刺繡材料主管供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對考試試卷及答案_第1頁
刺繡材料主管供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對考試試卷及答案_第2頁
刺繡材料主管供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對考試試卷及答案_第3頁
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刺繡材料主管供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對考試試卷及答案一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪種不屬于供應(yīng)商違約風(fēng)險?()A.交貨延遲B.質(zhì)量不達(dá)標(biāo)C.價格優(yōu)惠D.突然停產(chǎn)答案:C2.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險不包括()A.自然災(zāi)害B.市場需求變動C.供應(yīng)商破產(chǎn)D.運輸事故答案:B3.評估供應(yīng)商財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵指標(biāo)是()A.員工數(shù)量B.資產(chǎn)負(fù)債率C.辦公面積D.成立年限答案:B4.應(yīng)對供應(yīng)價格上漲風(fēng)險,不恰當(dāng)?shù)拇胧┦牵ǎ〢.簽訂長期合同B.尋找替代供應(yīng)商C.降低采購量D.套期保值答案:C5.風(fēng)險識別的第一步是()A.收集信息B.分析風(fēng)險C.制定策略D.監(jiān)控風(fēng)險答案:A6.以下哪項是物流風(fēng)險中的常見問題()A.設(shè)計缺陷B.貨物丟失C.工藝落后D.人員流動答案:B7.供應(yīng)商選擇時,不考慮的因素是()A.地理位置B.員工學(xué)歷C.生產(chǎn)能力D.信譽答案:B8.庫存積壓風(fēng)險主要源于()A.需求預(yù)測不準(zhǔn)B.采購周期短C.質(zhì)量管控嚴(yán)D.物流速度快答案:A9.對于供應(yīng)商技術(shù)創(chuàng)新能力不足風(fēng)險,可采?。ǎ〢.減少合作B.提供技術(shù)支持C.降低價格D.增加訂單答案:B10.供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)控的目的是()A.發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險B.提高采購量C.降低成本D.提升服務(wù)答案:A二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.刺繡材料供應(yīng)鏈中的風(fēng)險來源包括()A.原材料供應(yīng)B.物流配送C.市場需求D.匯率波動答案:ABCD2.應(yīng)對供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險的措施有()A.加強檢驗B.建立質(zhì)量追溯體系C.更換供應(yīng)商D.要求整改答案:ABD3.供應(yīng)鏈風(fēng)險評估方法有()A.專家打分法B.層次分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.模糊綜合評價法答案:ABD4.物流環(huán)節(jié)的風(fēng)險有()A.運輸損壞B.配送延遲C.倉儲成本高D.包裝不合理答案:ABCD5.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括()A.質(zhì)量B.價格C.交貨期D.售后服務(wù)答案:ABCD6.市場需求變動帶來的風(fēng)險有()A.庫存積壓B.供應(yīng)不足C.價格波動D.生產(chǎn)過剩答案:ABCD7.可以降低匯率風(fēng)險的手段有()A.簽訂固定匯率合同B.套期保值C.增加外幣儲備D.選擇本國供應(yīng)商答案:AB8.預(yù)防供應(yīng)商突然中斷合作風(fēng)險的措施有()A.多源采購B.簽訂長期合同C.建立預(yù)警機制D.提高預(yù)付款比例答案:ABC9.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的流程包括()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控答案:ABCD10.應(yīng)對原材料供應(yīng)短缺風(fēng)險的策略有()A.儲備庫存B.尋找替代材料C.與供應(yīng)商協(xié)商D.降低生產(chǎn)規(guī)模答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.供應(yīng)鏈風(fēng)險只存在于采購環(huán)節(jié)。()答案:錯誤2.只要選擇大型供應(yīng)商,就不會有供應(yīng)風(fēng)險。()答案:錯誤3.風(fēng)險監(jiān)控只需要在供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題時進(jìn)行。()答案:錯誤4.提高庫存水平一定能應(yīng)對供應(yīng)風(fēng)險。()答案:錯誤5.供應(yīng)商價格上漲時只能被動接受。()答案:錯誤6.市場需求預(yù)測準(zhǔn)確就能避免所有供應(yīng)鏈風(fēng)險。()答案:錯誤7.物流配送延遲不會影響刺繡生產(chǎn)進(jìn)度。()答案:錯誤8.風(fēng)險評估是一次性工作。()答案:錯誤9.與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系有助于降低風(fēng)險。()答案:正確10.原材料質(zhì)量問題只會影響產(chǎn)品外觀。()答案:錯誤四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述識別刺繡材料供應(yīng)鏈風(fēng)險的常用方法。答案:可采用頭腦風(fēng)暴法,組織相關(guān)人員集思廣益;查閱歷史數(shù)據(jù),分析過往出現(xiàn)的風(fēng)險;實地考察供應(yīng)商,了解實際情況;還可與行業(yè)專家交流,獲取經(jīng)驗和建議。2.針對刺繡材料物流成本高的風(fēng)險,提出應(yīng)對措施。答案:優(yōu)化物流路線規(guī)劃,降低運輸里程;選擇性價比高的物流供應(yīng)商,通過招標(biāo)等方式爭取優(yōu)惠價格;合理安排貨物配送,采用集中配送等模式提高裝載率,從而降低單位物流成本。3.如何加強對刺繡材料供應(yīng)商的質(zhì)量管控?答案:在采購前考察供應(yīng)商資質(zhì)與生產(chǎn)工藝;采購合同明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);到貨加強檢驗,不合格品處理要明確;建立質(zhì)量追溯體系,出現(xiàn)問題可溯源;定期評估供應(yīng)商質(zhì)量,不達(dá)標(biāo)要求整改或更換。4.簡述應(yīng)對刺繡材料市場價格波動風(fēng)險的策略。答案:與供應(yīng)商簽訂價格調(diào)整條款合同,約定波動范圍與調(diào)整方式;套期保值,鎖定價格;建立戰(zhàn)略庫存,在價格低時儲備;拓展供應(yīng)商,增加議價能力;關(guān)注市場動態(tài),提前做好采購規(guī)劃。五、討論題(每題5分,共4題)1.探討如何建立有效的刺繡材料供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警機制。答案:設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控,如供應(yīng)商交貨期、質(zhì)量合格率、價格波動等。建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),及時獲取信息。利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),當(dāng)指標(biāo)偏離正常范圍發(fā)出預(yù)警。定期評估預(yù)警機制有效性,根據(jù)變化調(diào)整指標(biāo)和閾值,確保能及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。2.分析多源采購對刺繡材料供應(yīng)鏈風(fēng)險的影響。答案:多源采購可降低對單一供應(yīng)商依賴,減少供應(yīng)中斷風(fēng)險,如一家停產(chǎn),其他供應(yīng)商可補充。促進(jìn)供應(yīng)商競爭,提升質(zhì)量、降低價格。但管理難度增加,協(xié)調(diào)成本上升,且可能出現(xiàn)供應(yīng)商質(zhì)量參差不齊情況,需加強管控。3.討論如何提升刺繡材料供應(yīng)鏈的靈活性以應(yīng)對風(fēng)險。答案:保持一定柔性生產(chǎn)能力,能快速調(diào)整產(chǎn)量。與供應(yīng)商建立靈活合作關(guān)系,如快速響應(yīng)緊急訂單。優(yōu)化庫存管理,設(shè)置安全庫存并能快速調(diào)配。加強信息共享,上下游及時溝通,以便快速應(yīng)對需求或供應(yīng)變化。4.闡述在刺繡材料供應(yīng)鏈中,如何平衡成本控制與風(fēng)險應(yīng)對。答

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