2025管理會計(jì)試題中級及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計(jì)側(cè)重于為（）提供信息。A.企業(yè)內(nèi)部管理B.投資者C.債權(quán)人D.政府監(jiān)管部門2.下列不屬于變動成本的是（）。A.直接材料B.直接人工C.固定設(shè)備折舊D.按銷量計(jì)算的銷售傭金3.本量利分析的核心是（）。A.盈虧平衡點(diǎn)B.邊際貢獻(xiàn)C.安全邊際D.目標(biāo)利潤4.全面預(yù)算體系的起點(diǎn)是（）。A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.直接材料預(yù)算5.投資中心考核的指標(biāo)是（）。A.投資報(bào)酬率B.剩余收益C.兩者都是D.兩者都不是6.下列屬于短期經(jīng)營決策方法的是（）。A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.差量分析法D.獲利指數(shù)法7.成本控制的關(guān)鍵是（）。A.制定控制標(biāo)準(zhǔn)B.執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)C.差異分析D.采取措施糾正偏差8.下列不屬于責(zé)任中心的是（）。A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.銷售中心9.平衡計(jì)分卡的四個維度不包括（）。A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.生產(chǎn)維度D.學(xué)習(xí)與成長維度10.管理會計(jì)的職能不包括（）。A.預(yù)測B.決策C.核算D.控制答案：1.A2.C3.A4.B5.C6.C7.A8.D9.C10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計(jì)的特點(diǎn)包括（）。A.側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)B.不受會計(jì)準(zhǔn)則約束C.方法靈活多樣D.面向未來2.變動成本法下，產(chǎn)品成本包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用3.本量利分析的基本假設(shè)包括（）。A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)4.全面預(yù)算的作用有（）。A.明確工作目標(biāo)B.協(xié)調(diào)各部門工作C.控制日?；顒覦.考核業(yè)績依據(jù)5.投資中心業(yè)績評價(jià)指標(biāo)有（）。A.投資報(bào)酬率B.剩余收益C.經(jīng)濟(jì)增加值D.內(nèi)部收益率6.短期經(jīng)營決策常用方法有（）。A.差量分析法B.邊際貢獻(xiàn)分析法C.本量利分析法D.凈現(xiàn)值法7.成本控制的原則有（）。A.全面性原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.例外管理原則8.責(zé)任中心的設(shè)置原則有（）。A.一致性原則B.可控性原則C.反饋性原則D.激勵性原則9.平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.兼顧不同利益相關(guān)者B.全面反映企業(yè)業(yè)績C.促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施D.便于各部門溝通10.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系有（）。A.數(shù)據(jù)同源B.最終目標(biāo)一致C.相互服務(wù)D.都有固定格式答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計(jì)信息質(zhì)量要求的可靠性就是指信息真實(shí)。（）2.變動成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量成正比例變動。（）3.盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)經(jīng)營越安全。（）4.專門決策預(yù)算屬于長期預(yù)算。（）5.投資報(bào)酬率能促使投資中心追求剩余收益最大化。（）6.差量分析法只適用于兩個方案的比較。（）7.成本控制的關(guān)鍵在于制定控制標(biāo)準(zhǔn)。（）8.利潤中心必然是成本中心，成本中心不一定是利潤中心。（）9.平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)維度是核心。（）10.管理會計(jì)報(bào)告沒有固定格式。（）答案：1.×2.√3.√4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理會計(jì)的主要職能。預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、評價(jià)等職能，為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息支持與決策依據(jù)。2.變動成本法與完全成本法的區(qū)別是什么？變動成本法下產(chǎn)品成本只含變動生產(chǎn)成本，完全成本法含全部生產(chǎn)成本；變動成本法期間成本含固定制造費(fèi)用，完全成本法下固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。3.簡述本量利分析的基本公式。利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=（單價(jià)-單位變動成本）×銷售量-固定成本。4.簡述平衡計(jì)分卡四個維度的內(nèi)容。財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習(xí)與成長維度。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果？加強(qiáng)培訓(xùn)提升人員素質(zhì)，完善企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際優(yōu)化方法，強(qiáng)化與其他部門溝通協(xié)作等。2.變動成本法在企業(yè)短期決策中有哪些優(yōu)勢？能清晰反映成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系，便于計(jì)算邊際貢獻(xiàn)，準(zhǔn)確提供短期決策所需成本信息，利于分析不同方案盈利性。3.怎樣制定合理的成本控制標(biāo)準(zhǔn)？參考?xì)v史數(shù)據(jù)、