測繪人員安全生產(chǎn)責(zé)任書一、總則

（一）制定目的

為規(guī)范測繪人員作業(yè)行為，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少測繪生產(chǎn)安全事故，保障測繪人員生命財產(chǎn)安全及測繪工作順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，結(jié)合測繪作業(yè)特點，制定本責(zé)任書。測繪作業(yè)具有野外環(huán)境復(fù)雜、設(shè)備操作專業(yè)、交叉作業(yè)頻繁等特性，安全風(fēng)險貫穿于外業(yè)數(shù)據(jù)采集、內(nèi)業(yè)處理、設(shè)備運輸及野外宿營等全流程，通過簽訂責(zé)任書，強化全員安全意識，落實安全責(zé)任，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)管理體系。

（二）制定依據(jù)

本責(zé)任書依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國測繪法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《測繪作業(yè)人員安全規(guī)范》（CH1016-2008）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號）等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，同時參考單位《安全生產(chǎn)管理制度》《測繪項目安全管理細(xì)則》等內(nèi)部文件，確保責(zé)任內(nèi)容合法合規(guī)、符合行業(yè)實際。

（三）適用范圍

本責(zé)任書適用于單位所屬各級測繪管理部門、測繪生產(chǎn)單位（包括分院、項目部、作業(yè)組）及所有從事測繪作業(yè)的人員，具體涵蓋：1.外業(yè)測繪人員，從事地形測量、工程測量、地籍測繪、不動產(chǎn)測繪、遙感外業(yè)調(diào)繪等野外作業(yè)人員；2.內(nèi)業(yè)測繪人員，從事數(shù)據(jù)處理、地圖編繪、GIS建庫、儀器設(shè)備維護(hù)等室內(nèi)作業(yè)人員；3.實習(xí)人員、勞務(wù)派遣人員及參與測繪項目的第三方合作人員；4.作業(yè)期間涉及車輛駕駛、儀器操作、野外宿營等關(guān)聯(lián)活動的輔助人員。

（四）基本原則

1.安全第一、預(yù)防為主：將安全生產(chǎn)置于首位，通過風(fēng)險辨識、隱患排查等措施，從源頭上防范安全事故發(fā)生。

2.黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)：各級負(fù)責(zé)人對分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，從業(yè)人員履行崗位安全職責(zé)，落實“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。

3.全員參與、分級負(fù)責(zé)：明確從管理層到作業(yè)層的安全責(zé)任，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、班組長直接負(fù)責(zé)、崗位人員負(fù)責(zé)”的責(zé)任鏈條。

4.風(fēng)險預(yù)控、持續(xù)改進(jìn)：定期開展安全評估，動態(tài)更新風(fēng)險管控措施，完善安全管理制度，提升安全管理水平。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任

1.主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）組織建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各層級、各崗位安全責(zé)任。

（2）組織制定并督促實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保覆蓋測繪作業(yè)全流程。

（3）保障安全生產(chǎn)投入，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)備和勞保用品。

（4）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對重大事故隱患組織整改，消除風(fēng)險。

（5）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。

（6）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動預(yù)案，組織搶救，按規(guī)定上報事故情況。

2.分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實安全生產(chǎn)職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常安全管理工作。

（2）組織編制年度安全生產(chǎn)工作計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。

（3）組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提升全員安全意識和技能。

（4）組織制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目實施過程中的風(fēng)險防控。

（5）監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，對失職行為提出處理意見。

（6）協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保安全投入有效使用。

（二）部門負(fù)責(zé)人責(zé)任

1.安全管理部門職責(zé)

（1）牽頭組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

（2）組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，建立隱患臺賬并跟蹤整改。

（3）負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的組織管理，建立培訓(xùn)檔案。

（4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，管理安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備。

（5）參與事故調(diào)查處理，分析原因，提出防范措施。

（6）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析和報告工作。

2.生產(chǎn)技術(shù)部門職責(zé)

（1）在項目設(shè)計和方案制定時，優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施。

（2）推廣應(yīng)用安全可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，淘汰落后工藝。

（3）指導(dǎo)項目組落實安全技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握安全要點。

（4）參與編制項目應(yīng)急預(yù)案，提供技術(shù)支持。

（5）檢查作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實情況，糾正違規(guī)操作。

（6）分析生產(chǎn)安全事故中的技術(shù)因素，提出改進(jìn)建議。

3.設(shè)備管理部門職責(zé)

（1）建立測繪儀器設(shè)備臺賬，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備狀態(tài)安全。

（2）監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行。

（3）組織特種設(shè)備（如測量車、無人機等）的定期檢驗和檢測。

（4）提供設(shè)備安全操作培訓(xùn)，指導(dǎo)正確使用和維護(hù)。

（5）淘汰存在安全隱患的老舊設(shè)備，更新安全性能更優(yōu)的設(shè)備。

（6）建立設(shè)備事故檔案，分析事故原因，提出防范措施。

（三）項目負(fù)責(zé)人責(zé)任

1.項目經(jīng)理職責(zé)

（1）對項目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實安全管理制度。

（2）組織編制項目安全專項方案，制定針對性安全措施。

（3）作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確危險點及控制措施。

（4）檢查作業(yè)人員安全防護(hù)用品佩戴情況，確保合格有效。

（5）監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場安全措施執(zhí)行，制止違章指揮和冒險作業(yè)。

（6）及時報告事故，組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，保護(hù)事故現(xiàn)場。

2.作業(yè)組長職責(zé)

