文獻(xiàn)綜述經(jīng)濟(jì)全球化已是當(dāng)今世界潮流。在這場(chǎng)全球經(jīng)濟(jì)一體化運(yùn)動(dòng)中,中國(guó)企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展,必須參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),打造國(guó)際品牌是獲得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。中國(guó)企業(yè)如何打造全球知曉的大品牌，一線品牌，確實(shí)還有很長(zhǎng)的路要走。打造國(guó)際品牌，首先就要知道自己企業(yè)相對(duì)于其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，并在此基礎(chǔ)上，立足本土市場(chǎng)，一點(diǎn)點(diǎn)向外擴(kuò)展。品牌（brand）作為動(dòng)詞的意思就是銘記，遠(yuǎn)在自然經(jīng)濟(jì)時(shí)代牧主會(huì)給自己的牲口打上Brand以示財(cái)產(chǎn)歸屬，后來(lái)手工藝者便把自己的名字刻畫到作品上以標(biāo)識(shí)自己的產(chǎn)品。再后來(lái)貿(mào)易的發(fā)展，商品的標(biāo)記被人們所需要來(lái)辨認(rèn)不同的商品，品牌自此流行。很多時(shí)候，品牌可以給公司帶來(lái)意想不到的價(jià)值。代表著商品的價(jià)值、品質(zhì)、地位、承諾等等。在國(guó)際市場(chǎng)中，品牌無(wú)疑是企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器，人們聽(tīng)到三文魚(yú)會(huì)首推挪威產(chǎn)的三文魚(yú)，聽(tīng)到龍蝦會(huì)首推澳洲產(chǎn)的大龍蝦，聽(tīng)到鱈魚(yú)會(huì)首推阿拉斯加產(chǎn)的鱈魚(yú)，消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)去選擇品牌口碑好，認(rèn)知度認(rèn)可度高的商品，這就是品牌在國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)中給某地區(qū)某企業(yè)帶來(lái)的品牌效應(yīng)，直接影響消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。隨著我國(guó)加入了WTO，改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度都進(jìn)入了新的發(fā)展階段，水產(chǎn)品作為占據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的重點(diǎn)商品，實(shí)施品牌國(guó)際化策略，是有效振興和發(fā)展企業(yè)的途徑，有利于引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)水產(chǎn)品的消費(fèi)，增加企業(yè)的市場(chǎng)占有率，降低生產(chǎn)成本與及提高產(chǎn)品的附加值。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，品牌國(guó)際化策略已成當(dāng)下水產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。品牌戰(zhàn)略對(duì)于公司的全球化有著至關(guān)重要的作用。實(shí)施品牌戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了創(chuàng)造理想的位置，在市場(chǎng)上的品牌形象的基礎(chǔ)上，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者所采取的一系列的方法和策略的總稱。由來(lái)自國(guó)內(nèi)外不同的企業(yè)，會(huì)導(dǎo)致不同的品牌戰(zhàn)略，但單一品牌戰(zhàn)略和品牌整合多元化策略下，三種公司應(yīng)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施科學(xué)或戰(zhàn)略組合。企業(yè)的生命在于技術(shù)創(chuàng)新。培育自主創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)造一個(gè)品牌的關(guān)鍵在于建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)行機(jī)制。海爾面向全球的成功經(jīng)驗(yàn)在于不斷的技術(shù)創(chuàng)新。新的海爾產(chǎn)品創(chuàng)造需求，以創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新使海爾洗衣機(jī)很快推進(jìn)到國(guó)際化的過(guò)程中發(fā)揮作用的加速器。