)法》《消防法》中與加油站相關(guān)的條款。普及油品特性知識(shí)，包括汽油、柴油的閃點(diǎn)、爆炸極限、毒性等物理化學(xué)性質(zhì)。講解火災(zāi)爆炸基本原理，強(qiáng)調(diào)油氣混合物達(dá)到爆炸極限的危險(xiǎn)性。介紹常見危險(xiǎn)源辨識(shí)方法，如油品泄漏、電氣故障、靜電積聚等。

4.2.2操作技能培訓(xùn)

針對(duì)不同崗位設(shè)計(jì)專項(xiàng)操作培訓(xùn)。加油員培訓(xùn)加油槍使用技巧、油品計(jì)量方法、油箱溢出應(yīng)急處置等。計(jì)量員重點(diǎn)培訓(xùn)油罐液位測(cè)量、密度計(jì)算、油品采樣方法等。設(shè)備管理員學(xué)習(xí)加油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)流程、儲(chǔ)油罐檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備故障排查等。所有崗位均需掌握滅火器使用、消防栓操作、初期火災(zāi)撲救等消防技能。

4.2.3應(yīng)急處置演練

定期組織綜合性應(yīng)急演練，包括油罐泄漏、火災(zāi)爆炸、人員中毒等場(chǎng)景。演練前編制詳細(xì)方案，明確演練流程、參演人員職責(zé)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。演練中模擬真實(shí)事故狀態(tài)，如使用煙霧發(fā)生器模擬火災(zāi)、假人模擬傷員等。演練后進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，分析預(yù)案缺陷和操作失誤，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

4.3培訓(xùn)實(shí)施管理

4.3.1培訓(xùn)計(jì)劃制定

每年年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、講師和參訓(xùn)人員。計(jì)劃分為基礎(chǔ)培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、應(yīng)急演練三類，按季度分解實(shí)施。每月發(fā)布培訓(xùn)通知，提前三天公示具體安排，確保員工合理調(diào)整工作。臨時(shí)性培訓(xùn)如新設(shè)備投用、法規(guī)更新等，需在兩周內(nèi)完成組織。

4.3.2培訓(xùn)方式創(chuàng)新

采用多元化培訓(xùn)形式，提高學(xué)習(xí)效果。理論培訓(xùn)采用課堂講授、案例分析、小組討論等方式。實(shí)操培訓(xùn)在模擬裝置或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上進(jìn)行，采用"師傅帶徒弟"模式。利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)模擬油罐爆炸、火災(zāi)蔓延等危險(xiǎn)場(chǎng)景，增強(qiáng)沉浸感。開展安全知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比武等活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情。

4.3.3培訓(xùn)過程監(jiān)督

培訓(xùn)期間實(shí)行簽到管理，遲到早退者需補(bǔ)訓(xùn)。講師通過提問、實(shí)操考核等方式實(shí)時(shí)評(píng)估學(xué)員掌握程度。安全管理人員全程旁聽，監(jiān)督培訓(xùn)質(zhì)量和紀(jì)律。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行滿意度調(diào)查，收集學(xué)員反饋意見。對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行針對(duì)性補(bǔ)訓(xùn)，直至達(dá)標(biāo)。

4.4效果評(píng)估與改進(jìn)

4.4.1考核機(jī)制設(shè)計(jì)

建立多維度考核體系，包括理論考試、實(shí)操評(píng)估、日常表現(xiàn)三部分。理論考試采用閉卷形式，題型包括選擇題、判斷題和簡(jiǎn)答題，滿分100分，80分及格。實(shí)操評(píng)估由安全員現(xiàn)場(chǎng)觀察操作流程，按評(píng)分表打分。日常表現(xiàn)結(jié)合員工遵守安全規(guī)程、隱患排查記錄等綜合評(píng)定。

4.4.2能力評(píng)估應(yīng)用

將培訓(xùn)考核結(jié)果與崗位晉升、薪酬調(diào)整掛鉤。連續(xù)三年考核優(yōu)秀的員工優(yōu)先考慮提拔?？己瞬缓细竦膯T工暫停崗位調(diào)整，安排脫產(chǎn)再培訓(xùn)。新員工轉(zhuǎn)正需通過獨(dú)立操作考核，由班組長(zhǎng)和安全員共同簽字確認(rèn)。特殊崗位如電工、焊工需持證上崗，證書到期前一個(gè)月組織復(fù)訓(xùn)。

