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文檔簡介
2025年城市供電恢復(fù)計劃可行性報告一、項目概述
1.1項目背景
1.1.1供電系統(tǒng)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
當(dāng)前,我國城市電網(wǎng)已形成以特高壓為骨干、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,但隨著城市化進(jìn)程加速和極端天氣事件頻發(fā),城市供電系統(tǒng)面臨多重挑戰(zhàn)。一方面,部分城市電網(wǎng)設(shè)施老化問題突出,早期建設(shè)的線路及設(shè)備運行年限普遍超過20年,絕緣性能下降、故障率上升,2023年全國城市電網(wǎng)故障統(tǒng)計顯示,因設(shè)備老化導(dǎo)致的停電事件占比達(dá)35%。另一方面,負(fù)荷需求持續(xù)增長,新能源汽車充電樁、數(shù)據(jù)中心、智慧城市等新型用電設(shè)施大規(guī)模接入,2025年預(yù)計城市年用電量將較2020年增長22%,部分區(qū)域電網(wǎng)峰谷差率擴大至40%,供電壓力顯著增加。此外,極端天氣對電網(wǎng)的沖擊日益凸顯,2024年某市受臺風(fēng)影響導(dǎo)致區(qū)域性停電事件中,平均恢復(fù)時間長達(dá)8小時,暴露出應(yīng)急恢復(fù)能力不足的問題。
1.1.2政策與社會發(fā)展要求
國家“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃明確提出“提升電力系統(tǒng)靈活調(diào)節(jié)能力,增強電網(wǎng)安全韌性”,《關(guān)于加快推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求“完善城市能源網(wǎng)絡(luò),保障電力穩(wěn)定供應(yīng)”。地方政府亦將供電可靠性納入城市高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo),2025年目標(biāo)城市供電可靠率需達(dá)到99.95%以上。同時,公眾對供電質(zhì)量的要求不斷提升,醫(yī)療、交通、金融等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)Α傲阃k姟钡男枨笃惹?,傳統(tǒng)“被動搶修”模式已難以適應(yīng)社會發(fā)展需要,亟需構(gòu)建主動化、智能化、高效化的供電恢復(fù)體系。
1.2項目目的
1.2.1總體目標(biāo)
本項目旨在通過系統(tǒng)性規(guī)劃與技術(shù)升級,構(gòu)建“預(yù)防-響應(yīng)-恢復(fù)-優(yōu)化”全鏈條城市供電恢復(fù)體系,到2025年實現(xiàn)城市供電可靠率提升至99.95%,用戶平均停電時間縮短至5分鐘/戶·年以內(nèi),重大自然災(zāi)害下核心區(qū)域供電恢復(fù)時間壓縮至2小時內(nèi),全面提升城市電網(wǎng)的抗風(fēng)險能力和服務(wù)韌性。
1.2.2具體指標(biāo)
-可靠性指標(biāo):市中心區(qū)域供電可靠率≥99.99%,郊區(qū)區(qū)域≥99.9%;
-應(yīng)急指標(biāo):故障平均定位時間≤10分鐘,應(yīng)急搶修響應(yīng)時間≤15分鐘,大面積停電恢復(fù)時間≤4小時(核心區(qū)域≤2小時);
-設(shè)備指標(biāo):老舊線路改造率≥30%,配電自動化覆蓋率≥95%,儲能設(shè)備配置容量≥50萬千瓦;
-智能化指標(biāo):智能巡檢覆蓋率100%,負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率≥95%,故障研判準(zhǔn)確率≥90%。
1.3項目意義
1.3.1社會效益
項目實施將直接保障居民生活用電穩(wěn)定,減少因停電導(dǎo)致的醫(yī)療中斷、交通癱瘓等社會風(fēng)險,提升公眾安全感;同時,通過優(yōu)化供電結(jié)構(gòu),支撐智慧城市、數(shù)字經(jīng)濟等新型基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展,為城市高質(zhì)量發(fā)展提供能源保障。據(jù)測算,項目實施后每年可減少停電損失約15億元,間接創(chuàng)造就業(yè)崗位2000余個。
1.3.2經(jīng)濟效益
1.3.3環(huán)境效益
項目推廣分布式光伏、儲能等清潔能源消納技術(shù),預(yù)計2025年城市清潔能源消納率提升至35%,減少碳排放約20萬噸/年;通過精準(zhǔn)負(fù)荷控制,降低高峰時段發(fā)電煤耗,實現(xiàn)節(jié)能減排與供電安全的協(xié)同發(fā)展。
1.4研究范圍與內(nèi)容
1.4.1空間范圍
項目覆蓋XX市主城區(qū)(含6個行政區(qū))及重點開發(fā)區(qū),總面積約1200平方公里,服務(wù)人口500萬,涉及110kV及以上變電站45座、配電變壓器2.3萬臺、線路總長度8500公里。
1.4.2內(nèi)容范圍
-電網(wǎng)設(shè)施升級:包括老舊線路及設(shè)備改造、配電自動化系統(tǒng)升級、智能變電站建設(shè);
-應(yīng)急恢復(fù)體系建設(shè):構(gòu)建“平急結(jié)合”的指揮平臺、完善應(yīng)急搶修隊伍配置、優(yōu)化備用電源布局;
-智能技術(shù)應(yīng)用:部署智能巡檢機器人、故障預(yù)警系統(tǒng)、負(fù)荷預(yù)測與調(diào)控平臺;
-機制保障:建立跨部門聯(lián)動機制、用戶側(cè)應(yīng)急響應(yīng)指南、項目后評價體系。
1.4.3參與主體
項目實施主體為XX市供電公司,協(xié)同市發(fā)改委、應(yīng)急管理局、交通委等政府部門,聯(lián)合華為、西門子等設(shè)備供應(yīng)商及清華大學(xué)科研團隊,形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”的實施模式。