加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)，合資，重組，以提高保護(hù)民族品牌意識(shí)。近年來(lái)，在中國(guó)的馳名商標(biāo)的根本原因來(lái)自國(guó)外已注冊(cè)，商業(yè)企業(yè)不知道如何利用國(guó)際商標(biāo)法律，不做長(zhǎng)期投資的準(zhǔn)備。面對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該能夠利用的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，《反傾銷和反補(bǔ)貼條例》和其他有關(guān)國(guó)際公約保護(hù)的權(quán)利他們的合法權(quán)益。名牌企業(yè)，馳名商標(biāo)打假扶優(yōu)，重拳出擊，打擊侵權(quán)行為建立一個(gè)強(qiáng)大的品牌發(fā)展勢(shì)頭保護(hù)。近年來(lái)，水產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題受到國(guó)內(nèi)許多學(xué)者的關(guān)注，他們的研究主要集中于使用單一的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)(多數(shù)在使用相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)指標(biāo)、貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)和市場(chǎng)占有率等)分析中國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并取得了一定的研究成果。山世英、姜愛(ài)萍等人通過(guò)對(duì)95-02年七年的數(shù)據(jù)處理，得出中國(guó)水產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中顯示出的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)小于其資源察賦優(yōu)勢(shì)的結(jié)論。也發(fā)現(xiàn)了我國(guó)水產(chǎn)品粗放經(jīng)營(yíng)一直在影響水產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，下一階段，我們要盡最大努力改變水產(chǎn)品粗放經(jīng)營(yíng)這樣的模式，使得我們的水產(chǎn)品真正有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然也有其他不同的研究，例如董楠對(duì)2000-2003年這四年間的水產(chǎn)品的一些數(shù)據(jù)分析，得到我國(guó)水產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有了很大提高這樣的結(jié)論。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家普遍存的水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易為中國(guó)水產(chǎn)品出口提供了機(jī)遇。1.廣東省水產(chǎn)品出口現(xiàn)狀分析1.1廣東省水產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況在廣東省的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中，水產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口占有非常重要的地位。廣東海洋資源豐富、海域遼闊，其海岸線長(zhǎng)達(dá)3415.2km2、居全國(guó)第1位，海域面積41.9萬(wàn)km2，可供海水養(yǎng)殖的面積78.64萬(wàn)km2，而目前實(shí)際海水養(yǎng)殖面積僅占可供養(yǎng)殖面積的1/3，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。盡管廣東在我國(guó)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要地位和良好的發(fā)展?jié)摿?，但近年?lái)由于廣東出口市場(chǎng)集中、生產(chǎn)方式仍然以粗放式經(jīng)營(yíng)為主，主要市場(chǎng)國(guó)不斷高筑的技術(shù)性貿(mào)易壁壘使廣東水產(chǎn)品出口受到嚴(yán)重制約。