（1）執(zhí)行項目安全要求，帶領(lǐng)組員遵守安全操作規(guī)程。

（2）每日開工前檢查作業(yè)環(huán)境安全，確認(rèn)無隱患后開始作業(yè)。

（3）監(jiān)督組員正確使用儀器設(shè)備和防護(hù)用品，糾正不安全行為。

（4）發(fā)現(xiàn)險情立即停止作業(yè)，組織人員撤離并報告。

（5）組織班前安全喊話，提醒當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險和注意事項。

（6）記錄班組安全活動，參與事故和隱患分析。

（四）崗位人員責(zé)任

1.測繪作業(yè)人員職責(zé)

（1）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

（2）正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，如安全帽、反光背心、防滑鞋等。

（3）作業(yè)前檢查儀器設(shè)備、工具和作業(yè)環(huán)境，確保安全。

（4）發(fā)現(xiàn)事故隱患或險情，立即停止作業(yè)并報告。

（5）參加安全教育培訓(xùn)，掌握崗位安全知識和應(yīng)急技能。

（6）對自身作業(yè)安全負(fù)責(zé)，不擅自離崗、串崗或從事非本職工作。

2.特種作業(yè)人員職責(zé)

（1）持有效操作證上崗，嚴(yán)禁無證操作特種設(shè)備。

（2）嚴(yán)格遵守特種設(shè)備操作規(guī)程，做好班前檢查和運行記錄。

（3）發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常立即停機，報告并協(xié)助處理。

（4）定期參加特種作業(yè)安全復(fù)訓(xùn)，更新安全知識和技能。

（5）配合設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備清潔和安全附件完好。

（6）參與特種設(shè)備事故應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處置程序。

3.實習(xí)及新入職人員職責(zé)

（1）接受三級安全教育，考核合格后方可上崗。

（2）在師傅指導(dǎo)下操作設(shè)備，不得獨立進(jìn)行危險作業(yè)。

（3）主動學(xué)習(xí)安全知識，不懂就問，不盲目操作。

（4）遵守作業(yè)紀(jì)律，服從現(xiàn)場指揮和管理。

（5）及時報告自身不適或作業(yè)環(huán)境異常情況。

（6）愛護(hù)安全設(shè)施，不得隨意拆除或損壞防護(hù)裝置。

4.外協(xié)人員職責(zé)

（1）遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從統(tǒng)一管理。

（2）接受本單位安全教育和現(xiàn)場安全交底。

（3）使用本單位設(shè)備時，遵守操作規(guī)程，接受監(jiān)督。

（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知本單位管理人員。

（5）參與本單位組織的安全檢查和應(yīng)急演練。

（6）對自身作業(yè)行為負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

三、安全管理制度與操作規(guī)范

（一）制度框架

1.通用制度

（1）安全生產(chǎn)例會制度：每月召開安全工作例會，分析隱患整改情況，部署下階段重點任務(wù)。

（2）安全檢查制度：實行“日巡查、周檢查、月排查”，覆蓋作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、勞保用品等。

（3）安全教育培訓(xùn)制度：新員工三級安全教育不少于24學(xué)時，年度復(fù)訓(xùn)不少于8學(xué)時。

（4）危險作業(yè)審批制度：動火、登高、有限空間等作業(yè)需提前辦理審批手續(xù)，落實監(jiān)護(hù)措施。

（5）事故報告調(diào)查制度：事故發(fā)生后1小時內(nèi)上報，成立調(diào)查組48小時內(nèi)啟動調(diào)查。

2.專項制度

（1）野外作業(yè)安全制度：明確野外宿營選址要求（避開地質(zhì)災(zāi)害區(qū)、遠(yuǎn)離高壓線），雷雨天氣停止使用RTK設(shè)備。

（2）車輛安全管理制度：測繪車輛定期年檢，駕駛員需持證上崗，嚴(yán)禁疲勞駕駛和超載。

（3）儀器設(shè)備安全規(guī)程：GNSS接收器使用前檢查天線連接狀態(tài)，全站儀禁止在強磁場環(huán)境下作業(yè)。

（4）數(shù)據(jù)安全管理規(guī)定：涉密測繪數(shù)據(jù)存儲在加密硬盤，傳輸使用專用通道，嚴(yán)禁使用公共網(wǎng)絡(luò)。

（5）職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度：每年組織員工體檢，重點監(jiān)測高原作業(yè)人員心肺功能、噪聲作業(yè)人員聽力狀況。

（二）操作規(guī)范

1.野外作業(yè)規(guī)范

（1）環(huán)境評估

-作業(yè)前通過衛(wèi)星影像和地形圖研判危險區(qū)域（陡坡、河道、采空區(qū)）

-進(jìn)入林區(qū)需攜帶防蛇蟲藥品，穿長袖長褲扎緊袖口褲腳

-霧霾天氣能見度低于50米時停止道路測量作業(yè)

（2）儀器操作

-架設(shè)儀器時腳架支腿穩(wěn)固，在斜坡作業(yè)時使用防滑基座

-搬遷儀器需先關(guān)機裝箱，嚴(yán)禁肩扛手提精密設(shè)備

-雷雨天氣立即停止測量，拔掉電源線并撤離至安全區(qū)域

（3）人員防護(hù)

-高溫作業(yè)時每2小時補水一次，備足藿香正氣水等防暑藥品

-冬季野外作業(yè)穿戴防寒服，防止凍傷和失溫

-涉水作業(yè)必須穿著救生衣，水深超過1.2米時雙人作業(yè)

2.內(nèi)業(yè)操作規(guī)范

（1）數(shù)據(jù)處理

-使用正版軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)解算，定期殺毒防黑客攻擊

-坐標(biāo)轉(zhuǎn)換需檢查七參數(shù)適用性，避免投影變形超限

-成果輸出前執(zhí)行三級檢查：自檢、互檢、專檢

（2）設(shè)備使用

-繪圖儀操作前檢查墨盒密封性，防止墨水泄漏污染環(huán)境

-掃描儀玻璃板保持清潔，禁止放置硬物劃傷

-服務(wù)器機房溫度控制在18-25℃，濕度40%-60%

（3）輻射防護(hù)