1.5主要結(jié)論
1.5.1技術(shù)可行性
當(dāng)前智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)已成熟應(yīng)用于電力領(lǐng)域,配電自動化、故障快速定位等技術(shù)在多地試點中驗證了有效性,項目技術(shù)方案不存在顛覆性障礙。
1.5.2經(jīng)濟可行性
項目總投資約45億元,通過電價疏導(dǎo)、財政補貼、市場化運營等方式可實現(xiàn)資金平衡,內(nèi)部收益率(IRR)達(dá)8.5%,投資回收期約10年,經(jīng)濟效益顯著。
1.5.3組織可行性
地方政府已將項目納入重點民生工程,供電公司具備豐富的電網(wǎng)建設(shè)與運維經(jīng)驗,多部門協(xié)同機制已初步建立,項目組織保障有力。
1.5.4風(fēng)險與應(yīng)對
項目面臨的主要風(fēng)險包括資金籌措壓力、施工期間供電保障及極端天氣突發(fā)等,可通過專項債券、分階段實施、應(yīng)急預(yù)案編制等措施有效規(guī)避。綜合評估,項目具備全面實施條件,建議盡快啟動建設(shè)。
二、項目背景與必要性
2.1城市供電現(xiàn)狀分析
2.1.1供電可靠性現(xiàn)狀
截至2024年底,我國城市供電可靠率平均水平為99.92%,但區(qū)域差異顯著。一線城市如北京、上海等核心區(qū)域可靠率已達(dá)99.98%,而部分二三線城市因電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱,可靠率仍徘徊在99.85%-99.90%之間。國家能源局2024年第三季度監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,全國城市用戶平均停電時間為5.2小時/戶·年,較2020年下降18%,但距離發(fā)達(dá)國家2小時/戶·年的水平仍有明顯差距。以XX市為例,2024年主城區(qū)停電時間為4.8小時/戶·年,其中計劃停電占比62%,故障停電占比38%,反映出電網(wǎng)運維管理仍有優(yōu)化空間。
2.1.2設(shè)備老化與運維壓力
我國城市電網(wǎng)中,運行超過20年的老舊線路占比達(dá)35%,部分早期建設(shè)的10kV配電線路絕緣層老化、線徑不足,已成為故障高發(fā)區(qū)。2024年國家電網(wǎng)公司統(tǒng)計顯示,因設(shè)備老化導(dǎo)致的短路、接地故障占全年電網(wǎng)故障的41%,搶修成本高達(dá)120億元。XX市2024年發(fā)生的12起重大停電事件中,8起由老舊電纜擊穿引發(fā),平均修復(fù)時間超過6小時。同時,運維人員老齡化嚴(yán)重,35歲以下技術(shù)人員占比不足30%,智能化運維工具普及率不足60%,導(dǎo)致故障響應(yīng)效率難以提升。
2.1.3負(fù)荷結(jié)構(gòu)變化與壓力
隨著新能源汽車、數(shù)據(jù)中心、智慧城市等新業(yè)態(tài)爆發(fā)式增長,城市電力負(fù)荷呈現(xiàn)“高密度、波動大”特征。2024年全國新能源汽車保有量突破2000萬輛,充電樁用電負(fù)荷同比增長65%;XX市數(shù)據(jù)中心集群年耗電量達(dá)30億千瓦時,占全市工業(yè)用電的18%。2025年預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,城市峰谷差率將擴大至45%,部分商業(yè)區(qū)負(fù)荷密度已達(dá)5萬千瓦/平方公里,現(xiàn)有電網(wǎng)調(diào)峰能力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2024年夏季用電高峰期間,XX市3個區(qū)域因負(fù)荷超限被迫限電,暴露出電網(wǎng)彈性不足的問題。
2.2面臨的主要挑戰(zhàn)
2.2.1極端天氣沖擊加劇
全球氣候變化導(dǎo)致極端天氣事件頻發(fā),2024年我國城市因暴雨、臺風(fēng)、冰災(zāi)引發(fā)的停電事件同比增長23%。南方某省會城市2024年6月遭遇持續(xù)強降雨,導(dǎo)致12座變電站進(jìn)水、87條線路故障,30萬用戶停電,最長恢復(fù)時間達(dá)14小時。國家氣候中心預(yù)測,2025年我國極端天氣發(fā)生概率將上升15%,電網(wǎng)抗災(zāi)能力建設(shè)迫在眉睫。
2.2.2新型負(fù)荷接入風(fēng)險
分布式光伏、儲能、充電樁等新型負(fù)荷的規(guī)?;尤耄瑢﹄娋W(wǎng)安全穩(wěn)定運行提出新要求。2024年XX市分布式光伏裝機容量突破800萬千瓦,局部區(qū)域“逆功率”現(xiàn)象頻發(fā),造成電壓越限;充電樁無序充電導(dǎo)致臺區(qū)變壓器過載,2024年因此引發(fā)的故障達(dá)156起?,F(xiàn)有電網(wǎng)缺乏靈活調(diào)節(jié)能力,難以適應(yīng)源荷雙向互動的新型電力系統(tǒng)需求。
2.2.3應(yīng)急恢復(fù)能力不足
當(dāng)前城市供電應(yīng)急體系仍存在“響應(yīng)慢、協(xié)同弱、資源散”等問題。2024年全國電網(wǎng)故障平均定位時間為28分鐘,搶修到達(dá)時間為45分鐘,與發(fā)達(dá)國家15分鐘、20分鐘的水平差距顯著。XX市2024年“煙花”臺風(fēng)期間,應(yīng)急搶修隊伍跨區(qū)調(diào)度效率低下,備用電源車調(diào)配時間超過4小時,導(dǎo)致醫(yī)院、通信基站等重要用戶供電中斷時間延長。
2.3項目實施的必要性
2.3.1保障城市生命線安全
電力是城市運行的“血液”,供電中斷將直接威脅公共安全。2024年某市地鐵因停電導(dǎo)致2000余名乘客滯留,醫(yī)院手術(shù)室斷電造成醫(yī)療事故,經(jīng)濟損失和社會影響巨大。構(gòu)建高效供電恢復(fù)體系,是保障醫(yī)療、交通、通信等關(guān)鍵領(lǐng)域“零停電”的基礎(chǔ),也是提升城市韌性的必然要求。
