催款申請(qǐng)書蓋什么章子申請(qǐng)書一：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展離不開資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。為保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，提高資金使用效率，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出催款申請(qǐng)，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。

###一、申請(qǐng)內(nèi)容

本次申請(qǐng)事項(xiàng)為公司對(duì)外的應(yīng)收賬款催收工作。目前，公司部分客戶未按照合同約定及時(shí)支付貨款，導(dǎo)致公司資金回籠困難，影響了企業(yè)的正常運(yùn)營和盈利能力。為維護(hù)公司合法權(quán)益，加速資金周轉(zhuǎn)，特申請(qǐng)啟動(dòng)催款程序，對(duì)逾期未付款項(xiàng)進(jìn)行催收。

根據(jù)公司財(cái)務(wù)部門提供的資料顯示，截至2023年11月底，公司共有5筆應(yīng)收賬款逾期，涉及金額共計(jì)人民幣120萬元。這些款項(xiàng)的逾期時(shí)間最長可達(dá)3個(gè)月，嚴(yán)重影響了公司的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)健康。若不及時(shí)采取有效措施進(jìn)行催收，不僅會(huì)導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失擴(kuò)大，還可能引發(fā)法律糾紛，損害公司聲譽(yù)。

###二、申請(qǐng)?jiān)?/p>

####1.資金周轉(zhuǎn)壓力加劇

公司作為市場(chǎng)主體的基本運(yùn)營離不開資金的持續(xù)流入。然而，部分客戶的無理拖欠行為，使得公司資金周轉(zhuǎn)效率降低，甚至出現(xiàn)短期資金短缺的情況。這不僅影響了公司的日常開支，還可能導(dǎo)致供應(yīng)商合作中斷、項(xiàng)目進(jìn)度延誤等連鎖反應(yīng)。

####2.合同履約風(fēng)險(xiǎn)加大

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，客戶應(yīng)當(dāng)按照合同約定按時(shí)支付貨款。然而，部分客戶在合同履行過程中表現(xiàn)出不良信用，多次拖欠款項(xiàng)，不僅違反了合同約定，還可能引發(fā)訴訟，增加公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。若不及時(shí)采取催收措施，公司將面臨更大的法律糾紛壓力，維權(quán)成本也會(huì)相應(yīng)提高。

####3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要保持充足的資金儲(chǔ)備以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。然而，應(yīng)收賬款的拖欠使得公司資金鏈緊張，影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。若不及時(shí)解決這一問題，公司在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將處于被動(dòng)地位，甚至可能面臨生存危機(jī)。

####4.客戶信用管理問題

部分客戶的拖欠行為反映出公司客戶信用管理體系存在漏洞。若不及時(shí)加強(qiáng)客戶信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，未來可能出現(xiàn)更多類似情況。因此，本次催款不僅是針對(duì)個(gè)別客戶的追討，更是對(duì)公司客戶信用管理體系的完善和提升。

###三、決心和要求

####1.決心

作為公司的一員，我深知應(yīng)收賬款催收工作的重要性。為此，我決心以高度的責(zé)任心和使命感，全力以赴完成本次催款任務(wù)。具體措施包括：

-**加強(qiáng)與客戶的溝通**：通過電話、郵件、面談等多種方式，與客戶保持密切聯(lián)系，了解客戶拖欠款項(xiàng)的具體原因，并協(xié)商制定合理的還款計(jì)劃。

-**法律手段的運(yùn)用**：對(duì)于惡意拖欠的客戶，將依法采取法律手段進(jìn)行追討，維護(hù)公司合法權(quán)益。

-**內(nèi)部協(xié)調(diào)與支持**：積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門，爭(zhēng)取財(cái)務(wù)、法務(wù)、銷售等部門的協(xié)同支持，形成催收合力。

####2.要求

為有效推進(jìn)催款工作，特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下要求：

-**提供必要支持**：希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供必要的資源支持，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、法律咨詢、客戶信息等，以確保催款工作順利開展。

-**明確責(zé)任分工**：建議公司成立專項(xiàng)催款小組，明確各部門職責(zé)，形成高效協(xié)同的工作機(jī)制。

-**建立長效機(jī)制**：在本次催款工作結(jié)束后，建議公司建立完善的客戶信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制體系，從源頭上減少應(yīng)收賬款拖欠的風(fēng)險(xiǎn)。