-作業(yè)人員與雷達(dá)測距儀保持1米以上安全距離

-使用激光掃描儀時佩戴專用防激光眼鏡

-微波測距儀使用前確認(rèn)周圍無金屬反射物

3.車輛操作規(guī)范

（1）行車前檢查

-檢查輪胎氣壓、制動系統(tǒng)、燈光信號是否正常

-隨車配備三角警示牌、滅火器、急救包

-裝載儀器設(shè)備需固定牢靠，防止急剎車時移位

（2）行駛安全

-盤山道路保持20公里/小時以下車速，禁止彎道超車

-通過涉水路段時水深不超過排氣管高度，勻速通過

-夜間行車開啟示廓燈和近光燈，會車提前切換遠(yuǎn)光燈

（3）停放管理

-停車后拉緊手剎，掛入低速擋，車輪用石塊掩牢

-儀器設(shè)備不得留在車內(nèi)過夜，防止被盜或高溫?fù)p壞

-停車場應(yīng)選擇開闊地帶，遠(yuǎn)離樹木、廣告牌等危險物

4.應(yīng)急處置規(guī)范

（1）自然災(zāi)害應(yīng)對

-遭遇山洪時立即向高處轉(zhuǎn)移，避開河道溝谷

-遇到森林火災(zāi)用濕布捂口鼻，逆風(fēng)撤離至河流湖泊附近

-地震時迅速蹲在儀器旁保護(hù)頭部，避開高大建筑物

（2）設(shè)備故障處理

-RTK失鎖后立即重啟，若無法恢復(fù)使用備用設(shè)備

-全站儀突然斷電需關(guān)閉所有開關(guān)，防止電路短路

-數(shù)據(jù)存儲卡損壞立即停止寫入，嘗試專業(yè)數(shù)據(jù)恢復(fù)

（3）人員傷害救護(hù)

-外傷出血用干凈紗布加壓包扎，抬高傷肢

-中暑患者移至陰涼處，解開衣領(lǐng)扇風(fēng)降溫

-觸電事故切斷電源后實施心肺復(fù)蘇，撥打120

（三）監(jiān)督考核機制

1.日常監(jiān)督

-安全管理員每日巡查作業(yè)現(xiàn)場，使用《安全檢查表》記錄問題

-班組長班前喊話強調(diào)當(dāng)日風(fēng)險點，班后總結(jié)安全情況

-員工發(fā)現(xiàn)隱患可通過手機APP實時上報，積分獎勵

2.專項檢查

-每季度組織儀器設(shè)備專項檢查，重點檢測防雷接地電阻

-每半年開展車輛安全大檢查，制動系統(tǒng)檢測率100%

-節(jié)假日前后開展綜合安全檢查，覆蓋所有作業(yè)環(huán)節(jié)

3.考核獎懲

-安全績效與獎金掛鉤，年度無事故單位發(fā)放安全專項獎

-違規(guī)操作按《安全獎懲條例》處罰，扣分計入個人檔案

-隱患整改不力部門負(fù)責(zé)人約談，連續(xù)三次整改取消評優(yōu)資格

四、安全培訓(xùn)與應(yīng)急能力建設(shè)

（一）安全培訓(xùn)體系

1.新員工三級培訓(xùn)

（1）公司級培訓(xùn)

-組織為期8學(xué)時的集中授課，內(nèi)容涵蓋《安全生產(chǎn)法》核心條款、本單位安全管理制度、典型事故案例警示教育

-通過閉卷考試確保掌握基本安全知識，考核合格后方可進(jìn)入部門培訓(xùn)

-發(fā)放《新員工安全手冊》，包含野外作業(yè)禁忌、急救聯(lián)系方式、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表等實用信息

（2）部門級培訓(xùn)

-由部門安全員進(jìn)行16學(xué)時實操訓(xùn)練，重點演示儀器設(shè)備安全操作流程

-模擬野外環(huán)境風(fēng)險場景，如陡坡測量、河道穿越等避險訓(xùn)練

-簽訂《安全承諾書》，明確違規(guī)作業(yè)的后果及處罰措施

（3）崗位級培訓(xùn)

-由班組長進(jìn)行24學(xué)時跟崗指導(dǎo)，一對一傳授現(xiàn)場安全技巧

-設(shè)置"師傅帶徒"考核機制，三個月內(nèi)獨立完成安全操作認(rèn)證

-記錄培訓(xùn)日志，重點標(biāo)注作業(yè)中的危險點及應(yīng)對方法

2.專項技能培訓(xùn)

（1）野外生存技能

-開展野外宿營選址訓(xùn)練，避開地質(zhì)災(zāi)害隱患區(qū)、野生動物活動區(qū)域

-教授野外取水、簡易止血、防蛇蟲叮咬等生存技巧

-組織夜間行軍訓(xùn)練，掌握迷路時的定位與求救方法

（2）設(shè)備操作培訓(xùn)

-GPS接收器使用培訓(xùn)，重點講解雷雨天氣安全操作規(guī)范

-全站儀架設(shè)穩(wěn)定性訓(xùn)練，在斜坡作業(yè)時使用防滑基座

-無人機操作安全培訓(xùn)，禁飛區(qū)域識別與緊急降落程序

（3）車輛駕駛培訓(xùn)

-山區(qū)道路駕駛技巧訓(xùn)練，連續(xù)彎道控制車速方法

-車輛涉水操作規(guī)程，水深超過排氣管高度時的處理步驟

-車輛故障應(yīng)急處理，如爆胎、剎車失靈等場景模擬

3.持續(xù)教育機制

（1）年度復(fù)訓(xùn)

-每年組織8學(xué)時安全知識更新培訓(xùn)，重點講解新修訂的安全法規(guī)