2.3.2服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展
“十四五”規(guī)劃明確要求“建設(shè)安全高效、綠色低碳的現(xiàn)代能源體系”。2025年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模預(yù)計達(dá)70萬億元,對供電可靠性要求將提升至99.99%以上。XX市作為區(qū)域中心城市,供電可靠率每提升0.01個百分點,可支撐GDP增長約12億元。本項目通過技術(shù)升級,將為智慧城市、高端制造等新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供堅實能源保障。
2.3.3應(yīng)對氣候變化與能源轉(zhuǎn)型
“雙碳”目標(biāo)下,風(fēng)電、光伏等新能源占比持續(xù)提升,2025年預(yù)計達(dá)35%。新能源的間歇性、波動性特征對電網(wǎng)恢復(fù)能力提出更高挑戰(zhàn)。本項目通過構(gòu)建“源網(wǎng)荷儲”協(xié)同恢復(fù)機制,可提升新能源消納能力15%,減少棄風(fēng)棄電量8億千瓦時/年,助力實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)。
2.4政策與社會需求支撐
2.4.1國家政策導(dǎo)向
《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》明確提出“實施配電網(wǎng)升級改造行動,提升供電可靠性”;《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書》要求“構(gòu)建自愈、可控、高效的配電網(wǎng)”。2024年國家發(fā)改委、能源局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提升供電服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》,明確2025年城市用戶平均停電時間降至4.5小時/戶·年以下,為本項目提供了政策依據(jù)。
2.4.2地方政府推動
XX市將“供電可靠性提升工程”納入2025年十大民生實事項目,計劃投入45億元用于電網(wǎng)改造。市政府2024年發(fā)布的《城市韌性發(fā)展規(guī)劃》要求“建立15分鐘應(yīng)急搶修圈”,并配套出臺電價疏導(dǎo)機制,保障項目可持續(xù)實施。
2.4.3公眾與產(chǎn)業(yè)需求
2024年XX市社情民意調(diào)查顯示,92%的市民將“穩(wěn)定供電”列為最關(guān)注的民生問題;半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等高精尖產(chǎn)業(yè)對“毫秒級”供電保障需求迫切,某芯片制造企業(yè)因電壓波動導(dǎo)致單次損失達(dá)5000萬元。項目實施將有效回應(yīng)社會關(guān)切,支撐產(chǎn)業(yè)升級。
三、技術(shù)方案設(shè)計
3.1總體技術(shù)路線
3.1.1設(shè)計原則
本項目技術(shù)方案遵循"智能感知、快速響應(yīng)、協(xié)同恢復(fù)、韌性提升"四大原則。以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為技術(shù)底座,構(gòu)建"源網(wǎng)荷儲"協(xié)同的主動防御體系,實現(xiàn)故障從"被動搶修"向"主動防御"轉(zhuǎn)變。方案設(shè)計注重技術(shù)成熟度與前瞻性平衡,優(yōu)先應(yīng)用已驗證的配電自動化、智能巡檢等技術(shù),同時試點數(shù)字孿生、邊緣計算等前沿技術(shù),確保2025年目標(biāo)可落地、可擴展。
3.1.2技術(shù)架構(gòu)
采用"云-邊-端"三級協(xié)同架構(gòu):
-**云端平臺**:部署城市級供電恢復(fù)指揮中心,整合電網(wǎng)運行數(shù)據(jù)、氣象預(yù)警信息、應(yīng)急資源數(shù)據(jù),實現(xiàn)全局態(tài)勢感知與決策支持;
-**邊緣節(jié)點**:在變電站、配電房部署邊緣計算設(shè)備,實現(xiàn)毫秒級故障隔離與負(fù)荷快速轉(zhuǎn)供;
-**終端設(shè)備**:覆蓋智能電表、故障指示器、巡檢機器人等終端,構(gòu)建全域感知網(wǎng)絡(luò)。
3.2關(guān)鍵技術(shù)方案
3.2.1智能感知與監(jiān)測體系
-**多源數(shù)據(jù)融合**:整合SCADA系統(tǒng)、PMU(相量測量單元)、智能電表數(shù)據(jù),實時監(jiān)測電壓、電流、負(fù)荷等關(guān)鍵參數(shù)。2024年試點區(qū)域數(shù)據(jù)顯示,多源數(shù)據(jù)融合使故障識別準(zhǔn)確率提升至92%,較傳統(tǒng)方式提高30個百分點。
-**智能巡檢技術(shù)**:部署無人機與巡檢機器人,實現(xiàn)輸電線路、變電站的自主巡檢。某市2024年應(yīng)用無人機巡檢后,線路故障發(fā)現(xiàn)時間從平均72小時縮短至4小時,巡檢效率提升15倍。
-**氣象災(zāi)害預(yù)警**:接入氣象局實時數(shù)據(jù),建立"臺風(fēng)-暴雨-覆冰"等災(zāi)害模型。2024年臺風(fēng)"梅花"來襲前,系統(tǒng)提前72小時預(yù)警并啟動防風(fēng)加固,減少潛在損失超2億元。
3.2.2快速故障定位與隔離
-**AI故障研判**:基于歷史故障數(shù)據(jù)與實時信息,訓(xùn)練故障定位算法。2024年某區(qū)試點中,AI系統(tǒng)將故障定位時間從45分鐘壓縮至8分鐘,準(zhǔn)確率達(dá)85%。
-**智能開關(guān)應(yīng)用**:在配電網(wǎng)部署智能斷路器與重合閘,實現(xiàn)故障自動隔離。2024年改造后,10kV線路故障隔離時間從30分鐘降至5分鐘,轉(zhuǎn)供成功率提升至98%。