4.4.3持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

每半年分析培訓(xùn)考核數(shù)據(jù)，識(shí)別薄弱環(huán)節(jié)。如發(fā)現(xiàn)某崗位員工應(yīng)急處置能力普遍不足，需增加專項(xiàng)培訓(xùn)頻次。定期收集行業(yè)事故案例，納入培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化警示教育。邀請(qǐng)外部專家評(píng)估培訓(xùn)體系，提出改進(jìn)建議。根據(jù)新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用情況，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

4.5安全文化建設(shè)

4.5.1宣傳教育載體

設(shè)立安全文化宣傳欄，每月更新安全知識(shí)、事故警示等內(nèi)容。利用站內(nèi)廣播系統(tǒng)，在早晚交接班時(shí)段播放安全提示。制作安全標(biāo)語橫幅，懸掛于作業(yè)區(qū)入口、設(shè)備房等關(guān)鍵位置。編制安全手冊(cè)，發(fā)放給員工和顧客，普及加油站安全須知。

4.5.2活動(dòng)策劃實(shí)施

每年六月"安全生產(chǎn)月"期間，開展主題宣傳活動(dòng)。組織安全知識(shí)講座、消防技能競(jìng)賽、家屬開放日等活動(dòng)。評(píng)選"安全標(biāo)兵"，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)。設(shè)立"安全建議箱"，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，采納者給予表彰。

4.5.3行為習(xí)慣培養(yǎng)

推行"手指口述"安全確認(rèn)法，要求員工操作前復(fù)誦安全要點(diǎn)。開展"反三違"專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。建立安全積分制度，對(duì)主動(dòng)報(bào)告隱患、制止違章行為的員工給予積分獎(jiǎng)勵(lì)。積分可兌換禮品或休假天數(shù)，強(qiáng)化正向激勵(lì)。

五、應(yīng)急管理

5.1應(yīng)急預(yù)案體系

5.1.1預(yù)案編制要求

加油站依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案覆蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等所有可能發(fā)生的事故類型，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)程序、保障措施等內(nèi)容。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)油罐泄漏、電氣火災(zāi)、油品溢出等特定風(fēng)險(xiǎn)制定，細(xì)化處置流程和責(zé)任分工。現(xiàn)場(chǎng)處置方案則針對(duì)加油作業(yè)、卸油作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定簡(jiǎn)明扼要的操作步驟。預(yù)案編制完成后需組織專家評(píng)審，并通過屬地應(yīng)急管理部門備案。

5.1.2預(yù)案動(dòng)態(tài)更新

建立預(yù)案定期修訂機(jī)制，每年至少組織一次全面評(píng)審。當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)立即修訂：法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；加油站設(shè)備設(shè)施、工藝流程發(fā)生重大變更；應(yīng)急演練或?qū)嶋H處置中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在缺陷；上級(jí)主管部門提出修改要求。修訂后的預(yù)案需重新組織培訓(xùn)和演練，確保員工掌握最新內(nèi)容。預(yù)案文本需在加油站顯著位置張貼，并上傳至內(nèi)部管理系統(tǒng)供隨時(shí)查閱。

5.1.3預(yù)案銜接機(jī)制

與當(dāng)?shù)叵谰仍?、醫(yī)療急救、環(huán)保等部門建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確信息通報(bào)、力量支援、協(xié)同處置流程。定期與周邊單位開展聯(lián)合演練，檢驗(yàn)預(yù)案銜接效果。與油品運(yùn)輸供應(yīng)商簽訂應(yīng)急互助協(xié)議，確保在運(yùn)輸車輛事故時(shí)能夠快速獲得專業(yè)處置支援。建立與上級(jí)公司應(yīng)急指揮中心的24小時(shí)聯(lián)絡(luò)通道，重大事故時(shí)及時(shí)報(bào)告并請(qǐng)求支援。

5.2應(yīng)急響應(yīng)流程

5.2.1事故分級(jí)響應(yīng)

根據(jù)事故嚴(yán)重程度將應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí)：一級(jí)響應(yīng)（特別重大事故）、二級(jí)響應(yīng)（重大事故）、三級(jí)響應(yīng)（較大事故）、四級(jí)響應(yīng)（一般事故）。一級(jí)響應(yīng)由站長(zhǎng)啟動(dòng)并立即上報(bào)上級(jí)公司和政府應(yīng)急部門，調(diào)動(dòng)全部應(yīng)急力量；二級(jí)響應(yīng)由站長(zhǎng)組織處置，通知政府相關(guān)部門；三級(jí)響應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)啟動(dòng)，站長(zhǎng)到場(chǎng)指揮；四級(jí)響應(yīng)由當(dāng)班人員按現(xiàn)場(chǎng)處置方案處理。響應(yīng)級(jí)別判定依據(jù)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響等具體指標(biāo)。