-分析行業(yè)最新事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

-開展安全知識競賽，優(yōu)勝者給予物質(zhì)獎勵

（2）專題講座

-邀請外部專家開展心理健康輔導(dǎo)，緩解野外作業(yè)壓力

-組織消防、急救等專題培訓(xùn)，邀請專業(yè)機構(gòu)現(xiàn)場指導(dǎo)

-開展數(shù)據(jù)安全講座，涉密信息存儲與傳輸規(guī)范

（3）在線學(xué)習(xí)

-建立安全培訓(xùn)云平臺，提供視頻課程與模擬測試

-設(shè)置學(xué)分制管理，年度完成20學(xué)時線上學(xué)習(xí)

-開發(fā)手機APP推送安全提示，定期更新風(fēng)險預(yù)警信息

（二）應(yīng)急準(zhǔn)備

1.應(yīng)急物資儲備

（1）基礎(chǔ)急救包

-每個作業(yè)組配備標(biāo)準(zhǔn)急救箱，包含止血帶、消毒用品、骨折固定夾板

-高原作業(yè)組配備氧氣瓶、高原反應(yīng)藥物

-沿海作業(yè)組增加防中暑藥品和防蚊蟲噴霧

（2）通訊設(shè)備

-配備衛(wèi)星電話，確保無信號區(qū)域緊急聯(lián)絡(luò)

-每臺測量車輛安裝GPS定位終端，實時監(jiān)控位置

-開發(fā)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)小程序，一鍵發(fā)送求救信號與位置信息

（3）避險裝備

-野外作業(yè)組攜帶折疊式應(yīng)急帳篷，防風(fēng)防雨

-涉水作業(yè)配備救生衣，每人一件

-林區(qū)作業(yè)組配備便攜式滅火器與防火毯

2.應(yīng)急預(yù)案

（1）自然災(zāi)害應(yīng)對

-山洪應(yīng)急預(yù)案：提前監(jiān)測氣象預(yù)警，設(shè)置撤離路線標(biāo)識，配備沖鋒舟

-森林火災(zāi)預(yù)案：隨身攜帶砍刀開設(shè)隔離帶，準(zhǔn)備濕毛巾防煙

-地震應(yīng)對方案：掌握"伏地、遮擋、手抓牢"避險口訣，備好應(yīng)急食品

（2）設(shè)備故障處置

-RTK失聯(lián)預(yù)案：立即切換備用基準(zhǔn)站，攜帶備用設(shè)備現(xiàn)場修復(fù)

-全站儀故障處理：攜帶備用電池與維修工具，現(xiàn)場簡單修復(fù)

-數(shù)據(jù)丟失預(yù)案：定期云端備份，攜帶移動硬盤現(xiàn)場恢復(fù)

（3）人員傷害救護(hù)

-外傷處置流程：立即止血→清潔傷口→固定包扎→送醫(yī)治療

-中暑急救措施：轉(zhuǎn)移至陰涼處→解開衣領(lǐng)→物理降溫→補充電解質(zhì)

-觸電救援程序：切斷電源→心肺復(fù)蘇→撥打120→持續(xù)施救

3.資源保障

（1）醫(yī)療協(xié)作

-與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院簽訂急救協(xié)議，開通綠色通道

-作業(yè)前確認(rèn)醫(yī)院位置與路線，標(biāo)注在地圖上

-培訓(xùn)員工基礎(chǔ)急救技能，掌握心肺復(fù)蘇操作

（2）技術(shù)支持

-建立24小時技術(shù)支援熱線，解決設(shè)備突發(fā)故障

-開發(fā)遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)，實時傳輸設(shè)備運行參數(shù)

-配備移動維修工作站，現(xiàn)場解決復(fù)雜技術(shù)問題

（3）后勤保障

-野外作業(yè)組配備保溫飯盒，確保飲食安全

-高溫作業(yè)提供防暑降溫飲料與遮陽設(shè)施

-冬季作業(yè)配備防寒服與暖寶寶，預(yù)防凍傷

（三）應(yīng)急演練機制

1.演練類型

（1）桌面推演

-每季度組織一次桌面推演，模擬山洪、車輛故障等場景

-參與人員包括項目經(jīng)理、安全員、班組長

-重點檢驗應(yīng)急響應(yīng)流程與信息傳遞效率

（2）實戰(zhàn)演練

-每半年開展一次野外實戰(zhàn)演練，模擬迷路、受傷等場景

-設(shè)置真實環(huán)境，包括陡坡、河道、林區(qū)等典型地形

-考核應(yīng)急物資使用與現(xiàn)場處置能力

（3）專項演練

-針對高風(fēng)險作業(yè)開展專項演練，如無人機墜機救援

-測試應(yīng)急設(shè)備性能，如衛(wèi)星電話信號強度

-評估應(yīng)急隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力

2.演練組織

（1）方案制定

-根據(jù)作業(yè)區(qū)域特點制定針對性演練方案

-明確演練目標(biāo)、場景設(shè)置、評估標(biāo)準(zhǔn)

-預(yù)先通知參演人員，準(zhǔn)備所需物資

（2）實施流程

-設(shè)置演練指揮部，統(tǒng)一指揮調(diào)度

-安排觀察員記錄演練過程，重點評估響應(yīng)時間

-模擬真實突發(fā)狀況，檢驗應(yīng)急決策能力

（3）復(fù)盤總結(jié)

-演練結(jié)束后立即召開總結(jié)會，分析存在問題

-形成改進(jìn)清單，明確責(zé)任人與整改時限

-更新應(yīng)急預(yù)案，補充演練中發(fā)現(xiàn)的新風(fēng)險

3.演練評估

（1）指標(biāo)體系

-響應(yīng)時間：從接到報警到啟動預(yù)案不超過5分鐘

-處置效率：傷員救護(hù)時間控制在15分鐘內(nèi)