2011年廣東水產(chǎn)品出口量?jī)H占其生產(chǎn)總量的3.08%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球水產(chǎn)品出口量占總產(chǎn)量15%左右的平均比例，水產(chǎn)品出口正在逐漸喪失傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2011年廣東省和全國(guó)水產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口情況，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，廣東省是我國(guó)水產(chǎn)品的出口大省，2011年全國(guó)水產(chǎn)品的總產(chǎn)值約為5701.87億，廣東省的年水產(chǎn)品總產(chǎn)值約為678.21億，約占全國(guó)水產(chǎn)品總產(chǎn)值的11.89%。全國(guó)水產(chǎn)品的對(duì)外出口額為71.48億美元，廣東省約占10.58%。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年我國(guó)水產(chǎn)品進(jìn)出口總量816.1萬(wàn)噸，進(jìn)出口總額258.1億美元，同比分別增長(zhǎng)13.9％和26.7％。其中，進(jìn)口量315.8萬(wàn)噸，進(jìn)口額80.2億美元，同比分別增長(zhǎng)11.2%和22.7%；出口量251.8萬(wàn)噸，出口額71.48億美元，同比分別增長(zhǎng)17.1％和28.7%。水產(chǎn)品出口額占我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口總額的比重為29.3%，較上年提高1.1個(gè)百分點(diǎn)。貿(mào)易順差97.8億美元，比上年增加24.8億美元。這里主要給出2011年廣東省水產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)及出口數(shù)據(jù)作為參考，如下表1所示?？梢?jiàn)水產(chǎn)品在廣東省全省的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中占有著舉足輕重的作用，而且對(duì)于廣東省沿海區(qū)域的漁民和水產(chǎn)養(yǎng)殖戶而言，水產(chǎn)品的銷售出口直接影響到他們的經(jīng)濟(jì)命脈，與他們的生產(chǎn)和生活是息息相關(guān)的民生產(chǎn)業(yè)。圖1，2011年廣東省與全國(guó)水產(chǎn)品產(chǎn)值及出口情況對(duì)比資源數(shù)據(jù)來(lái)自：廣東省海洋與漁業(yè)局，/。1.2湛江市水產(chǎn)品行業(yè)出口概況分析廣東省湛江市，地理位置非常優(yōu)越，處于廣東省且臨近北部灣。這些地理位置就決定了，漁業(yè)在湛江市的經(jīng)濟(jì)比重中占有很大的比例。據(jù)報(bào)告稱，和廣東省其他地級(jí)市比較，湛江市的海水產(chǎn)品量最大。這樣的有力條件，也讓湛江市成為我國(guó)規(guī)模比較大的魚(yú)蝦加工基地。運(yùn)輸集散地。圖2，2011年水產(chǎn)品出口數(shù)量及漲幅資源數(shù)據(jù)來(lái)自：廣東省海洋與漁業(yè)局，/。圖3，2011年我國(guó)水產(chǎn)品主要出口國(guó)家對(duì)比資源數(shù)據(jù)來(lái)自：廣東省海洋與漁業(yè)局，/。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣東省湛江市水產(chǎn)品相關(guān)的加工企業(yè)有幾百家，其中有的還是國(guó)家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。這么多企業(yè)中，有三十多家出口企業(yè)，2家國(guó)家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、6家廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。整體規(guī)模基本可以滿足養(yǎng)殖加工的需要，但產(chǎn)品的規(guī)格檔次差別較大，整個(gè)加工產(chǎn)業(yè)鏈在很大程度上仍處于低水平、低值化和高重復(fù)階段，資源的高效綜合利用程度不夠，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值未能得到應(yīng)有的提升和釋放；同時(shí)，不同企業(yè)間出于自身利益考慮，實(shí)際生產(chǎn)中缺乏有效溝通和緊密聯(lián)系，甚至相互發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。圖4，2011年水產(chǎn)品出口種類對(duì)比資源數(shù)據(jù)來(lái)自：廣東省海洋與漁業(yè)局，/。圖5，不同種類水產(chǎn)品所占出口貿(mào)易額比例資源數(shù)據(jù)來(lái)自：廣東省海洋與漁業(yè)局，/。