###四、結(jié)尾

此致

敬禮

申請(qǐng)人：XXX

單位蓋章：XXX

2023年12月15日

申請(qǐng)書二：

一、申請(qǐng)人基本信息

申請(qǐng)人姓名：張偉

性別：男

民族：漢族

出生日期：1990年5月18日

身份證號(hào)碼/p>

所在部門：銷售部

職務(wù)：客戶經(jīng)理

聯(lián)系電話/p>

電子郵箱：zhangwei@

二、申請(qǐng)事項(xiàng)

茲因部分客戶未按合同約定時(shí)間支付貨款，導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)困難，影響正常經(jīng)營秩序。為維護(hù)公司合法權(quán)益，加速資金回籠，特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)啟動(dòng)對(duì)以下客戶的應(yīng)收賬款催收工作，并請(qǐng)求公司給予必要的支持和指示。本次申請(qǐng)涉及應(yīng)收賬款共計(jì)金額約叁佰萬元整（￥3,000,000.00），涉及客戶數(shù)量共計(jì)拾貳家。具體客戶名稱、欠款金額及合同編號(hào)詳見附件（此處僅為說明，實(shí)際無附件）。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)本催款申請(qǐng)，并授權(quán)相關(guān)部門配合執(zhí)行。

三、事實(shí)與理由

（一）事實(shí)概述

自2023年初以來，我部門負(fù)責(zé)的客戶群體中，有相當(dāng)一部分未能按時(shí)履行付款義務(wù)。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部門提供的最新數(shù)據(jù)，截至2023年11月30日，共有12家客戶存在逾期付款情況，累計(jì)逾期金額達(dá)到叁佰萬元整。這些客戶原本與公司保持著良好的合作關(guān)系，且大部分合同均明確規(guī)定了付款期限和違約責(zé)任。然而，受外部市場(chǎng)環(huán)境變化及客戶自身經(jīng)營狀況影響，部分客戶出現(xiàn)了暫時(shí)的資金困難，導(dǎo)致無法按期付款。

具體來看，涉及逾期金額較大的客戶有：

1.北京盛世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，合同編號(hào)：2023-001，欠款金額：壹佰貳拾萬元整（￥1,200,000.00），逾期天數(shù)：60天；

2.深圳創(chuàng)新科技有限公司，合同編號(hào)：2023-005，欠款金額：捌拾萬元整（￥800,000.00），逾期天數(shù)：45天；

3.上海華聯(lián)超市連鎖有限公司，合同編號(hào)：2023-012，欠款金額：柒拾萬元整（￥700,000.00），逾期天數(shù)：30天；

其余客戶欠款金額從伍萬元至拾萬元不等，累計(jì)金額達(dá)壹佰壹拾萬元整（￥1,100,000.00）。

（二）理由陳述

1.維護(hù)公司資金安全，保障正常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)

公司作為市場(chǎng)主體的基本生存和發(fā)展離不開資金的正常流轉(zhuǎn)。應(yīng)收賬款的拖欠直接導(dǎo)致公司現(xiàn)金流緊張，影響了采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利開展。例如，由于部分客戶拖欠款項(xiàng)，我部門原計(jì)劃于2023年第四季度擴(kuò)大訂單量的銷售策略被迫調(diào)整，導(dǎo)致公司整體銷售額預(yù)期下降約10%。此外，資金周轉(zhuǎn)不暢還使得公司無法按時(shí)支付供應(yīng)商貨款，可能引發(fā)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步影響公司的市場(chǎng)信譽(yù)。

2.強(qiáng)化客戶信用管理，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

部分客戶的拖欠行為反映出公司在客戶信用評(píng)估和管理方面存在不足。若不對(duì)現(xiàn)有客戶群體進(jìn)行重新評(píng)估，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，未來可能出現(xiàn)更多類似情況，甚至導(dǎo)致公司陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。因此，本次催款不僅是針對(duì)具體欠款客戶的追討，更是公司完善客戶信用管理體系、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。通過本次催收工作，我們可以全面梳理客戶信用狀況，對(duì)信用不良客戶采取限制合作或停止合作等措施，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。

3.履行合同約定，維護(hù)公司合法權(quán)益

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，客戶應(yīng)當(dāng)按照合同約定按時(shí)足額支付貨款。本次涉及的逾期款項(xiàng)均具有明確的合同依據(jù)，且合同中均包含了違約責(zé)任條款。公司作為合同的一方，有權(quán)要求客戶履行合同義務(wù)，按時(shí)支付欠款。若公司對(duì)客戶的拖欠行為一味姑息，不僅無法維護(hù)自身合法權(quán)益，還會(huì)縱容不良信用行為，損害公司市場(chǎng)形象。