5.2.2信息報(bào)告程序

發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須在3分鐘內(nèi)通過電話、對(duì)講機(jī)等方式向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括事故類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況、已采取措施等。班長(zhǎng)接到報(bào)告后立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)，并在5分鐘內(nèi)通知站長(zhǎng)和應(yīng)急小組。站長(zhǎng)根據(jù)響應(yīng)級(jí)別決定是否上報(bào)上級(jí)公司和政府應(yīng)急部門，上報(bào)內(nèi)容包括事故簡(jiǎn)要情況、已采取的應(yīng)急措施、需要協(xié)調(diào)的資源等。信息報(bào)告需全程記錄，形成書面報(bào)告存檔。

5.2.3應(yīng)急處置原則

堅(jiān)持"生命至上、安全第一"原則，優(yōu)先組織人員疏散和救援。事故處置遵循"先控制、后消除"步驟，首先切斷事故源、控制事態(tài)擴(kuò)大，再消除事故隱患。處置過程中注意防止次生災(zāi)害，如油罐泄漏時(shí)需先堵漏再清理，電氣火災(zāi)需先斷電再滅火。應(yīng)急人員必須佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域前進(jìn)行氣體檢測(cè)，確保自身安全。處置過程需全程視頻監(jiān)控，留存影像資料。

5.3應(yīng)急資源保障

5.3.1應(yīng)急物資儲(chǔ)備

在加油站重點(diǎn)區(qū)域配備應(yīng)急物資：加油區(qū)每50平方米配備1具8kg干粉滅火器，儲(chǔ)油區(qū)配備2臺(tái)35kg推車式滅火器；卸油區(qū)配備2套防爆型堵漏工具、1臺(tái)防爆抽油泵；配電房配備絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電筆等電氣防護(hù)用品；應(yīng)急物資存放處設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，每月檢查一次，確保完好有效。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，記錄名稱、數(shù)量、檢查日期、有效期等信息，定期補(bǔ)充更新過期或損耗物資。

5.3.2應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

組建兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，由站長(zhǎng)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，成員包括安全員、設(shè)備管理員、加油員等骨干員工。明確各隊(duì)員職責(zé)分工：滅火組負(fù)責(zé)初期火災(zāi)撲救，疏散組引導(dǎo)人員撤離，救護(hù)組進(jìn)行傷員急救，警戒組設(shè)置隔離區(qū)域。每季度組織一次專項(xiàng)技能培訓(xùn)，內(nèi)容包括滅火器使用、傷員包扎、泄漏處置等。與當(dāng)?shù)叵狸?duì)建立共建關(guān)系，邀請(qǐng)專業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍開展培訓(xùn)，提升實(shí)戰(zhàn)能力。

5.3.3應(yīng)急裝備配置

配備應(yīng)急通訊設(shè)備：防爆對(duì)講機(jī)6部（覆蓋加油區(qū)、儲(chǔ)油區(qū)、卸油區(qū)、辦公區(qū)），確保通訊暢通；應(yīng)急照明設(shè)備：防爆手電筒10個(gè)、移動(dòng)式探照燈2臺(tái)；氣體檢測(cè)儀：可燃?xì)怏w檢測(cè)儀3臺(tái)、有毒氣體檢測(cè)儀2臺(tái)；應(yīng)急車輛：小型應(yīng)急車1輛，配備急救箱、滅火毯、吸油棉等物資；應(yīng)急電源：柴油發(fā)電機(jī)1臺(tái)，功率不低于30kW，確保斷電時(shí)關(guān)鍵設(shè)備供電。所有應(yīng)急裝備建立定期檢測(cè)制度，確保隨時(shí)可用。

5.4應(yīng)急演練管理

5.4.1演練計(jì)劃制定

每年制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練類型、時(shí)間、地點(diǎn)、參演人員等內(nèi)容。演練分為桌面推演、功能演練和全面演練三種形式：桌面推演每季度開展一次，重點(diǎn)檢驗(yàn)預(yù)案流程；功能演練每半年開展一次，針對(duì)特定環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)操；全面演練每年開展一次，模擬真實(shí)事故場(chǎng)景。演練計(jì)劃需提前兩周通知參演人員，并報(bào)上級(jí)公司備案。演練時(shí)間避開營業(yè)高峰期，減少對(duì)正常運(yùn)營的影響。