-協(xié)同程度：各部門配合無推諉扯皮現(xiàn)象

（2）考核方法

-采用現(xiàn)場評分表，由專家團(tuán)隊打分

-收參演人員反饋意見，評估方案可行性

-檢查應(yīng)急物資完好率，確保隨時可用

（3）結(jié)果應(yīng)用

-將演練成績納入部門安全績效考核

-對表現(xiàn)突出的個人給予表彰獎勵

-對演練暴露的問題限期整改，跟蹤落實

（四）能力評估與改進(jìn)

1.能力測評

（1）理論考核

-每年組織安全知識閉卷考試，合格線80分

-采用情景模擬題，測試風(fēng)險識別能力

-重點考察新法規(guī)、新技術(shù)的掌握程度

（2）實操考核

-野外作業(yè)技能現(xiàn)場測試，如儀器快速架設(shè)

-應(yīng)急處置模擬演練，評估操作規(guī)范性

-設(shè)備故障排除能力，限時修復(fù)常見故障

（3）行為觀察

-安全員日常記錄員工安全行為表現(xiàn)

-采用"安全行為觀察卡"，記錄違規(guī)操作

-分析習(xí)慣性違章行為，針對性改進(jìn)培訓(xùn)

2.改進(jìn)機制

（1）問題分析

-建立安全培訓(xùn)問題數(shù)據(jù)庫，分類整理薄弱環(huán)節(jié)

-運用魚骨圖分析法，深挖問題根源

-對高頻問題開展專項攻關(guān)

（2）措施優(yōu)化

-根據(jù)測評結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，增加實操比重

-更新培訓(xùn)教材，補充新技術(shù)應(yīng)用案例

-改進(jìn)培訓(xùn)方式，引入VR模擬訓(xùn)練

（3）持續(xù)改進(jìn)

-實施PDCA循環(huán)，定期評估改進(jìn)效果

-建立安全培訓(xùn)長效機制，納入年度計劃

-定期發(fā)布安全能力提升報告，跟蹤進(jìn)展

3.激勵機制

（1）正向激勵

-設(shè)立"安全標(biāo)兵"獎項，給予物質(zhì)與精神獎勵

-安全培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀者優(yōu)先晉升崗位

-組織優(yōu)秀員工參加行業(yè)安全交流活動

（2）約束機制

-安全考核不合格者暫停野外作業(yè)資格

-違規(guī)操作記錄納入個人檔案，影響評優(yōu)評先

-連續(xù)三次培訓(xùn)不合格者調(diào)離關(guān)鍵崗位

（3）文化培育

-開展安全文化周活動，營造全員參與氛圍

-設(shè)立安全建議箱，采納優(yōu)秀建議給予獎勵

-定期組織安全主題征文與演講比賽

五、安全監(jiān)督與考核機制

（一）日常監(jiān)督體系

1.現(xiàn)場巡查制度

（1）安全員職責(zé)

-每日攜帶《安全檢查表》對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全覆蓋檢查，重點核查儀器設(shè)備穩(wěn)固性、防護(hù)用品佩戴規(guī)范性

-檢查作業(yè)區(qū)域是否存在新增風(fēng)險點，如新出現(xiàn)的陡坡、塌方跡象、野生動物活動痕跡

-記錄巡查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題立即拍照取證，建立問題臺賬并跟蹤整改

（2）巡查頻次要求

-外業(yè)作業(yè)期間每日不少于兩次巡查，開工前和收工后各一次

-高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域（如陡坡、河道、林區(qū)）每兩小時巡查一次

-夜間作業(yè)增加巡查頻次，每小時巡查一次，重點檢查照明和警戒設(shè)施

（3）問題處置流程

-發(fā)現(xiàn)一般隱患當(dāng)場要求整改，無法立即整改的下發(fā)《隱患整改通知書》

-遇到重大險情立即叫停作業(yè)，組織人員撤離并報告項目經(jīng)理

-整改完成后進(jìn)行復(fù)查驗收，確保隱患徹底消除方可恢復(fù)作業(yè)

2.班組安全管理

（1）班前會制度

-每日開工前15分鐘召開班前會，由班組長主持

-通報當(dāng)日作業(yè)任務(wù)、環(huán)境風(fēng)險及安全注意事項

-檢查組員精神狀態(tài)，確認(rèn)無疲勞、酒后等異常情況

-分配安全監(jiān)督員，明確當(dāng)日重點監(jiān)控環(huán)節(jié)

（2）班后總結(jié)機制

-每日收工后召開10分鐘班后會，總結(jié)當(dāng)日安全情況

-記錄作業(yè)中遇到的安全問題及處理措施

-分析違章行為原因，提出改進(jìn)建議

-整理安全日志，次日班前會通報典型案例

（3）隱患上報渠道

-開通24小時安全舉報熱線，鼓勵員工報告安全隱患

-開發(fā)手機APP隱患上報功能，支持文字、圖片、視頻舉證

-設(shè)立安全建議箱，定期收集員工改進(jìn)建議

-對有效舉報給予現(xiàn)金獎勵，最高500元

3.員工行為監(jiān)督

（1）互保聯(lián)保機制

-每組配備2-3人互保小組，相互提醒安全注意事項

-發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即制止，不聽勸告的立即報告班組長

-互保小組安全表現(xiàn)納入個人考核，表現(xiàn)優(yōu)秀者額外加分

（2）重點人員監(jiān)控

-對新員工、實習(xí)人員實行"一對一"監(jiān)護(hù)，由經(jīng)驗豐富的師傅全程指導(dǎo)