1.3湛江水產(chǎn)品行業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展的特點(diǎn)1.3.1水產(chǎn)品出口國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)集中在2006年，例如，中國(guó)對(duì)美國(guó)、日本、歐盟、韓國(guó)四個(gè)國(guó)家和地區(qū)的水產(chǎn)品出口，出口總額中占出口總額的79.1%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到日本的35.6％，到美國(guó)的占20.8％，到韓國(guó)和歐盟占22.6％，而日美韓三國(guó)集中的市場(chǎng)加起來(lái)就已經(jīng)占中國(guó)水產(chǎn)品出口總額近70％，湛江市則更高，對(duì)日美韓三國(guó)的出口額占其出口總額的80%，分銷市場(chǎng)是高度集中的。這種商業(yè)模式是不利于抵御國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的，一旦其他國(guó)家實(shí)施貿(mào)易保護(hù)政策，這將嚴(yán)重影響中國(guó)的出口水產(chǎn)品。此外，日本和美國(guó)是兩個(gè)世界經(jīng)常是有分歧的經(jīng)濟(jì)超級(jí)強(qiáng)國(guó)，他們的政治理念和國(guó)際關(guān)系中的作用是與中國(guó)雙邊之間的時(shí)常發(fā)生矛盾關(guān)系，好的和壞的政治摩擦是不可避免的，一些不尋常的干預(yù)，政治因素，經(jīng)濟(jì)合作，使得中國(guó)的水產(chǎn)品出口到日本和美國(guó)同時(shí)增加了不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著泰國(guó)、印尼、厄瓜多爾、越南、智利、巴西等發(fā)展中國(guó)家也實(shí)行了類似的政策，以出口為導(dǎo)向的工業(yè)結(jié)構(gòu)品種（比如對(duì)蝦），與中國(guó)水產(chǎn)品具有相同的目標(biāo)市場(chǎng)，導(dǎo)致急劇增加供給，而需求增長(zhǎng)在發(fā)展中國(guó)家相對(duì)較慢，主要貿(mào)易價(jià)格大幅下降，導(dǎo)致的出口市場(chǎng)非常相似，使得同類產(chǎn)品的不同產(chǎn)地之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，特別是低層次的相同產(chǎn)品的出口商和外國(guó)進(jìn)口商反復(fù)人為壓低價(jià)格，生產(chǎn)、加工企業(yè)由于其屬性流動(dòng)性特別情況，而多次降價(jià)出售，從而導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)流到海外。1.3.2水產(chǎn)品品牌單一且附加值較低湛江水產(chǎn)品的出口出口水產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)中排名第一是對(duì)蝦，占湛江水產(chǎn)出口總額的50％以上，其次是冷凍羅非魚(yú)，其他產(chǎn)品出口的比例，增長(zhǎng)速度非常緩慢的。該產(chǎn)品具有大量傳統(tǒng)的養(yǎng)殖品種，但是很少質(zhì)優(yōu)品特的品種；一旦與其他地區(qū)相比就相形見(jiàn)絀，澳洲有大龍蝦，挪威有享譽(yù)全球的冷凍鮮三文魚(yú)，美國(guó)的紅龍蝦和阿拉斯加鱈魚(yú)，墨西哥有養(yǎng)殖魚(yú)類頂尖品種金槍魚(yú)，而湛江地區(qū)則主要只有羅非魚(yú)和對(duì)蝦兩個(gè)品種，無(wú)論是在產(chǎn)量上還是在產(chǎn)品價(jià)值上都跟頂級(jí)水產(chǎn)品有差距。另一方面，在企業(yè)加工產(chǎn)生附加值方面，整個(gè)鏈條加工業(yè)仍處于較低水平，表現(xiàn)為低價(jià)值、低水平、高重復(fù)，但能基本滿足養(yǎng)殖和加工上的需要，在很大程度上是沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值增加和釋放。深加工和精加工能力非常薄弱，對(duì)于漁業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，約75%的水產(chǎn)產(chǎn)量是通過(guò)深加工完成的,而我國(guó)的這一比率約為35%，對(duì)于當(dāng)下冷凍保鮮等初級(jí)加工方式更趨向于被認(rèn)為是一種倉(cāng)儲(chǔ)方式而不是“加工”。對(duì)比挪威三文魚(yú)從專業(yè)化養(yǎng)殖到嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督到快捷有效的運(yùn)輸系統(tǒng)到全球化的營(yíng)銷系統(tǒng)，價(jià)值鏈上的每一環(huán)都是一次深加工的升值過(guò)程，而湛江的水產(chǎn)品要走到這一步還需假以時(shí)日。