5.4.2演練組織實(shí)施

演練前編制詳細(xì)方案，包括演練目標(biāo)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、角色分配、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)置模擬事故場(chǎng)景，如油罐泄漏、加油機(jī)起火等，使用煙霧發(fā)生器、假人等道具增強(qiáng)真實(shí)感。演練過程中安排評(píng)估人員全程觀察，記錄各環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間、處置措施、操作規(guī)范等。演練結(jié)束后立即召開總結(jié)會(huì)，參演人員分享體會(huì)，評(píng)估人員指出問題，形成改進(jìn)清單。

5.4.3演練效果評(píng)估

采用定量與定性相結(jié)合的方式評(píng)估演練效果。定量指標(biāo)包括：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)間、初期火災(zāi)撲救時(shí)間、人員疏散時(shí)間、信息報(bào)告及時(shí)性等。定性指標(biāo)包括：指揮協(xié)調(diào)能力、員工操作熟練度、物資使用有效性等。評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，不合格演練需在一個(gè)月內(nèi)重新組織。根據(jù)評(píng)估結(jié)果修訂預(yù)案、調(diào)整物資配備、優(yōu)化處置流程，形成閉環(huán)管理。

5.5事故調(diào)查與處理

5.5.1事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

發(fā)生事故后立即設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。在事故區(qū)域邊界設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、錄像，記錄原始狀態(tài)。如需移動(dòng)傷亡人員或設(shè)備，必須標(biāo)記原始位置，繪制現(xiàn)場(chǎng)示意圖。配合政府事故調(diào)查組工作，提供相關(guān)資料和證據(jù)，不得隱瞞、銷毀證據(jù)。

5.5.2事故調(diào)查程序

成立事故調(diào)查組，由站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括安全員、設(shè)備管理員、班組長(zhǎng)等。調(diào)查組按照"四不放過"原則（事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）開展工作。通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、人員詢問、資料查閱等方式，查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)和責(zé)任。調(diào)查結(jié)束后形成書面報(bào)告，包括事故概況、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、防范措施等內(nèi)容。

5.5.3事故整改落實(shí)

根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告制定整改方案，明確整改內(nèi)容、責(zé)任部門、完成時(shí)限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。整改措施包括技術(shù)措施（如更換老化設(shè)備）、管理措施（如完善操作規(guī)程）、教育措施（如加強(qiáng)培訓(xùn)）等。整改完成后由安全員組織驗(yàn)收，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。將事故案例納入安全培訓(xùn)內(nèi)容，組織全員學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。建立事故檔案，保存事故調(diào)查報(bào)告、整改記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料，保存期限不少于三年。

六、設(shè)備設(shè)施安全管理

6.1設(shè)備分類與臺(tái)賬管理

6.1.1設(shè)備分類標(biāo)準(zhǔn)

加油站設(shè)備按功能劃分為加油設(shè)備、儲(chǔ)油設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備五大類。加油設(shè)備包括加油機(jī)、油槍、膠管等；儲(chǔ)油設(shè)備涵蓋儲(chǔ)油罐、液位計(jì)、管線、閥門等；電氣設(shè)備含配電柜、照明燈具、開關(guān)、線路等；消防設(shè)備包括滅火器、消防沙、消防毯等；安全防護(hù)設(shè)備則指防靜電裝置、防雷設(shè)施、氣體報(bào)警器等。每類設(shè)備按重要性分為A類（關(guān)鍵設(shè)備）、B類（主要設(shè)備）、C類（輔助設(shè)備），實(shí)施分級(jí)管理。

6.1.2臺(tái)賬建立要求

為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立檔案，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、投用日期、資產(chǎn)編號(hào)、技術(shù)參數(shù)等信息。設(shè)備檔案包含設(shè)備說明書、安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、歷次檢測(cè)報(bào)告、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢申請(qǐng)等文件。臺(tái)賬采用電子化與紙質(zhì)化雙軌管理，電子版存儲(chǔ)于安全管理信息系統(tǒng)，紙質(zhì)版裝訂成冊(cè)由安全管理辦公室保管。設(shè)備轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢時(shí)同步更新臺(tái)賬，確保賬物相符。