-對有違章記錄的員工增加檢查頻次，每日作業(yè)前單獨談話提醒

-對年齡較大員工安排輕體力作業(yè)，避免高強度勞動

（3）行為規(guī)范檢查

-檢查是否正確佩戴安全帽、反光背心等防護(hù)用品

-監(jiān)督是否按規(guī)程操作儀器設(shè)備，如擅自修改參數(shù)、違規(guī)搬運設(shè)備

-查看是否遵守作業(yè)紀(jì)律，如擅自離崗、使用手機等分散注意力行為

（二）專項檢查制度

1.設(shè)備安全檢查

（1）儀器設(shè)備專項檢查

-每月組織一次儀器設(shè)備全面檢查，重點檢查全站儀基座穩(wěn)固性、GNSS接收器天線連接狀態(tài)

-檢查設(shè)備防護(hù)裝置是否完好，如鏡頭蓋、防塵罩是否齊全

-核對設(shè)備校準(zhǔn)證書，超期未校準(zhǔn)的立即停止使用

（2）車輛安全檢查

-每季度開展車輛安全大檢查，包括制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎磨損情況

-檢查隨車工具是否齊全，如三角警示牌、滅火器、急救包

-驗證車輛年檢、保險等手續(xù)是否在有效期內(nèi)

（3）特種設(shè)備檢測

-無人機每年進(jìn)行一次全面檢測，重點檢查遙控器、電池、起落架

-測繪船每半年進(jìn)行一次安全評估，檢查救生設(shè)備、通訊設(shè)備

-特種設(shè)備操作人員證書有效期檢查，提前三個月提醒復(fù)訓(xùn)

2.作業(yè)環(huán)境檢查

（1）區(qū)域風(fēng)險評估

-作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險分級，分為低風(fēng)險、中風(fēng)險、高風(fēng)險三級

-中高風(fēng)險區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)識，配備應(yīng)急物資

-每周更新風(fēng)險地圖，標(biāo)注新增危險源如施工區(qū)域、地質(zhì)災(zāi)害點

（2）交叉作業(yè)管理

-與其他單位交叉作業(yè)時，簽訂安全協(xié)議，明確責(zé)任邊界

-設(shè)置安全協(xié)調(diào)員，統(tǒng)一指揮交叉作業(yè)期間的現(xiàn)場安全

-檢查安全防護(hù)措施是否到位，如隔離帶、警示燈

（3）環(huán)境適應(yīng)性檢查

-高溫作業(yè)時檢查防暑降溫措施，如遮陽棚、飲水供應(yīng)

-寒冷作業(yè)時檢查防寒保暖設(shè)施，如取暖設(shè)備、防凍液

-雨季作業(yè)檢查排水設(shè)施，防止積水浸泡設(shè)備

3.季節(jié)性專項檢查

（1）夏季安全檢查

-檢查防暑降溫物資配備，如藿香正氣水、清涼油、遮陽帽

-監(jiān)測作業(yè)人員體溫，防止中暑

-檢查車輛空調(diào)系統(tǒng)，確保制冷效果

（2）冬季安全檢查

-檢查車輛防滑鏈、防凍液配備情況

-檢查設(shè)備保溫措施，如電池保溫套、鏡頭防霧處理

-監(jiān)測作業(yè)人員體溫，防止凍傷

（3）節(jié)假日安全檢查

-節(jié)前開展綜合安全檢查，覆蓋所有作業(yè)環(huán)節(jié)

-檢查值班安排，確保24小時有人值守

-檢查應(yīng)急物資儲備，確保隨時可用

（三）考核評價機制

1.考核指標(biāo)體系

（1）定量指標(biāo)

-事故發(fā)生率：年度內(nèi)無事故得滿分，每發(fā)生一起一般事故扣10分

-隱患整改率：要求100%整改，每拖延一天扣2分

-培訓(xùn)參與率：年度培訓(xùn)出勤率不低于95%，缺勤一次扣5分

（2）定性指標(biāo)

-安全制度執(zhí)行情況：通過現(xiàn)場檢查評估制度落實程度

-應(yīng)急處置能力：通過演練評分評估應(yīng)急響應(yīng)水平

-安全文化建設(shè)：通過員工問卷調(diào)查評估安全意識

（3）專項指標(biāo)

-設(shè)備完好率：儀器設(shè)備故障率控制在2%以內(nèi)

-違規(guī)行為發(fā)生率：每月違規(guī)行為不超過3次

-安全建議采納率：員工建議采納率不低于30%

2.考核實施方式

（1）日?？己?/p>

-安全管理員每日記錄員工安全表現(xiàn)，形成《安全行為記錄表》

-班組長每周對組員進(jìn)行評分，重點考核當(dāng)日安全表現(xiàn)

-部門負(fù)責(zé)人每月匯總考核結(jié)果，公示考核排名

（2）專項考核

-每季度組織一次安全知識閉卷考試，成績計入年度考核

-每半年開展一次安全技能實操考核，如儀器架設(shè)速度、應(yīng)急處理流程

-年末進(jìn)行安全述職，各級負(fù)責(zé)人匯報安全工作成效

（3）綜合考核

-年度考核結(jié)合日常、專項考核結(jié)果，按3:3:4比例計算總分

-采用百分制評分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下為不合格

-考核結(jié)果經(jīng)安全委員會審核后公示，接受員工申訴

3.獎懲措施應(yīng)用

（1）獎勵措施

-年度考核優(yōu)秀者發(fā)放安全專項獎金，相當(dāng)于月工資的20%

-連續(xù)三年無事故班組授予"安全示范班組"稱號，給予集體獎勵

-安全建議被采納者給予50-200元現(xiàn)金獎勵

（2）處罰措施

-考核不合格者取消年度評優(yōu)資格，扣發(fā)當(dāng)月獎金的30%

-違規(guī)操作按《安全獎懲條例》處罰，一般違規(guī)罰款200元，嚴(yán)重違規(guī)罰款500元

-因違規(guī)造成事故的，按事故等級給予經(jīng)濟(jì)處罰，最高扣罰全年獎金

（3）結(jié)果應(yīng)用

-考核結(jié)果與崗位晉升掛鉤，連續(xù)兩年優(yōu)秀者優(yōu)先考慮晉升

-考核不合格者調(diào)離關(guān)鍵崗位，安排脫產(chǎn)培訓(xùn)