4.促進(jìn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)，樹立良好企業(yè)形象

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上，更體現(xiàn)在資金實(shí)力和信用管理能力上。公司若因應(yīng)收賬款問題導(dǎo)致資金鏈緊張，不僅影響自身經(jīng)營，還會(huì)在合作伙伴和客戶中留下不良印象。通過積極采取催收措施，維護(hù)自身合法權(quán)益，不僅可以緩解公司資金壓力，還可以向市場(chǎng)傳遞出公司重視信用、規(guī)范經(jīng)營的良好信號(hào)，有助于提升公司形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）催收工作計(jì)劃及措施

為有效推進(jìn)本次催款工作，我部門已制定了詳細(xì)的催收計(jì)劃，并將采取以下措施：

（1）**內(nèi)部梳理與動(dòng)員**：首先對(duì)公司所有客戶應(yīng)收賬款進(jìn)行全面梳理，明確逾期情況，并銷售團(tuán)隊(duì)召開專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)催款工作的重要性，統(tǒng)一思想，明確分工。

（2）**客戶溝通與協(xié)商**：針對(duì)不同客戶的具體情況，采取差異化的溝通策略。對(duì)于因暫時(shí)資金困難導(dǎo)致逾期的客戶，將主動(dòng)與其財(cái)務(wù)部門溝通，了解其真實(shí)困難，協(xié)商制定合理的還款計(jì)劃；對(duì)于惡意拖欠的客戶，將堅(jiān)決采取法律手段維護(hù)公司權(quán)益。

（3）**多部門協(xié)同配合**：積極協(xié)調(diào)法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門，形成催收合力。法務(wù)部門提供法律支持，財(cái)務(wù)部門協(xié)助制定還款方案，銷售部門負(fù)責(zé)日常溝通與催收?qǐng)?zhí)行。

（4）**跟蹤反饋與評(píng)估**：建立催款工作臺(tái)賬，定期跟蹤催收進(jìn)度，及時(shí)反饋情況，并根據(jù)催收效果評(píng)估調(diào)整策略，確保催收工作取得實(shí)效。

四、落款

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：張偉

部門：銷售部

2023年12月20日

申請(qǐng)書三：

一、稱謂

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

二、申請(qǐng)事項(xiàng)與理由

（一）申請(qǐng)事項(xiàng)

茲因公司部分客戶未能按照合同約定及時(shí)支付所欠貨款，導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款嚴(yán)重逾期，資金回籠周期顯著延長，對(duì)公司的正常運(yùn)營和財(cái)務(wù)健康構(gòu)成了一定壓力。為維護(hù)公司的合法權(quán)益，加速資金周轉(zhuǎn)，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)啟動(dòng)對(duì)以下重點(diǎn)逾期賬款的催收工作，并懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以關(guān)注、批準(zhǔn)并給予必要的支持與授權(quán)。本次申請(qǐng)主要涉及自2023年1月1日至2023年11月30日期間，逾期超過60天的應(yīng)收賬款，涉及客戶共計(jì)18家，總金額約為850萬元人民幣。具體客戶名稱、合同編號(hào)、逾期金額及逾期天數(shù)詳見公司財(cái)務(wù)部門提供的《逾期應(yīng)收賬款明細(xì)表》（此為說明，無實(shí)際附件）。

（二）申請(qǐng)理由

1.資金周轉(zhuǎn)壓力日益凸顯，影響正常經(jīng)營秩序

公司的生存與發(fā)展離不開健康的現(xiàn)金流。然而，當(dāng)前部分客戶的無故拖欠行為，使得公司大量資金被占用，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大幅下降。據(jù)財(cái)務(wù)部門測(cè)算，當(dāng)前逾期應(yīng)收賬款占公司流動(dòng)資金的比例已高達(dá)18%，遠(yuǎn)超公司設(shè)定的10%警戒線。這不僅直接導(dǎo)致公司可支配資金減少，限制了采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的投入，還可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，如供應(yīng)商催款壓力增大、銀行授信額度下降等，進(jìn)而影響公司的供應(yīng)鏈穩(wěn)定和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。特別是對(duì)于一些原材料采購和生產(chǎn)線維護(hù)，資金短缺已開始影響到交付周期和產(chǎn)品質(zhì)量，潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

以合同編號(hào)為SA2023-075的訂單為例，該訂單涉及金額為65萬元，原定付款期為收到貨物后30天，但客戶至今已逾期85天仍未付款。該筆款項(xiàng)的拖欠不僅影響了銷售回款的進(jìn)度，還因客戶長期拖欠導(dǎo)致公司對(duì)其后續(xù)訂單的拓展產(chǎn)生猶豫，錯(cuò)失了潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。類似情況在多個(gè)客戶中普遍存在，長此以往，公司將面臨嚴(yán)峻的資金鏈考驗(yàn)。