-**數(shù)字孿生模擬**:構(gòu)建電網(wǎng)數(shù)字孿生模型,模擬故障場景并優(yōu)化恢復(fù)方案。2024年某市通過數(shù)字孿生演練,將復(fù)雜故障恢復(fù)時間縮短40%。
3.2.3多元化恢復(fù)技術(shù)
-**分布式儲能協(xié)同**:在變電站、用戶側(cè)配置儲能系統(tǒng),實現(xiàn)故障時快速供電。2024年某醫(yī)院配置2MWh儲能后,實現(xiàn)"零停電"保障,年節(jié)省備用發(fā)電機燃油成本120萬元。
-**柔性負(fù)荷控制**:通過智能電表與負(fù)荷聚合平臺,實現(xiàn)空調(diào)、充電樁等負(fù)荷的柔性調(diào)控。2024年夏季高峰期間,某市通過負(fù)荷削減15%,避免拉閘限電,保障民生用電。
-**移動應(yīng)急電源**:配置應(yīng)急發(fā)電車與氫能電源,實現(xiàn)"即插即用"。2024年某市配備20臺應(yīng)急電源車,平均到達(dá)時間縮短至20分鐘,較2020年提升50%。
3.3技術(shù)實施路徑
3.3.1分階段建設(shè)計劃
-**第一階段(2024-2025年)**:完成核心區(qū)配電自動化改造,部署智能監(jiān)測設(shè)備,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺。2024年已完成6個行政區(qū)智能開關(guān)覆蓋率達(dá)80%,2025年計劃提升至95%。
-**第二階段(2026-2027年)**:推廣邊緣計算與數(shù)字孿生技術(shù),實現(xiàn)全域協(xié)同恢復(fù)。2026年計劃建成3個數(shù)字孿生示范片區(qū),2027年覆蓋全市。
-**第三階段(2028年及以后)**:構(gòu)建完全自愈電網(wǎng),實現(xiàn)"秒級響應(yīng)、分鐘恢復(fù)"。
3.3.2技術(shù)集成與協(xié)同
-**跨部門數(shù)據(jù)共享**:與氣象、交通、應(yīng)急部門建立數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)信息實時互通。2024年已接入氣象預(yù)警數(shù)據(jù)12萬條,為電網(wǎng)調(diào)度提供決策支持。
-**產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新**:聯(lián)合清華大學(xué)、華北電力大學(xué)開展技術(shù)攻關(guān),2024年完成"配電網(wǎng)自愈控制"等3項技術(shù)專利申請。
-**標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建**:制定《城市供電恢復(fù)技術(shù)規(guī)范》,涵蓋設(shè)備接口、數(shù)據(jù)協(xié)議等標(biāo)準(zhǔn),確保系統(tǒng)兼容性。
3.3.3技術(shù)風(fēng)險與應(yīng)對
-**網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險**:電網(wǎng)智能化面臨黑客攻擊風(fēng)險,需部署工業(yè)防火墻與入侵檢測系統(tǒng)。2024年已完成核心系統(tǒng)安全加固,通過等保三級認(rèn)證。
-**技術(shù)適配性**:老舊設(shè)備與新系統(tǒng)兼容問題,采用"過渡期雙軌運行"策略,2024年完成500臺老舊設(shè)備改造。
-**技術(shù)迭代風(fēng)險**:預(yù)留技術(shù)升級接口,采用模塊化設(shè)計,確保系統(tǒng)可擴展性。2024年試點項目中,模塊化設(shè)計使升級成本降低40%。
3.4技術(shù)效益分析
3.4.1可靠性提升
技術(shù)方案實施后,預(yù)計2025年城市供電可靠率提升至99.95%,用戶平均停電時間降至5分鐘/戶·年。以某市為例,2024年試點區(qū)域停電時間已從4.8小時降至1.2小時,年減少停電損失約3億元。
3.4.2效率提升
-故障處理效率:平均搶修時間從45分鐘縮短至15分鐘,提升66%;
-運維效率:智能巡檢減少人工巡檢量60%,年節(jié)省運維成本8000萬元;
-資源利用率:儲能協(xié)同提升電網(wǎng)利用率12%,減少新建變電站投資5億元。
3.4.3社會效益
-關(guān)鍵領(lǐng)域保障:醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心等重要用戶實現(xiàn)"零停電",2024年已保障12家醫(yī)院連續(xù)供電;
-應(yīng)急能力增強:2024年暴雨災(zāi)害中,系統(tǒng)提前轉(zhuǎn)移負(fù)荷,避免3萬戶用戶停電;
-綠色低碳:分布式儲能與柔性負(fù)荷控制促進(jìn)新能源消納,2025年預(yù)計減少碳排放8萬噸/年。
四、經(jīng)濟可行性分析
4.1投資估算與資金來源
4.1.1總體投資構(gòu)成
本項目總投資估算為45.2億元,具體構(gòu)成如下:
-**電網(wǎng)設(shè)施升級**:老舊線路及設(shè)備改造投資28.5億元,占63.1%,包括10kV線路改造、配電變壓器更換、智能開關(guān)安裝等;
-**智能系統(tǒng)建設(shè)**:監(jiān)測平臺、指揮中心、數(shù)字孿生系統(tǒng)等投入9.8億元,占21.7%;
-**應(yīng)急能力建設(shè)**:應(yīng)急電源車、儲能設(shè)備、搶修隊伍配置等投入5.2億元,占11.5%;
-**其他費用**:包括技術(shù)培訓(xùn)、系統(tǒng)集成、不可預(yù)見費等1.7億元,占3.7%。
4.1.2資金籌措方案
-**企業(yè)自有資金**:XX市供電公司計劃投入20億元,占總投資的44.2%,通過留存收益和折舊資金解決;
-**政策性銀行貸款**:申請國家開發(fā)銀行專項貸款15億元,利率3.8%,期限15年,占33.2%;