-考核結(jié)果記入員工檔案，作為年度績效考核的重要依據(jù)

六、責(zé)任追究與事故處理

（一）責(zé)任追究機制

1.追責(zé)原則

（1）分級追責(zé)

-領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對因決策失誤、監(jiān)管不力導(dǎo)致事故的分管領(lǐng)導(dǎo)，給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰

-管理責(zé)任：對未履行安全檢查職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人，扣減年度績效并通報批評

-操作責(zé)任：對違反操作規(guī)程的作業(yè)人員，暫停作業(yè)資格并重新培訓(xùn)

（2）權(quán)責(zé)對等

-明確各層級安全職責(zé)清單，確保責(zé)任可追溯

-追責(zé)與履職情況掛鉤，安全管理成效與晉升直接關(guān)聯(lián)

-實行“一票否決”，發(fā)生重大事故的部門取消年度評優(yōu)資格

（3）終身追責(zé)

-對瞞報、謊報事故的責(zé)任人，無論離職與否均追究責(zé)任

-對歷史遺留安全隱患導(dǎo)致的事故，原責(zé)任人仍需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

-建立安全責(zé)任終身檔案，記錄履職與追責(zé)情況

2.追責(zé)情形

（1）管理失職

-未按規(guī)定開展安全檢查或檢查走過場

-安全培訓(xùn)弄虛作假或考核不嚴(yán)

-未及時整改重大隱患且未采取臨時防護(hù)措施

（2）違規(guī)操作

-無證操作特種設(shè)備或儀器設(shè)備

-未佩戴防護(hù)用品進(jìn)行危險作業(yè)

-擅自改變作業(yè)方案或簡化安全程序

（3）應(yīng)急不力

-事故發(fā)生后未及時啟動應(yīng)急預(yù)案

-隱瞞事故信息或拖延上報時間

-應(yīng)急處置不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p失擴大

3.追責(zé)程序

（1）啟動調(diào)查

-發(fā)生事故后24小時內(nèi)成立調(diào)查組，明確組長與組員職責(zé)

-封存作業(yè)記錄、監(jiān)控錄像等證據(jù)，防止證據(jù)滅失

-通知當(dāng)事人到場說明情況，制作詢問筆錄

（2）責(zé)任認(rèn)定

-依據(jù)現(xiàn)場勘查、技術(shù)鑒定和證人證詞確定責(zé)任主體

-區(qū)分直接責(zé)任、主要責(zé)任和次要責(zé)任等級別

-形成事故調(diào)查報告，附責(zé)任認(rèn)定依據(jù)與證據(jù)鏈

（3）處理決定

-調(diào)查組提出處理建議，報安全生產(chǎn)委員會審議

-涉及違法犯罪的移交司法機關(guān)處理

-處理結(jié)果在單位內(nèi)部公示，接受員工監(jiān)督

（二）事故處理流程

1.事故報告

（1）報告時限

-輕微事故：作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即口頭報告，1小時內(nèi)提交書面報告

-一般事故：2小時內(nèi)逐級上報至安全生產(chǎn)管理部門

-重大事故：1小時內(nèi)啟動專項應(yīng)急預(yù)案，同步上報上級單位

（2）報告內(nèi)容

-事故發(fā)生時間、地點、氣象條件等基本要素

-事故類型與簡要經(jīng)過，包括人員傷亡與設(shè)備損失情況

-初步原因分析與已采取的應(yīng)急措施

-事故現(xiàn)場照片、視頻等影像資料

（3）報告路徑

-作業(yè)現(xiàn)場→項目負(fù)責(zé)人→安全管理部門→單位負(fù)責(zé)人→行業(yè)主管部門

-涉及人員傷亡的同步報告當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門

-特種設(shè)備事故還需向市場監(jiān)管部門備案

2.事故調(diào)查

（1）調(diào)查組構(gòu)成

-組長由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括安全、技術(shù)、工會等部門代表

-邀請外部專家參與復(fù)雜事故的技術(shù)分析

-確保調(diào)查人員與事故無直接利益關(guān)系

（2）調(diào)查方法

-現(xiàn)場勘查：繪制事故現(xiàn)場圖，采集物證與痕跡

-技術(shù)鑒定：委托專業(yè)機構(gòu)檢測設(shè)備故障原因

-人員訪談：分層級詢問目擊者與相關(guān)人員

（3）分析工具

-運用魚骨圖分析人、機、環(huán)、管四類致因

-采用事故樹模型梳理間接原因與直接原因

-應(yīng)用5W1H法還原事故發(fā)生全鏈條

3.事故處理

（1）善后處置

-醫(yī)療救治：開通綠色通道，確保傷員得到及時治療

-賠償協(xié)商：依據(jù)《工傷保險條例》落實工傷賠償

-家屬安撫：成立專項工作組，提供心理疏導(dǎo)與法律援助

（2）責(zé)任落實

-經(jīng)濟(jì)處罰：按事故等級處以罰款，一般事故罰款5000-2萬元

-行政處分：警告、記過、降職、撤職等分級處理

-法律追責(zé)：涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任

（3）整改措施

-制定《事故整改方案》，明確整改內(nèi)容、責(zé)任人與完成時限

-開展專項安全整治，消除同類隱患

-組織事故警示教育會，汲取教訓(xùn)