6.1.3全生命周期管理

設(shè)備管理貫穿規(guī)劃、采購、安裝、使用、維護(hù)、檢修、更新、報(bào)廢全流程。新設(shè)備采購需符合國家防爆、防火、防靜電標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選擇具備安全生產(chǎn)許可證企業(yè)的產(chǎn)品。安裝前由設(shè)備管理員組織技術(shù)驗(yàn)收，確認(rèn)安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。使用階段嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，落實(shí)日常點(diǎn)檢制度。維護(hù)保養(yǎng)按計(jì)劃執(zhí)行，確保設(shè)備完好率不低于98%。設(shè)備達(dá)到使用年限或技術(shù)性能無法滿足安全要求時(shí)，及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢更新。

6.2關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

6.2.1加油機(jī)維護(hù)規(guī)范

加油機(jī)實(shí)行“日檢、周檢、月檢、年檢”四級(jí)保養(yǎng)制度。日檢由加油員完成，檢查內(nèi)容包括油槍密封性、膠管無龜裂、機(jī)殼無滲油、計(jì)量顯示準(zhǔn)確。周檢由設(shè)備管理員組織，測(cè)試加油機(jī)自停功能、靜電接地電阻值（不大于10Ω）、加油泵運(yùn)行噪音。月檢由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，清理過濾器、檢查計(jì)量精度（誤差≤±0.3%）、更換老化密封件。年檢委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)全面檢測(cè)，包括防爆性能測(cè)試、電氣線路絕緣檢測(cè)、整機(jī)流量標(biāo)定。

6.2.2儲(chǔ)油罐管理要求

儲(chǔ)油罐實(shí)施“日常巡查+定期檢測(cè)”管理模式。每日巡查檢查罐體有無變形、腐蝕穿孔，閥門法蘭連接處有無泄漏，液位計(jì)顯示與實(shí)際油量是否一致。每月檢測(cè)儲(chǔ)油罐防靜電接地電阻（不大于10Ω），呼吸閥啟閉靈活度，液位計(jì)報(bào)警功能有效性。每三年進(jìn)行一次全面檢測(cè)，包括罐體壁厚超聲波測(cè)厚（剩余壁厚不小于設(shè)計(jì)厚度85%）、罐底板真空試漏、陰極保護(hù)系統(tǒng)效率測(cè)試（保護(hù)電位-0.85V至-1.2V）。儲(chǔ)油罐區(qū)設(shè)置圍堰，容積不小于最大罐容量的1.5%，防止泄漏油品外流。

6.2.3電氣設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

電氣設(shè)備遵循“停電檢修為主，帶電作業(yè)為輔”原則。配電室每日檢查溫濕度、通風(fēng)狀況、母線連接點(diǎn)溫度（紅外測(cè)溫≤60℃），每季度檢測(cè)絕緣電阻（低壓≥0.5MΩ）。照明燈具每月清潔表面灰塵，檢查防爆密封圈完好性。線路敷設(shè)采用穿管保護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂接。移動(dòng)電氣設(shè)備使用前檢查電纜絕緣層無破損，插頭連接牢固。發(fā)電機(jī)每周空載試運(yùn)行30分鐘，確保應(yīng)急供電可靠。電氣設(shè)備維修必須執(zhí)行“停電、驗(yàn)電、掛接地線、設(shè)遮欄、掛標(biāo)示牌”五項(xiàng)安全措施。

6.3檢測(cè)與校準(zhǔn)管理

6.3.1檢測(cè)計(jì)劃制定

每年年初編制設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃，明確檢測(cè)項(xiàng)目、周期、責(zé)任人和完成時(shí)限。檢測(cè)項(xiàng)目包括：加油機(jī)計(jì)量周期檢定（每年1次）、儲(chǔ)油罐測(cè)厚（每3年1次）、防雷接地裝置檢測(cè)（每年1次）、可燃?xì)怏w報(bào)警器標(biāo)定（每季度1次）、安全閥校驗(yàn)（每年1次）、壓力表檢定（每半年1次）。檢測(cè)計(jì)劃經(jīng)站長(zhǎng)審批后實(shí)施，安全管理辦公室負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)度，確保按期完成。