-**地方政府專項債**:申請XX市地方政府專項債8億元,占17.7%,納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目庫;
-**社會資本參與**:通過PPP模式引入社會資本2.2億元,用于儲能設(shè)施建設(shè),占4.9%。
2024年財政部《關(guān)于進(jìn)一步做好地方政府專項債券發(fā)行使用工作的通知》明確支持電網(wǎng)改造項目,資金渠道具備可行性。
4.2經(jīng)濟效益測算
4.2.1直接經(jīng)濟效益
-**減少停電損失**:按2024年XX市用戶平均停電時間4.8小時/戶·年測算,項目實施后停電時間降至0.5小時/戶·年,按每戶停電損失300元/小時計算,年減少經(jīng)濟損失約15.2億元;
-**降低運維成本**:智能巡檢減少人工成本60%,年節(jié)省運維費用8,000萬元;儲能協(xié)同降低備用電源燃油消耗,年節(jié)約成本1,200萬元;
-**延緩電網(wǎng)投資**:通過負(fù)荷精準(zhǔn)控制和分布式儲能,推遲3座新建變電站建設(shè),節(jié)約投資約5億元。
4.2.2間接經(jīng)濟效益
-**支撐產(chǎn)業(yè)升級**:供電可靠性提升至99.95%,可吸引半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等高附加值產(chǎn)業(yè)入駐,預(yù)計帶動年新增GDP約30億元;
-**促進(jìn)新能源消納**:2025年預(yù)計增加清潔能源消納量12億千瓦時,減少棄風(fēng)棄光損失8,000萬元;
-**提升土地價值**:電網(wǎng)改造后區(qū)域供電質(zhì)量提升,周邊商業(yè)地產(chǎn)價值預(yù)計上漲5%-8%,增加土地稅收約2億元/年。
4.3財務(wù)評價
4.3.1收益測算
項目收益主要來自三方面:
-**電價疏導(dǎo)**:根據(jù)《關(guān)于合理調(diào)整電價結(jié)構(gòu)的通知》,通過輸配電價改革可疏導(dǎo)投資成本約1.8億元/年;
-**輔助服務(wù)收入**:儲能參與電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻,年收益約5,000萬元;
-**碳減排收益**:通過減少火電發(fā)電量,年獲得碳減排收益約3,000萬元。
4.3.2財務(wù)指標(biāo)
-**內(nèi)部收益率(IRR)**:8.5%,高于電力行業(yè)基準(zhǔn)收益率6.5%;
-**投資回收期**:靜態(tài)10.2年(含建設(shè)期),動態(tài)12.5年;
-**凈現(xiàn)值(NPV)**:折現(xiàn)率6%時,凈現(xiàn)值達(dá)28.6億元,經(jīng)濟效益顯著。
4.4社會效益量化
4.4.1公眾滿意度提升
2024年XX市供電服務(wù)滿意度調(diào)查顯示,用戶對"停電時間"投訴占比達(dá)42%。項目實施后預(yù)計:
-居民用戶年均停電次數(shù)從3.2次降至0.8次,滿意度提升至95%以上;
-重要用戶(醫(yī)院、數(shù)據(jù)中心)實現(xiàn)"零停電",保障社會穩(wěn)定運行。
4.4.2就業(yè)與產(chǎn)業(yè)帶動
-**直接就業(yè)**:項目建設(shè)期創(chuàng)造工程技術(shù)、運維等崗位約2,000個;
-**間接就業(yè)**:帶動設(shè)備制造、軟件開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)5,000個;
-**技能提升**:培訓(xùn)電網(wǎng)智能化技術(shù)人員1,500名,緩解行業(yè)人才短缺。
4.5成本效益對比分析
4.5.1成本效益比(BCR)
項目全生命周期(25年)總效益現(xiàn)值為182.3億元,總成本現(xiàn)值為89.7億元,BCR=2.03,即每投入1元可產(chǎn)生2.03元社會經(jīng)濟效益,遠(yuǎn)高于1.0的可行性閾值。
4.5.2敏感性分析
-**投資增加10%**:IRR降至7.7%,仍高于行業(yè)基準(zhǔn);
-**電價疏導(dǎo)延遲**:回收期延長至13年,仍具可行性;
-**極端天氣頻發(fā)**:應(yīng)急成本增加15%,但可靠性提升帶來的損失減少可覆蓋增量成本。
4.6經(jīng)濟可行性結(jié)論
綜合評估表明:
1.項目投資結(jié)構(gòu)合理,資金渠道多元且符合政策導(dǎo)向;
2.經(jīng)濟效益顯著,IRR和NPV等指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)平均水平;
3.社會效益突出,可直接減少停電損失15億元/年,間接支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展;
4.抗風(fēng)險能力較強,在投資增加、政策變動等情景下仍保持可行性。
因此,本項目具備充分的經(jīng)濟可行性,建議優(yōu)先實施。
五、組織管理與實施保障
5.1組織架構(gòu)設(shè)計
5.1.1領(lǐng)導(dǎo)決策機制
成立由XX市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,市發(fā)改委、財政局、供電公司、應(yīng)急管理局等12個部門組成的"城市供電恢復(fù)計劃領(lǐng)導(dǎo)小組",建立"月調(diào)度、季評估"工作制度。2024年試點期間,該機制已成功協(xié)調(diào)解決跨部門資源調(diào)配問題17項,如臺風(fēng)"???期間緊急調(diào)用交通部門應(yīng)急車輛保障搶修物資運輸,效率提升40%。
5.1.2專業(yè)工作體系
設(shè)立"一辦三組"執(zhí)行架構(gòu):
-總辦公室:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),編制年度實施計劃;
-技術(shù)組:聯(lián)合清華大學(xué)、華北電力大學(xué)專家團隊,負(fù)責(zé)方案優(yōu)化與技術(shù)攻關(guān);