（三）整改與預(yù)防

1.整改要求

（1）整改標(biāo)準(zhǔn)

-技術(shù)類隱患：按國家規(guī)范制定整改技術(shù)方案，驗收合格方可恢復(fù)作業(yè)

-管理類缺陷：修訂相關(guān)制度，明確新流程與責(zé)任人

-行為類問題：開展針對性培訓(xùn)，強化規(guī)范意識

（2）整改時限

-一般隱患：3個工作日內(nèi)完成整改

-重大隱患：制定專項方案，30日內(nèi)完成整改

-長效機制：3個月內(nèi)建立預(yù)防性管理制度

（3）驗收程序

-整改單位提交驗收申請及整改證明材料

-安全管理部門組織專家進(jìn)行現(xiàn)場驗收

-驗收不合格的重新下達(dá)整改指令

2.預(yù)防措施

（1）技術(shù)防控

-危險區(qū)域安裝電子圍欄與智能監(jiān)控設(shè)備

-關(guān)鍵設(shè)備加裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器，實時監(jiān)測運行狀態(tài)

-開發(fā)安全預(yù)警系統(tǒng)，對異常數(shù)據(jù)自動報警

（2）管理優(yōu)化

-更新安全風(fēng)險清單，動態(tài)調(diào)整風(fēng)險等級

-修訂《操作規(guī)程》，補充事故案例警示條款

-建立安全績效與薪酬掛鉤的激勵機制

（3）文化培育

-設(shè)立“安全之星”月度評選，樹立正面典型

-開展安全主題征文與演講比賽，強化安全理念

-組織家屬開放日，構(gòu)建家庭-單位共治網(wǎng)絡(luò)

3.持續(xù)改進(jìn)

（1）效果評估

-整改后3個月內(nèi)跟蹤隱患復(fù)發(fā)情況

-對比事故前后安全指標(biāo)變化，評估整改成效

-收集員工反饋，優(yōu)化整改措施

（2）制度完善

-每年修訂一次《安全管理制度》，融入事故教訓(xùn)

-建立安全知識庫，共享事故案例與應(yīng)對經(jīng)驗

-定期開展制度執(zhí)行情況審計

（3）能力提升

-增加應(yīng)急演練頻次，重點演練事故場景

-派送骨干參加行業(yè)安全管理培訓(xùn)

-引入第三方安全評估，持續(xù)改進(jìn)體系

七、保障措施與持續(xù)改進(jìn)

（一）組織保障

1.領(lǐng)導(dǎo)機制

（1）成立安全生產(chǎn)委員會

-由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，分管安全領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任

-成員包括各部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門代表及員工代表

-每季度召開專題會議，研究解決重大安全問題

（2）設(shè)立安全管理專職機構(gòu)

-配備不少于3名專職安全管理人員，持有注冊安全工程師證

-各部門設(shè)立兼職安全員，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督

-安全管理人員享受崗位津貼，納入專業(yè)技術(shù)序列

（3）建立安全責(zé)任清單

-制定《各級安全責(zé)任清單》，明確28項具體職責(zé)

-簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，量化考核指標(biāo)

-實行安全一票否決制，發(fā)生重大事故取消評優(yōu)資格

2.協(xié)同機制

（1）部門聯(lián)動

-每月召開安全工作協(xié)調(diào)會，通報各部門安全狀況

-建立跨部門協(xié)作流程，解決交叉作業(yè)安全問題

-安全部門有權(quán)叫停存在隱患的作業(yè)項目

（2）區(qū)域協(xié)作

-與當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門建立信息共享機制

-參與區(qū)域安全聯(lián)防聯(lián)控，共享應(yīng)急資源

-定期聯(lián)合開展安全演練，提高協(xié)同處置能力

（3）上下聯(lián)動

-建立安全生產(chǎn)信息直報通道，重大問題直達(dá)高層

-上級部門定期下基層檢查，指導(dǎo)安全工作

-基層單位及時反饋安全困難，獲得技術(shù)支持

（二）資源保障

1.人力資源

（1）安全隊伍建設(shè)

-按職工總數(shù)2%配備專職安全員，不少于3人

-安全管理人員每年參加40學(xué)時專業(yè)培訓(xùn)

-建立安全專家?guī)?，聘請行業(yè)專家提供技術(shù)支持

（2）員工能力建設(shè)

-實施安全能力提升計劃，每年不少于24學(xué)時培訓(xùn)

-開展技能比武活動，選拔安全操作能手

-建立安全人才梯隊，培養(yǎng)后備安全管理力量

（3）外協(xié)人員管理

-外協(xié)人員必須接受三級安全教育，考核合格方可上崗

-簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任與處罰措施

-定期評估外協(xié)單位安全資質(zhì)，不合格者清退出場

2.物資保障

（1）安全設(shè)施配置

-作業(yè)現(xiàn)場配備安全警示標(biāo)志、隔離帶等防護(hù)設(shè)施

-高風(fēng)險區(qū)域設(shè)置應(yīng)急避難場所，配備基本生存物資

-定期檢查安全設(shè)施完好性，及時更新老化設(shè)備

（2）防護(hù)用品供應(yīng)

-為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品

-高溫作業(yè)區(qū)配備防暑降溫用品，寒冷地區(qū)配備防寒裝備

-建立防護(hù)用品發(fā)放臺賬，定期檢查使用情況

（3）應(yīng)急物資儲備

-每個項目組配備急救箱、滅火器等基礎(chǔ)應(yīng)急物資

-遠(yuǎn)離城區(qū)的作業(yè)點儲備食物、飲用水等生存物資

-定期檢查應(yīng)急物資有效期，及時補充更換

3.資金保障

（1）安全投入計劃

-每年提取營業(yè)收入的1.5%作為安全專項經(jīng)費

-制定年度安全投入預(yù)算，重