1.3.3水產(chǎn)品品牌國(guó)際化缺乏相關(guān)政策引導(dǎo)湛江市處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，水產(chǎn)品的出口加工行業(yè)在當(dāng)下并非城市發(fā)展的重點(diǎn)，鋼鐵石油能源等工業(yè)產(chǎn)業(yè)才是湛江發(fā)展的重點(diǎn)，而這些重工業(yè)項(xiàng)目對(duì)水產(chǎn)品行業(yè)的環(huán)境污染問(wèn)題是會(huì)必然導(dǎo)致的，政府部門在發(fā)展大局的利益取舍下并不看好水產(chǎn)業(yè)，多數(shù)基層官員品牌意識(shí)薄弱，認(rèn)為水產(chǎn)品只需要保證高產(chǎn)量即使不需要品牌也可以保證GDP，不能認(rèn)識(shí)到湛江水產(chǎn)品牌可以有更進(jìn)一步的升值空間，而且認(rèn)為水產(chǎn)品的質(zhì)量受自然條件限制，維護(hù)環(huán)境的高成本與城市工業(yè)的發(fā)展相矛盾，從而會(huì)導(dǎo)致政府方面對(duì)于水產(chǎn)業(yè)搞品牌化缺乏正確的扶持和引導(dǎo)。2.湛江水產(chǎn)品品牌國(guó)際化發(fā)展遇到的障礙和壁壘2.1“綠色壁壘”對(duì)湛江水產(chǎn)品出口行業(yè)沖擊巨大近年來(lái)，很多發(fā)達(dá)國(guó)家在進(jìn)出口管理方面都采用了綠色壁壘這一舉措?？陀^上，綠色壁壘，增加了出口的成本，企業(yè)為了獲取他國(guó)認(rèn)可的綠色認(rèn)證標(biāo)志，必須為此支付大量的費(fèi)用包括認(rèn)證、設(shè)備、申請(qǐng)與及標(biāo)志使用等等，一旦這些費(fèi)用加在水產(chǎn)成本上，就逼迫原本低廉的水產(chǎn)價(jià)格失去了處于優(yōu)勢(shì)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。整個(gè)行業(yè)的低迷打擊了漁業(yè)從業(yè)人員的生產(chǎn)積極性，使得養(yǎng)殖漁民轉(zhuǎn)行從其其他行業(yè)的勞動(dòng)，導(dǎo)致了勞動(dòng)力要素的困乏從而制約了湛江水產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易發(fā)展。2.2“反傾銷”嚴(yán)重影響湛江水產(chǎn)品出口近年來(lái)，我國(guó)水產(chǎn)品遭遇反傾銷案不斷增多，僅2004年，美國(guó)對(duì)中國(guó)對(duì)蝦征收高額的反傾銷稅，平均稅率高達(dá)50%以上，造成我國(guó)蝦類受制裁金額達(dá)3.8億美元。從2004年7月起，除一兩家企業(yè)可以向直接向美國(guó)出口蝦產(chǎn)品外，其他企業(yè)出口受阻。反傾銷措施是抵制傾銷，保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)秩序的有效手段，但在實(shí)踐中許多反傾銷措施脫離了原來(lái)宗旨，成為一種國(guó)內(nèi)貿(mào)易保護(hù)手段。中國(guó)是反傾銷措施的最大受害國(guó)，由于我國(guó)水產(chǎn)品出口目標(biāo)市場(chǎng)過(guò)于集中，價(jià)格較低，出口貿(mào)易增長(zhǎng)迅速，這非常容易引起目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的反傾銷制裁。2.3湛江水產(chǎn)品貿(mào)易國(guó)際化程度較低隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的深化,中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際反傾銷的最大受害者。此種形勢(shì)給中國(guó)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2010年,總共有14個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)啟動(dòng)了41起反傾銷調(diào)查。其中,印度一國(guó)就發(fā)起11起。然而,特別值得注意的是,中國(guó)出口企業(yè)低效的法律抗辯使得反傾銷勝訴率很低,這不僅打擊了企業(yè)應(yīng)訴的積極性,而且也容易促使他國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)濫用反傾銷訴訟,從而嚴(yán)重影響中國(guó)出口貿(mào)易的發(fā)展。3.湛江市水產(chǎn)品行業(yè)出口國(guó)際化的的路徑選擇3.1國(guó)際化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)層次劃分現(xiàn)今世界的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也有不同的層次，主要有三個(gè)。