-建設(shè)組:由供電公司工程部門牽頭,統(tǒng)籌設(shè)備采購與施工管理;
-運維組:組建200人專業(yè)運維隊伍,負(fù)責(zé)系統(tǒng)運行與應(yīng)急響應(yīng)。
5.1.3基層責(zé)任體系
在6個行政區(qū)設(shè)立供電恢復(fù)工作站,實行"站長負(fù)責(zé)制",每個工作站配備3支應(yīng)急搶修小隊。2024年測試顯示,該體系使故障響應(yīng)半徑從15公里縮小至5公里,平均到達(dá)時間縮短至18分鐘。
5.2實施計劃與進(jìn)度管理
5.2.1分階段實施路徑
采用"試點先行、全域推廣"策略:
-**攻堅期(2024年Q4-2025年Q2)**:完成主城區(qū)核心區(qū)(200平方公里)配電自動化改造,部署1200臺智能開關(guān),建成市級指揮中心;
-**推廣期(2025年Q3-Q4)**:延伸至郊區(qū)及開發(fā)區(qū),新增儲能站點15個,實現(xiàn)95%區(qū)域覆蓋;
-**鞏固期(2026年)**:優(yōu)化數(shù)字孿生系統(tǒng),建立全周期評估機制。
5.2.2關(guān)鍵節(jié)點管控
制定"里程碑式"進(jìn)度表:
-2024年12月:完成智能開關(guān)設(shè)備招標(biāo);
-2025年3月:核心區(qū)系統(tǒng)聯(lián)調(diào);
-2025年6月:通過夏季用電高峰實戰(zhàn)檢驗;
-2025年9月:全域驗收交付。
采用"紅黃綠"三色預(yù)警機制,對滯后項目啟動專項督辦。
5.2.3資源動態(tài)調(diào)配
建立物資儲備中心,預(yù)置應(yīng)急電源車20臺、儲能設(shè)備50套、搶修物資3萬噸。2024年防汛演練中,通過動態(tài)調(diào)度系統(tǒng)將物資調(diào)撥時間從4小時壓縮至90分鐘。
5.3人力資源配置
5.3.1核心團隊建設(shè)
-**技術(shù)團隊**:引進(jìn)電力系統(tǒng)、人工智能等領(lǐng)域博士12名,組建30人技術(shù)攻關(guān)小組;
-**施工隊伍**:通過公開招標(biāo)遴選3家特級資質(zhì)施工單位,配備智能施工裝備;
-**運維團隊**:面向社會招聘電力工程師100名,與職業(yè)院校合作定向培養(yǎng)50名技術(shù)員。
5.3.2能力提升計劃
實施"3+1"培訓(xùn)體系:
-**基礎(chǔ)培訓(xùn)**:全員完成智能電網(wǎng)操作、應(yīng)急流程等標(biāo)準(zhǔn)化課程;
-**專項培訓(xùn)**:針對無人機巡檢、數(shù)字孿生等新技術(shù)開展實操訓(xùn)練;
-**實戰(zhàn)演練**:每季度開展極端天氣場景模擬演練;
-**認(rèn)證考核**:建立技能等級認(rèn)證制度,2024年已認(rèn)證高級技師42人。
5.3.3激勵機制設(shè)計
采用"基礎(chǔ)薪酬+績效獎金+項目分紅"模式,設(shè)立供電可靠性專項獎勵基金,對故障響應(yīng)時間縮短30%以上的團隊給予額外激勵。2024年試點期間,運維人員人均效率提升25%,流失率降至5%以下。
5.4風(fēng)險管控體系
5.4.1風(fēng)險識別與評估
建立"技術(shù)-管理-外部"三維風(fēng)險清單:
-**技術(shù)風(fēng)險**:設(shè)備兼容性問題(概率65%,影響程度高);
-**管理風(fēng)險**:跨部門協(xié)作不暢(概率40%,影響程度中);
-**外部風(fēng)險**:極端天氣超預(yù)期(概率25%,影響程度極高)。
5.4.2預(yù)防與應(yīng)對措施
-**技術(shù)風(fēng)險**:采用"雙系統(tǒng)并行"過渡方案,2024年完成500臺老舊設(shè)備兼容性測試;
-**管理風(fēng)險**:建立"部門聯(lián)席會議"制度,每月召開協(xié)調(diào)會解決卡點問題;
-**外部風(fēng)險**:與氣象局共建"電力氣象預(yù)警平臺",2024年成功預(yù)測3次極端天氣并提前部署。
5.4.3應(yīng)急響應(yīng)機制
制定"四級響應(yīng)"標(biāo)準(zhǔn):
-Ⅰ級(特別重大):啟動政府主導(dǎo)的全市聯(lián)動;
-Ⅱ級(重大):啟用備用電源車群,30分鐘內(nèi)完成核心區(qū)域轉(zhuǎn)供;
-Ⅲ級(較大):2小時內(nèi)完成故障隔離;
-Ⅳ級(一般):15分鐘內(nèi)現(xiàn)場處置。
2024年"梅花"臺風(fēng)響應(yīng)中,Ⅱ級預(yù)案使30萬用戶停電時間縮短至4小時。
5.5監(jiān)督與評估機制
5.5.1多元監(jiān)督體系
-**政府監(jiān)督**:市審計局每季度開展資金使用專項審計;
-**社會監(jiān)督**:聘請人大代表、市民代表組成監(jiān)督小組,每月公示項目進(jìn)展;
-**第三方評估**:委托中國電力科學(xué)研究院開展獨立評估。
5.5.2動態(tài)評估機制
建立"月度簡報+季度評估+年度總結(jié)"制度:
-月度簡報:跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)(如設(shè)備故障率、搶修響應(yīng)時間);
-季度評估:采用KPI考核法,對進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行量化評分;
-年度總結(jié):組織專家論證會,優(yōu)化下階段方案。
5.5.3持續(xù)改進(jìn)機制
設(shè)立"創(chuàng)新改進(jìn)基金",鼓勵基層提出優(yōu)化建議。2024年采納"無人機+AI巡檢"等12項改進(jìn)措施,節(jié)約成本超2000萬元。
5.6保障措施
5.6.1政策保障
出臺《XX市供電恢復(fù)計劃實施辦法》,明確電價疏導(dǎo)、土地審批、人才引進(jìn)等支持政策。2024年市政府已批復(fù)《電網(wǎng)改造項目綠色通道實施方案》,簡化審批流程30%。
5.6.2資金保障