6.3.2外部檢測(cè)管理

委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施專業(yè)檢測(cè)。簽訂檢測(cè)合同時(shí)明確檢測(cè)依據(jù)（如GB50156、GB50057等標(biāo)準(zhǔn)）、檢測(cè)范圍、報(bào)告交付時(shí)間。檢測(cè)前提供設(shè)備檔案資料，配合做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。檢測(cè)過程中安排專人全程監(jiān)督，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。檢測(cè)報(bào)告經(jīng)審核后歸入設(shè)備檔案，對(duì)不合格項(xiàng)制定整改方案，限期完成整改并復(fù)檢。

6.3.3內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)范

對(duì)無法送檢的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備，建立內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。校準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)器具需經(jīng)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)檢定合格，在校準(zhǔn)有效期內(nèi)使用。校準(zhǔn)環(huán)境滿足溫度（20±5℃）、濕度（≤85%RH）要求。校準(zhǔn)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核合格，操作時(shí)嚴(yán)格遵守校準(zhǔn)步驟。校準(zhǔn)結(jié)果記錄于《設(shè)備校準(zhǔn)記錄表》，標(biāo)注校準(zhǔn)日期、有效期、校準(zhǔn)員姓名。校準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)偏差超限時(shí)，及時(shí)調(diào)整設(shè)備或降級(jí)使用。

6.4設(shè)備更新與改造

6.4.1更新改造原則

設(shè)備更新改造遵循“安全優(yōu)先、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理”原則。當(dāng)設(shè)備存在以下情況時(shí)啟動(dòng)更新程序：達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限且維修成本過高；技術(shù)性能落后無法滿足現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn)；國家明令淘汰的落后設(shè)備；發(fā)生故障導(dǎo)致安全事故或重大險(xiǎn)情。更新方案需組織技術(shù)論證，評(píng)估新設(shè)備的安全性能、兼容性、維護(hù)成本，經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

6.4.2改造工程管理

設(shè)備改造實(shí)行“方案設(shè)計(jì)-施工許可-過程監(jiān)督-竣工驗(yàn)收”閉環(huán)管理。改造方案由設(shè)備管理員編制，明確改造內(nèi)容、技術(shù)參數(shù)、安全措施。改造施工前辦理《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》，落實(shí)防火、防爆、防靜電措施。施工過程由安全員全程監(jiān)督，重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量、安全防護(hù)、文明施工。改造完成后組織試運(yùn)行，測(cè)試設(shè)備性能、安全聯(lián)鎖功能，運(yùn)行穩(wěn)定不少于72小時(shí)方可驗(yàn)收。驗(yàn)收資料歸入設(shè)備檔案。

6.4.3新設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

新設(shè)備投用前執(zhí)行“三查四定”驗(yàn)收制度。查設(shè)備文件：核查合格證、說明書、檢測(cè)報(bào)告等資料齊全有效；查安裝質(zhì)量：檢查安裝位置、固定方式、管線連接符合設(shè)計(jì)要求；查安全設(shè)施：確認(rèn)防雷、防靜電、報(bào)警裝置等安全附件配置到位。定操作規(guī)程：編制設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程；定責(zé)任人員：明確設(shè)備管理責(zé)任人；定維護(hù)計(jì)劃：制定保養(yǎng)周期和內(nèi)容；定應(yīng)急方案：編制設(shè)備故障應(yīng)急處置預(yù)案。驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得投入使用。

6.5設(shè)備報(bào)廢管理

6.5.1報(bào)廢條件界定

設(shè)備報(bào)廢需同時(shí)滿足以下條件之一：主體結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)；維修費(fèi)用超過重置價(jià)值50%；能耗超標(biāo)且無改造價(jià)值；國家或行業(yè)強(qiáng)制淘汰；存在嚴(yán)重安全隱患且無法整改。報(bào)廢申請(qǐng)由設(shè)備管理員提出，附設(shè)備現(xiàn)狀檢測(cè)報(bào)告、維修評(píng)估意見，經(jīng)站長(zhǎng)審核、上級(jí)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.5.2報(bào)廢處置程序

報(bào)廢設(shè)備拆除前切斷所有能源介質(zhì)，排空內(nèi)部油品、冷卻液等介質(zhì)。危險(xiǎn)設(shè)備（如含油儲(chǔ)罐、電氣設(shè)備）交由有資質(zhì)單位專業(yè)處置，簽訂危險(xiǎn)廢物處置協(xié)議。拆除過程制定專項(xiàng)方案，落實(shí)防火、防爆措施，防止環(huán)境污染。設(shè)備殘值評(píng)估后公開處置，收入納入安全生產(chǎn)專項(xiàng)賬戶。報(bào)廢設(shè)備檔案留存5年以上，以備追溯。