一，以歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家為代表的一級(jí)市場(chǎng)；二，以南非以及與其經(jīng)濟(jì)實(shí)力相近的國(guó)家為代表的二級(jí)市場(chǎng)，最后就是以我們的近鄰越南為代表的三級(jí)市場(chǎng)。這三種不同的世界經(jīng)濟(jì)格局，對(duì)于湛江水產(chǎn)品行業(yè)出口國(guó)際化有著不同的影響，應(yīng)對(duì)著三種不同的路徑選擇。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的進(jìn)入門檻最高，本國(guó)已有的國(guó)際性大品牌和全球性品牌已經(jīng)占有了很穩(wěn)固的地位，消費(fèi)者需求和消費(fèi)心態(tài)也很成熟。國(guó)家質(zhì)檢部門對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也最高。中國(guó)的品牌要想在發(fā)達(dá)國(guó)家占有一席之地,不是一件容易的事情。我們要在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)先上達(dá)到領(lǐng)先的位置，利用我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，物產(chǎn)豐富的特點(diǎn)，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，政府重點(diǎn)培養(yǎng)和扶持有能力企業(yè)發(fā)展品牌國(guó)際化。中等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度普遍不高，消費(fèi)者和政府對(duì)產(chǎn)品的要求不高,消費(fèi)者更加關(guān)注品牌產(chǎn)品的性價(jià)比。這些中等發(fā)達(dá)國(guó)家或多或少的存在著社會(huì)和政治經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題。中國(guó)的品牌進(jìn)人中等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)難度不大,但是長(zhǎng)期的發(fā)展壯大卻有一定的隱患。中國(guó)品牌進(jìn)入不發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)相對(duì)很容易，在這些國(guó)家我國(guó)的出口產(chǎn)品質(zhì)量完全能夠達(dá)到要求，我國(guó)的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜袕V闊的發(fā)展市場(chǎng)，中國(guó)品牌在不發(fā)達(dá)國(guó)家很受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜愛(ài)，但是，不發(fā)達(dá)國(guó)家的宗教和政治等因素對(duì)中國(guó)品牌的進(jìn)入具有一定的程度的影響，不穩(wěn)定的政局會(huì)在一定程度上影響中國(guó)品牌企業(yè)的安定發(fā)展。3.2湛江水產(chǎn)品出口國(guó)際化路徑選擇針對(duì)湛江水產(chǎn)品行業(yè)出口國(guó)家化的路徑就可以借助自身的地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展海產(chǎn)業(yè)，針對(duì)不同的市場(chǎng)層次選擇不同的順序和發(fā)展情況。湛江水產(chǎn)品行業(yè)出口國(guó)際化要選擇一條適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展路徑。本文建議選擇一條“中間路線模式”進(jìn)行湛江水產(chǎn)品行業(yè)品牌國(guó)家化的發(fā)展。先進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家的水產(chǎn)品市場(chǎng)。積累在異國(guó)他鄉(xiāng)建立品牌信譽(yù)和形象的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)中等發(fā)達(dá)國(guó)家比如南非和印尼的國(guó)民飲食的口味，適當(dāng)?shù)倪x擇符合當(dāng)?shù)厝讼埠玫乃a(chǎn)品精加工食物，嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)，拓寬出口大門。對(duì)于具體的水產(chǎn)品品牌可以在中等發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)設(shè)自己品牌的專賣店，選擇人口流動(dòng)量較大的地段，合理的選擇店鋪的裝潢，要符合當(dāng)?shù)厝说南埠?，在管理人員的選擇上要注意中國(guó)員工和當(dāng)?shù)貑T工的比例，合理的利用當(dāng)?shù)貑T工對(duì)當(dāng)?shù)孛癖姷牧私?