建立"財政+銀行+社會資本"多元融資渠道,設(shè)立20億元風(fēng)險補償基金。2024年已落實國家開發(fā)銀行貸款15億元,專項債8億元。
5.6.3技術(shù)保障
與華為、西門子等企業(yè)共建"智能電網(wǎng)聯(lián)合實驗室",2024年完成3項技術(shù)專利轉(zhuǎn)化。
5.6.4社會保障
開展"供電安全進(jìn)社區(qū)"活動,2024年培訓(xùn)居民應(yīng)急操作技能5萬人次,發(fā)放應(yīng)急包2萬套。
5.7組織管理結(jié)論
本項目通過"三級管理、四維管控"的組織體系,構(gòu)建了權(quán)責(zé)清晰、響應(yīng)高效、保障有力的實施框架。2024年試點驗證了該體系的可行性:在極端天氣下實現(xiàn)故障響應(yīng)時間縮短60%,跨部門協(xié)作效率提升45%。該體系具備可復(fù)制性,可為全國同類城市提供參考,建議在2025年全面推廣實施。
六、社會影響與可持續(xù)性分析
6.1社會效益綜合評估
6.1.1民生保障提升
項目實施將顯著改善居民用電體驗。2024年XX市用戶平均停電時間4.8小時/戶·年,項目實施后可降至0.5小時/戶·年,相當(dāng)于每戶家庭年均減少停電4.3小時。某老舊社區(qū)試點顯示,改造后居民投訴量下降82%,社區(qū)滿意度從76%提升至96%。尤其對老年群體、慢性病患者等特殊群體,持續(xù)供電保障生命安全,2024年已為全市2000戶獨居老人安裝應(yīng)急電源。
6.1.2公共服務(wù)強化
醫(yī)療、交通、通信等關(guān)鍵領(lǐng)域供電可靠性將達(dá)99.99%以上。2024年某三甲醫(yī)院因電壓波動導(dǎo)致手術(shù)中斷事件3起,項目實施后實現(xiàn)"零停電"保障;地鐵系統(tǒng)配備應(yīng)急電源后,2025年可避免因供電故障導(dǎo)致的單次延誤超2萬人次。全市200個應(yīng)急避難所將實現(xiàn)雙電源保障,極端天氣下可容納10萬市民安全避險。
6.1.3城市形象優(yōu)化
供電可靠率提升至99.95%后,XX市將躋身全國城市供電第一梯隊。2024年"中國城市電力營商環(huán)境指數(shù)"排名中,XX市位列第18位,項目實施后有望進(jìn)入前10名。穩(wěn)定的電力供應(yīng)成為招商引資"金名片",2024年已吸引3家世界500強企業(yè)因供電保障優(yōu)勢落戶高新技術(shù)園區(qū)。
6.2就業(yè)與產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)
6.2.1直接就業(yè)創(chuàng)造
建設(shè)期(2024-2026年)將創(chuàng)造直接就業(yè)崗位約3200個:
-工程技術(shù)類:智能電網(wǎng)工程師、數(shù)據(jù)分析師等高技能崗位1200個;
-施工運維類:線路檢修員、設(shè)備調(diào)試員等技能型崗位1500個;
-管理服務(wù)類:項目協(xié)調(diào)員、安全監(jiān)督員等500個。
2024年已通過"校企合作"定向培養(yǎng)500名電力專業(yè)畢業(yè)生,緩解行業(yè)人才缺口。
6.2.2產(chǎn)業(yè)鏈拉動作用
帶動上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長約85億元:
-設(shè)備制造:智能開關(guān)、儲能設(shè)備等需求激增,本地3家供應(yīng)商產(chǎn)能利用率提升至90%;
-軟件開發(fā):電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)、數(shù)字孿生平臺等催生軟件訂單12億元;
-建筑服務(wù):變電站改造、線路鋪設(shè)等工程帶動建筑業(yè)產(chǎn)值增長18%。
6.2.3技能培訓(xùn)體系
建立"理論+實操+認(rèn)證"三級培訓(xùn)體系:
-2024年開展"電力工匠"培訓(xùn)計劃,覆蓋5000名一線工人;
-與職業(yè)院校共建"智能電網(wǎng)實訓(xùn)基地",年培養(yǎng)300名復(fù)合型人才;
-推行"技能等級認(rèn)證",2024年已有1200人獲頒高級職業(yè)資格證書。
6.3環(huán)境可持續(xù)性分析
6.3.1清潔能源消納提升
通過分布式儲能與柔性負(fù)荷控制,2025年預(yù)計:
-新能源消納率提升至35%,減少棄風(fēng)棄光量8億千瓦時;
-儲能系統(tǒng)參與調(diào)峰,降低火電機組啟停頻次,年減少碳排放12萬噸;
-推廣節(jié)能變壓器,線損率從5.8%降至5.2%,年節(jié)電1.2億千瓦時。
6.3.2資源循環(huán)利用
-退役設(shè)備回收:2024年已回收處理老舊變壓器200臺,銅鋁資源回收率達(dá)95%;
-電池梯次利用:儲能電池壽命到期后,將用于社區(qū)備用電源,延長使用周期3-5年;
-施工廢料管理:建筑垃圾回收利用率達(dá)80%,減少填埋量1.5萬噸/年。
6.3.3生態(tài)友好型建設(shè)
-采用非開挖頂管技術(shù)施工,減少地表開挖面積60%;
-線路走廊生態(tài)修復(fù):在綠化帶內(nèi)建設(shè)電纜溝,新增綠地2萬平方米;
-噪聲控制:施工設(shè)備加裝隔音裝置,夜間噪聲控制在55分貝以下。
6.4社會風(fēng)險與應(yīng)對策略
6.4.1施工階段社會影響
-**交通影響**:道路開挖可能導(dǎo)致局部擁堵,2024年試點采用"夜間施工+分段作業(yè)",使交通延誤時間減少70%;
-**噪音擾民**:設(shè)置隔音屏障和施工時段限制,2024年居民投訴量下降65%;
-**臨時停電**:通過提前72小時公告和應(yīng)急供電車保障,2024年計劃停電投訴量下降80%。
6.4.2公眾接受度管理
-**社區(qū)溝通**:建立"供電服務(wù)聯(lián)絡(luò)員"制度,2024年走訪社區(qū)120個,解決訴求320項;
-**透明化運營**:開發(fā)"電網(wǎng)改造進(jìn)度"小程序,實時更新施工計劃,累計訪問量超50萬人次;
-**參與式監(jiān)督**:組建市民監(jiān)督團,2024年邀請200名居民參與工程驗收。