2.客戶信用風(fēng)險(xiǎn)需及時(shí)管控，防范壞賬損失

應(yīng)收賬款的拖欠是客戶信用風(fēng)險(xiǎn)暴露的直接表現(xiàn)。部分客戶在經(jīng)營過程中出現(xiàn)困難，或存在惡意拖欠的傾向。若公司不能及時(shí)采取有效措施進(jìn)行催收，任由欠款持續(xù)逾期，不僅會(huì)導(dǎo)致資金損失的風(fēng)險(xiǎn)加大，還可能形成壞賬，對(duì)公司資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力造成實(shí)質(zhì)性損害。根據(jù)公司財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)，逾期超過90天的賬款，壞賬率通常高達(dá)40%以上。目前，本次申請(qǐng)涉及的逾期賬款中，已有約3%的賬款出現(xiàn)客戶經(jīng)營異常或明確表示無力支付的情況，亟需通過法律或其他手段進(jìn)行追索，以最大限度減少損失。

同時(shí)，對(duì)客戶信用的疏于管理也可能導(dǎo)致未來面臨更多類似風(fēng)險(xiǎn)。本次集中催收不僅是針對(duì)現(xiàn)有逾期客戶，更是公司完善客戶信用評(píng)估體系、加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要契機(jī)。通過本次催收，可以評(píng)估現(xiàn)有客戶的履約能力，對(duì)信用狀況惡化的客戶及時(shí)調(diào)整合作策略，從源頭上降低未來的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

3.合同約定明確，維護(hù)公司合法權(quán)益是應(yīng)有之義

公司與客戶簽訂的采購合同中，均明確規(guī)定了付款期限、逾期付款的利息計(jì)算方式以及違約責(zé)任條款。這些合同是雙方權(quán)利義務(wù)的法律依據(jù)，客戶理應(yīng)遵守。當(dāng)前部分客戶逾期付款，已構(gòu)成對(duì)合同約定的違反，侵害了公司的合法權(quán)益。作為合同的一方，公司有權(quán)依據(jù)合同約定以及相關(guān)法律法規(guī)，要求客戶履行付款義務(wù)，并追究其違約責(zé)任。若公司對(duì)違約行為一味容忍，不僅無法維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益，還會(huì)在商業(yè)合作中喪失原則，損害公司形象。

例如，合同編號(hào)為BS2023-112的客戶，其拖欠金額為18萬元，逾期已達(dá)120天，遠(yuǎn)超合同約定的60天付款期限。合同中明確規(guī)定了逾期付款每日按萬分之五計(jì)算利息，并保留采取法律手段追討的權(quán)利。面對(duì)此類明確違反合同約定的行為，公司必須堅(jiān)決采取行動(dòng)，不僅是為了追回欠款和利息，更是為了維護(hù)契約精神，彰顯公司依法經(jīng)營、信守合同的決心。

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求企業(yè)具備高效資金管理能力

在當(dāng)前白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的資金實(shí)力和運(yùn)營效率是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。擁有健康的現(xiàn)金流，才能更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展和規(guī)模擴(kuò)張。應(yīng)收賬款的大量拖欠，實(shí)質(zhì)上是以犧牲企業(yè)利益為代價(jià)，將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商或銀行，這與現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化管理的趨勢(shì)背道而馳。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，部分管理規(guī)范、信用良好的企業(yè)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率普遍低于行業(yè)平均水平，資金使用效率更高。因此，加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收，加速資金回籠，是提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然要求。

5.催收工作具備可行性，已有初步方案準(zhǔn)備

針對(duì)本次申請(qǐng)的逾期賬款，我部門（或公司指定的催收部門）已進(jìn)行了初步的梳理和分析，并制定了相應(yīng)的催收策略。根據(jù)客戶的不同情況，計(jì)劃采取差異化的催收措施：

（1）對(duì)于逾期時(shí)間較短、金額較小的客戶，主要通過電話、郵件等常規(guī)方式進(jìn)行溝通提醒，督促其盡快付款。

（2）對(duì)于逾期時(shí)間較長、金額較大的客戶，將成立專項(xiàng)催收小組，由專人負(fù)責(zé)，通過面談、發(fā)送律師函等方式進(jìn)行重點(diǎn)突破，并積極協(xié)商制定合理的分期付