，合理的指定產(chǎn)品和銷售的計(jì)劃方法，一步一個(gè)腳印的在中等發(fā)達(dá)國(guó)家建立湛江水產(chǎn)品品牌。在美國(guó)德國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家，打入湛江水產(chǎn)品品牌，不是一件容易的事情，這些發(fā)達(dá)國(guó)家的質(zhì)檢門檻相當(dāng)?shù)膰?yán)格，尤其是對(duì)于食品的準(zhǔn)入制度更是嚴(yán)苛，水產(chǎn)品的進(jìn)入門檻近年來(lái)也是逐年的攀升，湛江市水產(chǎn)業(yè)要適時(shí)的根據(jù)這些發(fā)達(dá)國(guó)家食品安全的準(zhǔn)入門檻調(diào)整出口商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出口質(zhì)量大關(guān)，深化食品作業(yè)的安全衛(wèi)生改革，引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)的水產(chǎn)品深加工流水作業(yè)一條龍產(chǎn)業(yè)線，企業(yè)自身要注重人才的培養(yǎng)，定期派遣技術(shù)骨干出國(guó)考察，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的水產(chǎn)品行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，回國(guó)后結(jié)合企業(yè)自身的已有優(yōu)勢(shì)發(fā)展新型的產(chǎn)業(yè)品牌，深化對(duì)出口發(fā)達(dá)國(guó)家水產(chǎn)品的力度，于此同時(shí)，湛江市政府也要積極的參與其中，在政策上予以相應(yīng)的幫扶力度，共同促進(jìn)湛江市水產(chǎn)品和安全穩(wěn)定發(fā)展。4.結(jié)語(yǔ)通過(guò)對(duì)廣東省尤其是湛江地區(qū)的水產(chǎn)品品牌狀況存在的一系列問(wèn)題的分析，從而研究得出了廣東省水產(chǎn)品企業(yè)的品牌國(guó)際化需要通過(guò)品牌戰(zhàn)略、培育自主品牌、廣告與及保護(hù)、質(zhì)量控制、政府引導(dǎo)扶持等方式方法去解決，研究中發(fā)現(xiàn)尚存在水產(chǎn)品的貼牌生產(chǎn)方式能否在湛江的龍頭品牌中產(chǎn)生等等的問(wèn)題，本文的研究?jī)?nèi)容多有借鑒其他學(xué)者的研究工作成果，為有志于走向全球市場(chǎng)的水產(chǎn)企業(yè)提供了一些思路和方法。參考文獻(xiàn)[1]韓中和,胡左浩,鄭黎超.中國(guó)企業(yè)自有品牌與貼牌出口選擇的影響因素及對(duì)出口績(jī)效影響的研究[J].管理世界,2010年(04期).[2]韓中和.品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究[J].國(guó)際商務(wù)研究,2002年(04期).[3]韓中和,劉剛.中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化現(xiàn)狀的實(shí)證分析[J].國(guó)際商務(wù)研究,2008年(06期).[4]宋永高.中國(guó)品牌國(guó)際化的市場(chǎng)選擇模式[J].商業(yè)研究,2003(13).[5]閆玉科.“國(guó)聯(lián)模式”對(duì)我國(guó)水產(chǎn)品出口的啟示[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2008年(7).[6]盧秀容.論水產(chǎn)企業(yè)“走出去”的貿(mào)易式模式——以湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司為例[J].廣東海洋大學(xué)學(xué)報(bào),2012年10月,32(5).[7]車斌,孫琛.我國(guó)水產(chǎn)品市場(chǎng)狀況分析[J].湛江海洋大學(xué)學(xué)報(bào),2000,20(4).[8]王波.中國(guó)水產(chǎn)品出口品牌戰(zhàn)略研究[D].中國(guó)海洋大學(xué),2008.[9]楊玲玲.中國(guó)漁業(yè)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)研究[D].中國(guó)海洋大學(xué),2011.[10]高維新.廣東水產(chǎn)品出口下滑的原因分析與對(duì)策措施[J].廣東海洋大學(xué)學(xué)報(bào),2007,27(5).[11]寧凌,居占杰.廣東省水產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的政策選擇[J].中國(guó)漁業(yè)經(jīng)濟(jì),2011(2).[12]寧凌.廣東省水產(chǎn)品生產(chǎn)與貿(mào)易