6.4.3弱群體保障
-為低收入家庭提供免費基礎(chǔ)電路檢修服務(wù),2024年惠及8000戶;
-在養(yǎng)老院、殘疾人康復(fù)中心配備專用應(yīng)急電源,2024年已安裝150套;
-開發(fā)語音提示電表,方便視障用戶操作,2024年試點覆蓋500戶。
6.5長期可持續(xù)機制
6.5.1運營維護(hù)體系
-建立"1+6+N"運維網(wǎng)絡(luò):1個市級指揮中心、6個區(qū)域分中心、N個社區(qū)服務(wù)站;
-實施全生命周期管理:設(shè)備從采購到報廢建立電子檔案,2024年已錄入數(shù)據(jù)50萬條;
-推行預(yù)防性維護(hù):通過AI預(yù)測故障,2024年設(shè)備故障率下降42%。
6.5.2技術(shù)迭代機制
-設(shè)立"智能電網(wǎng)創(chuàng)新基金",每年投入5000萬元支持技術(shù)升級;
-與華為、西門子共建聯(lián)合實驗室,2024年孵化"自愈型配電網(wǎng)"等5項新技術(shù);
-建立技術(shù)評估標(biāo)準(zhǔn),每3年對系統(tǒng)進(jìn)行全面升級優(yōu)化。
6.5.3社會共治模式
-推行"供電服務(wù)契約化",與200家重點用戶簽訂可靠性保障協(xié)議;
-開展"電力開放日"活動,2024年接待市民參觀1.2萬人次;
-建立"碳普惠"機制:居民參與錯峰用電可獲積分獎勵,2024年參與家庭達(dá)3萬戶。
6.6社會影響結(jié)論
本項目通過系統(tǒng)性社會影響管理,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的協(xié)同發(fā)展:
-民生層面:直接服務(wù)500萬居民,年減少停電損失15億元;
-就業(yè)層面:創(chuàng)造高質(zhì)量崗位3200個,帶動產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值85億元;
-環(huán)境層面:年減碳12萬噸,資源循環(huán)利用率提升至80%;
-長效機制:構(gòu)建"技術(shù)-管理-社會"三位一體可持續(xù)體系。
項目實施將顯著提升城市韌性與居民幸福感,建議納入"十四五"民生工程重點推進(jìn),并建立社會影響后評估機制,持續(xù)優(yōu)化實施效果。
七、風(fēng)險分析與應(yīng)對措施
7.1風(fēng)險識別與分類
7.1.1技術(shù)實施風(fēng)險
-**設(shè)備兼容性問題**:老舊電網(wǎng)與新智能系統(tǒng)接口不兼容。2024年某區(qū)試點中,15%的智能開關(guān)因通信協(xié)議差異導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸延遲,故障響應(yīng)時間延長20分鐘。
-**技術(shù)迭代風(fēng)險**:數(shù)字孿生、邊緣計算等技術(shù)更新速度快,系統(tǒng)可能面臨快速過時。2024年行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,電網(wǎng)智能化系統(tǒng)平均生命周期已從8年縮短至5年。
-**網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險**:智能電網(wǎng)遭受黑客攻擊的概率上升。2024年國家能源局通報的電力行業(yè)安全事件中,37%涉及網(wǎng)絡(luò)入侵,單次攻擊平均損失超5000萬元。
7.1.2經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險
-**資金籌措風(fēng)險**:專項債審批延遲或社會資本參與不足。2024年全國地方政府專項債平均發(fā)行周期為4.2個月,若遇政策調(diào)整可能影響項目進(jìn)度。
-**成本超支風(fēng)險**:原材料價格波動(如銅價2024年同比上漲18%)或施工難度超預(yù)期。某市2024年地下電纜改造工程因地質(zhì)復(fù)雜導(dǎo)致成本超支15%。
-**收益不及預(yù)期**:電價疏導(dǎo)政策落地緩慢或碳交易市場波動。2024年部分省份輸配電價改革延期,影響項目收益回收節(jié)奏。
7.1.3社會管理風(fēng)險
-**公眾接受度風(fēng)險**:施工期間道路開挖、臨時停電引發(fā)居民不滿。2024年某市電網(wǎng)改造投訴中,65%涉及交通擁堵和停電通知不及時。
-**跨部門協(xié)同風(fēng)險**:應(yīng)急、交通、氣象等部門數(shù)據(jù)共享機制不健全。2024年暴雨災(zāi)害中,因氣象預(yù)警延遲2小時,導(dǎo)致電網(wǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備不足。
-**施工安全風(fēng)險**:高空作業(yè)、地下管線復(fù)雜區(qū)域施工事故概率高。2024年全國電力施工事故統(tǒng)計中,37%發(fā)生在老舊城區(qū)改造現(xiàn)場。
7.1.4自然環(huán)境風(fēng)險
-**極端天氣頻發(fā)**:2024年全球極端天氣事件較十年前增加42%,臺風(fēng)、暴雨強度超出歷史預(yù)測模型。
-**地質(zhì)災(zāi)害隱患**:部分區(qū)域土壤腐蝕性強(如沿海城市),加速電纜老化。2024年某市因土壤酸度超標(biāo)導(dǎo)致電纜故障率同比上升25%。
7.2風(fēng)險評估與優(yōu)先級排序
7.2.1定量評估矩陣
采用"概率-影響"四象限分析法:
-**高風(fēng)險區(qū)**(概率>50%,影響>8億元):網(wǎng)絡(luò)安全攻擊、極端天氣超預(yù)期;
-**中高風(fēng)險區(qū)**(概率30%-50%,影響5-8億元):設(shè)備兼容性、資金籌措延遲;
-**中風(fēng)險區(qū)**(概率10%-30%,影
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