6.5.3拆除安全管控

設(shè)備拆除作業(yè)執(zhí)行“三禁四必”安全措施：禁明火作業(yè)、禁交叉作業(yè)、禁夜間作業(yè)；必須辦理動(dòng)火作業(yè)許可、必須設(shè)置警戒區(qū)域、必須配備消防器材、必須專人監(jiān)護(hù)。拆除區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。大型設(shè)備吊裝前檢查吊具安全性，吊裝半徑內(nèi)禁止站人。拆除產(chǎn)生的廢棄物分類存放，可回收物資及時(shí)清運(yùn)，危險(xiǎn)廢物交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。

七、監(jiān)督考核與持續(xù)改進(jìn)

7.1日常監(jiān)督檢查

7.1.1巡查制度設(shè)計(jì)

加油站建立三級(jí)巡查機(jī)制：?jiǎn)T工崗位自查、班組互查、站長(zhǎng)綜合巡查。員工每日作業(yè)前對(duì)照《崗位安全檢查表》逐項(xiàng)確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)、操作規(guī)范，簽字存檔。班組每班次交接時(shí)聯(lián)合檢查作業(yè)區(qū)域，重點(diǎn)核實(shí)消防器材完好性、油品泄漏情況、靜電接地有效性。站長(zhǎng)每周組織覆蓋全站的綜合性檢查，采用"四不兩直"方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)），確保檢查真實(shí)有效。巡查記錄當(dāng)日錄入安全管理系統(tǒng)，形成電子臺(tái)賬。

7.1.2隱患分級(jí)管理

巡查發(fā)現(xiàn)隱患按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)施分級(jí)管控：一般隱患（如滅火器壓力不足）由責(zé)任崗位立即整改，24小時(shí)內(nèi)閉環(huán)；較大隱患（如管線輕微滲漏）由安全員制定方案，48小時(shí)內(nèi)完成整改；重大隱患（如儲(chǔ)油罐腐蝕超標(biāo)）立即停用并上報(bào)，啟動(dòng)專項(xiàng)整改程序。隱患整改實(shí)行"五定"原則：定責(zé)任人、定措施、定資金、定時(shí)限、定預(yù)案。整改完成后組織驗(yàn)收，留存影像資料備查。

7.1.3專項(xiàng)檢查機(jī)制

針對(duì)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)和特殊時(shí)段開展專項(xiàng)檢查：春季防雷接地檢測(cè)、夏季高溫設(shè)備散熱檢查、秋季防火防爆專項(xiàng)、冬季防凍防滑檢查。重大節(jié)日前48小時(shí)由站長(zhǎng)帶隊(duì)開展安全大檢查，重點(diǎn)排查電氣線路、消防通道、應(yīng)急照明等。新設(shè)備投用、工藝變更、法規(guī)更新時(shí)及時(shí)組織專項(xiàng)評(píng)估，確保符合最新安全標(biāo)準(zhǔn)。專項(xiàng)檢查結(jié)果納入當(dāng)月安全績(jī)效。

7.2考核評(píng)價(jià)體系

7.2.1考核指標(biāo)設(shè)計(jì)

建立量化考核指標(biāo)體系，包含四大維度：安全制度執(zhí)行率（30%）、隱患整改及時(shí)率（25%）、培訓(xùn)覆蓋率（20%）、事故發(fā)生率（25%）。制度執(zhí)行率通過現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范符合度評(píng)估；整改及時(shí)率以隱患消除時(shí)限為基準(zhǔn)；培訓(xùn)覆蓋率包含新員工三級(jí)培訓(xùn)、在崗員工年度復(fù)訓(xùn)；事故發(fā)生率統(tǒng)計(jì)火災(zāi)、泄漏、人身傷害等事件數(shù)量。考核實(shí)行百分制，80分以上為優(yōu)秀，60-80分為合格，60分以下不合格。

7.2.2考核實(shí)施流程

每月5日前由安全管理辦公室匯總上月數(shù)據(jù)：調(diào)取巡查記錄統(tǒng)計(jì)隱患整改率，核驗(yàn)培訓(xùn)簽到表評(píng)估覆蓋率，分析事故報(bào)告計(jì)算發(fā)生率。組織考核小組（站長(zhǎng)、安全員、員工代表